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1/9员工评选方案的结束语有哪些_评选员工的方案最新5篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？接下来网友就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。员工评选方案的结束语有哪些【第一篇】为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的.激励表现优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。公司在职的全体员工。优秀员工：2名表扬员工：2名20xx年1月7日—8日（1月3日提交工作总结）根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交2/9等现象。3、严格遵守公司的各规章制度。1各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。2评选当日进行现场工作汇报。3由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。4公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。5由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。员工评选方案的结束语有哪些【第二篇】为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。（入职满6个月以上员工）2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。3/93、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。二、优秀员工奖励标准奖金：xx元或荣誉证书三、评选小组组长：董事长副组长：总经理，副总经理组员：部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪4/9的依据。六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。员工评选方案的结束语有哪些【第三篇】树立竞争意识，调动广大职工的积极性和创造性。二、评选对象天合石油汇丰石油装备全体员工三、评选名额评选年度优秀员工一等奖10名二等奖20名三等奖20名鼓励奖30名四、评选围度以部门为单位进行内部推荐五、评选流程1、初选，成立“优秀员工评定小组”，评定小组由各部门负责人组成。2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人（没有可不提供），进行评定小组投票评选。3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推5/9荐表》交由宣传中心进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。4、复选，按照初选投票结果，进行公司网站内部全体员工投票，确定人员名次后上报董事长；董事长根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。六、入选资格凡经公司批准入职，至20**年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，需满足下列条件中的大多数，方可获得参评资格。1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过5天，病假合计不得超过10天；6/911、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；12、全年旷工次数为0次；13、入职三个月内按时转正七、优秀员工评选时间1、推荐材料报送时间：各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。2、优秀员工名单确定时间：12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司20**年终。八、表彰和奖励1、在公司20**年终总结会议上进行表彰。2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间，刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印推荐度：点击下载文档搜索文档员工评选方案的结束语有哪些【第四篇】20xx年度优秀员工评选方案前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、7/9第二、第三名即为20xx年度优秀员工。班长、质检：班组1月到12月绩效平均成绩排名第一，本班班长和质检员即为20xx年度优秀员工。20xx年度优秀员工评选方案外呼话务员：各班组1月至12月销售业绩排名1-2名的员工，即为20xx年度优秀员工。外呼班长：1月至12月班组销售业绩排名第一，该班组的班长即为20xx年度优秀员工。注：1、外呼话务员的销售业绩，根据各班组的考核办法分班计算，每班评选出1-2名，具体人数根据班组整体贡献和班组人数定。2、外呼班长的销售业绩根据班组年度贡献值计算。商务销售部门（含市场中心、终端中心、支撑组）根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。人力行政部门（含培训、招聘、报表）根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。各岗位年度优秀员工要求在本岗位上工作4个月以上，方可参选。20xx年优秀员工奖励——xxx豪华游xxx事业部20xx年5月25日8/9员工评选方案的结束语有哪些【第五篇】--为弘扬餐厅员工爱岗敬业，团结奉献，服从安排，开源节流，进取创新，争创第一的精神，建设和谐有序，拼搏进取，富有活力的餐厅文化。我公司决定每月在各个餐厅评选出“6好员工”。一名额以各餐厅或部门为单位，每10名员工评选一名。(如21名员工可评2名，19名员工可评1名)二评选时间每个月的最终一周。三候选人员资格入职满一个月以上的员工。主管以下的员工都能够参加评选。四候选人员评选标准1出勤状态好;2仪容仪表好;3遵守制度好;4工作表现好;5团队意识好;6勤俭节俭好;五具体步骤1召开会议，宣布选举相关事宜。2发放选票给餐厅所有员工，采取无记名投票，所有员工9/9都必须参加。3主管根据候选人评选标准按照2:1的比例确立候选人。4员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”。5餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最终“六好员工”名单。6餐厅主管召开行政部员工大会，颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由。7获奖员工发表感言。8主管动员下次“六好员工”评选活动。9各餐厅将评选结果，获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部，并备份给企划部，制作宣传海报。10餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。六表彰和奖励对于被评为“六好员工”的同事，给予表彰，奖励100元的。七评选的组织和实施工作由餐厅主管负责。八“六好员工”的评选结果记录员工档案，并作为年度优秀员工评选依据。