信用社主任工作总结范文【参考4篇】

信用社主任工作总结范文【参考4篇】年轮流转，时光飞逝，回想起来，在时间的长河中我们都有过不同的经历，可以说，写总结是不可避免的了，总结是对过去的事情的简单概括，怎么样去写好总结范文呢？以下是网友收集分享的“信用社主任工作总结范文【参考4篇】”，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到您。信用社主任工作总结【第一篇】一、虚心学习不断充实自己随着金融业的不断发展，金融管理手段的不断更新，我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识，远不能适应目前工作的需要。要成为一名合格的管理人员，必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平。为此，一年来，我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规，认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》等，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政策理论水平不断提高，为干好本职工作打下了良好的基础。吴大观先进事迹学习心得二、严于律己，努力做到率先垂范作为一名党员、副主任，要想干好本职工作，首先的问题是加强自身修养，加强党性锻炼。一年来，我积极参加上级行、社组织开展的各项活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结，力求做到反映群众意见直言不讳，坚持正确意见直抒己见，提供决策依据真实可靠，处理辣手问题不徇情顾面，执行领导决定不折不扣。在工作中任劳任怨，勤恳务实，当好职工的表率。在生活中，诚恳待人，注重关心他人生活和工作，当好职工的参谋。三、求真务实，恪尽职守，较好地完成了工作任务一年以来，我无论是在大托信用社，还是在沙湖信用社，都尽最大努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是：不图轰轰烈烈，只求扎扎实实；不为创造经验，而求卓有成效；不求尽如人意，但求无愧于心。刚调入沙湖信用社，面对陌生的环境，我的思想压力比较大，员工们也存在着观望心理。为了不辜负区联社领导的厚望，我及时调整心态，与沙湖社新领导班子成员精诚团结、协调运作，我们首先从各项制度入手，对过去的制度办法进行分类清理，明确指导思想、考核任务、工作重点和岗位考核目的，与员工签定“四防一保”责任书和“岗位考核”责任书，落实各线分管工作目标，从“精神文明建设”和“物质文明建设”两个方面提出规范做法的标准，形成适应新形式下的内控制度框架，为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件。其次，改革分配制度，激发经营活力。上半年，组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗，竞聘率达100，极大地激发了职工的工作积极性。同时，根据农村信用社员工工资分配制度改革精神，依据我社特点和发展趋势，突出绩效挂钩和等级分配管理，在全社实行绩效挂钩分配机制。三是勤经营细算帐。今年以来，我狠抓了财务方面的管理，提出了“增收节支，勤俭办社”的口号。一方面加大收息力度，加强内外勤的协调配合，对内外勤进行了明确的分工，做到内勤把关，外勤催收，各负其责，互相配合，今年正常贷款收息率达98，大大提高了经营效益，综合效益也有了大幅度的提高；二是严格财务管理，严控费用开支。今年以来，根据联社费用捆绑制度，我有效地控制了费用开支，为达到经济和经营效益两者和谐的统一，把钱用在刀刃上，去除不必要的开支，全年费用主要用于业务发展、日常业务经营和职工工资上，严格执行费用“三签”和大额费用报批制度，做到每一笔费用都经过严格的审查，不留疑问。同时根据区联社目标考核办法，做到以业务经营为中心，以利润为目标，明确重点考核利润、收息、费用、付息指标，从而使财务管理纳入正常轨道。四是，狠抓职工两个素质教育，为信用社业务发展推波助澜。一年来，我组织开展多种形式的政治思想教育和理论知识学习，将政治思想教育始终贯穿于业务工作的中心，全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武，大大提高了职工的业务能力和技术基本功。同时还积极开展有益于职工身心健康的文体活动，增强了职工的向心力和凝聚力，也增加了职工的工作积极性。一年以来，我虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和帮助。在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，不断加强自身修养，严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守，为农信社的兴旺发达做出自己应有的贡献。信用社主任工作总结【第二篇】自接管会计职务以来，我一直按照xx市联社会计主管委派制管理办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理和监督职能，在银监局和联社的正确领导下，以贯彻落实联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，较好完成了今年的各项工作任务，现将主要工作述职如下：一、思想方面，提升修养形成团队聚合力我一直注重平时的修养积累，利用业余时间学习职业道德手册，严格要求自我，廉洁自律，尊重领导，团结同事，注重培养集体意识，顾全大局，使我社真正形成团队合力。二、工作方面，务实求新筑构业务新高地一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全体员工的努力下，顺利完成了全年会计等业务的核算工作。二是做好会计内控工作。认真负责组织会计检查，做好日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下两方面的管理：1加强授权管理。督促网点负责人、柜员严格按照会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，做到了先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。2加强对重点业务、重点环节的控制。如银承、资金挂帐等业务的管理，严格执行折角验印制度。三是做好柜面人员管理工作。为了提高柜面服务质量，贯彻落实“以客户为中心”的服务理念，我充分挖掘柜面人员的工作潜力，耐心对柜员在业务上遇到的问题，潜移默化的来引导，帮助柜员理解，正确的来办理业务，增强营业窗口的服务能力。从员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行规范，完善内部制度建设，做到有制度可依，用制度来约束人，使柜员在业务素质和业务技能上都得到了长足的进步。四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点，且有升级之势，所以安全保卫工作必须常抓不懈。为加强内部管理，确保“三防一保”工作万无一失，我社对每个职工，根据不同的岗位，制定各自得实施细则，杜绝漏洞，防止突发案件的发生，确保信用社财产和职工的人身安全。三、不足和今后努力方向综观半年的工作，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理规范工作，使所辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题，主要表现在：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的'整体业务素质未能从根本得到提高，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中认真加以改进和完善，按照有关要求，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成接下来的各项工作任务。我很荣幸自己成为了一名委派会计人员，在这段短暂的从会时间里积累了一定的知识和经验，为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工作奠定了一定基础。在下半年年里我一定会认真的领会和贯彻上级领导的精神和指示，以满腔的热情来投入作，争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶，为我们的信合事业作出的贡献。以上是我的个人工作述职，如有不妥之处，请领导给与批评，并加以监督。此致敬礼!述职人：xxxxx年xx月xx日信用社主任工作总结【第三篇】今年是我们大竹县农村信用社改革与发展至关重要的一年。弹指挥尖，20xx年已过半，感谢联社领导的栽培，在联社领导任命我新的岗位――中华信用社主任也有半年多的时间，在这期间我不断的加强管理方面的学习，在实践中不断摸索和总结经验，努力调整适应角色的转变，与当地企业建立良好合作关系，与地方党政部门关系融洽。现将这半年的个人工作总结如下：一、在联社正确领导下，认真贯彻落实年初工作会议精神，针对目标任务，及时制订方案，强化措施落实，坚持“内抓管理，外树形象”，不断加大筹资力度，努力膨胀信贷规模，深化支农内涵，拓展中间业务，紧随联社改革步伐。截止6月底，各项存款余额4068万元，较年初净增526万元，完成全年任务500万元的105%。大量组织低成本资金，由原来的占比7%上升到现在的13%。各项贷款余额448万元，不良贷款余额44万元，比年初下降万元。实现贷款利息收入23万元，代理保险业务68万元，蜀信卡发行量369张，股金保持了稳定。二、上半年工作的主要经验感受1、抓宣传，促各项存款平稳增长。在充分利用发行蜀信卡这个平台，努力做好宣传：宣传展架摆放有序，宣传单摆放规范，宣传海报张贴显眼，利用蜀信卡宣传赠品回馈广大新老客户，为农村信用社树立了更好的形象。提高了农村信用社的知名度和信赖度，很好的完成了上半年存款及蜀信卡发行量任务。2、认清形势，抓改革，抓难点。当前我们大竹县农村信用社面临的改革，即央行票据兑付，而对于我们中华信用社来说，就是规范股金，尽最大努力做好股金的稳定工作，绝不允许股金余额减少；认真做好退股客户解释工作，既为客户解决资金难题，又不能影响股金余额。抓难点，即是清降不良贷款。以清收不良贷款为重点稳步提升资产质量，才能使改革更顺畅。由于历史的原因，我社的不良贷款盘活难度较大，对此，我们澄清底子，因情施策，敢于啃骨头、碰钉子清降不良贷款，决不让我社成为改革中的绊脚石。3、优质服务，提高形象是信用社发展壮大的动力，以实际行动发挥地方金融主力军作用，树立信用社良好口碑和崭新形象。充分发挥每位员工的能动性，利用业余时间学习和掌握SC6000的操作规程，熟悉每个操作步骤以提高服务效率，缩短客户等候的时间。外墙悬挂有意见箱，及时了解客户意见及解决客户投诉，以完善服务质量。以优质服务，挖掘新的黄金客户，稳住老客户。在我们的共同努力中，就挖掘到了新的黄金客户，他的存款日平均余额就达到了100多万元。4、抓安全学习，防范于未然。以学习提升全员合规经营意识，做到确保学习内容、确保学习时间；达到规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。始终坚持安全第一的思想观念，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算、空档值班、守库制度等重要环节进行了定期、不定期检查，从而确保了上半年安全营运无事故。5、以人为本，精诚团结，创建和谐的`工作氛围。把握员工思想动态，切实关心员工工作和生活；达到凝聚人心、鼓舞士气，激励员工奋斗拼搏，从而不断提高我社的整体形象和市场竞争力。在今年一季度攻关中，我社取得了显著成效――荣获20xx年一季度攻关三等奖，这是我们全员团结一致不可分割的体现。三、下半年工作打算：加大存款增长速度，提高低成本资金占比，低成本资金仅占总存款的13%。通过制定并组织实施经营目标考核，不断扩大服务内涵，提高服务质量，拓宽服务领域。充分运用蜀信卡加入银联的优势，进一步扩大存款总量结构，大量组织活期存款，降低利息成本。加大信贷资金投放力度。贷款余额不升反降，比年初下降了10万元，存贷比较低。随着农村经济的发展，传统农业所需信贷资金确实有限，要扩大信贷规模，必须加大信贷营销，充分发挥客户经理的作用，通过多种途径了解客户所需投放资金，做好贷款“三查”制度，保证信贷质量，营造良好的信用环境。加大不良贷款清降力度。一是明确责任，属于信用社自身原因形成的不良贷款，将逐笔落实清收责任。二是灵活多样，因情施策清收不良贷款。三是采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款。四是进一步规范放贷行为，禁止新增不良贷款。保证贷款利息收回率达100%，蜀信卡发行量超任务完成，在不影响传统业务的同时拓展保险代理业务，争取通过与企业建立良好合作关系，为企业代理代发工资。既搞好传统业务，又抓好新业务，新旧业务两不误。总之，我社将坚持“全心全意为三农服务，一心一意谋信合发展”的经营方针，以效益为核心，以支农为宗旨，全方位更新发展观念，多功能优化金融服务，高标准构建社农“双赢”发展平