2023年企业部门考核方案_企业部门聚餐活动方案(案例)策划【范例4篇】

1/102023年企业部门考核方案_企业部门聚餐活动方案(案例)策划【范例4篇】方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。大家想知道怎么样才能写比较优质的方案吗？下面是网友精心分享的“2023年企业部门考核方案_企业部门聚餐活动方案(案例)策划【范例4篇】”，欢迎参考下载与收藏。企业部门考核方案【第一篇】为回馈员工辛勤工作，同时鼓舞员工士气，增强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识提供机会，培育企业团结、奋进的团队精神，强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感，特举办此次活动。一、参加人员：公司全体员工，共计106人左右二、活动时间：20__年8月__日18:30分三、活动地点：公司篮球场四、餐会主题：员工聚餐会。五、策划准备1.地点选择：(已定)流动餐厅方面联系(行政部)。2.预算(1)餐费：就餐人员106人左右，需10桌，推荐包桌：538元、580元....等，以包桌菜品搭配类型为参考，仔细看了菜单，538包桌菜品搭配比较实惠，看起来也很丰盛建议选择，费用大概为5380元。2/10(2)ktv包房费用：订2个房，698元/间(含啤酒6打，小食6份，水果盘2份，纸巾2份)，费用为1396元。(3)根据以上描述初步预算为6776元。3.拍照行政部。六、活动当天流程1、集合时间公司全体员工于20__年8月__日18：30分到达篮球场。2、现场活动安排(1)各部门人员按餐桌上写有的部门名称就坐。(2)总经理致辞。(3)总经理助理致辞。3、18：45分开始用餐。4、20：00餐会结束，ktv继续活动(自愿);ktv地点：5、ktv房间分配：(1)五金车间、板式车间、总装车间、品控部;(2)业务部、财务部;研发部、行政部、采购、仓库部、pmc部、工程部。6、同事们到达ktv后可自由选择到其他部门联谊。行政部企业部门考核方案【第二篇】2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系3/10的建立维护工作。3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。企业物业管理部门职责22、针对有工商注册、税务代理等需求的客户，配合财税部收集客户相关资料;3、负责商务中心办公环境日常维护工作;5、负责商务中心在租客户的日常收租(续约等)工作;企业物业管理部门职责33、处理各类政府行政部门交办的工作，维护园区主要客户关系，整合园区合作资源;4、完善园区运营服务体系，策划和完善客户需要的服务项目;5、整合各类资源，策划和组织园区活动，营造良好的园区氛围;6、根据公司经营目标制定项目运营预算，并进行管控;7、客户的日常诉求问题处理以及租金管理费收缴等4/10企业物业管理部门职责41.全面负责客服部日常管理，统筹安排客服、环境管理工作。2.负责物业服务中心的人事、行政事务工作。3.负责完成领导交办的其他事项。企业物业管理部门职责53、负责招投标工作的组织与管理，负责工程改造方案的编制及组织实施4、负责项目各类工程施工及管理，负责各项目中工程改造修缮工作的编制起草工作5、负责项目中各重要设备的运行、维护、保养工作，负责各服务中心设备的节能降耗企业物业管理部门职责62、熟悉办公楼物业管理的各项流程，如维修流程、保洁流程、应急流程及ehs流程等;3、制定部门全年工作计划及目标，配合客户达到理想的清洁服务标准;企业物业管理部门职责71、跟进和解决日常业户投诉/咨询，发现重大问题及时向上级领导汇报;2、执行上级领导的指示、配合各部门对突发事件进行有5/10效控制及处理;4、在日常巡区时发现问题，及时与各部门进行沟通、处理，对重大问题需及时上报;5、对装修单元进行日常监督，发现违规及时停工及处理。企业部门考核方案【第三篇】2.安全是最大的节约，事故是最大的浪费3.自我检验不放松，质量标准记心中4.三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。5.产品若要无缺点，全面品管不可免。6.检验记录要可靠，统计分析才有效。7.累积点滴改进，迈向完美品质。8.每天自我检讨，品质自然更好。9.日常记录好习惯，追溯分析利改善。10.百年大计，质量第一!11.只要勇于承担责任，才能承担更大的责任12.自我提升良性竞争相互欣赏相互支持13.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。14.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。15.三不原则：不接受不良品不生产不良品不放行不良品16.百年大计质量第一6/1017.制造需降低成本竞争依赖高品质18.企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的坚持19.改善既改革改革先革心20.勿以恶小而为之，勿以善小而不为21.团结一条心，石头变成金。22.强化竞争意识，营造团队精神。23.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。24.追求客户满意，是你我的责任。25.有一分耕耘，就有一分收获。26.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。27.每个人都是你的客户。28.今天工作不努力，明天努力找工作!29.成就团队辉煌，助我人生成长!30.尽职——是团队合作的基础!31.今天，你微笑了吗?32.善待别人就是善待自已!33.培育礼仪员工，创造团队精神。34.正常的加以保持，异常的予以纠正。35.质量——企业亘古不变的制胜之道。36.优质产品，是打开市场大门的金钥匙。37.提高企业效益的保证!38.以诚信的态度做人以专业的操守做事7/1039.我们要打造精诚合作注重效率善于学习有礼有序的团队40.实施成效要展现，持之以恒是关键!41.自主检验做的好，生产顺畅不得了。42.品质管制人人做，优良品质有把握。43.每项操作求质量，产品质量有保障。44.今日的质量，明日的市场。45.推动全员品质活动，提高全员工作士气。46.全员参与力量大，产品控制靠大家。47.没有品质，便没有企业的明天48.品质，企业未来的决战场和永恒的主题49.有品质才有市场，有改善才有进步50.提供优质产品，是回报客户最好的方法51.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质52.团队精神是企业文化的核心53.行动是成功的开始，等待是失败的源头54.技术是基础，管理是动力55.只有不完美的产品，没有挑剔的客户56.没有执行力，就没有竞争力57.我们理念是：没有最好，只有更好58.市场是企业的方向，质量是企业的生命59.创新是魂，人才是本60.团结奉献开拓高效8/1061.优秀的员工忠于公司，忠于职业，忠于人格62.事前计划事中控制事后检查事完评价63.工厂制造产品，心灵创造品牌64.市场是海企业是船质量是帆人是舵手65.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局66.培养员工是企业成功最好途径67.人的能力是有限的，人的努力是无限的68.诚信是立身之本和合作基础，品质是服务前提和工作目标69.搭梯筑台公平竞争尚德重能人尽其才70.成本关乎企业成败，降低成本能让企业拥有竞争优势71.思路决定出路态度决定高度72.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展73.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。74.高品质的产品源于高标准的工作环境75.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅76.全员培训同步提高创新进步77.管理始于训练，止于训练78.确定标准是品质管制的第一步79.唯有不变的是不断求变的创新80.安全用电节约用水消防设施定期维护81.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀9/1082.找方法才能成功，找借口只有失败。83.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。84.我们极度鄙视乱吐、乱丢等不文明行为85.善待别人就是善待自己86.人人有改善的能力，事实有改善的余地87.创新是根本质量是生命务实是宗旨效益是目标88.用户满意是企业永恒的追求89.成功者找方法，失败者找借口90.效率成就品牌，诚信铸就未来。91.只要精神不滑坡，办法总比困难多。92.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。93.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。94.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。95.因为有我，所以会更好。96.不要小看自己，人有无限可能。97.态度决定一切，细节决定成败。企业部门考核方案【第四篇】2.团结一条心，石头变成金。3.强化竞争意识，营造团队精神。4.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。10/105.追求客户满意，是你我的责任。6.有一分耕耘，就有一分收获。7.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。8.每个人都是你的客户。9.今天工作不努力，明天努力找工作!10.成就团队辉煌，助我人生成长!11.尽职——是团队合作的基础!12.今天，你微笑了吗?13.善待别人就是善待自已!14.培育礼仪员工，创造团队精神。15.正常的加以保持，异常的予以纠正。16.质量——企业亘古不变的制胜之道。17.优质产品，是打开市场大门的金钥匙。18.提高企业效益的保证!19.以诚信的态度做人以专业的操守做事