干部下基层活动总结【精编5篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

干部下基层活动总结【精编5篇】写作文档需要付出努力,广泛参考下载范文能够帮助我们积累经验。意识范文的表达技巧可以让我们写作更富有感染力和说服力,同类的优秀范文,是怎么写的呢?希望这篇“干部下基层活动总结【精编5篇】”能够满足您的参考下载期望让您感到满意。干部下基层活动总结篇【第一篇】市委、市**部署开展为期两个月的“两万干部下基层,服务发展促和谐”活动后,我局立即行动,周密组织,精心安排,奔赴联系企业,为其解难事、办实事、做好事。现将情况简要总结如下:一、齐心抓重视我局党组积极响应市委、市**号召,围绕服务发展、促进和谐,研究部署干部下基层工作。一是向系统内干部宣讲了此次活动的重要政治意义和现实意义,结合我局“大服务、大发展、大维权、大监管”工作思路和服务“一化三基”工作要点,要求全体干部职工将活动的宗旨贯彻到日常职能工作中去。二是成立了工作小组,由分管局长谢来旺同志担纲负责,注册分局局长唐衡生和监管科副科长周少骅两位同志参与实施。三是拟定计划精心实施。党组书记、局长***同志带领大家,以********为重点联系企业,精心制定工作计划,强调工作纪律,并在工作过程中多次询问进展情况,四次听取工作汇报。二、倾心下基层首先,我们深入了解企业的生产经营情况。经过多次深入********实地调查研究发现,该公司虽然拥有可喜的发展基础和宏伟的战略目标,但是存在四个亟待解决的重大难题:一是急需资金进行技术革新和产品创新。随着公司业务领域的不断扩大和产品升级换代的压力,自有资金供不应求;二是公司战略投资项目“****大酒店”迟迟不能建成投产,严重阻滞了公司步伐。2005年,该公司投资1300万,与一外地客商合资开发****大酒店项目,但是由于外商的资金迟迟不能到位,加之当地农民阻工,使得整个项目中途停滞两年,而且在项目停滞过程中营业执照未办理年检等法定手续,以至被依法吊销营业执照、法定代表人被列入“黑名单”,造成该项目法人代表(与********法人代表为同一人)在发展其他新项目的过程中一些权利受限。****大酒店项目无法重新启动,每年的贷款利息达100多万元,********的声誉也也遭受负面影响(由于上述信息是全国联网共享的),使得这种不利影响蔓延至公司市场销售、生产经营;三是投资数千万元与港商合作购买了****食品****(以下简称“**项目”),然而由于种种因素的影响,生产经营一直受阻,损失极大;四是经营者法律意识的缺失与公司的快速发展不相适应。三、诚心办实事查明了企业存在的实际困难和问题,下一步就是全方位、多层面帮助企业协调解决生产经营中存在的困难和问题,我们的策略是“不畏艰难,抓住重点,各个击破”。为了解决资金短缺的问题,我们和企业研究决定向银行借款。为了顺利获得银行贷款,我们帮助企业准备材料,日夜收集材料。***同志带领工作人员和企业,主动找到工商银行的行长、分管信贷的副行长,来回跑了不下五次,最终成功融资400万,让企业吃下了定心丸。为解决“****大酒店”项目难题,工作组人员从**工商局开始,再到市工商局,最后到省工商局,一路调查了解,分析情况,协调关系。县、市、省**来回跑了不知多少遍,三番五次向省工商局争取法律允许范围内的政策扶持,最终进行了技术上的处理,使问题得到解决,该公司走出了此项目的恶性循环,恢复正常运作,昔日活力再现。为解决“***”项目难题,我们采取了分步实施的方法。首先分析情况,帮助企业下定决心将项目总部迁至永州,然后办理内资转外资手续。由于此项目是在省工商局注册登记的内资企业,要从**迁往**并变更为外资企业,其中存在诸多难题和细节问题。我们带领企业一次次到省局汇报沟通,一次次硬拉着省局领导现场操作,使项目顺利挂牌启动,扭转了该公司的被动局面。为了帮助企业解决企业人员法律意识缺乏的问题,我们主动当好法律顾问,同时帮助他们提高法律意识,赠送了法律书籍和资料。四、公心促和谐两个月来的活动中,我们工作组人员抱着必胜的信念,发挥持续作战的作风,马不停蹄地奋斗在工作现场,全力以赴,没有休息一天,为企业解决了难题,促进了经济发展;我们严守工作纪律,市工商局从人力、物力、财力上全力支持,我们没有吃企业一顿饭,没增加企业一分钱开支,让企业实实在在地感觉到我们是一心为民、全力为公的,增进了社会和谐。二○一○年四月十三日干部下基层活动总结篇【第二篇】在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是加强党的基层组织建设的一项经常性工作。如何做好组织系统创先争优活动,一直是各部门、各单位探索研究的重大课题。要取得实效,就要围绕党和国家大局谋划,结合本单位中心工作开展。在总结老干部局系统绩效考核实践的基础上,提出了个人工作奖的考核思路。其做法如下:首先,集体评单项工作奖。各部门、所属单位围绕局中心工作自主申请个人优秀工作奖;人事处审核把关;各处长在大会上作申报陈述;干部群众民主测评;局务会议研究决定;其次,各处室、单位根据所评的单项工作奖,以对其贡献大小,对应推出先进个人;三是干部群众要在先进个人中民主推荐、选拔优秀人才,按比例选拔局系统优秀个人;局务会议研究决定。然后,局里分别对处室集体获得的单项突出工作、先进个人和优秀个人进行表彰奖励。到2011年“七一”前,从获单项工作奖的集体和先进个人、优秀个人中再评选表彰先进基层党组织和优秀党员。这种实践可以看作是深化创先争优活动的一种积极探索。1、个人作品奖的评选有利于开花、争美、拓展工作第一,评单项工作奖,突出了各自长处。古人说:马能冒险,种地不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。也就是说,脚有缺点,寸有长处。因此,在评价工作中,要突出优势和亮点。分析以往的年度考核工作,总有一些不足之处。一是因综合处室、大一点的单位所处的重要位置而使其在评优时占有绝对优势,使得小处室、小单位感到无论怎么干都与评优无缘,失去了工作的积极性。二是一俊遮百丑,缺点被掩盖。只要评上“实绩突出”,就等于对处室、单位工作全面肯定。然而这是不客观的。每个部门和单位都有自己的优势和亮点。评为“实绩突出”的处室、单位固然取得了很大成绩,但并不是所有的工作都齐头并进,都走在前列;未进入“实绩突出”行列的处室、单位也不是没有亮点。因此,要客观地对每个处室、单位作出评价,就应该抓住他们的特点、亮点,各展其长,各显其能。二是个人作品评奖突出共振效应。按以往的做法,评突出处室、单位的数量不可能太多,如果把大家都评为突出,就等于大家都不突出,所以需要控制一定的比例。但是,如果比例太小,对烘托大气、创造环境的作用就很小。然而,大家知道,同频才能共振,一花独放不是春,百花齐放春满园。只有使各部门、各单位的工作丰富多彩,才能形成一个美丽的春天。设置单项工作奖,使全系统的亮点都得以展示,许多个亮点汇集起来,便可集聚形成巨大的天然磁场,从而产生使先进更先进、后进赶先进的共振效应。第三,对个人作品奖的评估突出了作品的实绩表现。隔行如隔山,一概以“实绩突出”来评价,突出在**,特点是什么,处室、单位相互之间都不清楚。或者因处室、单位未能评上“突出”而使某些突出工作被掩盖。对个人作品的评价可以弥补这一不足。一是能体现导向性。只要得到上级或群众的认可,就会得到充分肯定,这样既能让大家心服,又能让外界了解其亮点,起到沟通的作用。二是能体现公平性。不是因为处室、单位的重要位置而被评优,而是因工作业绩突出而得奖。三是能体现先进性。避免因评优比例的限制而被忽视,各部门、各单位的亮点都能展现出来。2、对单项工作奖的评比,有利于上下级的衔接,有利于形成合力,有利于工作的落实一是个人作品奖评比注重上下级联动。俗话说:一个人浑身是铁,不会做几个钉子。无论穗多大,也出不了几粒米。所以,要注重联动的力量。组织部门与基层党组织建设有联系,这是一种工作方法。如何把局务会议交办的工作落到每一位干部职工的自觉行动上来,需要认真研究联动。头动,脚不动,腰腿不来。这是没有联系的结果,自然很难推动这项工作。按过去的做法,有可能大的单位评了优,而做出突出成绩的职能处室不一定能评优,或者职能处室评了优,而贡献大的个人不一定能评优,整个评优工作就没有形成内在的链条。而设置单项工作奖,将全局的工作重点转化成每个处室、单位的着力点,再转化为每个工作人员的落脚点,这样才能形成上下联动。比如说,落实局务会布置的重点工作动作快、效果好,或者围绕中心工作创造性地开展工作,取得了明显的成效,这就是工作中的亮点,就以这项工作设置奖项,然后追根溯源,从在这项工作中发挥了主要作用的人员中评选出先进个人。这样,整个工作将与部门、单位和个人的工作紧密联系起来,形成联动效应。二是个人作品评奖注重整体合力。恩格斯说,社会的发展和进步有赖于无数平行四边形的共同努力。大家都明白这样一个道理:只有五指攥成拳才有力量。做工作需要大家齐心协力,才能形成推动力。尽管各个处室、单位的职责不同,每个人的分工有别,但只要形成一种全心全意为离退休干部身心健康服务的合力,我们就会无事而不成,无往而不胜。而各行其是、各自为政是干不成事业的。第三,评单项工作奖,注重了工作落实。过去批评浮华不实际,是强调实实求是。今天强调落实,主要是针对工作中存在的不切合实际的问题。我们抓工作,必须把工作落在实处。上级交办的工作,要先传达到部门,再落实到个人。对单项工作的评奖有利于上下联动,形成合力,也有利于工作的落实。三、评单项工作奖,有利于前后承接、逐步深入、推进工作一是评单项工作奖,坚持重点突破。工作种类太多了,我们不能齐头并进。要突出重点,从一两个关键问题入手,有所突破,推动其他工作。设置单项工作奖正好与这一要求相吻合。设置单项工作奖,对各处室、单位有重点突破的工作进行奖励,有多项突出工作就进行多项奖励,其他工作处于一般化,或者还有差距也不会被掩盖。这给了我们工作的特点和重点。第二,评单项工作奖,坚持了步步为营。饭要一口一口地吃,事要一件一件去办。我们的工作需要一步一步地迈出新的步伐。去年某项工作评上了单项工作奖,今年要以此为新起点,不仅要巩固成绩,还要再拓展、再突破,步步为营,争取做出新成绩。只有这样,我们的工作领域才会越来越宽,工作层次才会越来越高,工作效率才会越来越快,工作业绩才会越来越好。三是评单项工作奖,坚持整体推进。既要在重点领域有所突破,又要统筹推进。单项工作奖评比为其他部门和单位明年在其他工作上取得突破提供了空间。今年,这项工作获得了一项单一工作奖,明年,我们将争取其他工作获得另一项单一奖。个人也是如此。使每个干部职工的工作与部门、单位和大局的工作相结合,整体推进。今后,要想评优必须争先,要想争先必须创新,即先拿到单项工作奖。评上了单项工作奖,谁为这项工作贡献大,谁才有资格评先、评优。而在干部的提拔和使用上,要以此为重要依据。评单项工作奖,并通过从单项突出工作中选先进,在先进中评优秀,就是要倡导全心全意的实干精神,任劳任怨的奉献精神,激励大家爱岗敬业、勤奋工作,进一步调动大家在创先争优活动中的积极性、创造性,从而形成你追我赶、共同进步的工作局面。优秀的课件,不够,知识共享,共创未来!!!干部下基层活动总结篇【第三篇】学生会是学校中学生自己的组织,是沟通学校与学生之间的桥梁、培养学生干部的阵地,也是学校组织全校学生进行各种活动的核心。为了给同学们提供展现自我,为学校,同学服务的平台,在学校行政会的带领下,在广大教师和同学们的支持下,我校政教处组织了这次竞选活动。本次学生会干部竞选活动是本校第一次举办,由3——7年级各班学生参与,每班选举一人参与竞选,两名听众,共计69人参加。本次活动由政教处主任,教务处主任,校办室主任及各年级部主任共计7人组成评委团。评委根据“学生会干部竞职演讲评分细则”,本着公平,公正的原则对竞选者打分,评选出7名学生会干部。本次活动分为三部分一、前期准备:由政教处策划活动计划,并提前分发至各年级系。班主任将推荐班级代表参加竞选活动。上报至政教处。二、活动过程:在班主任的推荐下,共有23名班级代表参加了活动。该活动分为两个部分:笔试和演讲。笔试:

1 / 16
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功