人员管理检讨书(5篇)资料一般指生产、生活中参考下载,学习,参考必需的东西。在我们的学习或者工作中,常常会用到一些资料。参考资料有助于我们的工作进一步发展。您是否收藏了一些有用的资料内容呢?或许您需要人员管理检讨书14篇这样的内容,在此温馨提醒您在浏览器下载收藏。人员管理检讨书【第一篇】尊敬的各位领导:作为xx组件技术部的一位技术主管,我在工作进程中严重失职,在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码,造成交付给客户的组件边没法安装,给公司信誉造成了没法挽回的损失。在此我表示深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深入检讨和自查。由于我的工作岗位关系到整个生产定单所使用的物料正确与否,长时间以来对自己放松要求,工作作风涣散,疏忽公司的审批报告流程,终究导致这次严重的质量事故发生,孤负了领导的信任,也侵害了公司的信誉。通过这件事,暴露出我个人存在严重的工作松懈题目,和工作态度不端正,做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯一样的错误,以此次检讨为契机,深入审阅和纠正本身工作中存在的题目:首先,我作为部分文件的管理者,对部分文件的管理不严谨,文件没有固定的寄存地点,通常是谁想看文件谁拿去看,看完就随手一扔,每当碰到题目想要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一个深入的教训,由于文件是10月份下发而添加错误边框的定单是11月的生产定单,在核对物料编码时没有查找相干的工作联系单是导致此次事故的一个重要缘由。其次是熟悉上的题目,总是以为自己是文件的发放者,而他人才是文件的执行者,通常是一扫而过,只理解了文件的表面内容,而忽视了文件所要传递的重要信息。本次事故中,由于之前浏览文件是草草擦过,导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框都可使用并且不得混用于同一个组件,但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码,正确的代码应当为m510103,而自己却添加了错误的代码m510110.第三是态度上的题目,由于平时领导对我的工作十分信任,因此自己经常不依照规定的流程展开工作,私自做决定,私自更改物料。假如此次添加物料代码时先向部分领导进行请示,就可以够避免错误的物料代码被使用,从而也就不会造成如此严重的后果。为了杜绝今后再次出现类似的错误,我将从以下几个方面来纠正和预防:第一,严格落实物料添加的审批流程,在每次添加或变更物料时,都随限额单附加一份物料变更通知单,如附件一所示。在该通知单中具体写明变更或添加的物料名称及物料代码,然后交由部分主管审核批准,再交由各相干部分会签后随限额领料单一并下发给相干部分。第二,在装框工段首末三检卡中增加边框孔数目,孔间距的检验要求,如附件二所示。逐日生产前和每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术预备文件(工艺联络书―定单生产留意事项)中加入边框孔距示意图,作为装框工段三检卡确认和巡检、外观检验的检查确认的根据。第三,规范部分文件的管理,每份新发放的文件都传阅给相干职员进行浏览并签字,浏览完后同一存档保管,并做好文件目录和收发台账,方便随时查阅。通过这件事我重新反思了自己做人、做事的态度,感悟到:做人要专注,做事也要专注。做事情不专注,就没法清楚的掌控细节,就一定没法把事情做得美满。从今天起对自己严格要求,严厉本身工作态度,强化本身岗位责任感,克服思想涣散等坏毛病,不能再容忍任何的马虎和“差未几”心里,铭记本身工作的重要性,认真履行自己的岗位职责,以加倍努力的工作来弥补自己所犯的错误。检讨人:日期:人员管理检讨书【第二篇】尊敬的单位领导:此刻我怀着深刻内疚、自责的情绪向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理职责的严重错误。我认真回顾了错误的发生经过,正因我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。经过彻夜反省,我了错误归根结底在于:1、我没有严格遵守工作规章办事,能够说我在必须程度上忽视了酒吧经营规则。2、我没有持续一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,个性是没有注意审核好客户身份。3、我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在必须程度上也说明我的工作素养是不足的。应对错误,现如今我感到十分内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一向为这个事情困扰、自责。我感到自身十分对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。但是,我十分明白仅仅在那里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我务必在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作职责感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。此刻,我真的深深地知道错了,期望领导能够给我一次改过自新的机会。人员管理检讨书【第三篇】我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在正熙3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信,回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。4、在对员工的思想教育方面。员工从酒店招聘,再到部门工作,整个在酒店工作期间,部门的思想教育对员工的思想是起着影响和决定性作用的。对于前台的员工,更应该有着强烈的职业道德和责任感,在部门思想教育松懈的时候,员工就会犯错误,就会偏差,就会走上错误的价值观,在入职时做思想教育和引导是远远不够的,还需要在日常的工作中时时刻刻提醒和教导员工什么是正确的、什么是错误的,作为部门的管理者,正因为这点没有做好,才造成了部门员工在道德品质上犯下了错误。5、在起好带头作用,树立良好榜样方面。作为一个部门的领头羊,自己的言行举止,直接影响到员工的工作,我作为一个部门的管理者,在平时的言行举止上,没有要求好自己,过于强烈、一定要争取输赢的性格,导致了部门员工爱争强好胜,没有以一个正确的心态去面对自己的工作和出现的问题。6、在反省和自我反省方面。任何一个人不可能十全十美,周围的同事或者其他部门都会提出意见和建议,但是在这个时候,我往往不自我总结,总是以自己或者自己的部门为中心,听不进去别人的意见,不会从意见中吸取经验和教训,不断改善和完善本部门的工作,而是很多时候,一味认为自己的部门做了多少,得不到别人的理解,出现抱怨,就造成了员工心态的不成熟和不稳定。7、在出现问题和错误的时候,没有认真总结,特别是在员工出现问题的时候,刻于偏袒员工,没有正视问题,而是给出现的问题找理由,找借口,造成了员工在出现问题的时候也会给自己找理由,找借口,没有去从根本上加大力度去杜绝问题,造成问题的不断发生和升级。8、在配合其他部门共同完成工作的时候,没有以一个正确的心态去面对,老是一味抱怨付出和收获没有成正比,在这种思想发生的时候,就不能以正确的角度去看待问题,往往把问题处理得极端或者消极,在员工心理就造成了抱怨的心态出现,然后就是对工作的不用心、不重视和无所谓,造成了员工对岗位的不热爱,以致出现偏差的行为。正因为上面的这些没有做好,导致了部门出现了管理方面重大过失,在反省的同时,我感觉愧对酒店对我的培养和信任,愧对酒店领导对我的教导,更愧对自己部门的员工,是因为我没有给予他们正确的引导,没有及时发现和纠正他们的错误,不管是给员工还是酒店都造成了不可弥补的错误。回顾过去一路走来,自己认真过、努力过、付出过、收获过也失误过,酒店的任何处罚和决定都是应该承担的面对的,我愿意接受。作为一名正熙酒店的员工,我深刻的认识到自己存在的错误和偏差,作为一名热爱酒店工作的人来讲,我现在仅仅能做的就是怀着感激的心情,在岗位上的每天,总结前面工作的缺点和错误,用更多的时间认真完成好自己本职工作,这样才对得起对我付出、对我信任、对我包容的酒店领导和其他的同事,用实际行动不辜负在正熙的日子。永远记得谢总对我说的这句话:用真诚的心活在真实的世界里。我受用终生!为了我爱和爱我的人,我相信自己,能够经得起风雨,面对今后的道路的,因为一路有你们的支持检讨人:时间:管理人员失职检讨书范文【2】尊敬的单位领导:现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:1,我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。2,我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。3,我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。现在,我真的深深地知道错了,希望领导能够给我一次改过自新的机会。检讨人:时间:人员管理检讨书【第四篇】尊敬的领导:您好!我很抱歉身为一个的人员,身为公司的领导,却没能做到以身作则,也因为的管理不当而导致公司遭受到了如此沉重的打击,这不仅是我们全公司成员的,更是我所产生的错误。对此,我感到非常的抱歉和后悔,我也相信如果公司可以重新再给我一次,我一定会抓紧这次的机会,将公司管理的井井有条,绝不可能让错误再一次发生。现在的我除了满脑子的后悔就只剩下对公司和公司其他成员的愧疚了,我感到非常的对不起,对不起领导以及公司的期待,对不起公司的工作人员对我的信任,是因为自己的管理不当才会导致事情的发生,才会导致错误的产生,我知道这次的错误不管是给公司还是给公司