业务竞赛活动方案(案例)

业务竞赛活动方案(案例)为了确保事情或工作有序有力开展，预先制定方案是必不可少的，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案要怎么制定呢？以下是网友为大家分享的“业务竞赛活动方案(案例)”，仅供参考，大家一起来看看吧。业务竞赛活动方案【第一篇】为了落实20xx年省总行工作会议精神，搭建火星支行良好的业务发展平台，充分调动员工积极性，推动我行顺利完成20xx年各项业务指标，芙蓉农村合作银行火星支行决定开展一次业务竞赛活动，特制定本活动方案。一、组织领导本次竞赛活动在支行成立领导小组，由孔成任组长，吕彦，高彦任副组长负责此次竞赛活动的组织开展和考核。二、竞赛时间竞赛时间定为20xx年9月1日至20xx年12月31日考核时间为20xx年1月1日至1月10日三、竞赛内容1.柜面存款竞赛指标以个人为单位，以8月底存款余额为基数，9月至12月每月递增50万元，12月末新增存款余额达200万元。对未完成全部任务的50%的不计奖，完成50%以上的按比例计奖。以柜组为单位，以8月底存款存款余额为基数，每月剔除柜组个人及客户经理组织的存款部分外，储蓄柜每月增长1000万，对公柜每月增长20xx万，每人每月按1000元计奖。柜面经理以8月存款为基数，9月至12月每月递增60万元，12月末余额达240万元，日评按70%计算，30%与柜面挂钩即个人全面完成任务指标，柜面未完成，每月500元计奖打七折，对未完成全部任务的50%的不计奖，完成50%以上的按比例计奖。2.客户经理任务指标以8月底存款余额为基数，曾微每月递增500万元，年末净增20xx万元，黎昊每月递增300万元，年末净增1200万元，邱璐每月递增150万元，年末净增600万元，对未完成全面任务50%的不计奖，50%以上的按比例计奖。四季度完成卡张数100张、每张卡余额达3000元，按每张10元计奖。存款考核分为日均余额和时点余额两部分，日均余额占专项考核的70%，时点余额占专项考核的30%。客户经理考核在完成年度任务的基础上，按月考核，每月奖励500元，完成上述任务人均奖励20xx元，超过1000万元，再次奖励20xx元。正副行长按每月500万元递增参与活动，孔行长与对公柜台联点，吕行长与储蓄柜联点。3.卡营销竞赛活动期间内每人完成卡张数50张，每张卡余额达3000元，每人每张奖励10元。4.处罚标准与考核未达到任务标准的`50%的不计奖，不积极参与活动力争完成任务的员工年度综合考评最高扣10分。本次活动的完成进度由信贷内勤和柜面经理共同登记。考核时间为20xx年1月1日至1月10日。未尽事宜另行通知。业务竞赛活动方案【第二篇】为进一步落实讷河市教育局“四比一访三走进”方案要求，发挥教学校长示范引领作用，为全市教师“课内比教学”打造样板课，经教育局、进修校研究决定，特举办讷河市20xx年度教学校长业务大赛。一、指导思想以锤炼教学基本功，促进教学校长专业成长，以全市开展的“课内比教学”为契机，加强教学校长之间业务交流，努力提高教学校长专业水平和指导教学能力，努力造就一支“为人师表，爱岗敬业，严谨笃学，与时俱进”的领导队伍，为全面提高教育教学质量打下坚实基础。二、组织机构1、大赛领导小组组长：李杰刘政军副组长：王福坤王交发组员：谷英姿姚春兰2、评审组评审组分为小学组、初中组两组，评委由5人组成。评审组成员在组长的统一带领下，负责教学设计、讲评课的打分、成绩统计、公布成绩等。三、参赛人员1、市直初中、小学教学校长。2、乡镇主管小学业务的'教学校长。3、乡镇主管初中业务的教学校长。四、参赛内容范围1、小学五年级语文、数学(自带教材、教参)。2、初中七年级所有学科(自带教材、教参)。五、大赛时间20xx年4月25――20xx年4月28日六、赛程安排(一)、大赛启动阶段(1)宣传筹备：20xx年4月11日----4月24日围绕本方案各学校组织筹备。(2)报名：各参赛人员在4月13日前将名单及参赛学科分别上报进修校中教处、初教处(文字稿)。(二)、竞赛步骤本次教学校长业务大赛分教学设计、讲课、评课。4月25日小学上午教学校长教学设计下午评委评选教学设计。4月26日小学上午教学设计前2名业务校长样板课展示，其他校长听课、评课。下午评委评选听课、评课记录，打分.4月27日初中上午教学校长教学设计下午评委评选教学设计。4月28日初中上午教学设计前2名业务校长样板课展示，其他校长听课、评课。下午评委评选听课、评课记录，打分.七、奖励办法1、大赛结束后，通过网站公布比赛结果。2、讲课的中小学业务校长为特等奖，其他业务校长根据教学设计、听课、评课成绩设一等奖10名，其余为二等奖。3、表现突出的业务校长将列入我市骨干领导培养计划，进行重点培养。业务竞赛活动方案【第三篇】为加强资金组织工作，确保存款平稳增长，为全年存款工作奠定坚实基础，促进存款业务正常、快速、健康发展，经联社研究决定一季度在全辖开展存款竞赛活动，现将有关事宜通知如下：一、指导思想一季度是资金回笼的旺季，也是各项存款增长的“黄金”季节,要积极组织员工开展存款竞赛活动，利用经济效益与个人利益相挂钩的激励机制来确保20xx年存款工作目标的实现。二、组织领导联社成立存款竞赛活动领导小组组长：韩英博副组长：牛大新、张锦辉、王征成员：张志强、张冬梅、王雅霜竞赛活动领导小组办公室设在联社负债管理部，负责竞赛活动的考核指导。三、时间及范围活动时间：从20xx年1月1日至20xx年3月31日结束。参赛范围：各信用社(部)。四、考核内容及办法（一）考核内容各项存款考核在联社整体考核中1、2月份各占40分，3月份占35分，分为日均余额和时点余额两部分，日均余额占专项考核的50%，时点余额占专项考核的50%。（二）考核办法1、各项存款考核按完成比例及所占权重兑现挂钩工资，超额部分以手续费形式予以奖励。2、此次下达的'指标计划是根据各机构前三年度1-3月份日均净增额及20xx年指标完成情况确定的。公式：本月存款日均增量=本月日均比年初存款增长额-上月日均比年初存款增长额。本月存款时点增量=本月余额-上月余额3、各项存款奖励兑现在一季度结束后进行，其中日均净增额超必保计划部分按5‰兑现奖励。时点净增额超必保计划部分按2‰兑现奖励，超力争计划部分按3‰兑现奖励。4、当月超计划指标部分可带入下月抵顶任务。当月未完成部分带入下月，与下月任务的合计做为下月考核任务。5、对全面完成联社下达各项存款增量计划，同时排名前5位的社(部)分别奖励人民币5000元、4000元、3000元、20xx元、1000元。五、相关要求1、各社（部）要成立相应的领导小组，明确考核办法，及时将任务分解到所、专柜及内、外勤人员，并记好台账，作好考核。2、本次竞赛活动，各单位要实事求是的上报各项数据，不许弄虚作假，一经发现取消评先资格，并通报全辖。3、为保证考核数据的连续性，第一季度各项考核数据纳入全年负债专业考核管理。业务竞赛活动方案【第四篇】一、竞赛背景与目的为了进一步落实20xx年省行柜员定级考试文件精神，普及和强化我行员工对基础业务知识的掌握和运用，提高全行员工的综合素质，带动员工加强基础业务知识学习的积极性，我行决定在全行组织开展基础业务知识竞赛，特制定本策划方案。二、竞赛时间、地点及参赛要求（一）竞赛时间：7月中旬。（二）竞赛地点：支行七楼会议室。（三）参赛要求：1、以网点或部门为单位组队参加，分为七个参赛队，每6人为一个参赛队。分组情况详见附件1《分组情况表》。2、支行部室及营业部各推荐1名代表参加竞赛，其他营业网点各推荐2名代表参加竞赛。每支参赛队需要举荐一名队长，剩下的5名队员为组员，其他没参赛人员为所在组的智囊团。3、在任何一个环节，参赛队都可以向所属组的'智囊团请教，每组均有三次机会，5分钟/次，用完即止。4、竞赛所涉及的题目（包括自备题目），均选自20xx总行柜员考试题库。5、若出现参赛队同分情况，由行领导决定是否举行加时赛。三、竞赛项目及细则说明（一）必答题环节。1、必答题由多媒体显示，共10道题，题型为不定项选择题和判断题，各5道。每道题10分，共100分。2、每支参赛队每答对一道题加十分，答错不扣分，累加得分为此环节的最终得分。3、参赛队序号为答题顺序，每道题有2分钟的答题时间，超时答题无效。（二）抢答题环节。1、抢答题共设有20道题，答完即止，题型为不定项选择题和判断题，每道题为10分，共200分。2、抢答题由主持人口头问答，每道题主持人读两遍。比赛期间，参赛队不可以向主持人提任何问题，否则作违规处理，并扣5分/次。3、参赛队举牌抢答，抢答需要在主持人念完整道题目，并主持人说完“请抢答”后，参赛队才可以举牌抢答；各参赛队应在主持人示意“抢答成功”后，才可以说出答案。否则作违规处理，并扣2分/次。4、每抢答对1题加10分，答错1题扣10分，累加得分为此环节最终得分。5、读完题目5分钟后若没有参赛队举牌抢答，直接跳入下一道题。（三）转答题环节1、转答题题型为选择题和判断题，每支参赛队必须作答两道题。2、转答题由参赛队自行准备，每小组准备2道题，选择题、判断题各一道。3、按照每支参赛队伍的序号，从小到大，各队轮流坐庄，指定另外6支参赛队伍中的任一队回答问题。被指定回答问题的参赛队伍不能拒绝回答。4、转答题每道题为20分，答对加20分，答错扣20分。5、转答题答题时间为每3分钟一道。由参赛队队长口头问答，每次读完题目后，要向被指定回答问题的参赛队问“请问，听清楚题目了吗？”待被指定回答问题的参赛队队长回答“清楚”才可以算答题时间。6、转答题超时作答当答错题扣分，每道扣20分。四、奖项设置（一）根据竞赛总成绩，按参赛团队分设一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名，优胜奖4名。奖金按参赛团队所属部门或营业网点平均分配。一等奖每个部门或营业网点各奖励现金600元；二等奖每个部门或营业网点各奖励现金400元；三等奖每个部门或营业网点各奖励现金300元；优胜奖每个部门或营业网点各奖励现金100元。（二）根据智囊团的现场表现，由行领导评出“最TOP智囊团”奖2个，获奖智囊团成员每人奖励精美笔记本一本。（三）根据到场人员的表现（包括参赛队成员、智囊团成员、现场工作人员），由行领导评出“最佳表现奖”5名，每人奖励16G移动硬盘一个。五、经费预算（一）奖金所需费用共10700元。（见“新会支行基础业务知识竞赛奖项费用明细表”）；（二）购买食品和饮料费用约1500元；（三）会场布置费用150元。合计总费用约12350元。六、领导及工作人员安排本次基础业务知识竞赛在新会支行党委的领导下进行，具体机构及人员安排如下：（一）竞赛评委会构成组长：卢xx组员：x雄、xx仁（二）工作人员安排：1、主持人：2人。2、计分员7人，分别负责对应参赛团队计分工作。（财务运营部负责）。3、计时员7人，分别负责对应参赛团队计时工作，并负责观察抢答题环节参赛团队举牌先后顺序工作。4、摄影：。5、电工：炳南、昌。6、现场环境、秩序维护人员：青、忠平。7、场景布置：谭健美、陈小定、青、平、南。8、后勤供给：周卫。七、活动前期准备（一）竞赛场景布置1、悬挂彩色气球、彩带等营造活动气氛。2、准备一块大黑板，现场记分、公布各环节得分。3、至少准备4支麦克风，主持人用2支，评委台用1支，1支备用。4、竞赛前测试各种音响设备、投影设备、电脑设备（郑炳南负责），确保大赛顺利进行。5、安排好现场席位，参赛团队及观众席分成七个小组，面向主席台，座位呈半圆摆开。准备七张小桌子给参赛团队使用。6、准备7张举牌，以备在抢答题环节作举牌抢答之用。（二）综合部负责竞赛前期下发通知、竞赛咨询等工作。