1/222023年商务谈判方案【通用5篇】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是网友为大家分享的“2023年商务谈判方案【通用5篇】”,仅供参考,希望对您有所帮助。商务谈判方案【第一篇】成员:张晗、张霞、何银盈一、谈判主题购买天津朝阳电器公司的ag电池,在争取最大利益的前提下争取签约成交二、谈判人员构成总经理:张晗公司谈判全权代表市场顾问:苟亮负责市场调研和销售财务顾问:何银盈负责资金问题的决策法律顾问:张霞负责法律问题三、谈判背景介绍卖方:天津朝阳电器公司买方:巴西ps公司背景天津朝阳电器公司是我国生产工业电源的一家大型合作公司现有ag电池50000块库存在压,这些电池已经不再生产2/22了,去年这种型号的电池曾以35美元一块还出售过,考虑到产品更新换代快,公司决策层为了加快资金周转速度,已考虑将这批积压电池清仓处理。广交会如期开幕,公司决策层授权给公司销售中心将这批积压的小型电池也挂牌出售。并明示这批电池每块(x)美元即可成交。巴西ps公司是一家中间商,同时也做合作加工生产,为了完成与另一家电动车厂的合作,联系加工生产,也派员来我国广州参会。在其间与朝阳公司有了几次接触与磋商。广交会闭幕的前一天,ps方代表再次来到天津朝阳公司的展台,主动报价18美元/块,需购进40000块,并明确表示即期付款成交。四、谈判设计(一)我方谈判类型价值式谈判、客场谈判、纵向谈判(二)我方、对方,优劣势分析我方核心利益:我方报价18美元/块,预想购进40000块。这是我方必须争取的核心利益。这样可以保证我方利益最大化,使资金得到最充分的利用,还可以在谈判过程中,促成双方公司的长期合作关系。优势:1、能够即期付款成交;2、在其间与朝阳公司有了几次接触与磋商,并把握住主动权;劣势:1、有一家美国的加工合作的中间商也想要这批电3/22池,有潜在竞争对手;2、合作供货商较少,且之前的供货商提供的货物质量不是很好。对方核心利益:将库存积压的积压产品ag电池清仓处理,同时获得最大利益。因为产品更新换代速度快,在资金周转速度方面的考虑下,清仓处理无疑是能够给公司亿利益最大化。优势:1、公司知名度高,是中国生产工业电源的一家大型合作公司;2、ag电池口碑好,曾以35美元一块还出售过;3、清仓处理价格降低;劣势:1、电池已经停止生产,库存积压量大;2、产品更新换代速度快;3、为加快资金周转速度,急于清仓处理(三)我方目标层次分析(上线目标、底线目标、可接受的目标)上线目标:1、我方以18美元每块的价格购进40000块电池2、全程运输过程中产生的费用以及风险由厂家担负3、返修过程中产生的费用由厂家担负底线目标:1、我方以25美元的每块的价格购进40000块电池4/222、全程运输过程中产生的费用以及风险由我方担负3、返修过程中产生的费用由我方担负可接受目标:1、我方以19~24美元的价格购进40000块电池2、全程运输过程中产生的费用以及风险由双方各承担50%3、返修过程中产生的费用由双方各承担50%(四)策略运用1、开局方案一:感情交流式开局策略通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。方案二:采取进攻式开局策略营造低调谈判气氛,进行软式的威胁,告之如果现在不急于出手,可以慢慢谈;,以制造心理优势,使我方处于主动地位。2、中期阶段:策略一:软硬兼施策略由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题定位到双方长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。策略二:静观其变让对方尽情提出要求,我们以不变应万变。策略三:把握让步原则5/22明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益。策略四:制造竞争罗列与我方要合作的其他电池供应商。策略五:打破僵局重新理清谈判的关键问题,冷静应对。使出杀手锏,给对方下最后通牒。合理利用暂停,适时用声东击西策略,打破僵局。3、最后谈判阶段:策略一:把握底线适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度策略二:埋下契机在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系。策略三:最后通牒明确最终谈判结果,给出强硬态度。五、关于模拟谈判的补充说明:(1)谈判过程中,由于对方是清仓处理,我方可能会抓住对方清仓的机会争取最优价格的时候,让对方觉得我们咄咄逼人,没有得到尊重,从而使谈判走向僵局。解决方案:为了防止这种情况的发生,我们的谈判人员在构成上会分为强硬派和温和派,总体的谈判风格偏于和缓。这时候更要温和派的人员出来缓和气氛,运用幽默诙谐的话语打6/22破僵局,并在之后巧妙转移话题,利用事先调查准备的资料,展示诚意,友好的表示希望长期合作,以冲淡当前因为价格争论而引起的僵持气氛。如果气氛仍旧毫无改变,则暂停谈判,在休息时间各自冷静下来,再继续谈判。(2)谈判过程中,对方以自己是国内知名公司作为筹码,来拔高价格。解决方案:我方可以适时的含蓄的提醒对方,即使是优秀的大公司,作为清仓处理的ag电池也不能够以曾经的最高价格为参照来判定成交价格,应该从实际出发。同时,我方也相信公司的科学技术水平,相信其在之后的发展中,研发并投入生产的电池的品质,愿意建立长期合作关系,这也是我们对对方公司的认可与信任。商务谈判方案【第二篇】二、准备阶段(一)谈判团队人员组成(二)谈判地点(三)双方利益及优劣势分析(四)fabe模式的分析(五)谈判目标三、具体谈判程序及策略(一)开局陈述(二)中期谈判7/22(三)休局阶段(四)磋商阶段(五)成交阶段一、谈判主题处理完成某学院欲购置两间机房相关事宜二、准备阶段首先了解谈判对手,尽可能的搜集信息,包括其性格、职务、任职时间等等。与对方协商确定通则,包括谈判时间、地点等安排(一)、谈判团队人员组成职位首席代表、红脸、白脸、强硬派、清道夫(二)、谈判地点(1)谈判地点:广西时代商贸学院/里建科技大学(2)谈判时间:20xx年12月15号(3)谈判方式:面对面正式小组谈判(三)、双方优劣势分析我方核心利益:(1)尽量以高价卖出电脑,以价格差异收益(2)维护企业声誉(3)保持双方长期合作关系(4)降低本次疫情中企业停产的损失对方利益:(1)买到质量好,价格便宜的电脑8/22(2)维护双方长期合作关系;(3)要求我方尽早交货;(4)要求我方赔偿,弥补其损失。我方优势:我方劣势:竞争者敌手多失去这个合作伙伴对我方不利有选择的权利,选择的余地较多,这次谈判他们处于主场方对方劣势:他们对电子产品的了解不够我们专业(四)、fabe模式的分析a公司规模大,实力雄厚,品牌产品,信誉度高,质量有保证,服务周到,技术人才多,实行分期付款方式,免费安装,送货上门。b大批量订购给予适当打折优惠,配送物品(保护膜,网线,排插,耳麦,鼠标垫等)。c以高稳定、高可靠和高安全性的卓越品质,以及创新的技术服务能力。d与奥组委合作、神州数码(中国)有限公司、湖南科技大学、9/22武汉工程大学、广西南宁职业技术学院、广西交通职业技术学院、广西师范大学、广西桂林电子科技大学等大学合作。(五)、谈判目标战略目标:专业电脑:5000元/台,普通电脑:4000元/台以最小的的损失并维护我方声誉拿下一所学校及长期合作关系原因分析:1.我方重视企业声誉,在该市场上有长期发展2.对方为电子行业强者,我方重视与对方的强强合作底线价格:普通电脑:3300元/台,专业电脑:4500元/台1.维护企业声誉2.给予一定优惠政策,例如:价格,供给量,交货时限3.维护长期合作三、具体谈判程序及策略(一)开局陈述我方决定将谈判维持在和谐友好的气氛中1.最为理想的开局方式是以轻松、愉快的语气先谈些双方容易达成一致定见的话题。比如,“咱们先确定一下今天的议题,怎样?“先商量一下今天的大致安排,怎么样?”这些话从外貌上看好象无足轻重,但这些要求往往最容易引起对方肯定的答复,是以比较容易创造一种“一致”的感觉,如果能够在10/22此根蒂根基上,悉心培养这种感觉,就可以创造出一种“谈判就是要达成一致定见”的气氛,有了这种“一致”的气氛、双方就能比较容易地达成互利互惠的协议。2.在语言上,应该表现患上礼貌友好,但又不失身份;内容上,多以途中见闻、近期体育消息、天气状况、业余爱好等比较轻松的话题为主,也可以就个人在公司的担任职务环境、负责的范围、专业经历等进行一般性的询问和交谈;姿态上,应该是分寸的当,沉稳中不失热情,自傲但不骄傲。在适当的时候,可以巧妙地将话题引入实质性谈判。3.为了不使对方在气氛上占上风,从而影响后面的实质性谈判,开局阶段,在语言和姿态上,一方面要暗示出友好,积极合作;另一方面也要充满自傲,举止沉稳、谈吐大方,使对方不至于轻视我们。感情交流式开局策略:通过谈及双方合作环境形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中.(具体做法有:称赞法,感情攻击法,幽默法)具体步调:1.对方迎接进来(所有谈判的人进行)2.成员的介绍(先由对方介绍成员职位,然后我方对成员的介绍)3.目的(由主谈人提问对方的目的与计划进度)4.计划:积极主动地调节对方的所作所为,使其与本方11/22的所作所为相吻合,即主动地对谈判人员这个影响谈判的重要因素施加影响,创造良好的谈判气氛。(二)中期谈判(1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一位充任红脸,一位充任白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程项,从而占据主动。双方进行报价:由我方首先进行报价,获取主动权。我方报价:(1)愿意提供优惠政策以示诚意,对对方提出的大金额予以考虑(2)对于交货期限等其他政策适当考虑优惠报价理由:对于双方合作关系的重视根据对方报价提出问题,如:1、质疑对方所报的价格的合理性2、对对方对我方指责进行回应(三)、休局阶段如有必要,按照实际环境对原有方案进行调整1、最后谈判阶段:(2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立持久合作关系12/22(四)、磋商阶段投石问路、抬价压价策略、目标分解、吹毛求疵、假出价等。而到让步阶段:我们可以通过灵活多样的价格让步,打破商务谈判的僵局,促进谈判的成功。具体策略有:利用竞争、红白脸,虚拟假设、声东击西、踢皮球、车轮战、向水流方向推舟等。我方对产品价格的基本原则:2.让步让在刀口上,让得恰到好处,使自己较小的让步能给对方以较大的满足我方遵循的谈判方式互惠式让步:针对对方提出的产品价格进行磋商方案一:当对方让价为渐进式基本态度:友好,耐心具体应对:初期金额徘徊在高位时,我方反复强调我们公司的产品质量服务一流。方案二:对方让价幅度开始时很小之后变大基本态度:冷静,沉着具体应对:与之据理力争,但切不可浮躁上火,必要时采用中场休息等技巧进行一定程度缓和,以期局面有所改变。基本态度:坚决二,针对对方提出的提前交货要求进行磋商我方认为:13/221.我方在于对方合作的同时,也与市场中其他单位进行合作,因此此次争端并不只是两家公司。其他单位的订单也是在安排之中,我方并没有义务为对方优先合作。三辅助性条款商榷阶段经过激烈的主体条款磋商之后,我们尽量将气氛缓和下来,经过一晚上的休息娱乐后。第二天双方将进入辅助性条款的磋商。如果说主题条款的商榷是就事论事的话,那么关于辅助性条款的商榷就是细水长流了。辅助性条款签订的目的就是对未来长期合作关系一种改进以及确立。在辅助条款商榷的主体就是在对方进行赔款金额的削减过程中得到的一系列辅助条款,其目的就是为了争取双方的长期合作。又因为这一方面并不像主体条款的商榷那样具有硬性,谈判应在一个较为和缓宽松的气氛下进行。(五)、成交阶段按照《中华群众共和国合同法》、《中华群众共和国消费者权益保护法》、《微型计算机商品补缀改换退货责任规定》等有关规定,经双方协商一致,签订本合同。商务谈判方案【第三篇】一、活动前言:为了让我校大学生更多的了解商务贸易知识,决定4-5月举办第二届模拟商务谈判大赛,湖