财务人员组织生活会发言材料(通用4篇)【导读指引】此篇由网友为您分享整理的“财务人员组织生活会发言材料(通用4篇)”精选优质文档,供您参考学习之用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!财务人员组织生活会发言材料【第一篇】通过一年的学习与工作,我对自身存在的问题和不足有了更深的了解,对学校党建工作的认识也有了进一步的提高。下面,我结合自己的思想状况、工作实际进行自我反思和批评:一、存在问题1、学习理论知识的意识不够强,理解还比较肤浅。作为一名学校支部书记,思想上还存在着一些被动学习的习惯,认为只要脚踏实地的完成好上级交办的任务和本职工作就行,别的工作不闻不问,在学习方面花的时间比较少,更没起到带头作用。虽然对党员和教师的的要求较高,但是对他们平时的培训、业务能力的提高以及日常关注这方面做的还不够。2、宗旨观念不够牢固。有时对待工作的热情态度不能够善始善终,尤其当手头工作稍多时,就有拖拉的思想,缺乏耐心,不愿意得罪人,老好人思想严重。3、工作思路不够开阔,开拓创新的意识不强。在很大程度上还局限于旧的思维定势和管理模式,因而在许多工作中效率不高。4、学校党建管理比较粗糙,缺乏精细化在学校党建管理工作中,我虽然想方设法的给师生创造一个和谐舒适的工作学习环境,但是在工作过程中过分注重人性化,缺乏精细化与制度化,管理制度不够健全不够规范,缺乏激励机制,不能有效调动党员和教师工作的积极性。二、今后努力的方向1、正确处理学习与工作的关系不管平时工作有多么的忙,都要静下心来,挤出时间来学习、来提高自己的工作能力和管理水平。2、从“自我”做起,发挥党员先进性作用在学校党建管理中要做到时刻关注每一个细节,做好每一件事情,力争做到管理精细化。3、树立创新精神要自觉地加强党性锻炼,在工作中学会善于总结和观察,提高开拓创新意识。4、努力营造风清气正的和谐校园,提高人民群众对学校教育的满意程度一是加强师德建设,杜绝教师中有体罚和变相体罚学生。二是转变工作作风,严格教师上下班纪律,提高工作效率。推行阳光校园,学校重大事项的决策、评优选先、财务支出、绩效工资发放等关系到教师切身利益的事项要及时公示,做到“公开透明、及时准确”,使教师心中有数。三是抓好“三风”建设,努力营造良好的育人环境。总之,通过一年来的工作和学习,自己在思想深处进行了认真的反思,我决心以这一次组织生活会为契机,努力使自己成为一名优秀的基层党务工作者。财务人员组织生活会发言材料【第二篇】根据福建公司党委《关于召开20xx年度党员领导干部民主生活会的通知》文件精神,围绕学习十八大精神,保持党的纯洁性,推动公司新发展为主题,联系自身思想和工作实际,在进行了认真细致地查找的基础上,通过广泛征求各方意见和建议,现将自己20xx年度的工作情况向各位领导和同志们作汇报,希望各位领导和同志们对我提出批评意见,我将虚心诚恳接受,努力改正。一、基本工作情况一年来,主要完成了以下工作:1、企业内部管理方面:一是始终坚持规范管理是一切工作的基础,坚持执行上级公司的各项规定,规范经营管理、规范劳动用工和分包管理,引导职工正确面对管理要求,确保公司稳定发展大局。二是坚持领导干部率先垂范的原则,让干部们廉洁自律,坚持按上级公司要求和各项廉政制度办事,执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度,在分管工程项目的招议标、经营目标及考核结果的确定、大额资金使用或重大原则等问题上,都严格按照决策程序和议事规则进行汇报,增加透明度,自觉接受群众监督,确保自身的清廉和企业的健康发展。2、市场开发方面:在年初总体思路的指导下,在市场法规允许的条件下,充分发挥福建公司在漳州、莆田、宁德、南平和闽龙公司在漳州、龙岩等地市场等地的准入优势,精心培育市场,积极参与公路、市政、房建等领域的工程竞争,并形成了主管领导亲自抓、其它领导包片分管、经营部门负责抓、经营人员具体抓的经营开发格局,努力扩大市场占有量。全年参与投标项目330个,新签合同总额26879万元,完成福建公司下达指标2亿的135%,3、项目管理方面:今年我们在建的项目有15个,其中3000万以上的有9个,其中光泽桥和南平闽江路被福建公司列为重难点工程。坚持重点工程重点管理的原则,进一步落实班子成员包片负责、靠前指挥的生产分工责任制,年初对所有在建项目进行系统梳理,找出了各项目的重难点工作和突出问题,并采取了相应措施及时给予解决,确保在建工程进展顺利。特别是温州顶涵和光泽桔子洲桥顺利完成为公司赢得良好声誉。温州顶涵合同工期243日历天,实际仅用了120日历天就安全优质地完成了近3000万的施工任务,创造了“闽龙速度”,被业主誉为“金温线上顶得最好最快的顶涵”。光泽桔子洲桥为异型不对称斜拉桥,全省首例,且主跨跨度为80米,主墩为深水墩,主塔高达54米,施工难度大、技术含量高,这座桥的顺利完成填补了我们在异型斜拉桥、大跨度桥和深水墩桥的施工空白。截止年底,我公司完成施工产值27202万元,同比增加了7208万元,实现集团公司下达年度计划的68%。4、经济指标方面:全年公司围绕加强财务基础管理,控制成本费用,提高经济效益,克服了“缺钱、少活、难干”种种困难,完成营业收入约2亿元,完成年度利润总额约115万元,完成清欠考核指标为20xx年应收账款基数的97%,超额完成现金流考核指标,职工人均年收入比上年增长将达到10%。所有这些,较好地完成了上级对我公司的生产经营绩效考核年度指标。5、安全质量方面:公司牢固树立“安全第一、质量至上、保护环境”的理念,以标准化管理为主线,以安全工程、优质工程为目标,严格执行安全质量终端责任制,强化落实各项防控措施,深入开展安全大检查和安全专项整治活动,严格施工组织及安全方案审批程序,全面加强施工全过程的严密监控,及时排查治理安全隐患,创造较为良好的安全生产环境,连续实现“第19年“安全年”,全年效验单位工程合格率100%,实现了年初提出的安全质量工作目标。QC活动和科研创新按计划完成,在福建公司QC成果发布中,分别获得一个二等奖和三个三等奖。6、企业建设方面:经公司相关部门共同努力,公司于年初取得省内为数不多的C级营业性爆破许可证,目前,正按照新的《爆破作业单位资质条件》中的“三级资质要求”培训人员、准备业绩和仓库、设备等工作,并重点做好公关工作,确保爆破资质的顺利取得。同时,今年7月取得了市政总承包资质,公路总承包资质已通过省交通厅初审,并备足水利水电建造师及人员,为明年增项水利水电资质提供前提条件。与此同时,公司在制度建设、人才建设、治安保卫、计量试验、卫生环保、计划生育、保密、文档、房产土地等方面的工作也都取得了新的成绩,实现了公司工作的整体推进。二、存在的问题与不足:应该说,一年多的工作成绩是肯定的,但工作中的问题和不足也是客观存在的,其中主要表现在:1、学习还不够深入。学习得还不够深、不够透、不够系统全面,学习存在实用主义倾向,学习停留在一般化水平,运用理论指导实践的意识不够强,没能把理论和实践紧密地联系起来,很好地解决工作中出现的新情况、新问题。2、自身能力需进一步提高。一是开发市场的能力有待提高。一年来,在福建公司的大力支持下,虽然说在地方市场开发取得一定的成绩,在市场领域方面有一定的拓展,自揽工程任务已超额完成指标,但主要以合作项目为主,总体利润较低。虽然这跟建筑市场竞争激烈且不规范有一定关系,但主要的原因还是自己市场开发工作思路还不够开拓,人脉关系不够。二是工作还需进一步的改进。工作中对前瞻性和全局性的思考不够,视野不够开阔。3、全公司整体管理水平急待进一步提高。一是责任制需要进一步落实。目前公司还存在个别班子成员职责履行不到位,个别部门执行力不够,个别干部职工岗位负责落实不到位。二是职工队伍的素质有待进一步提高。目前公司的职工队伍存在着断层现象,部分职工的能力还难以满足新形势新任务的要求,虽有提出培训要求,但落实不够到位,职工能力提升速度还跟不上企业发展的要求。三是干部管理和考核需加强。今年通过激发干部职工的积极性,部分部门和项目部的工作已经焕发活力,工作完成得比较出色,但是还有个别部门和项目部,还存在工作主动性差、大局观念不强、工作难以推进等现象。三、整改措施:1、坚持勤奋学习,强化学习意识。一是要丰富学习内容。除了要加强政治理论学习外,还得认真学习业务知识,学好法律法规、经济、技术、科技、管理等知识,不断拓宽知识面,提高综合素质。二是注重学习形式。既要向书本学,更要向领导学向同事学,学工作方法学工作经验,通过学习充实丰富自己,增强本领。三是学会思考勤于总结,边学习边思考,深化学习效果,经常对自己做过对工作进行反思总结、吸取经验教训,提高工作能力。2、坚持敬业奉献,勇于开拓创新。在今后的工作中,一是提高工作标准,更加严格要求自己,努力做到立足本职,敬业奉献;二是刻苦钻研,提高业务能力,使自己能够更加准确地把握工作的发展方向,更好地找准工作定位,创新工作思路,自觉地超越过去、超越自我,开创工作新局面;三是敢于想大事、抓正事、解难事。要立足于公司关注的工作重点进行思考和谋划。3、凝聚力量,坚持实干。一是要正视困难,坚持精神不滑坡,引导干部职工保持昂扬斗志;二是要推进改革,完善机制,通过机制作用,激发干部职工的工作热情,激发责任感、使命感,把消极转变为积极,实现以干克难;三是继续抓好人才队伍建设。重点是加快各类人才尤其是项目经理、项目总工和优秀大学毕业生的培养步伐,既要通过在职培训等形式,特别是要加强专业技术人员在技术管理和计经管理等方面的培训,不断提高专业技术人员的业务素质,进一步提高团队素质和战斗力。以上是我的发言提纲,有不当之处,敬请各位领导和同志们给予批评和指正。在今后的工作中,我将以这次民主生活会为契机,在领导和同志们的关心、帮助下,以实际行动改正缺点,弥补不足,努力提高,不断完善,为推动公司持续平稳健康发展而努力。谢谢大家!财务人员组织生活会发言材料【第三篇】按照组织生活会学习实践活动安排,结合自身实际情况,我就学习、工作和生活中存在的问题进行了对照检查。现将有关情况汇报如下:一、存在的问题1、学习内容不够全。一年来,我坚持阅读了网络、报刊上的一些时政要闻及与业务相关的文章,细读了《xx县文史资料》、《养生与健康》等书籍,但学习内容不系统、不全面,对很多新事物、新知识学习的不透,掌握的不够好。尤其是没有自觉和系统地学习党的理论知识,致使自己理论基础不够扎实,有时看问题和做事情过于片面。同时,学习还存在时紧时松的现象,缺乏深学苦读的恒心忍劲,缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。2、日常服务不够细。办公室的服务工作,主要是为领导服务、为部门服务、为基层服务。在服务过程中,有时仅图完成任务,没有深入进行思考。有些事情虽然做了,但没有做到位,效果不够理想。在为领导服务时,很多时候就事论事,缺乏更全面的思考和更恰当的服务。在为部门和基层服务时,督促协调居多,沟通服务偏少。对领导安排给部门的事项,有时进行了转达并提出建议意见,但多数时候只进行了简单的转达,没有提出科学、合理的建议。3、工作方法不够活。工作注重抓细、抓实、抓具体,但有时方法不够灵活,忙起来时不讲究艺术,事后也很后悔。灵活应变能力不强,有时仅注重原则性,按文件要求和有关规定办事,没有及时采取变通的方法处理,伤害了同志之间的感情。有时仅凭自己的主观想象思考和处理问题,没有从多个角度、多个层次进行全面思考,没有及时征求意见,致使办理效果不够理想。4、自我要求不够严。随着工作年限的增加,自己的惰性也随之增长,怕担重担,怕担重责,满足于面上工作不出问题,只限于完成份内工作,没有很好地思考工作中的其他问题。有时还存在急于求成的思想,高标准、严要求、高质量的意识还不够强。有的工作只求过得去,不求过得硬。虽注重加强了自身建设,注重各种场合严格要求自己,但有时也有随大流的思想,降低工作要求和标准。5、创新意识不够强。在工作中,虽进行了一些尝试和创新,也取得了一些实效,但就工作需要来说,还远远不够。特别是在为领导服务、为部门服务、为乡镇服务等方面创新意识还不够强,力度