整理文档很辛苦，赏杯茶钱您下走！
还剩 ... 页未读，继续阅读 >>
免费阅读已结束，点击下载阅读编辑剩下 ... 页
阅读已结束，您可以下载文档离线阅读编辑
人力资源部受训部门总经理培训师提交具体计划、内容培训计划申请单与培训师共同制定计划、安排，下发到各部门培训实施培训详细计划培训师、受训部门经理、人力资源部共同制定考核方案对参加培训员工，根据实际工作需要，安排各种形式的考核、测试培训效果调查问卷评价培训师、培训效果存档并统计、整理评价表，对培训师进行评定，为以后培训备案。培训师登记表存档专业、岗位技能培训流程审核、批准根据公司实际业务计划和培训需求调查状况
