参考资料,不熬夜1/322023年员工奖惩管理制度答案员工奖惩管理制度培训总结5篇精编【预览】此例优秀文档“2023年员工奖惩管理制度答案员工奖惩管理制度培训总结5篇精编”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!员工奖惩管理制度答案员工奖惩管理制度培训总结篇1员工管理制度奖励公司奖励的方式为经济奖励.员工有下列行为之一者,可获得奖励(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。(2)检举违规或损害企业利益的行为。(3)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。(4)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。(5)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。(6)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。设“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进参考资料,不熬夜2/32员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作结束后,组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为____元。第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。(4)不按规定着装。参考资料,不熬夜3/32(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理员工奖惩管理制度答案员工奖惩管理制度培训总结篇2员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。(2)热心服务,有显著善行佳话。(3)检举违规或损害企业利益的行为。(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。参考资料,不熬夜4/32(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金_500_元,奖金随当月工资发放。(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为_200_~_1000_元不等的奖励,根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为_500_元。第9条对杰出员工奖项,企业金额为_300_~_2000_元不等的奖励,根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为_500_~_5000_元不等的奖励,根据实际情况决定奖励级数。参考资料,不熬夜5/32第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。(4)不按规定着装。(5)在工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理(1)迟到或早退每次罚款_30_元;当月累计达三次及以上,警告一次。(2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的_300_%外,警告并记过一次。(3)代人打卡或伪造考勤记录的行为被查出者每次罚款_100_元;并予以辞退。(4)严格保管企业印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以_100_~_500_元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至辞退。(5)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金_50_元;如查实参考资料,不熬夜6/32属故意行为,视情节轻重加罚_100_~_1000_元,并警告一次。(6)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,除交还非法所得外,包赔公司损失并予以辞退。(7)由于工作失误给公司及同事造成损失的,需包赔全部损失并予以辞退。(8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。员工奖惩管理制度答案员工奖惩管理制度培训总结篇3员工奖惩管理制度:为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。(1)上班时间:早上8:30—11:30下午13:00—17:00办公室人员,上班之后不得做与工作无关的事情,违反者罚10元。(2)迟到或早退,每次罚10元。(3)工作时间未经批准离岗或窜岗,闲谈,按规定着装。(4)因个人过失发生工作错误,情节轻微的给予批评。参考资料,不熬夜7/32(5)不得妨碍工作或企业秩序.(6)禁止在非吸烟区吸烟,工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。(7)对上级指示或者有期限的命令,要如期完成。(8)禁止工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。(9)矿工一日,罚款100元,每月累计三次,扣除奖金,并罚一个月的工资,情节严重者,给予开除终止合同。(10)休假实行轮休制度,每周一天,由副总批准。(11)利用职权,工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。(12)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。(13)公司每周一开列会一次。员工奖惩管理制度答案员工奖惩管理制度培训总结篇4员工奖惩管理制度为了更好地鼓励和鞭策广大员工工作能够奋发有为、积极向上,创造更加优异的业绩,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,特制定此制度。一、奖惩的原则:1、有据:依据公司的各项规章制度、工作目标等。2、及时:奖惩必须及时,使其发挥应有激励作用。3、公开:为了公平公正、全员监督,奖惩结果公开。参考资料,不熬夜8/32二、奖励:奖励的方式分为经济奖励、行政奖励、休假奖励、浮动工资和公司特别贡献奖励五种。经济奖励包括资金、奖品;行政奖励包括嘉奖、记功、记大功;休假奖励包括当地休假与外地度假;公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由公司总经理视具体情况定奖励内容。以上五种奖励可分别施行,也可合并执行,均通报嘉奖。(一)员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金100元和一天带薪休假,奖金随当月工资发放,休假当月执行有效。1、出色完成本职工作,工作努力、敬业、钻研,能适时完成重大或特殊交办任务者;2、品行优良、技术精湛、恪尽职守,堪为全体员工楷模者;3、工作中精益求精,特别能吃苦、特别能奉献、特别能顾及和着眼于公司大局者。4、绩效考核,成绩优秀者。5、有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。6、节约物料或对废料利用,卓有成效者。7、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。8、经总经理评审为合理化建议或节能创新项目,在应用中取得2000元以上效果或对企业良性和谐发展起到显著效果参考资料,不熬夜9/32者。9、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。10、对部门内部工作主动自查、自检,积极主动进行有效整改的部门负责人。11、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。(二)员工有下列事件之一者给予记功,并颁发奖金200—1000元奖励和二天带薪休假,奖金随当月工资发放,休假当月执行有效。1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2、遇到灾变或意外事故,能够极力抢救并减少公司损失者。3、避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。4、全年累计获嘉奖三次者5、总经理评审为合理化建议或节能创新项目,在应用中取得5000元以上效果或对企业良性和谐发展取得较大突破者。6、其他对公司或公司声誉有较大受益的行为,具有事实证明者。(三)员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000—2000元,带薪休假三天,资金随当月工资发放,休假本月累计下月执行有效。参考资料,不熬夜10/321、全年累计获记功三次者。2、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。3、承担巨大风险,挽救公司财产,表现突出者。4、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。5、通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。6、经总经理评审为合理化建议或节能创新项目,在应用中取得8000元以上效果或对企业良性和谐发展取得重大突破者。7、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。8、其他对公司或公司声誉有重大受益的行为,具有事实证明者。(四)浮动工资:1、连续三年所在部门被公司评为“先进集体”,给予部门负责人及主管负责人月工资上浮200元。2、连续三年被评为“优秀员工”,给予该员工每月上浮200元。(五)凡为公司建设与发展作出巨大贡献,经公司领导研究评审为合理化建议或节能创新项目,在应用中取得10000元以上效果,未发生安全事故或及时发现重大安全隐患予以排除的,报总经理核准给予“公司特别贡献奖”,奖励内容和资参考资料,不熬夜11/32金额度由公司总经理一事一人一议,包括到外地带薪度假,给予特别奖励。三、惩罚:惩罚方式有经济处罚与行政处分两种,经济处罚为罚款,行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。(一)警告提示:可酌情采用口头警告和书面警告形式。1、对不符合公司职业道德和规章制度要求,情节和影响极为轻微的言行给予警告。2、上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者。3、因个人过失致发生错误,情节轻微者。4、妨害工作或团体秩序,情节轻微者。5、不服从主管人员合理指导,情节轻微者。6、不按规定穿着或佩带规定上班者。7、遇非常事变,故意规避者。8、浪费物料者。9、公司另文规定其它应处警告的行为。(二)过错处罚:处罚额度:20—100元/次,视情况可给予记过处罚。1、由于盲目操作,在工作中出现可挽回过错者。2、不能适时完成重大或特殊交办任务者。参考资料,不熬夜12/323、对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。4、在工作场所喧哗、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。5、对同事恶意辱骂或诬害、伪证,制造事端者。6、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。7、因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人,情节较轻者。8、公司另文规定其它应处过错处罚的行为。(三)不作为处罚:视情节轻重分别给予记过、记大过、辞退或开除处罚。处罚额度:20—100元/次。如造成损失并负全额赔偿责任,通报全公司。1、责任意识淡薄,工作中得过且过,无视岗位职责要求,