2023年工程合同管理包括哪些内容（5篇）

1/132023年工程合同管理包括哪些内容（5篇）随着法律观念的日渐普及，我们用到合同的地方越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。怎样写合同才更能起到其作用呢？合同应该怎么制定呢？下面是网友为大家分享的“2023年工程合同管理包括哪些内容（5篇）”，希望大家可以喜欢。工程合同管理包括哪些内容【第一篇】乙方：_________________依据建设单位签订的建设工程施工合同，本工程实施项目承包管理方式，甲方委托乙方全面负责该工程施工管理。经过甲乙双方协商、特签订本合同。一、工程概况1、工程名称：_________________2、工程地点：_________________3、承包范围：_________________4、开竣工日期：_________________5、质量等级：_________________6、合同总价：_________________二、甲方的权利和义务1/2页2(4)工程结算以乙方提出为主，甲方协助，最终以建设单2/13位审定结算作为甲方和乙方确定工作量的最终依据。三、乙方权利和义务(5)乙方必须按甲方要求及工程需求配备项目安全管理人员。四、其它1、本协议属于公司内部管理协议。2、本协议自签订之日起生效，至工程保修期满、价款结清后失效。甲方：_________________(盖章)乙方：_________________(盖章)负责人：_________________(签字)负责人：_________________(签字)_____年_____月_____日_____年_____月_____日工程合同管理包括哪些内容【第二篇】委托方（甲方）：承包方（乙方）：身份证：甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方对承包内容进行供货及安装施工。为保证工程顺利进行，特签订本合同（包括本合同附件及部所有补充合同），以便共同遵守。第一条：工程概况1、工程名称：2、工程地址：3/13第二条：工程价款双方以共同协商的各种材料价格定价，其材料款支付由以下第五条：付款方式为准。第三条：产品规格及单价第四条：工程施工1、乙方应尽量提供给甲方需要的施工材料及辅料，如故意拖延耽误施工时间，一方责任自负。2、乙方应尽量按照甲方验收标准及工程期限施工。3、甲方施工过程中所遇乙方材料质量问题，乙方负责误工费及材料款。第四条：质量要求工程使用主要材料的品种、规格需双方认可。材料质量需按原厂实物为准。第五条：付款方式甲乙双方在合同生效起，支付乙方诚意金，材料款按每个月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待验收完成后一月内付清。第六条：工程工期双方按照具体情况协商。第七条：工程验收甲方按95%合格率予以验收，对不合格处提出整改意见。乙方应按要求予以整改。第八条：其他事项4/13第九条：争议解决双方在履行本合同过程中若有争议可协商解决，协商不成可向当地人民法院起诉。第十条：合同的变更和终止合同的变更和终止需经双方协商；任何一方擅自变更或终止本合同应承担因此给对方造成的损失。第十一条：合同生效1、本合同和合同附件向双方盖章或签字后生效。2、补充合同与本合同具有同等法律效力。3、本合同（包括合同附件、补充合同）一式份，甲乙双方各份。甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________工程合同管理包括哪些内容【第三篇】工程合同管理遗留重大变更补偿问题处理。该项工作一直要“咬紧不松手”的工作重点之一。同时也是是提高合同进度计量支付工作的效率。下面小编为您整理几有关于合同管理的文章提供给您参考!(一)首先建立合同实施的保证体系1.在施工项目中设有专职的合同管理人员，使现场的合同管理专职化。2.在合同总分析和合同详细分析的基础上，将合同总体目5/13标分解到合同实施的具体问题和具体工程活动上。3.组织项目小组成员和各工程小组负责人学习合同文件和合同分析文件，对合同的主要内容做出解释和说明，使大家对合同概况、主要精神、合同总目标有较为深刻的理解，树立全局观念，避免施工中的违法行为。4.将合同事件责任分解落实到人，并做出问题的说明完不成责任的影响和法律后果。5.建立有效方便的文档系统，使合同的监督、跟踪和诊断工作正常进行，有利于及时正确地决策，而且在发生纠纷时能及时地提供有力的证据。6.建立报告和行文制度，工程中合同有关各方的沟通都应以书面形式作为最终的依据并形成制度，这样才能保证各工程活动有根有据。(二)及时做好合同跟踪1.对合同文件和各种工程文件资料进行分析整理，或通过对施工现场的直接了解得到反应工程实施状况的信息。2.分析工程实施状况与合同、合同分析文件等的差异和差异程度。如未完成合同责任、工期拖延、成本超支、质量不合要求等。3.分析工程中存在的问题，评价合同履行情况，提出分析报告。(三)根据合同分析结果，实施有效的合同监督6/131.现场中对各工程小组、项目小组或分包单位工作的监督，给它们以合同方面的帮助，如落实计划、提供工作保证、协调他们之间的关系，对出现的问题进行合同方面的解释。2.对建设单位及监理单位进行合同监督，协调与他们的关系，如督促他们完成合同职责，检查对方合同责任情况，追究其违约责任，进行合同索赔与反索赔，处理合同纠纷。3.参与各种检查验收，并提出相应的报告。4.对各种来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做合同方面的审查和控制，并记录在案，及时预防行为的法律后果，弥补自己工作中的漏洞，而且有利于寻找对方工作中的漏洞，及时提出索赔要求。5.经常性地解释合同，对工程中出现的特殊问题进行合，及时预防行为的法律后果，弥补自己工作中的漏洞，而且有利于寻找对方工作中的漏洞，及时提出索赔要求。6.收集、整理、保存各种工程资料。(四)进行有效的合同诊断1.逐条分析各个问题产生差异的原因及内部和外部的各种影响因素。2.分析各种影响因素达到影响程度的大小。3.分别确定各个影响因素由谁引起，按合同规定应由谁承担责任以及承担责任的大小。4.对这些问题和差异采取什么样的解决措施。如责任方增加生产要素投入，采取新的技术方案，提出索7/13赔要求，修改计划或修订合同。总之，使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程，既有利于合同目标的实现，又使技术和经济相结合，产生良好的经济效益。(1)及时获取工程建设施工合同文件。合同性文件包括：招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。(2)熟悉和研究工程建设施工合同文件，全面了解和明确施工合同各条款，负责施工合同的二次交底，二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。(3)参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订，审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料，经审定合格的分包方纳入合格分包方名册，并提交公司主管部门备案。(4)负责对各类合同的履约进行跟踪监督，及时发现违约的原因、责任及可能产生的后果，每月按时向公司书面汇报合同履约情况。(5)对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进行协调处理，并做好资料的收集和整理。(6)每月28日整理和汇总工程的.工期签证、经济签证等资料，登记汇总结果并上报公司。(7)在各类合同管理中，注意预防相关方的索赔，收集有利证据，做好索赔与反索赔工作。8/13(8)对合同文件进行分类、编号管理，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密，并方便使用。(9)接受上级各部门的合同管理情况检查，对检查中提出的问题及时整改。(10)完成领导临时交办的任务。施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。施工项目合同管理的任务是根据法律、政策的要求，运用指导、组织、检查、考核、监督等手段，促使当事人依法签订合同，全面实际地履行合同，及时妥善地处理合同争议和纠纷，不失时机地进行合理索赔，预防发生违约行为，避免造成经济损失，保证合同目标顺利实现，从而提高企业的信誉和竞争能力。2.施工项目合同管理的内容(1)建立健全施工项目合同管理制度，包括合同归口管理制度;考核制度;合同用章管理制度;合同台账、统计及归档制度等。(2)经常对合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识教育，提高合同业务人员法律意识和专业素质。(3)在谈判签约阶段，重点是了解对方的信誉，核实其法人资格及其他有关情况和资料;监督双方依照法律程序签订合同，避免出现无效合同、不完善合同，预防合同纠纷发生;组9/13织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作，并在规定时间内送交合同管理机关等有关部门备案。(4)合同履约阶段，主要的日常工作是经常检查合同以及有关法规的执行情况，并进行统计分析，如统计合同份数，合同金额、纠纷次数，分析违约原因、变更和索赔情况、合同履约率等，以便及时发现问题、解决问题;做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作，协调好企业与各方面、各有关单位的经济协作关系。(5)专人整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及其委托的监理工程师之间的来往函件等文件，随时备查;合同期满，工程竣工结算后，将全部合同文件整理归档。--工程合同管理包括哪些内容【第四篇】甲方：（代表）乙方：（现场项目经理）甲、乙双方本着诚实守信、互利互惠、共谋发展的原则，甲方将承接的《茶园新区b标准分区（bh1，bz2）道路工程》项目的土石方工程承包给乙方。经双方共同协商，订立如下合同，共同遵守。一、承包内容：包括本工程所有土石方开挖、爆破（含清表、爆破手续办理、周边协调等）和分层回填碾压（含场内转运及借土回填）10/13及项目管理等工作，按设计图纸和规范要求进行施工，必须达到合格验收标准。以及该工程所需机械设备派用和管理，同时包含本工程进出口洗车场的建设和管理工作。若甲方需临时派用乙方的机械设备，乙方应无条件的配合和支持。二、承包方式：乙方承包该项目后，在甲方的统一调配下，实行自主实施、甲方配合管理、自负盈亏、独立核算，甲方只作原则性和技术性的指导和监督，不具体参与实质性的经营和管理。三、计价方式：1、土石方开挖，爆破费用及场内运输每立方米10元。2、文明施工安全费每立方米4元。3、质量费用每立方米0.5元；进度费用每立方米0.5元。4、分层回填碾压（含场内转运及借土回填）。回填区域收取的外运土费作为乙方的利润和管理费及一切补偿。5、暂定工程量为17万立方，总造价约250万元。（工程量以甲方与业主实际结算挖方量为准）。四、双方责任与义务（一）甲方责任与义务1、配合乙方上报工人岗位培训计划，办理上岗证件，费用由乙方承担。2、配合乙方重大质量、安全及伤、残、亡事故的协调处理，责任、费用由乙方承担。11/133、监督乙方按时给民工发放工资。4、本工程的所有图纸和资料由甲方保管，乙方不得擅自修改，甲方只提供乙方承包项目所需图纸，并作为验收和结算的依据。5、免费提供给乙方三间办公用房，其余的现场作业人员的住宿和生活费用由乙方自行解决。6、甲方一次性补贴炮损费给现场项目经理5万整。（二）乙方责任与义务1、保证工人持证率。即：管理人员及特殊作业100%、工人90%。2、认真履行甲方主合同上的所有条款。3、负责本工程的安全防护和保卫工作，负责承担此项目给甲方造成的所有损失。4、按照工人签订的劳动合同约定及时给工人发放工资，承担因劳动纠纷及安全事故引发的经济和法律责任。5、承担因检测不合格造成的二次检测费。6、承担本工程在施工过程中与当地居民发生纠纷所产生的一切费用。7、工程中乙方发生的一切安全事故均由乙方负责承担，概与甲方无关。五、合同工期：乙方必须组织足够的劳动力和机械设备，按甲方和业主签订的主合同的施工工期为准，保质保量完成工作。（如因业主12/13进行图纸变更和不可抗力因素造成工期延误的，工期顺延。）六、付款方式：甲方按乙方每月实际挖方工程量的80%支付进度款，总进度款按甲方与业主签订的合同单项清单工程量为基准（即总进度款不超过清单开挖土石