1/19行政(述职报告)_行政(述职报告)心得体会范文【精选5篇】在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢?这里我分享的“行政(述职报告)_行政(述职报告)心得体会范文【精选5篇】”,希望对您的写作有所帮助,下面我们就来了解一下吧。行政述职报告【第一篇】尊敬的董事长,各位领导:大家好!我很荣幸今天能参与公司述职工作报告。转眼,在公司担任行政主管已近一年。这些时间,我们共同经历了项目的涅槃,也共同见证了项目逐风破浪取得的成绩,感恩公司给予我如此宝贵的机会,感恩能有你们的陪伴。在过往的这些天里,感谢在做的你们对我工作的支持、理解、指引与鼓励。现在请允许我根据回顾前段时间工作履职情况做如下汇报:在张君总领导下,负责主持行政部全面工作,组织并督促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务;对各部门周工作汇总收集,月度工作汇总收集,协助君总做好公司月度百分考核,签收公司请示、通知等公文函件及审核待签发的文稿;2/19协助君总对公司管理体系搭建,指导公司行政、后勤管理制度,优化工作流程,组织、协调监督、制度的落实;协助筹备总经理会议、总经理办公会、董事会、股东会,协调好各方面工作,保证会议的顺利,并传达会议精神,并检查各部门贯彻执行情况;负责公司行政费用支出预算计划的执行情况,并按公司规定执行奖惩条例;负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理,保证公司固定资产不会向外流失;做好公司行政后勤管理服务相关工作,为员工创造良好办公环境;负责公司行政检查体系制度建立、完善、督导和落实;负责公司证照的变更、年审、对各政府部门的报送材料等工作;组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象;负责公司印鉴及法人印鉴使用和保管。接触行政管理岗位时间不长,通过日常工作和与部门间的合作,感染和学习到了公司的团队合作精神,没有董事会指引的正确方向和大家的一致努力,我们项目断然不会走到现在,并且越走越好。作为一份子,这个过程让我一直不断学习、不断成长、不断进步。其中最大的收获就是增强了我的管理能力,一个公司的运行离不开管理制度的建立,更离不开持续不断的管理。优秀先进的管理制度及方法可以让我们更直接、高效的完成工作,对此我深有体会,公司的流转单就是先进办法的典型。工作过程中我部门不断改进工作方法,内部优化岗位设置,3/19智能分配工作任务,取得了不少成效。例如今年在疫情工作中,为了做好复工准备,灵活多变的解决防疫工作需求。我部门在海门就讨论决定安排部门员工刘浩在2月5日先行到达西南,就防疫物资采购,人员入潼手续报备等提前做好准备。提早介入,提前安排行政工作为公司在复工做好扎实充分准备。我部门现在的主要问题,还是要加强管理能力,加强会议决策贯彻落实检查力度,做好行政部推手的职能作用,为公司节约,为员工谋福利。在此我想向公司管理层提议,建议先成立公司工会,后续再成立党委会。健全公司机制,全面发展,公司好则员工好。行政部工作要事无巨细,在我部门行政文员离职后,工作分摊到其他人身上。因后勤采购使用管理、日常物资采购发放管理导致工作量激增,存在工作无法精确细致的隐患。对我部门来说是个不小的挑战,在未得到管理层新增人员补充岗位通知之前,我部门人均多职,工作压力大,工作往往得不到有效的合理安排,在此也想恳请各位领导能否想出折中方案,解决目前这个问题。以上就是我的述职报告,内容不算详细,请各位领导批评指正。此致敬礼!述职人:xxx2023年x月x日4/19行政述职报告【第二篇】各位领导、各位同事:大家好!自20xx年2月加入公司以来,我一直担任行政文员。在这一个多月的工作中,我努力尽快适应工作环境和岗位,虚心学习,努力工作,尽职尽责,圆满完成了各项任务。在此,我将自己入职以来的工作汇报如下:1.执行行政人员的日常工作。2.协助经理安排和实施行政服务和后勤总务的其他支持工作。3.协助部门经理完成基本的人事工作。我的工作重点是:1.接听和转接电话,记录来自水媒的电话,并及时转给总经理郭,以接待来访客户;2.每天打扫办公室,保持办公环境整洁;4.收发公司邮件、报纸和期刊,并及时转交给同事;5.及时采购办公用品和日常用品;6.收集和更新简历数据库,为所需职位的合适人选预约来公司面试;7.及时有效地完成领导交办的其他任务。1.工作表现:a、了解行业知识和公司各部门的工作内容,有一定的知识储备,能够准确转接电话。另外,在某个部门没人回答的时5/19候,我可以在力所能及的范围内对客户的问题进行简要的回答,同时也可以抓住适当的机会宣传公司。成为公司和客户之间的桥梁。b、知道事情的轻重缓急,做事更有条理。行政管理是企业运营中一个重要的枢纽部门。它与企业内外的许多工作进行协调和沟通,以便根据情况发号施令,这就决定了行政工作复杂的特点。每天除了自己的本职工作之外,还经常有计划外的事情需要临时处理,而且一般都比较紧急,让人不得不放心,先把手头的工作解决掉。c.虽然我在工作中能尽职尽责,但难免会出错。为了避免类似错误的再次发生,我在日常工作中不断总结经验。并积极向同事请教和学习。d、大家在同一家公司工作不容易。在日常工作中,能与同事相处融洽,同时能积极配合并协助其他部门完成工作。e.严于律己,用制度和纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关的规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、踏实地完成工作。2.工作收获:a、工作敏感度有所提高,能主动向上级主管和经理汇报工作进展和结果;b、工作适应能力逐渐增强,我现在对后期安排的工作比较适应;6/191.我认为接待客户最重要的是对客户的尊重和热情周到的举止。从细节入手,让对方真诚地感受到我们受到了足够的重视,给对方留下了好印象。这方面我还有很多要学的,需要在以后继续加强。2.工作关怀还欠缺;在日常工作中,有些工作往往因为不够细心而浪费掉或者重新做。我相信在接下来的工作中,我会认真、仔细、再仔细的完成每一项工作。3.清洁监督不够及时。在以后的工作中,我会严格注意这一点,及时监督打扫卫生,保证工作环境整洁,为同事提供良好的办公环境,积极配合大家做好工作。我会根据以上工作中的不足不断改进,提高自己的工作意识和工作效率,努力做好工作中的每一件事!通过这一段时间的工作,我意识到每一项工作都是我们整个工作链条中的一环,具有不可替代的重要性。行政工作比较复杂,我的工作思路是:不要轻视,不要忽视;区分轻重;尽量把乱七八糟的工作整理归类,根据实际情况合理设置工序;多思考多总结,不当的事情及时改正,尽量不要犯同样的错误!自我评价:本人工作态度积极认真,有团队精神,工作热情,能立即响应领导的指示。但是我缺乏经验和一定的专业技能,所以我需要努力学习,掌握专业技能,努力提高自身素质!我未来的工作计划:1.认真学习一切礼仪,注意自己的言行举止,做好客户接待工作。7/192.努力学习行业知识,掌握技能,提高自身素质,更好的完成工作。3.做好公司的后勤保障工作,为大家提供稳定良好的办公环境。4.认真细致的做好本职工作,尽最大努力完成领导交办的其他任务。动词(verb的缩写)归属感:我认为衡量一份工作是否适合自己最重要的标准是自我满足和自我提升。按照我的理解,自我满足是指工作让我拿到工资,以及做好工作的满足感。自我提升,就是在做好本职工作的同时,提高自己的专业素质和专业知识水平。虽然我在公司的时间不长,但是我能和同事相处的很好,积极配合工作,和大家一起为公司做贡献。你可以快乐的工作每一天,在工作中保持自己快乐的心情的同时,传递快乐的正能量,感染身边的每一个人;并且可以在工作中多学习,不断提升自己。不及物动词对公司发展的合理化建议希望加强同事之间、部门之间的沟通与合作,加强团队合作方面的培训,共同努力营造和谐的工作氛围,打造高效的团队,为公司发展贡献力量!谢谢大家!行政述职报告【第三篇】尊敬的各位领导:大家好!8/19很荣幸参加g公司今天举行的工作汇报会。转眼间,我在公司已经快一年了。在这一年里,我一起经历了市场经济下滑对公司的负面影响,一起见证了公司历经风浪取得的成绩。我很感激你能一路陪我!在过去的200天里,感谢大家对我工作的支持、理解、指导和鼓励。让我在公园里快乐地度过每一天。现在请允许我回顾一下我前段时间的工作,请大家批评指正。作为一名行政文案,我的主要职责是:1服从安排,贯彻到底。坚决服从部门的工作安排,把重点落实到位,保证工作的落实,促进部门工作的开展。积极协调沟通事宜。行政工作复杂,文案工作复杂琐碎。为了保证工作如期进行,沟通协调尤为重要。在工作前期,遇到的问题能够得到及时、积极、有效的协调沟通,从而顺利保证文案各项工作的开展。制定计划,及时反馈。行政部门是联系四面八方的中央枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的责任。文案工作,面向全公司,承担着及时准确传递文件和信息的责任和义务。所以对于文案来说,制定实施计划,及时反馈工作进度,是保证工作朝着既定目标发展的关键点。在前期工作中,个人计划的制定,除了部门计划的分解,9/19还根据自己的工作进度,及时制定分解计划,并加以执行。并且我承诺,凡是我经手的事情,无论大小,都会第一时间上报上去,让领导全面掌握文案的情况。4.态度积极,保证服务。“行政部无小事”,立足行政部,面向全公司。由于个人是行政部门的一员,他的一言一行都与部门整体相关。“热情服务,效率第一,坚持原则”是行政部门保证优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。到目前为止,文案可以热情积极地处理各种文件的分发,信息的收集,事项的跟进等办公室事务。工作,保证我处理的所有工作都有条不紊的进行。回顾这半年来的工作,主要有以下两个方面:1、落实制度,检查工作中的漏洞。文案是今年5月初公司的一个新岗位。面对新的工作,文案一直在摸索前进。公司工作计划管理的新路线,文件控制管理体系的完善,公文管理的实施,会议管理事项的跟进,档案和保密的管理等。新体系,新内容,文案岗位,全方位落实。总结工作,梳理责任,在实践中查漏补缺,让文案工作健康发展。2.突出重点,切实保障文案工作。为了保证信息的严谨性、及时性和有效利用,360度进行了计划管理、文件控制管理和会议管理。严格按照相关管理制度开展工作。3.开展内部评估,促进团队发展。10/19行政部执行本部门全体员工签署的《内部考核办法》。该办法从员工的日常行为、工作职责、绩效点、计划管理等方面都有详细的要求。这部分工作由我来完成是我的荣幸。该办法的实施有效保障了部门的办公环境、计划事项的执行和绩效考核的透明公开。1.工作漏洞和健全制度。截至目前,公司共发布新的规章、程序、办法、方案等规范性文件217项,其中行政部规章18项,其中3项根据公司管理状况不断完善。文案相关的规章制度也有三条。公司发展变化后,发现一些过时的规章制度已经不能满足当前的管理要求。完善相关制度成为下一步工作计划之一。2.协调和服务差。文案工作,面向全公司。很多类似的跨部门工作或者监督检查工作,由于缺乏沟通协调的技巧,导致一些工作不到位,导致文案不能更好的服务于各部门的工作。根据相关工作制度的规定,文案有责任和义务对公司的部分工作内容进行监督、检查和指导。在接下来的工作中,我会加强自己与他人沟通、交流、协调的能力,努力通过文案帮助各部门顺利完成各项计划,保证公司整体运营的健康发展。3.信息收集和有效利用通过文案,可以接触到公司各个部门的一些事务。目前在策划管理、会议管理、档案管理、保密管理中,文案接触到的都是各部门运营事项的第一手资料。如何对这些信息进行筛选、11/19加工和利用,使其成为更有价值的信息,并整合起来供决策层做出新的决策,从而更有效地服务于各部门,变“被动服务”为“主动服务”。1.加强业务学习,提高服务质量。紧跟公司整体步伐,加强自身业务能力。就文案岗位而言,文字功底、排版能力、书面语言表达、信息收集、加工处理能力、跨部门事务协调能力等等。为了实现上述能力的切实提升,团队或部门会定期进行相