财政部门创建五型政府存在的问题集聚3篇

1/10财政部门创建五型政府存在的问题集聚3篇【参阅】此篇优质文档“财政部门创建五型政府存在的问题集聚3篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!财政部门创建五型政府存在的问题1自今年3月份以来，上栗县选派了169名“企业特派员”到企业进行蹲点服务，同时建立跟踪督办和任务销号等机制，“企业特派员”解决不了的问题，则由单位出面解决。对需要县级层面出台政策予以解决的，每周一召开的“县长例会”“县政府常务会议”进行专题研究，出台解决方案。目前遍访了全县700余家中小型企业，累计收到企业“点题”1300余道。今年受疫情和洪灾的双重影响，许多企业面临招工、资金等困难，如果单方面任由市场自救，许多企业将濒临破产的边缘，而上栗县通过政企携手，不仅有效稳住了生产，稳住了市场，同时也保住了就业。这一举措充分展现了上栗政府在患难时期的担当作为和强硬的办事本领，也充分证明了江西省五型政府建设的成功。早在2018年10月，江西省政府出台《关于在全省政府系统大力开展忠诚型创新型担当型服务型过硬型政府建设加快2/10推动江西高质量跨越式发展的实施方案》，正式建设五型政府。五型政府是一种政府模式，具体为“忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型”五型。旨在推进江西高质量、跨越式发展，真心实意为老区人民谋福祉。在疫情与洪涝灾害面前，上栗县从领导干部到普通公务员，从上至下都竭心尽力贯彻落实着五型政府建设。“项目奖补、就业稳岗、生活补助、产品帮销……上栗县'疫'期扶贫有实招”、“洪水中村民命悬一线，上栗干部结'人'绳救援”、“江西上栗：紧急转移7137人背后的感动”……这一条条新闻的背后无不体现了上栗政府危难时的担当，无不体现了上栗政府为人民服务的初心，无不体现了上栗政府过硬的工作本领。五型政府的建设成果在患难中逐渐被体现，它的成果是人民看得见，摸得着的，并真真切切得实惠的事实，我相信这样的政府一定会得到人民爱戴与尊敬！财政部门创建五型政府存在的问题22018年10月，省政府出台《关于在全省政府系统大力开展忠诚型创新型担当型服务型过硬型政府建设加快推动江西高质量跨越式发展的实施方案》，正式建设五型政府。一、出台背景省政府明确提出在全省政府系统大力开展忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型政府建设，是从更高层次贯彻落实习3/10近平总书记对江西工作重要要求的实际行动；是坚决落实省委十四届六次全会决策部署，特别是加强作风建设、优化发展环境的重要举措；是在新的起点上推进江西高质量、跨越式发展的迫切需要；是强化全省政府系统自身建设，推进政府治理体系和治理能力现代化的内在要求。《实施方案》正是着眼于这种战略和全局的考量，在深入调研、广泛座谈和征求各方面意见建议基础上制定出台的，充分彰显了省政府自觉践行“两个坚决维护”的政治站位、政治担当，体现了求真务实、奋发作为的工作作风，对于引导和推动全省政府系统及其工作人员强化“四个意识”，转变工作作风，凝心聚力推进江西高质量、跨越式发展，具有重要意义。二、个人对五型政府的理解五型政府中摆在第一位的是忠诚型政府，说明五型政府的建设最重要的是要讲政治，以政治建设统领才能永葆政府是政治机关的政治属性。政府机关功能的核心是维护政权和制度稳定，这关乎一个政党、一个国家的兴衰存亡。以政治建统领五型政府建设，建设忠诚型政府不是抽象的而是具体的，不是有条件的而是无条件的。要坚决贯彻党中央决策部署，要牢牢“坚持以人民为中心的发展思想”，始终把人民呼声作为第一信号，把适应人民需求作为第一要务，确保一切对人民负责。这是政府机关讲政治、发挥政治功能的落点归宿。创新型政府摆在第二，仅次于忠诚型政府。体现的发展的需求。众所周知世间万物都在不断演化进化中，在飞速发展的4/10当代社会，政府在履行其职能是碰到的问题也是在不断进化升级的。所以，我们必须提升政府工作的创新能力，推动政府思想解放，坚持以实事求是的科学态度和务实管用的调查研究，在政府日常工作实践中不断探索创新，以解决不断出现的新问题。改革开放以来，正是源于此才了中国经济的腾飞。现在改革进入深水区，更加需要以创新来破解出现的问题和矛盾。思想解放创新还要有躯体的更新的协调。如同一台电脑，软件设施在好，没有硬件设施的配套也不能发挥其功效。所以个人认为创新型政府建设另外重要的一点就是体现或者建设方向应该是推进政府治理能力的现代化。已进入扫尾阶段的新一轮机构改革就是着眼于的这点。只有不断优化政府机构设置，增强机构间的协同作用，发挥机构的效率。才能解决随着发展出现的职责缺位，效能不高、权责脱节等难题。构建规范有序、便民高效、公开透明的政府运行机制和管理方式，激发改革开放以来第二波发展动能。担当型政府建设体是发展与成功的保障。理念在新，前景在光明。也需要把一步步把其变成现实成果。而这个过程就需要担当，担当实干才是发展的重要保障。政府及其工作人员要以踏石留印、抓铁有痕的精神抓好各项工作的落实。要牢固树立抓落实就是抓发展的理念，努力打通政策落实的“最后一公里”，着力解决一些部门职能不顺、职责不清、“政出多门”的问题。解决担当问题，才能推动经济社会发展提速、提质、提效。所以在五型政府建设中担当型政府摆在第三位仅次于忠5/10诚型和创新型。服务型政府是发展必然的方向。服务型政府建设在五型政府建设中是指南针。在经济学里面的有个产业的概念，产业分为第一产业、第二产业和第三产业。而这也是人类社会发展的的几个阶段的缩影。人类众多文明的兴衰也是能不能把握住几个阶段的发展的体现。比如由于农业文明也就是第一产业发展较好，所以中国在历史上留下了浓墨重彩的一笔，成为人类文明领头羊近千年。而随着工业革命的到来，农业文明逐渐暗淡，所以农业文明发达的中国遭遇了近百年的屈辱，而几大工业国则轮流成为世界的执牛耳者，发源英国造就了了日不落帝国的美誉。社会发展到今天，当今世界的领头羊美国就是服务业的霸主。这和第一、第二、第三产业在世界变化的趋势是一致的。这从产业发展史对国家的影响也可以看到服务型政府建设的重要性。建设服务型政府我认为就是要简政府放权，推动政府从管理者到服务者角色的转变，强化政府的服务职能，以服务来推动经济发展。就像产业概念划分里面第三产业（服务业）对第一产业（农业）和第二产业（工业）的推动一样。服务型政府建设将为经济社会发展提供强劲动力。习主席说打铁还需自身硬。政府要起到引领和服务作用，就必须大力建设过硬型政府，持续优化政治生态，营造良好从政环境，着力锻造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，确保政府工作高质量推进。各级政府及其工作人员要不断增强本领、提升能力，要从严从实加强作风6/10建设，要严格落实党风廉政责任制，树立正确的权力观，做到为民用权不谋私、依法用权不任性、阳光用权不放纵、秉公用权不失职；要坚持把纪律和规矩挺在前面，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，努力实现干部清正、政府清廉、政治清明。三、五型政府建设面临的困难乡级人民政府是我国最基层的地方人民政府，是我国行政机构链中最基层行政机关，是问题的“处理者”，也是上级各项方针政策的“执行者”。乡级五型政府建设成功与否，直接关系整体的成败。作为一个在乡镇工作了近六年的年轻干部，虽然不是很长，但是也对基层现状有了一个大概的了解。个人认为，在五型政府建设特别是乡镇一级在五型政府建设中存在以下几方面问题的制约。第一：政府工作人员思想状态问题。思想状态问题的出现主要有两个方面。一是自身原因。乡镇机关工作人员来自五湖四海，大多来自市里甚至外省，生活在城市的他们大多把乡镇作为其工作的跳板，对乡镇的归属感或者说认同感不强，来的第一天就做好了走的准备，且时刻在准备着。他们的平时的心思放在工作的时间上少。在乡镇工作的这几年里，身边的同事换了一波又一波。有些人在乡镇工作几年，甚至找不到去村部的路。二是外在因素导致：社会在发展，政府工作人员面临着和所有人一样的压力，孩子照顾问题，待遇不够高等问题都是造成乡镇政府工作人员逃离乡镇的因素，另外，十八大以来，7/10很多乡镇干部“因公受伤”，也造成了乡镇工作人员越来越想逃离乡镇。第二：乡镇工作人员自身素质问题。乡镇工作人员由于工作平台限制，视野各具特色不够，导致在快速发展的当代社会难以跟的上社会步伐。而且乡镇内部也有众多业务口，为了追求工作的稳定，一般重要的业务口干部的分工不会调整。缺少轮岗锻炼，也导致乡镇干部的综合素质难以跟上时代的快速发展。第三：乡镇财政薄弱，大多数乡镇辖区内没有企业，没有税收，没有稳定的收入来源，导致政府财政困难。就会导致在实际工作中因财政支持力度不够而造成政府用于公益性事业，支持产业发展的相关投入变少，甚至停滞。阻碍了农村地区经济发展和巩固基础设施的建设。四、建设五型政府，个人应该怎么做？我认为作为一个政府工作人员，应该从以下几方面入手不断提升自我能力素质，促进工作开展，助力五型政府建设。第一：加强思想建设。“对党忠诚老实”是一个共产党员应尽的义务。作为一名普通党员，忠诚于党，就是要在思想上忠于党、忠于祖国、忠于人民，要与党中央保持高度一致；就是要在行动上想问题、办实事、提建议，始终与局党委保持一致，接受任务不讲条件，执行决定不打折扣。第二：解放思想，勇于创新。作为基层的工作人员，面对的都是老百姓，特别是农村由于经济社会发展，农村留守人员8/10基本都是老人、孩子。这更对于我们基层工作人员提出了工作要求，我们需要在日常工作中，勇于打破一些传统禁锢，激发工作活力，与时俱进，适应新的农村形式。第三：积极担当、锻炼自己。钢经百炼才能担千斤担。作为一个基层政府工作人员，我们的要在工作中主动担当，撸起袖子、脚踏实地的工作。更要摒弃骄傲自满、好高骛远的思想，虚心学习，多向老同志请教，不断淬炼成长，提高自己的工作能力。第四：增强“为人民服务”的服务意识。作为基层工人员，我们应该牢记全心全意为人民服务的宗旨，在日常工作中应当做到以“只让群众跑一趟”为目标，让群众办事简单便捷高效；群众反应的事情及时办、对群众承诺的事情一定办，密切联系群众，想群众所想，急群众所急，解群众所需，帮助群众及时解决遇到的问题，让人民群众满意。财政部门创建五型政府存在的问题3各乡镇人民政府，洋峰街道办事处，县政府各有关部门，县直农林场：自我县“五型”政府建设启动以来，各地、各单位都能按照“推进五型政府建设，推动工作提效提速”要求，进一步加大工作力度，提高工作效能，“五型”政府建设取得了一定成效，但也存在一些影响工作效率的问题。为进一步提高全县政府系统工作效率，经县“五型”政府建设领导小组办公室研究，9/10决定启动常态化通报机制，定期对全县“五型”政府建设，尤其是工作中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出问题进行通报，并将通报情况作为年终目标考评的重要依据。现将近期部分工作通报如下：一、“五型”政府建设信息报送情况县“五型”政府建设领导小组办公室于10月22日下发了《关于做好当前几项工作的通知》，要求领导小组成员单位每周至少上报1篇关于“五型”政府建设的信息到县“五型”政府建设领导小组办公室邮箱，用于掌握各地、各相关部门工作推进情况，并编辑印发简报，供相互交流学习。通知下发后，大部分单位按要求积极采集和报送了一批信息，但也有部分单位报送信息的主动性不够，截至2018年11月28日，未上报信息的单位有：荷浦乡政府、县旅发委；只报送1篇信息的单位有：县统计局、县交通运输局、县文广新局、城上乡政府、神政桥乡政府。请各地、各部门高度重视信息上报工作，及时总结本地、本部门开展“五型”政府建设工作特色、亮点和典型事例，每周至少报送1篇相关信息到县“五型”办邮箱,县“五型”办将不再通过电话或微信催报。二、县政府办公室转办文件超时情况按照《新干县人民政府工作规则》第八章公文审批第五十二条规定：“批转有关部门提出意见、建议的，承办单位必须在接到通知后，一般事项在2天内、重大事项在7天内提出书面意见”。对于政府办转办的文件，大多数单位能认真研究，10/10及时进行回复，因特殊原因不能及时回复的，会主动与县政府办公室进行沟通，但