百日安全活动个人总结5篇

百日安全活动个人总结5篇时间是宝贵的，精心筹备的活动要结束了，是时候静下心来好好写写活动总结了。我们写总结就是对上一阶段的回顾与总结。我们在写活动总结时注意要把自己的反思写进去。那您知道好的活动总结应该怎么写吗？请参考下载由网友为您分享的“百日安全活动个人总结5篇”，供您参考下载参考，并请下载收藏面！百日安全活动个人总结篇1泸州市xx污水处理有限公司生产安全部2013年百日安全活动总结百日安全活动已结束。活动中，我部门在公司领导的统一部署下，围绕“落实责任、全面排查、深入治理、保障平安”的活动主题，广泛宣传动员，强化责任落实，狠抓隐患治理，突出重点监管，确保各厂生产运行工作安全开展，圆满实现了活动目标。现将工作开展情况总结如下：一、健全机构，强化责任落实为了扎实开展好此次活动，我部门成立了“百日安全生产”活动小组，由部长xxx，部长助理xx，主办xx，安全员xxx组成，并制定了“百日安全生产”的活动方案。落实专人负责，明确具体任务，层层分解责任。各厂也成立了以一把手负责的活动组织机构，结合各自情况做了安排部署，把“百安活动”纳入了重要日程，抓好抓实。二、广泛宣传，营造活动氛围为努力营造活动良好氛围，我部门及各分厂结合实际生产情况，开展了形势多样的宣传教育活动。一是利用文件、会议、简报、标语、墙（板）报等形式广泛宣传活动主题。二是认真宣传学习《污水处理操作规程及设备维修手册》、各厂《安全生产及环境应急预案》、《兴泸污水处理有限公司工作制度》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等公司安全生产管理规定和安全生产法律法规，进一步提高了一线人员的安全意识。三是针对大型设备、关键设备，进一步进行安全操作和维护保养的教育。四是建立安全生产qq群，在群里共享安全生产资料和影片，劝导大家加大对相关知识的学习。三、重点突出，确保活动效果活动期间,我部门开展了“查隐患、查制度、查培训、查预案”为主要内容的安全专项检查，突出行业管理特点，对污水处理环保安全、化验室的安全管理、设备安全操作及维护和厂区公共环境安全进行了重点检查。（一）紧抓冬季特点，确保水质达标排放在冬季，气温降低，不利于微生物的生长繁殖，故在春节前，我部门与分厂结合实际情况，以适当增加曝气量，减少污泥脱水量，加大除磷剂和醋酸钠药剂为主，进行工艺微调；到春节期间，由于节日因素，污水有机物含量增多，我部门与各厂做出进一步提高曝气量，并严格监控污泥浓度，灵活排泥的工艺调试计划。白日安全活动中，我司各厂出水全部达标排放，完成环保安全的目标任务。（二）严管化验药剂器皿，安全管理到位活动期间，我部门加大了对各厂化验室管理的监管，对化验药剂的入库、出库、使用范围、处置方法进行检查；对化验人员是否遵守国家化学药品管制办法管理危害药品进行检查；对化验使用的设备、器皿的操作进行考核；对化验员的监测精准度进行考核。各厂均做到药剂使用跟踪记录，安全处置，严格遵守国家化学药剂管制办法，化验操作合格，并测量误差达到国家允许范围，各厂化验室管理到位。（三）设备操作正确，维护保养及时一是对五厂一线员工开展设备操作技能考核。通过考核，及时纠正个别员工的不良操作习惯和错误操作方式。二是监查各厂设备操作记录台账和周检查、月检查台账。确保设备得到正确的操作和及时的维护保养，避免操作中的安全隐患。通过考核和检查，各厂均做到正确的操作、维护、保养设备。（四）完善各厂厂区安全厂区安全是主要的安全要素组成之一，但往往容易忽略。活动期间，我部门组织各厂对本厂的公共安全进行彻底的安全隐患排查，主要出现的问题如下：1.厂区路灯完好率较低，约为80%，一定程度上影响夜间巡视，要求各厂立即整改。2.个别格栅盖板出现老化现象，要求个别厂及时更换。3.个别厂电柜柜锁损坏，存在一定的安全隐患，要求立即修复。我部对存在的个别安全隐患提出限期整改要求，各厂积极响应，在活动中已全部整改完毕，确保了员工的工作环境安全。四、强化值守,确保信息畅通节日期间，我公司主要干部以及各厂主要领导和值班人员严格执行了值班制度和领导带班制度，坚持24小时值班制度，各厂做好了启动相应应急预案的准备，采取了防范措施，进一步加强信息工作，确保了信息畅通。通过“百日安全生产”活动的开展，强化了我公司各厂的安全责任。安全防范工作是一项长期的持久性工作，我们将一如既往、脚踏实地地抓下去，确保我司污水处理的正常运营。泸州市xx污水处理有限公司生产安全部二〇一三年三月二十五日百日安全活动个人总结篇2黄骅港物流中心二零一四年三月物流中心百日安全生产活动总结（）根据沧州渤海新区管理委员会【渤新管办字（2013）35号】《关于开展2014年“两节”“两会”期间百日安全专项治理行动的通知》、集团及公司《关于开展2014年“力争零死亡，追求零伤害”百日安全生产活动的通知》要求，为贯彻落实集团公司2014年度安全生产活动**会议精神，切实进一步加强安全生产工作，坚决防范各类生产安全事故，保持物流中心持续稳定的安全生产态势，保障生产运营的顺利进行，物流中心于2013年12月23日至2014年3月30日，在全物流中心范围内开展了“力争零死亡，追求零伤害”百日安全生产活动。具体工作总结如下：一、高度重视，群策群力：在接到公司专项活动通知之后，物流中心全体领导及员工高度重视，成立专项活动领导小组，及时制定并细化活动实施方案，通过部门级、班组级专题会议认真学习和贯彻落实文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过风险再辨识、现场风险管控与隐患排查、对标****生产标准化、应急演习活动等分活动为主线，努力营造部门安全文化，以提升承包单位安全管理水平为重点，按照“全覆盖、零容忍、严守法、重实效”的总体要求，贯彻“港口生产无伤害、无控隐患是事故”的理念，全面推行以风险预控为核心的“四位一体”安全管理模式，在全物流中心“打非治违”专项行动取得明显成效的基础上，继续深入细致排查整治各类事故隐患，创造良好的安全生产环境。2、认真开展安全承诺和标准化工作，加强风险预控管理。各班组、外委单位按照各专项工作通知，按时间节点，认真组织所属岗位的系统风险再辨识工作，安质组汇总材料于5月份形成部门的《风险概述》，散杂货码头依据货种、液化码头依据高风险任务对风险进行分类分级，制定岗位风险管理标准和管理措施，辨识出部门高风险任务、高危作业场所以及可能发生的紧急情况等。于6月底报送安全监察部汇总，形成公司的《风险概述》，明确公司的高风险管控重点。通过重大危险源再辨识、再梳理、再管控，进一步完善风险预控标准和措施，层层落实风险预控责任，狠抓体系“落地”，推进闭环管理，切实提升了安全管理水平。活动收尾，部门将风险再辨识成果加入并制作了9块小区代表标牌张贴现场，同时于6月1日出台了《员工实用安全手册》。1加强安全责任制落实，全面提升安全执行力1进一步完善安全生产责任制。在港务公司“纵向一体化、横向专业化”经营管理模式的总体框架内，按照公司“业务保安，属地管控”的总体原则，在原有基础上讨论修订物流中心内部安全生产责任制，形成中心内部横向到边、纵向到底，覆盖全岗位的“双责”（工作职责和安全职责）。工作进度节点：2月15日前：各班组、外协单位签订安全责任书，并提交各下属岗位的双重责任；2月28日前：安质组汇总双责，按班组、外委单位逐一评价并向中心提出正式改进意见，协助中心理顺部门岗位设置；3月15日前：各班组、外协单位负责改进，报安全质量组审核；3月30日前：对中心各岗位形成正式的双责汇编，并下发文件进行公示；协调公司主管部门，明确中心与承包商安全生产责任的关系，完善协调机制，落实**职责。工作进度节点：2月5日前：安全质量组负责外协单位与公司签订的年度合同复印件及扫描件归档；2月15日前：根据合同条款，安全质量组对中心与外协单位的安全协议进行修订，并由双方签字；2月15日前：安质组依据本安二级单位达标标准对各职能组明确专项工作目标，各职能组依据本安体系目标对应各自管辖领域要求、外委合同条款，制定本安达标规划，明确与相应外委单位职责划分界面，理顺各自业务领域工作流程，完善相关制度、规定、标准、作业流程及相关记录，记录填写说明应当附于记录正面封页内侧，文件受控编号向安质组申领。2月28日前：物资组汇总各组修订后的记录格式并申报中心制作，正式**未制作完毕前采用临时装订版式的**试用；3月-9月：各班组对各自所涉及的制度、规定、标准、作业流程及相关记录的落实情况每月书面总结报中心领导班子，安质组负责监督、跟进考核工作，对发现的影响本安达标要求的难解决的问题组织召开专项问题整改会讨论研究整改具体工作方案。10月25日前：安全质量组根据3-10月的观察记录、各职能组和外包单位的月度总结进行综合评价。2加强自身业务安全能力。中心、各班组严格按照安全生产“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比分管业务的工作时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作）细化自身业务保安能力，提高中心、班组安全管理水平。工作进度节点：3月20日前：各职能组依据自身业务领域提**组级安全管理制度，包括已修订的安全生产责任制、安全目标管理制度、安全会议制度、隐患排查与整改制度、教育培训制度、安全活动制度、交**制度（常白班提交工作交接制度）、风险管理制度、业务领域安全措施制度、事故报告和处理制度等10项制度。3月31日前转入本质安全体系运行监督考核阶段。详见任务8；6做好重点危险源的风险控制工作。要针对散杂货、液体化工品作业特点和现场实际情况进行系统的危险有害因素辨识和风险评估，针对构成重点危险源的，制定有效的风险管控措施，结合修订安全生产责任制，将风险管理要求纳入各个岗位安全职责，并确保各职能组、班组、外委单位严格落实风险掌控措施。重点加强散货码头安全管理，具体要求如下：运行组重点加强组辖区内散杂货日常运行作业的安全管理工作。建立健全组内安全管理机构、明确岗位职责和安全职责“双责”，健全班组级十项安全管理制度，四班运转“六个做好”（做好交**工作、做好辖区工作任务全过程的风险管理工作、做好设备操作与监护、做好检查工作、做好会议传达工作、做好随时应急响应工作），活动期间初步建立工艺安全分析体制，散杂货装卸作业、危化品特种货类装卸高危作业、特殊件货货类装卸高危作业逐步形成专项专业化安全管理措施。公务车使用制度化。除参加部门级演练外，根据辖区特点，每季度组织一次现场应急演练。技术组重点加强所辖设备技术维修的安全管理。建立健全组内安全管理机构、明确岗位职责和安全职责“双责”，健全班组级十项安全管理制度和公务车使用规定，针对辖区设备检维修活动，结合中心安全工作节点逐步形成系统化的体现“四位一体”物流特色的安全维修规程。起草安全技术交底制度，报中心审核，形成正式部门文件实施。除参加部门级演练外，我们将根据辖区特点，每季度组织一次现场应急演练。流机组重点加强组辖区内流动机械及附属设备设施、司操人员的安全管理工作。建立健全组内安全管理机构、明确岗位职责和安全职责“双责”，健全班组级十项安全管理制度，做好公务车使用、流机作业危险有害因素辨识和风险评估，针对特殊环境、特殊任务强化风险预控，全面落实风险预控技术措施，进行类比事故专项学习工作，治理隐性安全隐患，改进流机司机安全作业技能水平。除参加部门级演练外，根据辖区特点，每季度组织一次现场应急演练。理货组重点加强本集团管辖范围内理货作业的现场安全管理。建立健全组内安全管理机构、明确岗位职责和安全职责“双责”，健全班组级十项安全管理制度，做好理货任务各环节的危险有害因素辨识和风险评估，强化风险预控，落实组内人员现场人身安全的风险预控措施。除参加部门级演练外，根据辖区特点，每季度组织一次现场应急演练。物资组重点加强集团管辖范围内各类物资、仓库的安全管理。建立健全组内安全管理机构、明确岗位职责和安全职责“双责”，健全班组级十项安全管理制度，做好辖区应急物资管理、消防管理工作,做好物资仓储作业各环节的危险有害因素辨识和风险评估以及作业监护工作，落实组内人员现场人身安全的风险预控措施。除参加部门级演练外，根据辖区特点，每季