总务外工作计划【汇集4篇】

总务外工作计划【汇集4篇】依据单位的工作要求，每个人都要制定好自己的工作计划。怎么样去写好一份优秀的工作计划呢？想要1篇好文章建议您去读“总务外工作计划【汇集4篇】”，以下是我对某个话题的一些看法和感受供大家共同探讨和借鉴！总务外工作计划【第一篇】一、指导思想以学校工作计划为指导，坚持“以人为本，服务育人”的思想，以学校工作为中心，坚持后勤工作为教育教学服务的宗旨，强化后勤内部管理，增强总务人员的工作责任心和事业心及服务意识，充分发挥总务人员的积极性、主动性和创造性，做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教育教学的服务保障工作，确保学校后勤服务工作更上一个台阶。二、工作目标1、确保教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位。2、确保学校水路、电路、饮食的安全，杜绝校园安全事故的发生。3、确保学校财务管理规范、帐物相符。4、进一步完善服务设施、完备服务项目，规范学校食堂管理，进一步提高服务质量、提高服务效益。5、合理规划校园建设，维护、更新校园设施，落实校园环境卫生。6、完善学校绿化美化工作，创造优美的教学生活环境。7、及时宣传，做好各种疾病防控工作、抗旱保教工作和防洪防汛工作。三、工作措施1、落实新学期后勤工作(1)清理食堂财物，检修和安装食堂设备，购齐食堂用品。(2)完善食堂管理制度，培训食堂工作人员。(3)检修学生宿舍线路、开关、灯具，加固床铺。(4)检修校园水路、电路、照明灯，保证师生正常生活。2、加强安全防范，增强安全意识(1)经常检查各室及公共场所中的电线、装置、设备，发现隐患及时排除，切实做好防火、防盗、防触电工作。(2)树立安全第一意识，加强食堂工作各环节的管理与监督，定期对工作人员进行安全培训，做好食品卫生安全工作。(3)及时排查并消除校园安全隐患，做好防疾病、防洪、防汛工作。(4)定期灭蝇、灭鼠，定期对食堂用具、学生餐具和教室、宿舍等公共场所进行消毒。3、加强校舍、校产管理(1)进一步完善校产、校舍管理制度，加大宣传力度，维护好校产和班级财物。(2)严格校产管理制度化、规范化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。(3)加强用电用水的日常检修管理，坚持勤俭节约，努力为学校节约一滴水，一度电、一分钱。(4)倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花等破坏校园环境现象。总务外工作计划【第二篇】1、与公司同舟共济，为总经理分忧解难，在内部事务管理与协调，发现问题与解决方案，建立规章制度，计划，实施，办公成本控制、行政经费管理与控制、等方面。辅助高管，与各员工一道精诚团结，为实现公司的宏伟目标而共同奋斗。2、提高自身建设，不断学习、不断提高、努力成为一名优秀的行政管理人员。3、本年度重点：(1)优化团队;(2)发现，并解决遗留问题;(3)降低与控制办公运营成本;(4)实施强化管理;绩效、企业文化、员工福利等多重激励的现代管理模式;(5)务实敬业、勇担重任，希望有机会为企业做出更大的贡献。目前待解决问题与方案(一)：(后勤总务)1、办公楼招租：责任具体到某人，加大宣传力度，原会议室外窗广告，晚上用照明装置，公司大门口张贴或放置招租广告，在免费网站发广告，通过各种收费媒体，中介等宣传，优惠政策：第一年以价格优惠，以后逐年按%多少递增，或第一年免部分租金等，以建筑装饰企业为集结地做宣传，吸引租户，不能长期闲置。2、建筑垃圾投诉：责任具体人如上，在各楼梯入口处，张贴装修注意事项，明例禁止事项;派专人现场看管，装修垃圾按指定地点堆放，不得抛扔，院内建筑垃圾每天及时清理。车辆按序排放，保持公司外部环境。工作时间内，发现院内有建筑垃圾未及时清理，或再有投诉的，直接追究负责人，扣绩效分及薪资。3、办公楼装修期限：项目经理或专人负责，加强效率，有问题及时解决，或增加人手，确保在设定期限内，完成装修项目。确保租户按时入租。2、水、电安全：责任具体到某人，(任兼职水电工，不能胜任的换人或重新招聘)对所有办公楼，商户进行线路排查，找出频繁跳电原因，需增容，或整改的限期解决。春节前，对卫生间，厨房，等各出水点进行排查，有冒、滴、漏等现象及时维修，做好防冻工作，确保节前节后正常供水供电。3、绿化、及环境卫生：内外区域划分，责任到人，保持公司环境清洁：1、保洁员保洁区域;2、整体外部环境区域责任人;3、办公室个人区域，实行6S或制定清洁标准。4、食堂就餐制度：实行一人一票日期制，确定月统计票数，盖章数相符。外来人员如因业务需要用餐的，部门负责人重新申领，并注明外来人员用餐券。5、考勤制度：制定考勤制度并执行，列入绩效分及年终考核，增强纪律性，严肃工作纪律。外出经部门主管同意，填写出门证，申明去哪里，办何事，严肃工作纪律。不得在工作时间外出做兼职工作。目前待解决问题与方案(二)：(行政内务)1、规范各类制度、拟定、审批、管理及实施，明确岗位和职责，春节前完成制度修订，尽快制作上墙，按要求执行到员工自觉遵守。2、年终或春节后，如有会议事宜，提前做好参会人员确定，时间地点通知;资料准备;会议室布置;会中服务与记录;会后文件资料的整理与工作落实等工作。3、对公司的证件、证照进行登记盘查，集中管理。4、完成各类资质、资信管理，与储备工作，鼓励在职员工进行各类证书考试、培训。5、完成20__年人才招聘、培训、建立人才库，保证人才储备工作。6、跟进华瑞的承包经营协议，促进与办理相关手续事宜;7、银行需要的各类证件，证照，资质准备与手续办理、人员沟通等相关事宜;8、办公管理规范化;对公司办公资产、档案等进行彻底清查、分类、登记编号、按序存放;资产管理、办公用品管理、电话管理、车辆管理、食堂管理等，加强成本控制，规范领用手续，避免资源浪费。9，对档案的归档、调阅、借用实行严格的审批管理，20__年后资料，实行纸质版和电子版同时备份的管理方式，确保档案的安全性。10、协助落实20__年度春节假期、及员工福利发放事宜;11、确定春节值班表，做好期间人员、物品出入登记，及负责假期消防、安全、保卫、工作;12、落实总经理交办的其它工作事务。总务外工作计划【第三篇】一、宿舍管理：对入住人员一律登记验证，未经允许不得入住。为员工的安全/生命财产提供保障。对宿舍各项设备的维护与维修(门、锁、水龙头)。对宿舍卫生定期进行检查，做好卫生登记。定期对宿舍设备进行检查，发现问题及时处理，并将处理情况做好记录。让员工下班后有一个相对舒心的环境。二、饭堂管理：在饭堂管理上，我们在旧的一年里还是有相应的进步，但是还有不足，应该加强饭堂原材料的监管，让员工吃的放心、吃的舒心。配合饭堂做好饭堂菜式的调配，已符合员工的要求，做好食品安全的相应工作。让员工吃的安心，让员工无意见是我们的目标。三、宵夜管理：在员工加班宵夜及二班制的宵夜预算和统筹上，做到认真仔细，无遗漏。每天管好宵夜的发放及核对工作。做到不多发，不错发。严格审核加班宵夜单据。员工通宵宵夜要及时跟进，让加通宵辛苦的员工有一个满意的后勤保障。四、清洁卫生的检查：在卫生及清洁的检查上，总体有了一些提高，但还存在不足的地方，应加强清洁卫生的巡查，发现问题及时排除，在饭堂卫生方面应该做到，责任到位的管理手段来提高饭堂的卫生，从而使饭堂保持洁、净美，让员工在优美整洁，舒适的环境中就餐。在宿舍及周边卫生的检查上要加大力度，让每一位员工下班后都有一个好像回到家里一样的感觉。五、后勤物品管理：后勤物品严格按要求做到以旧换新，禁止多挪多用，以做到给公司节约。在总经办及行政部相关领导的带领下，围绕公司壮大发展的工作计划下，本着为公司，为员工服务，做到努力工作、尽职尽责，较好的完成公司确定的各项目标任务。总务外工作计划【第四篇】一、指导思想本学期我们将以xxx全面提升教学质量xxx为中心，继续深化教学改革，以高质量导学案编制、合作学习小组建设为主要抓手，更新教学观念，优化教师的教学行为和学生的学习方式，构建优质高效课堂。本学期还将以强化教学常规管理、以提高校本教研质量为重要途径，继续落实教学常规，实现强化细节管理,切实提高教学质量。教务处将以求真务实的态度，扎扎实实工作，认认真真管理，充分发挥xxx指导、督查、创新xxx的功能，让我校教学质量再上新台阶。二、重点工作1、一个中心：以xxx全面提升教学质量xxx为中心。各项工作围绕xxx高质量xxx来展开。2、三个抓手：一是以xxx推进全程导学，打造人文课堂xxx为抓手，进一步推进全程导学课堂教学改革的深入实施;二是抓实教学常规督导与检查工作，切实抓好每月教学常规考核，进一步落实教学常规和教学xxx五认真xxx;三是抓好规范校本教研，提高教研组、备课组工作的实效性。3、一个重点：抓好考试的备考、组织及分析工作，本学期为考试学期，主要考试有高二年级学业水平测试(3月15、16日)、高三年级一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考试(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。三、工作内容及主要举措(六大方面)(一)做好开学前的各项准备工作工作目标：确保开学后教学秩序井然有序。工作内容：1.下发三表(课表、作息时间表、体育活动安排表);