2023年委托经营管理合同【5篇】

1/272023年委托经营管理合同【5篇】在人们越来越相信法律的社会中，合同起到的作用越来越大，它可以保护民事法律关系。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是我给大家分享的“2023年委托经营管理合同【5篇】”，欢迎大家参考下载分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。委托经营管理合同【第一篇】甲方：__________________________学院（以下简称甲方）乙方：__________餐饮管理有限公司（以下简称乙方）根据中华人民共和国合同法及相关法律法规的规定，甲、乙双方本着诚信合作、平等自愿的原则，经谈判并友好协商，甲方将新校区食堂（以下简称食堂）交由乙方负责整体经营。双方就食堂委托经营的有关事宜达成如下合作协议：甲、乙双方本着维护学院的稳定，确保食品卫生安全，提高餐饮服务质量的原则，解决甲方师生员工的用餐需求。通过双方共同建设，达到食堂布局合理、环境整洁、安全卫生，菜品丰富、服务优质、管理有序。1.甲方负责食堂内部装修、大厅、售餐区的设施设备及广告等。主要包括：给排水和水电气安装等基础装修，食堂烟道等消防系统安装，食堂餐桌椅、空调、照明等设施设备（除后2/27厨炊餐设备及低值易耗品外的其他设备），食堂广告制作及安装等。2.乙方一次性投入120-150万元用于食堂后厨的炊餐设备、低值易耗品的添臵，实际投资金额以甲乙双方最终核定为准。乙方投入设备的资金由甲方每月从乙方上缴的管理费用中返还。乙方投入到食堂的设施设备的所有权归甲方，所采购设备发票复印件（加盖乙方公章）、使用说明书等相关资料交甲方保存。3.甲方负责食堂房屋结构及屋面、设施设备的大型维修及大厅、售餐区设施设备的日常维护维修。乙方负责食堂后厨炊餐设施设备的日常维护维修。1.食堂主要经营大锅菜，保障学校学生的基本伙食，解决不同层次学生的就餐需求，同时经营各类风味美食，打造舒适、温馨的就餐环境。4.食堂可销售乙方生产或加工的食品及面包牛奶、饮料酒水。1.期限年，从年月日起至年月日终止。2.乙方按月以销售收入的6%比例向甲方交纳承包经营及管理费，由甲方每月从乙方销售收入中扣除。3.乙方在经营中所发生的水、电、气、垃圾费用除按政策减免部分之外的，应由乙方按时足额交纳。4.若乙方投入的设备资金在年内未全部返还完毕，则甲方与乙方续签合同延长经营年限直至乙方收回所有投入资金3/27为止。1.甲方有义务协调与内部相关部门的关系，指导和协助乙方进行相关经营活动。2.甲方有义务协调市、区级卫生部门、工商部门、食药监局及消防安全部门办理相关证照及迎检验收。3.甲方有权要求乙方无条件执行食药监局及管理部门的各项食品安全规定，并对乙方进行监督检查。4.甲方负责一卡通消费系统的投资管理和维护，有权对食堂经营状况进行监管，保证食堂消费销售收入能按时支付。5.甲方有权对乙方的采购环节、饮食结构（菜谱安排）、营养搭配、服务水平及卫生状况进行监督，必要时提出整改意见。6.甲方负责提供给乙方员工宿舍及配套设施，食堂员工住宿用水用电所产生的费用由乙方承担。7.甲方负责落实重庆市教委有关高校食堂的优惠政策，上交管理费与政策有冲突的，按协议约定为准。8.甲方按投资约定做好食堂基础装修、给排水和消防系统等，提供食堂需要的水、电、气到位。9.甲方有权监管乙方的卫生、消防、治安、综合治理依法经营等工作。10.甲方有权对乙方在经营管理中发生的食物中毒事故（以当地卫生防疫部门鉴定为准）追究其经济及法律责任，因乙方经营导致的事故由乙方负责赔偿。4/271.乙方全权负责食堂的经营管理，做好正常伙食供应保障和临时接待用餐需求；食堂员工的工资、福利等均由乙方负责。2.乙方需做好食堂工作人员的健康体检、岗前培训和伤残疾病处理等，食堂员工每年需参加1次体检，持有效的健康合格证方可上岗。3.乙方不得转让、转租食堂经营权，必须保管和维护好食堂内的所有设施设备。4.乙方必须按照甲方规定的作息制度做好伙食供应，遇特殊情况（包括接待任务等）应予以配合供餐或延时供餐。5.乙方做好内部人员管理及安全教育，如出现人事纠纷或个人安全事故，由乙方自行负责。6.乙方在经营期间实行自负盈亏，独立核算，经营期间所发生的材料费用、人事费用、能源消耗及其他运营费用均由乙方自行承担。7.乙方因经营需要，实施变动厨房的基础设施，应事先报告甲方，并经同意后才能实施。8.乙方必须严格执行《中华人民共和国食品安全法》等规定和有关卫生部门的要求，做好相关的食品安全管理台帐。严禁销售变质或过期食品，因乙方经营导致食物中毒事故，甲方有权要求乙方无条件终止合作，并追究乙方相关的经济及法律责任。9.乙方必须做好菜品留样工作，由食堂管理人员指定专人按菜品留样规定进行留样登记。留取当餐供应所有菜肴，每5/27份留样不少于50克，有标签标明菜名，保存48小时。留样责任人要随时接受学校及有关职能部门的询问。10.食堂饭菜及其它商品销售必须使用甲方一卡通系统刷卡消费，消费窗口禁止私自收取现金。11.食品安全承诺：2遵守甲方各项规章制度，主动接受检查监督，支持甲方相关工作；3做好食品安全、消防安全、反恐安全及生产安全工作，在安全问题上实行一票否决制。1.本协议有效期间，如任何一方要提前终止协议，必须提前3个月书面通知对方，以便食堂能保持正常经营。2.本协议到期时，甲方在同等条件下优先与乙方续约。3.如甲乙双方在签订、履行合同过程中发生争议，双方应当通过友好协商的方式解决，如双方不能通过友好协商达成一致意见，任何一方可向人民法院提起诉讼。4.因自然灾害、国家政策等不可抗拒的原因，甲方可与乙方协商提前解除协议。5.本协议一式六份，甲、乙双方各执叁份，具有同等效力。本协议自双方签字盖章之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：经办人（签字）：经办人（签字）：_______年____月____日_______年____月____日6/27委托经营管理合同【第二篇】本合同双方为：1、(以下简称“委托者”)，是根据香港特别行政区法律成立的法定企业，法定地址为2、(以下简称“管理者”)，身份证号码：住址：。3、(以下简称“目标公司”)，是根据中华人民共和国法律成立的法定企业，法定地址为。鉴于：委托者集团内部以产品研发和销售为主的战略方针，对集团内部制非战略项目进行处理，双方在友好协商的基础上双方同意订立合同如下：第1条定义经双方接受后，下列之各措辞，用于本合同以及所有有关之附加或更改文件时，有以下之定义。1.1建筑物--应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施，以及包括所有为该等楼房及设施所设之设备，例如：空调系统，所有生产设备，等等。1.2统一制度--应解释为管理者所采用之最新统一会计制度，此统一制度不得违反中华人民共和国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定。1.3会计年度--应解释为由一月一日开始至十二月三十一日止之十二个月期间，第一会计年度应由开业第一天开始至同年之十二月三十一日止。7/271.4独立公共会计师--应解释为按中华人民共和国法律规定在中国注册的中国注册会计师。1.5总收入--应解释为营业收入减去工商统一税后之营业收入。任何直接或间接发生于公司经营之全部收入包括但不限于对外投资收入、固定资产收入、存款利息，各种赔偿收入等。1.6营业支出--应依据统一制度，包括下列项目(a)薪俸，费用和工资，以及其他常规的或时有的，为员工派发之其它款项，包括总经理，以及任何员工福利费用，起居住所、交通、员工膳食、其它杂项福利，因上述薪俸之有关法令或法规而产生之应付款项或税项。(b)生产成本，和一般情况下为收益而发生之成本。(c)依据当地经验，经执行董事批准的实际发生的呆帐。(d)所有因管理所需之设备等购入和更换之开支。(e)第7.1条所指定付于管理者之基本管理费。(f)所有广告、业务推广和公共关系开支。(g)为生产经营所产生等任何直接税项、关税、牌照费的缴付。(h)第5.3.3条所指定由管理者集团提供之广告和业务推广支出内之目标公司应承担的份额。(i)一般情况下由目标公司或由管理者在目标公司所产生之营业费用。1.7营业毛利或简释g.o.p--营业毛利应解释为每一会计8/27年度(或其一部分)之总收入额与生产经营支出之差额。1.8不可抗力--下述情况均构成不可抗力之事件。(a)战争、侵略、反叛、革命、暴动及内战。(b)政府以统治者身份所作出的措施、政府条例和命令。(c)地震或任何因自然力量发生而被影响及不可合理预测或抗拒的事故。(d)劳工纠纷。(e)其他非管理者可合理控制的而严重地影响管理者经营目标公司的能力的事故。第2条提供的服务管理者所提供的服务：组织生产经营。为目标公司设立管理控制和会计制度。采购目标公司生产经营所需的物品。制订并执行目标公司之市场营销策略。按照中华人民共和国适用法规，挑选和招募来自各阶层之公司员工，需要时，履行培训计划。第3条管理者的责任3.1管理者的服务在本合同有效期内，管理者应遵守中华人民共和国法律，代表目标公司执行所有在公司管理及市场推广范围内之一切任务，管理者除因生产经营需要外不得利用目标公司从事其它活动。9/273.2商号、商标目标公司根据中国法律程序注册使用名为“广州市番禺惠浦电子有限公司”。在合同有效期内，目标公司许可管理者在公共宣传以及与生产经营有关的情况下使用目标公司商号及商标。合同期满或解约后，目标公司对其所有的商号、商标将持有并继续使用。第4条管理4.1日常业务管理管理者要接受执行董事的监督。监督原则只是对涉及目标公司的依法经营;目标公司管理层人员招聘和解聘;重大资产处理(包括但不限于重大投资);举债行为等，要事先征得执行董事的书面同意并每月定期向执行董事报告目标公司经营管理情况。管理者将会代表目标公司执行所有适当及必要之管理服务，包括但不限于：(a)一般组织。(b)人事管理：依照中国有关法律，管理者作为目标公司的代理人将有挑选、雇请、培训、指派、调动或解雇员工的决定权。(c)制定薪酬和雇员所有其它福利。(c)定出采购之政策包括以下：商品、供应品、和物资的选择，建立及维持目标公司正常经营操作需求之所有存货，选择供应商，为确保最优惠条件下谈判供应合约，在同等条件下应首先保证目标公司的商品供应。10/27(d)有关生产经营中，管理者若认为需要或合适，经目标公司执行董事批准后，可以目标公司的名义采取任何法律诉讼及其它法律行动。(e)管理者应依照管理标准为保持经营良好状况，进行需要之维修、保养。所有有关费用将会算入营业支出内，凡超过贰拾万港元应当作特别项目呈交执行董事批准。(f)商讨及签署有关目标公司正常生产经营所需的合约及预备有关之法律文件。(g)财政及会计管理，见以下条款。4.2会计管理者应为目标公司之利益按照中国的法律和不违反中华人民共和国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定，记存一份所有有关目标公司生产经营事务之完整的会计记录。此等会计记录根据“统一制度”之规则，但在必要时，目标公司执行董事将有权视察及稽核全部帐薄。然而上述行动要尽可能避免妨碍目标公司正常的生产经营，无论如何，在本合约期满时，全部记录将交还目标公司。4.3会计报告年度内，管理者将于每月后之十二天内呈交与目标公司一份由目标公司总经理或总会计主管签发之损益报表，明列上月经营业绩和一份资产负债表。每年三月底之前，管理者将呈交目标公司执行董事目标公司在上个财政年度到十二月三十一日止由中国注册会计师审11/27计过之资产负债表及损益报表，若目标公司执行董事在收到资产负债表及损益报表后三十天内没有以书面提出反对，该等会计报告将视为已被批准。4.4常年计划(a)在下一财政年度开始前三十日内，管理者将要提呈目标公司执行董事一份下一年度常年计划，该常年计划包括但不限于损益预算表及下一年度财政预算。(b)管理者在每财政年度执行此合约所订明之责任时，必须努力按照常年计划行事。除遇到意外或特别情况，例如法律更改或管理者不可控制的情形外，不能过于偏离该年常年之计划，招致任何与常年计划有关之巨大额外支出或未经目标公司执行董