用党建引领银行业务发展【范例4篇】

1/15用党建引领银行业务发展【范例4篇】【参阅】此篇优质文档“用党建引领银行业务发展【范例4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!用党建引领银行业务发展【第一篇】今年以来，面对新冠肺炎疫情影响下错综复杂的经营管理形势，菏泽农商银行着力发挥党建工作凝魄聚力作用，强化责任担当，持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展，形成了“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的良好局面。截止到3月底，各项存款余额亿元，较年初增加亿元，增幅%;各项贷款余额亿元，较年初增加亿元，累计投放亿元。各项业务位居全省农商银行前列。强基固本壮根，铸魂基层党建。进一步发挥党建引领发展的政治统领作用，以围绕经营抓党建，抓好党建促发展为出发点和落脚点，弘扬铁军精神，去年底，该行按照省联社要求，将支部建在“连”上，组建了45个标准化党支部，其中，过硬党支部14个，把网点建成最基层的战斗堡垒，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。疫情中，每个岗位的党员都冲锋在战疫最前线，全力保障客户与员工的生命安全，他们坚守岗位、扎实工作，践行共产党员的初心和使命。2/15提高政治站位，坚定理想信念。总行党委召开会议，不断培育和弘扬社会主义核心价值观。利用学习强国等平台，教育和引导广大干部员工把思想和行动统一到全会精神上来。丰富党建工作载体，创新党建工作的思路、方法、形式和内容，以线上“微党课”的形式，将基层党建渗透到业务经营、基础管理、队伍建设中去，充分融合党建与队伍建设、企业文化、思想政治、人文关怀、员工管理等各项工作，促进党建工作高质量发展。严明组织纪律，深化作风建设。一是切实履行党风廉政建设第一责任人责任，推动班子成员认真履行“一岗双责”，抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任，保证分管工作不出案件少出风险。二是落实全面从严治党、从严治行主体责任，认真履行党风廉政建设职责，与分管行长、各部门负责人、支行行长签订党风廉政建设责任书，明确各级管理人员的岗位职责与追责规定。三是加强党风廉政建设，组织开展纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查培训等。坚持党建引领，发力精准扶贫。按照上级“有序保障复工、恢复经济运行”的部署要求，该行主动作为，对接相关镇区，积极服务地方经济建设，主动承担社会责任。了解企业融资需求，多措并举，线上线下结合，推介该行相关金融服务产品。此外，该行党员干部积极组织捐款，参加地方党委举办的“双报到”“帮包共建”结对帮扶活3/15动，入户开展慰问活动并详细了解农户受疫情影响情况。用党建引领银行业务发展【第二篇】自2016年中国人寿成为广发银行单一最大股东以来，广发银行党委坚持以党建统领银行改革发展，强化党委在经营管理中的政治核心和领导核心作用，推动全行走上持续稳健的发展轨道。加强党建，牢固高质量发展基石广发银行深刻认识到作为国有控股股份制银行的性质，切实提高政治站位，严肃政治生活，把加强党的领导和完善公司治理有机结合，充分发挥国有金融企业党的领导政治优势。广发银行把加强党的领导贯穿改革发展和经营管理全过程，将党建融入公司治理各环节，将党委“把方向、管大局、保落实”与董事会“战略管理、科学决策、防控风险”有机结合，提高决策效率和治理水平。深入推进思想政治建设，坚持把政治建设摆在首位，引导全行各级党组织和广大党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。加强党建工作督导检查和考核，将各直属机构党委党建工作考核单列，落实党建与经营管理“同考核、同奖惩”的要求，统筹推进基层党组织建设，持续增强各级党组织管党治党的意识和能力。坚持从严治党治行，以“守纪律、有激情、在状态、抓执行”强化作风建设，提升全行组织力、战斗力、执行力。加强纪律建设，聚焦重大工程、重点领域、关键岗位，完善监4/15督体系，强化纪委监督责任，深入落实中央八项规定精神，开展纠正“四风”专项检查，在全行营造风清气正的良好氛围。党建引领，高质量发展成效显著近年来，广发银行呈现出持续向上向好的发展势头，面貌焕然一新。1、发展步伐更加稳健围绕“同业一流”的战略愿景，调整优化战略定位，校准公司、零售、金融市场等主要业务领域的发展方向，加大优质客户拓展力度，压缩退出高风险产品和客户，业务结构和客户结构得到优化。强化风险管理体系建设，加强全面风险排查，大力清收化解历史包袱，妥善应对处置风险事件，稳定全行发展大局。2、协同发展更加深入加强广发银行与中国人寿各成员单位之间的资源整合和业务互动，充分把握综合化经营广阔前景和巨大空间，做大协同规模，创新协同模式，提升协同质效，为广发银行发展注入新动能。3、内部管理更加规范谋划并扎实推进“三大工程”建设，实施差异化发展战略，总分行自上而下开展组织架构改革和岗位体系调整，理顺总分行以及条块关系，建立健全干部选拔任用和交流轮岗机制，重构绩效考核体系，提升了全行员工凝聚力和向心力;持续优化业务和管理流程，大力推进智能化转型，网点提质增效，管理5/15效率明显提升，经营活力明显增强。截至2018年末，广发银行总资产万亿元，比年初增长%;存款余额万亿元，贷款余额万亿元，比年初分别增长%和%。全年实现营业收入亿元，实现拨备前利润亿元，分别比上年增长%和%。顺利完成股份增发,新募集资本亿元，资本充足率提升至%。广发银行还不断加大对实体经济特别是民营经济的支持力度，全力完成小微“两增”任务。广发银行对公客户结构中，民营企业客户数占全部对公客户的47%;2018年新发放公司贷款53%投向民营和中小微企业，民营和中小微企业贷款余额占全行各项对公贷款比例超过51%。在助力打好精准脱贫攻坚战方面，广发银行创新扶贫举措，落实定点扶贫工作要求，加大金融扶贫力度。截至2019年4月末，广发银行共计帮扶67个贫困点的4049户贫困户、11882名贫困人员。截至2019年一季度末，广发银行对公和零售金融扶贫贷款余额为亿元。坚定信心，深化党建谱写高质量新篇广发银行深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设，不仅是广发银行党委的政治责任，还是国有控股银行的政治优势，更是推动广发银行高质量发展的关键因素。1、坚持不懈加强党的政治建设，提升推动高质量发展的能力坚定政治方向，把党中央的部署要求与银行发展实际紧密结合，坚持服务党和国家发展大局，全力支持实体经济发展，做好民营企业、小微企业金融服务，聚焦打赢三大攻坚战。广6/15发银行党委持续发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，切实做到“把方向、管大局、保落实”，使广发银行成为中国人寿集团化发展、综合化经营的重要力量。2、坚持不懈加强党的思想建设，激发推动高质量发展的内生动力通过经常性、反复性的思想建设，使广发干部员工真正把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，凝聚到推进广发银行改革发展的任务上来。培育与中国人寿和谐统一的优秀企业文化，凝聚强大精神力量，攻坚克难、继往开来，助力中国人寿国际一流金融保险集团建设。3、坚持不懈加强党的组织建设，夯实推动高质量发展的组织基础压实各级党组织的主体责任，将重振国寿战略的执行落地层层深入到每一个支部、每一名党员，让每一个支部成为一个战斗堡垒，每一名党员成为一面先锋旗帜，遇到困难迎难而上，遇到阻碍破冰而行，遇到挑战奋勇应战，为重振国寿战略的实现不断前进。坚持党管干部、党管人才，大力发现培养选拔优秀年轻干部，加快推进银行经营管理人才队伍建设，为银行高质量发展筑牢人才保障。4、坚持不懈正风肃纪，营造推动高质量发展的良好氛围严格贯彻落实中央八项规定精神和实施细则，集中整治“四风”，坚决遏制形式主义和官僚主义，以“抓落实、强担当、重基层、优服务”主题，推动总行机关作风转变和提升。7/15把纪律和规矩挺在前面，进一步强化党纪意识，用党纪党规严格规范党员日常言行。只有不断加强党的领导，才能凝聚全行智慧和力量，才能提振全行信心和斗志，奋力走好高质量、可持续发展之路，朝着实现全国一流商业银行的战略目标奋勇前进。用党建引领银行业务发展【第三篇】党的十九届五中全会提出，把“推动高质量发展”作为统揽“十四五”时期经济社会发展的主题。推动银行高质量发展，必须把习近平总书记关于“做好新形势下金融工作，要坚持党中央对金融工作集中统一领导，确保金融改革发展正确方向，确保国家金融安全”的重要讲话精神，贯穿到银行工作的各个环节。以常态化政治建设机制确保正确发展方向习近平总书记多次强调，要加强党对国有企业的领导，指出“国有企业首要一条就是坚持党的领导，否则就不是中国特色社会主义”。金融业处于国家经济发展的核心领域，必须始终坚持党对银行等金融行业集中统一领导，把政治要求扎扎实实落实到企业战略的理念原则、目标任务和重大部署之中，确保企业改革发展坚定正确的政治方向。锚稳高质量发展的战略方向。坚持按照习近平总书记关于“高质量发展就是体现新发展理念的发展”的要求，高站位思考成都银行在新阶段的发展战略，自觉将银行发展融入成都在8/15世界城市体系中持续提升位势能级的战略大盘。创新高质量发展的战略思维。建立管理层专题调研联系点制度，聚焦银行高质量发展规划、转型发展重点任务、营销管理重大项目等问题，系统总结近年来的发展经验，深入分析银行面对的新区域格局、新监管形势、新科技趋势、国资国企改革等带来的机遇挑战，拿出前瞻性、战略性和可操作性的理论研究成果，为银行开启高质量发展的新征程提供方向性指导。践行高质量发展的战略担当。建立中央和省委市委重点工作、重大项目的责任分工、考核评价和监督检查制度，对标对表细化措施、量化考核，把理论武装的成效变为指导实践、推动工作的实绩。按照习近平总书记“开门问策、集思广益”的重要要求，坚持顶层设计与问计于民相统一，群策群力谋划新起点银行高质量发展的新战略。以权责明晰决策机制确保发挥党组织领导作用实现地方国有金融企业高质量的经营管理，既要面对金融服务数字化和精准化等行业共性挑战，还要面对体量小、业务面窄、抗风险能力弱等特有挑战。决策确保政治正确。坚持将党建与经营管理工作同筹划、同部署和同落实，从“目标制定、组织实施、监督检查、整改提升”全流程设计党建与业务管理，结合项目推进、产品研发、营销攻坚等大项任务组建和开展党员先锋队、攻坚突击队等活动，确保压实责任，坚持党建与经营管理双考双评。从严界定决策权责。坚持党的核心领导地位与企业法人治9/15理的生产经营中心地位，按照“两个一以贯之”重大原则制定《党委会议议事制度》《实施办法》《实施细则》，确立党委不同类型决策事项下的决定权、建议权、监督权，立足于从党的事业角度审视改革发展，从企业经营的视角纳入党建工作“两个视角”规范决策程序，确立以党委研究讨论作为董监高决策前置、党委成员双重身份参与管理，以事前酝酿、议事交流、列席会议三种方式规范党委和董监高不同治理主体之间的协调沟通。坚持党领导金融和尊重资本运行规律，按照决策事项的拟定、审议、决定、批准四个环节，使各治理主体之间的职权界限更加清晰，运转更加顺畅。以企业文化建设凝聚改革发展正能量现代企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，文化成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。国有金融企业的文化建设，既要以党的旗帜为旗帜，还要紧密结合金融业诚信、稳健、专业、创新等特有行业文化，成为引领企业塑造品牌形象、提高员工素养、提升管理水平和凝聚强大内聚力的源泉。占领宣传教育阵地。针对金融企业青年员工占比较大、文化层次较高、海外归国人才较多、思想开放活跃等特点，在发挥好主题讲座、文化墙、报纸刊物、党性培训基地等传统方式的同时，用好企业网站、微信公众号、抖音短视频、“学习强国”“党员e家”、微党课等线上教育平台，打造传统媒体与新媒体优势互补的“全媒体宣传矩阵”。探索建立区块链党建10/15平台，创新党建应用场景和党建数据链，实现对舆论宣传、党员教育和党建活动具有公信力的管理，确保用主旋律和正能量占领企业文化阵地。讲好企业和员工故事。坚持“贴心贴近、润物无声”理念，开展“纸短情长”读书荐书、“不忘初心、不负韶华”征文比赛、“你好新时代”主题演讲、“我和我的祖国”文艺汇演、“不悔流年”摄影评选、“党员先锋”微视