村(社区)班子届中分析工作情况报告推选3篇村(社区)班子届中分析工作情况报告1xx镇位于xx市西部,地处xx、xx交界处;总面积xx平方公里,辖x个社区,x万户,人口x万,耕地面积x万亩。共有x个基层社区党总支,x个基层党支部,x名党员。截止目前,社区党组织换届工作已经完成,共有x职,选举产生党总支书记x人,x个农村社区村民选举委员会、x个城市社区居民选举委员会产生。在社区两委换届选举过程中,我们严格按照《村民委员会选举办法》和“十不准”的要求,紧紧围绕中心工作大局,以提高班子素质、巩固党的执政基础和推进农村改革发展稳定为目标,坚持加强党的领导、充分发扬民主、严格依法办事有机统一,扎实推进社区“两委”换届选举工作。具体做法如下:一、强化领导,为搞好换届选举提供组织保障我镇党委、政府把社区“两委”换届选举作为提高党在农村的执政能力,加快全面建设小康社会步伐的一件大事来抓。一是成立领导和工作机构。成立了以党委书记任组长,镇长、党委副书记为副组长的社区“两委”换届选举工作领导小组。从有关部门抽调精干力量组成领导小组办公室,加强对换届选举工作的领导和指导。二是落实工作责任制。明确党委书记为换届选举工作第一责任人,将社区“两委”换届选举工作确定为“一把手”工程,实行换届选举领导干部包靠制,由党委书记牵头,科级干部包靠到具体社区,明确责任。三是强化指导督促。充分利用现有的干部资源,成立了由科级干部为组长,社区主任为副组长的七大指导组,共计170余人全程对换届选举进行跟踪指导、监督。二、精心准备,夯实换届选举工作基础。一是深入调研,制定方案。以社区为单位,抽调精干力量,深入基层进行调查摸底,全面掌握社区民风民情和班子状况,准确把握群众的思想动态,有针对性地制定工作方案和预案,做到一社区一策、一社区一案。对于情况复杂、矛盾较多、班子较弱的社区,拉出单子,建立台账,党委书记亲自上阵,召开书记办公会研究制定详细的换届工作方案。二是宣传引导,营造氛围。通过悬挂横幅、张贴海报、媒体广播等多种形式广泛宣传有关法律法规、选举程序、方法步骤、选人用人标准以及社区“两委”成员交叉任职优势等,使广大党员群众了解掌握有关规定和具体要求,积极支持选举、参与选举,依法正确行使民主权利。三是强化措施,培训骨干。对换届选举工作人员进行集中培训,使他们全面掌握有关法律规定,熟悉操作规程,成为换届选举工作的“明白人。截止目前,我镇共举办换届工作人员培训班7期,培训人员1166人次,建立起领导干部联系点27个。三、把握关键,积极稳妥推进换届选举工作。社区两委换届选举程序严格、政策性强,党员群众关注高,为此,我镇坚持统筹谋划,突出重点,抓好关键环节,保证换届选举工作扎实稳妥推进。一是严格标准条件,提高人选质量。为把三高三强型优秀人才选进村“两委”班子,我镇依据党规国法,联系农村实际,对社区“两委”成员候选人应具备的标准条件做了进一步细化,引导党员群众推荐、选举符合条件的两委成员人选。二是充分发扬民主,严格依法办事。做到应有的程序一点不变,该走的步骤一步不少,党员群众应有的权利一点不留。在社区党组织换届选举中,充分发扬党内外民主,积极推行“两推一选”制度,提高民主公开程度和党员群众的认可程度。在社区村(居)民委员会换届选举过程中,充分尊重群众意愿,严格按照法律程序规范操作,重点做好成立社区村(居)民选举委员会、选民登记、提名候选人和大会选举等关键环节的工作,选举工作公开、公平、公正。三是推行竞职演讲,规范竞争行为。候选人根据上级党委、政府的要求,结合本社区实际,提出竞选目标、任期打算和具体措施,在选举大会上公开竞职演讲。镇党委对演讲内容严格把关,规定应作出承诺和不能承诺的内容,杜绝了少数人选前乱许愿、选后不作为或乱作为的现象发生。四、维护稳定,营造换届选举的良好环境。选举能否成功,稳定是前提。我镇党委政府对做好换届选举过程中的信访工作提出了明确要求。一是及时排查解决影响稳定的热点、难点问题。对可能影响换届选举的因素、矛盾和问题,做到早掌握、早预防、早解决,把矛盾化解在换届选举之前。在换届前,我们对全镇27个社区的财务进行审计,对存有问题的社区和社区干部,果断研究处理。对一些遗留问题比较多、宗族派性斗争比较激烈的重点社区,抽调得力干部组成工作组,靠上帮助解决问题。二是高度重视做好信访工作。按照上级要求,制定信访接待、处理工作规定和上访情况通报、反馈制度,建立首接负责、限时处结、重大案件上报、专人接访等信访制度,同时通过媒体宣传、张贴海报等形式公开主要负责同志的电话,及时做好换届选举有关问题的答复和处理工作。在换届选举办公室成立了信访接待室,专门负责做好有关换届选举的信访工作。三是依法查处、打击各类违法行为。坚持教育疏导与依法解决问题相结合,对妨害党员和群众自由行使民主权利,用不正当手段拉票、贿选,甚至利用宗族和黑恶势力干扰选举、假借选举从事非法活动等行为,按照法律法规,严厉打击,严肃处理。社区两委班子运行情况下步打算:认真学习贯彻邓小平理论、三个代表、科学发展观重要思想和党的十七大、十七届四中、五中全会精神,与时俱进,开拓创新,不断增强农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力,进一步巩固党在农村的执政基础和政权基础,为加快农村经济发展、农民增收和构建和谐农村提供坚强组织保证。一是大力加强基层干部作风建设。乡镇干部的素质、作风如何,直接影响农村基层组织建设和各项工作的开展。把基层干部作风建设尤其是乡镇干部的作风建设,作为农村基层组织建设的重要内容,积极探索长效工作机制。二是创新载体,充分发挥农村广大党员的先锋模范作用。结合农村党员干部示范培训基地建设,大力加强对农村党员的实用技术培训,提高他们带头致富、带领群众致富的能力。把农村广大党员的注意力引导到干事创业、加快发展上来,充分发挥他们在全面建设小康社会中的先锋模范作用。三是关心爱护农村基层干部。农村基层干部处在农村改革发展的第一线,直接面对农民群众,工作头绪多、压力大,工作环境很艰苦。要千方百计地帮助他们解决工作和生活中的困难,有针对性地搞好教育培训,在压担子、交任务的同时,注意强素质、教方法,努力提高他们适应形势、解决矛盾、做好工作的能力。从实际出发,大力发展社区经济,加大财政支持力度,解决好基层干部经济待遇,充分调动他们立足岗位、干事创业的积极性。村(社区)班子届中分析工作情况报告2根据区委组织部统一安排,为做好明年村级组织换届准备工作,乡认真开展了村级班子运行情况调查分析,形成分析报告如下:一、村两委班子结构调查分析乡下辖12个行政村,村党组织15个,其中:村级党支部14个,党总支1个。党组织班子成员数36名,村民委员会班子成员36名,两委交叉任职数17名,两委班子中女性17名,女性人数占总比例的%。从年龄结构看,35岁及以下8名,35岁至60岁以下46名,60岁及以上1名,从文化程度看,初中及以下30名,高中学历19名,大专及以上学历6名。根据以上统计,乡村两委班子成员“老中青”比例较为合理,但年轻干部居少,文化素质偏低。在飞速发展的现代社会,村级班子要具备领导群众驾驭市场,驾驭农村经济发展的能力。没有较高的文化水平,只能是力不从心,不具备年富力强的体魄,必然会导致精力不足,暮气沉沉,难于担当起繁重的基层工作。因此,提高村级班子文化素质,进一步改善年龄结构,关系着村级班子工作水平能力的提升。二、村两委班子运行情况分析2014年,乡以余家村为试点,探索建立“1+3+n”基层治理模式,即:一个党支部、三个自治组织(包括:村民委员会、村民议事委员会、村民监督委员会)、多个社会组织(包括:党员志愿者服务队、老年协会、专业合作社,等)共同发挥作用的基层治理机制。2015年以来在全乡12村推广实施,有效提升了村级事务的民主决策、民主管理和民主监督水平。目前,“1+3+n”模式发展总体平稳,行之有效,体现了基层民主事务民主管理的核心理念,在灾后重建中,乡村级班子普遍能发挥好战斗堡垒作用。一是积极组织群众,充分发挥灾后重建群众的主体作用,号召群众积极投入到灾后恢复重建之中。二是要做好宣传动员工作,把国家、省、市、区、乡出台的政策措施进行广泛宣传,把党和政府灾后重建的补助政策、标准、对象宣传到位,调动群众的积极性。三是村两委会普遍能充分发挥模范带头作用,担负起加固维修、农房重建组织领导责任,要把重建工作与生产结合起来,加大基础设施建设力度,确保又快又好地完成灾后重建工作。三、村两委班子存在的问题分析(一)决策水平不高,缺乏多谋善断能力。部分村两委班子在重要事务的决策上,调研不深入,规划不科学。一方面,用“支部会代替党员会,村民组长会代替群众会”,把群众始终放在被支配地位,决策失去了群众基础,因而,群众心理上处于“心不平,气不顺”状态,实施时得不到群众的支持和配合,只能是推不动,展不开。另一面,出于个别人头脑发热,不能深入细致的调查研究,反复权衡利弊,科学论证,而是好大喜功,急功近利,使决策缺乏可行性和科学根据,萧规曹随,生搬硬套,常常出现议而不决,决而不行,行而不果。(二)方法点子不多,缺乏综合协调能力。村级班子处在农村各种矛盾的焦点上和夹缝中。在协调处理各方面的矛盾是村务工作的重要内容。一些班子成员针对目前农村工作的新情况、新特点了解不深,研究不透,点子不多。处境左右掣肘,上下为难,陷在日常事务圈子内纠缠不清。一是,在调处各类矛盾中,分不清矛盾的主次,找不准产生矛盾的实质,辨不明是非曲直。(三)不讲究思想政治工作的艺术性。有时掺杂私人恩怨、个人喜好,重彼轻此,或者是重亲轻疏。遇事凭经验,想当然,主观臆断,自以为是,随意批评指责。因此,对群众一时不理解的问题或存在的矛盾,不是认真研究对策,对症下药,做耐心细致的教育和思想政治工作,而是互相推诿消极应付。久之,在群众中降低了威信,在班子内部产生了隔阂,班子的信誉程度也就大打了折扣。村(社区)班子届中分析工作情况报告3为严格执行村(社区)两委干部选人标准,选好配强村(社区)两委班子,我镇扎实开展村(社区)两委干部综合分析研判工作,全面了解村(社区)班子运行情况和村(社区)两委干部履行职责情况,不断增强对村(社区)班子建设的前瞻性和科学性。一、两委干部基本情况1、两委干部总数:我镇15个村(社区),共有83名两委干部,其中党(总)支部委员50人,村(居)委会委员80人。2、两委干部年龄结构情况:40岁以下37人,41至45岁10人,46至50岁15人,50岁以上21人。3、两委干部学历结构情况:本科及以上学历6人,大专学历49人,高中、中专、中技学历19人,初中及以下学历9人。4、两委干部性别结构情况:女性16人,男性67人。二、“两委”班子工作情况我镇各村(社区)“两委”班子运行工作情况好,较好发挥作用,积极主动联系服务群众,改善生活环境质量,提高群众幸福指数。精心组织谋划各项工作,加强沟通协调、团结协作,凝心聚力,认真贯彻执行镇党委、政府各项决策部署,发挥先锋模范作用,格尽职守,廉洁自律,遵守当纪党规,积极主动开展工作,落实工作,办事公道正派,敢于担当作为,实行民主决策,民主公开,民主评议,做到党务、村务、财务公开透明。三、两委”干部存在问题1、两委干部年龄偏大,年轻富有活力的青年人较少,不利于长期发展。2、两委干部文化程度偏低,科级素质差,对现代农业、乡村旅游、电子商务等知识匮乏。3、“两委”干部服务意识不强。个别干部服务意识不够强,工作标准不够高,存在得过且过、敷衍塞责的情况。4、两委干部对自身创新发展的意识不强,听安排的多,主动谋划的少,内生动力不足。四、两委干部提升措施1、加大培养致富带头人、年轻党员、优秀返乡大学生等后备干部力度。2、加强村(社区)“两委”干部培训教育。一提升整体素质为目的,通过以会代训,专题讲座等形式,举办各种类型的专题培训,不断提高村(社区)两委干部的思想认识,增强工作能力,提升整体素质。3、完善考核机制,严格执行年终考核,增强班子干事激情,完善各项规章制度,明确班子成员职责,促使班子成员能够相互寸金、合作共事,切实推进村(社区)各项事业的发展。五、两