产品营销方案策划书_产品营销策划方案（实例）【5篇】

1/13产品营销方案策划书_产品营销策划方案（实例）【5篇】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么我们该如何写较为完美的方案呢？下面是网友为大家分享的“产品营销方案策划书_产品营销策划方案（实例）【5篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。产品营销方案策划书【第一篇】6—8个月15万元、市场推荐报价20万元1、搜索引擎营销关键词信息优化：根据xxxx推广需求，配合关键词的搜索热度分析，统计、筛选适合xxxx的关键词，提供8个关键词的信息优化服务，确保在百度搜索结果页首页能够出现1—5条xxx推广信息。同时，提供在合作执行期内排名位置维护。2、网络媒体公关传播针对xxxx品牌传播和产品推广主题，创作并发布品牌文章(品牌理念、渠道、荣誉)与新产品文章(产品技术、潮流、应用)。3、网络新闻事件营销2/13(2)借助社会与行业热点，针对xxx的品牌和产品营造新闻事件，如最新技术、产品升级换代、行业研究报告、社会热点人物等，推广期内组织2—3次此类新闻事件的设计和推广，借此提升企业品牌/产品的影响力、美誉度。4、网络论坛推广每10天组织一次论坛专项推广，发布并维护1个论坛主题帖(500—20xx字)，5、网络专题推广针对xxxx新产品上市、消费趋势与时尚潮流、产品应用为主题设计、制作网络专题，对xxxx的品牌实力、产品优势与应用潮流进行全方位诠释报道。专题数量：4期网站发布数量：5家/(文章内提供文字链接)达成目标：总发布量20条，受众到达量20万6、植入式营销品牌故事：为企业的品牌与产品撰写富有传奇性、趣味性，以“家”、“装修”为主题以及企业成长、优势、历程、文化等方面的故事，通过故事来传递企业品牌/产品带给人的震撼和价值，潜移默化地影响用户。(2)在赢道顾问策划人在平面媒体发表的产品营销方案策划书【第二篇】2、目标客户：个人用户3/131、分销类人群：装修公司：针对个人用户多的特点网络社区：qq群微信圈.人员流动适中的.商铺或其它场所;2、直接用户：个人家商铺别墅等1、部门组织构架：业务员对销售终端客户业务员开发分销人或商户或公司(重点分销类人群)(独立建立分店归业务员所有)产品运营经理负责区域内的产品统筹工作产品总监负责产品运营监督管理工作2、培训：定期组织培训,产品操作方法,营销经验交流1、xx商场外组织营销活动;2、活动时间5月1日—5月3日4、参与人员发传单2人演示技术讲解1人现场负责人1名5设备需求桌子1套椅子3把演示电视设备1套宣传音响系统一套插排。6场地支持：设备运输车辆一部协调现场使用电源1套产品营销方案策划书【第三篇】根据酒店地理位置，环境档次，地区差异及酒店市场定位，开业以来在业内及松原区域市场占有一定地位，形成了一定口碑，特别在区域婚宴、寿宴、升学宴等方面效果显明，但是，4/13品牌的树立需要一定时间的积累和打磨（包括酒店硬件、广告、社会关系、服务等多方面），还有很多重点人群不知道、不理解，经总经理、总厨对松原市场考查，决定以绿色健康为主题（海参），以个性化服务为基础，以差异化经营为切入点，在原有基础上加快商散客人上座率。中秋节和国庆节在一年当中占有重要地位，借助两节到来的有利时机，开发新客源维护老客源，重磅出击，进行全方位、多角度、立体化、正面积极的广告宣传、软文报道及营销推广，树立酒店品牌形象，开拓松原餐饮市场，带动酒店整体销售，走出一条以天达名都大酒店为特色的新型品牌化酒店经营模式。大堂、一楼自助餐厅、二楼包房1、贺中秋超值奉送海参全家福健康伴您行2、迎国庆海参盛宴海参集结号健康伴您行1、投放原则：根据酒店市场定位和目标客户群体的定位，选择针对性强、品牌度好、有实效的广告宣传媒体进行投放。并尽量以对等消费交换的原则进行，既降低成本又可增加客户体验的机会。2、媒体选择：1报纸：《松原晨讯》针对松原市机关企事业单位，xx性强，影响面广，价格适度。宣传方式以形象广告与软性宣传相结合形式。1/4版xx8期每周一、三、五发布。5/13《松原商务》针对沿街商铺，作为补充，少量投放。1/2xx2期，中秋和国庆节前各一期。3dm平面宣传彩页；次印制157克xx大8开xx份彩页5分众传媒：写字楼，卖场，车站等30″xx30天。6车载广告：针对大客车，商务出差、过节回家人群，30秒xx30天7户外媒体：奥林匹克广场大屏幕，针对附近居民，有消费力。8手机短信：针对移动、联通大客户发条9氛围营造：为营造节日氛围，中秋送什么月饼好酒店外侧制作彩色刀旗30面。3、其它：1大堂做月饼展示2pop展架xx2个3定做月饼礼盒50份，什么牌子的月饼好吃？赠送大客户1、贺中秋超值奉送《海参全家福健康伴您行》海参全家福：a/b套略2、迎国庆海参盛宴《海参集结号健康伴你行》略通过本次全面宣传，受众面大大增加，进一步增强了酒店的知名度和美誉度，树立品牌形象，同时也带来很多新的客源来品味、体会，为酒店持续发展奠定了基础，使节日营销出现一个小xx，通过规模化、品牌化、市场化屏蔽竞争对手，抢6/13占先机，占领市场。产品营销方案策划书【第四篇】营销的重要性不言而喻，尤其是在食物产品行业，下面是小编收集的最新产品营销策划方案范文，仅供大家借鉴学习。略果蔬片是近年来研究开发的一种果蔬风味食品，由于其保持了原蔬菜水果等的色、香、味并有松脆的口感、低脂肪、低热量、高纤维，富含维生素和多种矿物质，不含人工合成添加剂，携带方便，保存期长等特点，在国外市场上广大消费者欢迎。果蔬片是以多种新鲜水果、蔬菜为原料在真空低温状态下瞬间油炸而成的一种果蔬方便食品。由于在低温条件下操作，能大大减少天然色素与芳香物质的损失，抑制微生物和酶的有害作用，充分保持蔬菜原有的色泽与香味。食之味道鲜美，风味各异，酥脆可口，老少皆宜，被食品界誉为二十一世纪的天然食品和太空食品。(一)产品组合策略产品核心是果蔬脆片和果蔬咀嚼颗粒。(2)干果系列：花生、大豆、杏等杏仁、核桃仁、蚕豆、腰果等干果类采用真空低温油浴。有两点突出的特点：一是火候容易控制，不会“焦糊”、“过火”、颜色保持良好;二是味道比传统炒制，烘制品更为鲜、香，口感酥脆，提高了制品7/13的市场晶位，是休闲即食、佐酒待客的佳品。加工厂商一般可选择当地果蔬淡季，将传统加工方式的淡季缺陷消除。细分市场：儿童、月家庭收入4000以下。竞争对手：憨仔牌果蔬脆片爱v天然果蔬片真味果蔬脆片当前我国果蔬片市场普遍存在优质果蔬片难以优价的现象。究其原因，首先是果蔬片的商标保护不普及;其次是果蔬片的经营秩序混乱，一旦果蔬离开产地，就失去了其优质性的判别依据。对比外国果蔬片，我国缺少统一定价，常常以低价而非高质来占领市场，内部的恶性竞争使得果农、菜农的积极性越来越低。(一).一般定价策略1.撇脂定价法2.渗透定价法3.成本导向定价法4.需求导向定价法5.竞争导向定价法(二).成长期定价策略在成长期要求企业采取全方位的出击战略，用上所有的营销手段。对于果蔬片产品而言，处于成长期，消费者已逐渐了解了果蔬片特性，价格合适的话，便易形成对这一果蔬片产品的信赖，进而形成购买习惯，从而巩固其购买意愿。另外，应当对消费者的需求进行进一步细分。消费者对果蔬片的需求基8/13本上可分为基本需求、期望需求、附加需求和潜在需求几个层次。(三).成熟期定价策略在成熟期销售额增长缓慢，市场竞争加剧，利润仍在增加，企业在该阶段应围绕一个目标，即实现利润最大化。对于果蔬片产品，只要前期工作到位，产品的成熟期是较长的。通过市场调研，改善品质与口味，开发新的细分市场，对产品进行新的定位。新的定位便涉及到营销战略问题。果蔬片可以进行绿色营销、品牌营销、组合化营销等。规划企业销售渠道为：经销商、公司网站、网购商店、百货商场、超市，电视购物，除经销商外，其他渠道都是企业自行销售。(一)、经销商渠道建立成本大约为人民币50000元，共建立25个主要经销商，其中以江苏省内的居多，其余多为经济较发达地区。经销商分为一级和二级。对其相关规定如下：1)二级经销商年采购额不得低于人民币100万元，否则取消二级经销商资格。2)所有经销商每次采购额不得低于人民币5万元。3)所有经销商每年12月递交一份顾客意见表及竞争商品信息表。4)一级经销商年采购额不得低于人民币1000万元，否则取消一级经销商资格。9/135)各经销商不得在其他经销商经营区域设置卖场销售。6)经销商要按合同及时付款。市场细分因素名称：年龄，月家庭收入年龄：1、儿童，2、年轻人，3、中年人，4、老年人月家庭收入：1、月家庭收入4000以下，2、月家庭收入4000以上(一)影响促销组合决策的因素1.促销目标：多味果蔬片2.市场特点：果蔬片在国内开创了崭新的果蔬加工方式，该产品根据不同果蔬性质，灵活运用速冻、缓速冻技术,成效明显;在脱水技术上,采用真空冷冻干燥组合技术;在调味技术上,采用co2超临界萃取技术、微胶囊技术,使产品的口感和滋味多样化、标准化。据统计,我国城镇居民食品支出费用为12000亿元,按2%至5%计算,即食果蔬有24亿元的市场份额,其潜在的国内市场容量至少在200万吨。3.产品性质：天然健康，美容养颜，瘦身修体。4.产品生命周期：从加式生产到售出后收回资金5.推动策略和拉引策略：拉引策略，是以最终消费者为主要促销对象，通过运用广告、营业推广、公共关系等促销手段，向消费者展开强大的促销攻势，使之产生强烈的兴趣和购买欲望，纷纷向经销商询购这种商品，而中间商看到这种商品需求量大，就会向制造商进货;所谓推动策略，是指企业以中间商为主要促销对象，通过推销人员的工作，把产品推进10/13分销渠道，最终推上目标市场，推向消费者：6.其他营销因素：本公司的营销风格，销售人员素质，整体发展战略，社会和竞争环境等不同程度地影响着促销组合的决策。营销人员应审时度势，全面考虑才能制定出有效的促销组合决策。--产品营销方案策划书【第五篇】凤凰城项目位于郑州房地产柿场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路程型将社区同周边的商品大全天下、名优建材柿场等分开.凤凰城现有的物业型态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成.一期连排别墅柿场定位发生失误,出现了销售璋碍.一期5xx、7xx、9xx、11xx、13xx、15xx六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺力的实现了.现在,一期多层尚有37现房、准现房,销售额850万元.其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主；127m2的三室两厅7套；这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%.二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商蒲1700万元,合计4500万元.预售许可证预计xx年5月末办下.由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商蒲.其中二期小户型占全部可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商蒲占32%.如何解决可售资源过于芬散的璋碍,是我们面临的重大挑站之一.11/13a、东南板块及郑汴路商圈.郑州房地产柿场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线.郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成.在郑汴路商圈的支撑下,这儿已经成为明确的高尚住宅区.凤凰城位于这一区位之内.与英协、建业几乎是一路之隔.但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯悴以低价位的品牌内函介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格尤势,而且为二期、三期制造了品牌璋碍.东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成.航海东路与107国道沿线是xx年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘.其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎全部的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房变成明确的竞争关系.(详见附1：郑汴路柿场调研报告).b、小户型柿场概况.自xx年底时尙party介入郑州楼市以来,小户型这种物业型态讯速发展起来.尤其是xx年