项目个人工作总结范文【汇编5篇】

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项目个人工作总结范文【汇编5篇】学会好的文档写作是在学习和工作中取得成功的必要技能之一,当我们遇到难题可以求助范文。了解优秀范文的书写方式可以帮助我们更好地包装我们的思路,如果您需要符合您需求的“项目个人工作总结范文【汇编5篇】”相关推荐,希望本文对您有所启发!项目个人工作总结篇【第一篇】尊敬的各位领导、同志们:大家好,我很荣幸代表金阿项目部全体员工在这次职工大会上作行政工作报告,请同志们讨论和审议。一、项目基本情况1、项目工程概况金阿专用铁路金昌至红沙岗段,全长102公里。铁路等级为工企I级,单线,预留远景年运输能力1800万吨。共分为六个标段,(站前五个,站后一个);我单位承建第二标段DK3+010~DK12+段内土石方、结构物线下工程及全线铺轨架梁工作,并含金昌车站站场改造上部工程。合同工期:20xx年9月28日开工至20xx年12月28日竣工。2、工程特点金阿铁路专用线为太西煤集团自行投资建设,资金为自筹自建没有连续性,在施工过程中造成资金压力大;业主初次对铁路建设管理,对于施工程序及管理不明,使很多程序上的问题不能及时解决;工期紧、任务重,由于铁路为私企投资建设,外部协调工作量大。3、主要工程量整个工程包括金昌车站改造一处;土石方98万方;大桥一座,计延米;中桥五座,计延米;小桥三座,计延米;涵洞共计24座,完成18座,取消6座;白沙北车站一处;铺轨105km;架桥73孔。4、项目部组成依据集团公司精神及业主要求,在工地设项目部,项目部设项目经理、书记、总工及五部一室。各部室明确职责分工协作,在项目经理的统一领导下工作,项目管理采用项目部直接带架子队模式。5、施工队伍施工队伍组成主要有三种:1)公司内部建制队(架子队);2)专业有资质施工单位,能够承担项目部分的独立工程;3)劳务外包队伍。公司建制队(架子队)2个,专业队伍2个,外部劳务队伍8个。二、各项经济指标完成情况三、工程项目管理1、工程队建设为了保证施工的连续,减少由于分包、转包造成的麻烦,我们在工地施工队伍选择是按照劳务承包的方式,成立架子队,由项目部人员直接进行管理。工程成立桥涵作业班组六个,土方作业班组三个,小型预制构件厂一处,预制梁场一个,铺架工区一个。作业队人员根据项目部任务划分情况确定,按照相关劳务单价进行成本控制,按照“三控三检”制度,由项目部相关人员直接管理。并与每个作业班组就所承担的作业内容签订相关劳务合同及安全责任状。每月按照工程进度计划,对各作业班组的安全、质量、进度等方面进行考核评比,奖优罚劣。对劳务人员工资按照完成实务工程量,由项目部合同部和财务部核发,保证农民工工资发放足额及时。2、进度控制安排进度所遵循的原则:满足施工图及设计要求。施工进度计划是根据本项目施工方案的基础上,根据施工规定的工期和投入本项目的各种资源供应条件,按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则,对工程从施工准备至工程完工为止的全部施工过程,采用网络图、横道图的形式来确定工程项目施工全过程在时间和空间上的安排,相互间配合关系以及各工序间的逻辑关系。3、安全质量项目自开工以来,始终贯彻并保持公司安全质量管理体系,不仅得到有效的实施,而且健全了自我完善机制,实现了持续改进。开工伊始,我们根据公司安全质量方针和目标,结合施工现场具体情况,建立健全了安全质量管理体系,制定了安全质量方针和目标,强化安全质量管理,责任落实到人,狠抓现场安全质量管理,加大教育与处罚相结合力度,实行全员管理,全员实施,全员参与的政策,强化了自身安全质量管理意识,从而得到了持续有效发展。通过一年多的运行,在大家共同努力下,经过认真的管理、跟踪和实施,及时纠正偏离方针的现象,至今为止,公司的安全质量目标基本实现,工程质量合格率达到100%,施工人员无伤亡,无铁路行车大事故(或客车险性事故)及以上事故,满足了公司和业主的要求。4、成本管理我项目部依据《集团公司工程项目责任成本管理办法》开展了本项目部的成本管理,在公司经管部的领导下核算了项目成本,并制定符合实际的施工组织设计,优化施工方案。①建立一套科学的责任成本管理体系,通过对成本管理的各项工作以岗位责任制的形式,建立成本责任控制体系,把责任主体的责权利有机的融合成一个整体;②明确责任,责任落实到各级责任人,项目的责任成本目标也就得到了落实。5、变更索赔我项目部依据公司项目管理办法开展了本项目部的变更索赔工作,项目有以下几项变更:1)、DK3+1~++1~箱形桥,此变更为小桥延长及与线路夹角发生变化。2)、DK9+7451~32m+2~24m及DK9+980两座中桥变更,变更原因为设计方案发生变化。3)、项目原有涵洞24座,由于施工和涵洞位臵不符合要求,取消涵洞6座。6、文明施工施工人员上场后,项目部成立以办公室主任为组长的文明施工领导小组,建立健全各项规章制度、管理体系(标准化施工现场管理体系见图),并采用多种形式进行文明施工的宣传教育,提高全员文明施工意识。项目部设臵总平面图,工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌,标示牌规格统一,内容完善,位臵醒目。结合本工程实际情况,在项目部及各队负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相应规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。堆料场地硬化,临时道路平坦、通畅,料场周边道路设排水沟,周边设臵相应的安全防护设施和安全标志。合理布臵施工场地,工地现场的临时设施必须和施工组织设计的要求相符,且搭设整齐,不准乱搭乱建,做到场地整洁,道路平顺,排水畅通,标志醒目,生产环境达到作业要求。施工机械、车辆按照便道位臵行驶,不得任意侵占及碾压地表植被。各种施工机械进场须经过安全检查,经检查合格后的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,文明驾驶,禁止无证人员操作。项目个人工作总结篇【第二篇】20xx年7月以来,降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目在我镇正式启动,围绕项目工作目标和要求,我镇做了大量卓有成效的工作,现将一年来的工作情况总结如下:一、基本情况黄池镇位于安徽省马鞍山市当涂县境东南部大公圩西南端,以黄池河、青山河为界,与皖江开发重埠芜湖市隔河相望。总面积83。5平方公里,有耕地3862公顷,据当地政府官该镇下辖18个村委会和2个街道居民委员会,20xx年统计数据显示共15380户,人口5。1万人。我镇卫生系统现有医疗卫生机构24个,其中一家公立卫生院———黄池镇卫生院,三个民营医院,18家一体化卫生室,2家诊所127人,20xx年全镇孕产妇住院分娩率为81。26%,20xx年“降消”项目开展以后,住院分娩率达到了100%二、组织管理情况降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目是党和政府从保护和提高妇女儿童健康水平的角度出发而设立的项目,为了把这一大事办好、办实。20xx9年项目启动以来,我们至始至终把加强组织管理当作实施好“降消”项目的首要环节来抓,首先是组建成立了由镇分管卫生的人大副主席、同志牵头,吸收镇卫生、妇联、发展和改革局、财政、交通、人口和计划生育及各相关单位主要领导为成员的“黄池镇降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目协调领导组”并相应成立了项目办室和技术指导组,明确了各自的职责。二是根据当涂县实施方案,结合我镇实际,以上级相关文件印发了《黄池镇降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目实施方案》,全面明确了项目年度目标、指导思想、项目管理和项目活动内容,在此基础上,出台并下发了关于基础调查方案、健康教育方案、项目资金管理办法、项目建设施采购管理办法、建立孕产妇急救转诊“绿色通道”和产科危重急症抢救中心通知、项目评审方法、产科医疗收费标准等一系列配套文件,为项目的顺利实施提供了组织保障。三是建立健全了项目工作责任制,在全方位、多形式、大规模宣传发动的基础上,我们制订了并实施了层层负责制,即:镇政府与各村签订了“降消”工作责任状;镇卫生院与村卫生室目标管理责任状;在以上成立组织机构、制定方案、目标管理责任制推行的同时,项目协调领导组成员及其办公室、技术指导组人员确实把“降消”项目工作讲在口上,拿在手上、落实在行动上,定时不定时召开会议,研究项目工作进度,对下步工作进行决策和布。为了随进了解和掌握项目工作进展情况,包村责任制,经常深入基层一线开展调研工作,发现问题,现场解决。20xx年7月25日省降消项目工作会后,我镇根据会议精神,从组织管理、设备管理、经费管理以及人员培训、健康教育贫困救助、产科急救等方面,对20xx年实施方案予以了修订完善,并成立了“黄池镇降消项目孕产妇死亡评审领导组”印发了“降消项目孕产妇死亡评审规范”,修订了“贫困孕产妇救助及资金管理办法”,使我镇降消项目工作得以持续深入开展。三、项目实施(一)关于人员培训为了提高项目工作有关人员工作素质,20xx年,我镇先后组织乡、村三级妇女干部、产科医生、妇幼保健人员、接生员等进行了系列的培训。今年以来,针对大部分乡村妇幼保健人员对孕产妇保健高危筛查等知识掌握不够,具体操作或填写登记簿、卡、表、证等不够熟练现状,我们及时与县妇幼保健院取得联系,及时给予培训。(二)关于健康教育积极开展健康教育,让全社会达成共识,形成人人关注妇幼保健、人人参与卫生保健的氛围,同样是我们的重点工作之一,“降消”项目启动以来,我们采取了多种形式的健康教育活动(三)关于贫困孕产妇救助我县过去因部分孕产妇家庭经济等诸多因素困扰,家庭出生、土法接生等现象由习惯形成自然,直接导致了孕产妇及新生儿健康和生命安全无法保障。“降消”项目启动以来,通过周密的部署和细致的调查,我镇20xx年底贫困孕产妇达64人,孕产妇分娩时,只要有所在村(居)委会的贫困户证明,到规定的医疗机构住院分娩、均享受到了每人每例75元医疗费用的减免、(四)关于孕产妇系统管理孕产妇系统管理是“降消”项目的基础性工作,20xx年以来,特别是七月份“降消”项目启动后,我镇全面加快孕产妇系统管理力度,通过实施制度建设、责任考核奖惩、增加督导频次等手段,使我县孕产妇系统管理在数量上、质量上有了大幅度的提高,今年全县孕产妇数192人,其中系统管理180人,管理率为92。41%;产前检查人186,检查率97。75%,产后访视176人,访视率989。31%;高危孕产妇管理1人,管理率100%;住院分娩192人,住院分娩率为100%。截至目前,未出现孕产妇死亡和新生儿破伤分病例。(五)关于三网监测20xx年7月份以来,及时准确地掌握的总人口数、育龄妇女数,并根据产妇年龄及出生数、0~4岁儿童死亡数进行了不间断的监测,从而有效地指导了孕产妇系统保健乃至“降消”项目工作。项目个人工作总结篇【第三篇】20xx年xx县农村孕产妇住院分娩补助项目工作总结根据省市关于开展20xx年农村孕产妇住院分娩补助项目工作的有关要求,我县县委、县政府高度重视,通过近一年工作运转,取得了明显成效,农村孕产妇住院分娩的意识有了较大提高,有效保障了母婴安全,现将工作运转情况汇报如下:一、领导重视,健全机构保运行项目工作的健康运行,不但需要各级领导的高度重视,同时还需要健全的机构开展工作,因此我县专门成立了由分管卫生工作的副县长为组长的项目工作领导组,设立了项目办,由县合管中心负责日常工作,县妇幼保健院负责住院分娩的日常指导,县卫生执法大队负责母婴保健技术服务的监督工作。各定点医疗机构成立了相应的领导组,落实专人负责日常工作。二、加大宣传项目政策深入人心为了将该项工作在全县落到实处,我县采取了以下行之有效的具体措施:一是县卫生局对各医疗机构提出了具体要求,每个医疗机构必须制作4幅固定的宣传标语;二是县保健院印制了5万余份宣传单和孕产妇女保健手册;三是结合公共卫生服务项目开展了健康教育。三、提高医疗服务质量限价收费有成效根据《宜宾市20xx年农村孕产妇住院分娩补助项目实施方案》,结合我县实际制定了《兴文县20xx年农村孕产妇住院分娩补助项目实施方案》,对各定点医疗机构开展农村孕产妇住院分娩工作提出了具体要求,并按上级规定实行限价收费,全年共计补偿2890人次,共补偿资金万元。住院分娩率达%。四、实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