实用成本控制及管理岗位职责实用

参考资料，不熬夜1/15实用成本控制及管理岗位职责实用【预览】此例优秀文档“实用成本控制及管理岗位职责实用”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！成本控制及管理岗位职责篇1一、财务部成本主管1、负责营业部门的经济核算业务及物价的检查、监督，促使合理使用原材料，减少浪费。2、及时填制营业部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细。月底正确编制营业部门的成本费用盈亏报表。3、负责营业部门的成本核算，并根据采购部和仓库转入的各种单据和票证，编制结算成本、记账凭证及登记帐簿。4、根据各部门的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益。二、采购部经理或主管1、完善采购申请审批制度，杜绝不和理、不必要的盲目采购。2、设立由采购部、财务部、使用单位三部门组成的定价小组，不定期对酒店所需各种物品进行市场调查，定期会同供货商制定报价表，在保证质量参考资料，不熬夜2/15的前提下，尽量把价格压到最低。3、尽可能地开发供应商，做到货比三家，保证物品质量，降低采购价格。三、餐饮经理、行政总厨1、负责编制成本报表，分析成本的合理性。2、随时与餐厅主管、餐饮总厨沟通对成本中出现的异常，用料的不合理提出建议。3、随时到厨房进行检查，对厨师操作过程中的浪费现象及时指出。如食品边角料是否充分利用，提高产出率；检查垃圾箱，看是否有浪费，调料有无过期现象等。4、对操作人员在日常工作中的操作过程进行控制，制定合理的操作程序和标准，尽可能提高产出率，减少浪费。5、不定期对厨房、吧台进行抽查，严厉查处浪费原材料现象，坚决杜绝浪费、偷窃。6、制定专人对酒水，厨房的高价食品，不定期进行盘存，若有盘亏责令有关责任人赔偿。四、人事部经理1、全面考虑酒店各部位的组织结构、工作量、劳动定额等各种因素，结合比例、岗位，综参考资料，不熬夜3/15合定员方法等合理定编员工，从人员数量角度控制人工成本。2、通过合理招聘、适当培训、适时激励、公正评估等环节提高员工素质、质量，从质量方面控制人工成本。五、各部门经理1、指定专人控制办公用品的领用。2、对非公事通话时间过长的电话由其自行付费。3、每月对各部门费用进行分析，对异常的费用要找出原因，及时修改。成本控制及管理岗位职责篇2成本控制岗位职责篇1：成本管理岗位职责成本控制部岗位职责1、成本控制部经理岗位职责?目标管理?组织确定项目的目标成本；?确定部门的工作目标及工作计划；?定期检查成本控制目标的执行情况；?制定有效的成本控制方法；?负责监督和落实部门的工作计划；?造价审核?组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；工作完成部门内的终审；参考资料，不熬夜4/15?组织重大结算工作及合同的谈判；?招投标工作?参与公司所有招投标工作；?制度建设?组织制定成本管理的有关规范；?组织对成本管理规范的有关培训工作；?新项目投资测算?组织项目前期成本调研，便于公司决策；?合同管理?起草格式化标准合同文本；?对上报合同进行审核；?根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；?预决算管理?负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；?部门管理?培养业务骨干；?部属激励和绩效考核；负责本部门人力资源的配置和调遣；?相关总协调工作?负责本部门所有对内对外的协调工作；?组织对外的业务交流活动；对造价??负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、成本综合管理岗岗位职责?施工图预算管理—土建、安装工程?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；?负责编制咨询合同；?目标成本制定参考资料，不熬夜5/15?确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表；?结算工作?负责督促施工单位上报工程结算书；?负责按相关文件规定审核工程结算资料；?负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；?信息管理?负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据；?负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部；?动态目标成本?负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；?按月提供出动态成本分析报告（土建部分）；?审计配合工作?对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调?负责准备编制审计所需数据表格工作；?负责审计的其他配合工作；?合同及付款管理?负责审核合同中有关经济条款；?负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作；?日常管理第2/4页?配合及时提供成本管理软件所需相关数据；?及时总结工作中经验教训供部门内共享；?编制项目每月工程资金计参考资料，不熬夜6/15划；?协助部门经理处理日常事物。3、安装成本管理岗岗位职责?施工图预算审核--安装工程?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；?审核工程进度款?负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据；?招投标工作?对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；?负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核；?对经济标书进行分析；?审核现场签证变更?负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；?负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；?结算工作?负责督促施工单位上报工程结算书；?负责按相关文件规定审核工程结算资料；?动态目标成本?负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；?按月提供出动态成本分析报告（安装部分）；?现场管理参考资料，不熬夜7/15?负责抽查现场有关工程量的准确性；?负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》；?合同及付款管理?负责审核合同中有关经济条款；第3/4页?日常管理?负责总部成本管理软件的日常数据管理工作；?及时总结工作中经验教训供部门内共享；4、成本信息管理岗?施工图预算审核（兼）—土建工程?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；?审核工程进度预算?负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一；?审核现场签证变更?负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；?负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；?结算工作?负责督促施工单位上报工程结算书；?负责按相关文件规定审核工程结算资料；?负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；?动态目标成本?负责进行项目动态目标成本跟踪；参考资料，不熬夜8/15?按月提供出动态成本分析报告（签证变更部分）；?现场签证变更及档案管理?负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐；?负责各类决算资料档案及图纸资料管理；?招投标管理?负责招投标工程量清单计算；?日常管理?配合及时提供成本管理软件所需相关数据；?负责每周部门例会纪要记录及整理；?及时总结工作中经验教训供部门内共享；篇2：成本控制部部门工作职责成本控制部部门工作职责1、负责项目开发过程中的成本控制与管理。2、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。3、负责自供材料设备采购的招（议）标和结算工作。4、负责统计管理工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。5、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制和审定，参与草拟工程合同及商务谈判。6、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。7、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。成本控制部经理岗位职责1.服从公司的统一领导，全面主持成本控制部各项事务。参考资料，不熬夜9/152.负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法并监督实施3.年、月度部门工作目标及计划的审定并控制工作计划的实施情况。4.组织本部门人员进行招标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。5.负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。6.配合工程部搞好工程建设的协调工作，作好施工单位提出的关于造价方面的解释工作。7.负责审定工程进度款的拨付。8.审核合同条款的合理性，督促合同执行情况。9.在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作。10.测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。11.搞好本部门员工团结，加强同其他部门人员的衔接、沟通。成本控制部副经理岗位职责1、协助部门经理参与完成本部门的各项工作事务。2、以公司利益为核心，督导部门员工搞好成本控制，严格把好价格关。3、审查合理化建议的费用节省情况。4、配合采购部门参与材料设备的市场询价工作；及时了解掌握各类建筑材料的市场价格动态。5、建立各类台账，规范预、结算管理，提供经验数据。参考资料，不熬夜10/156、对有争议的计量计价问题提出处理意见，依据技术变更，审定程量以及隐蔽工程数据，审定变更费用。7、负责安排审核施工单位提交的竣工结算。8、收集、整理成本控制资料，编制成本控制日志。9、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训，提高个人业务能力和各项综合素质。10、承担上级交办的其它工作。造价工程师岗位职责1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，提出合理化建议，根据变更进行预算调整。3、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为部门经理决策提供科学依据。4、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。5、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的结算工作，并报部门经理签字认可。6、完成工程造价的经济分析，及时完成工程结算资料的归档。参考资料，不熬夜11/15篇3：成本控制部岗位职责成本控制部岗位职责1、成本控制部经理岗位职责?目标管理?组织确定项目的目标成本；?确定部门的工作目标及工作计划；?定期检查成本控制目标的执行情况；?制定有效的成本控制方法；?负责监督和落实部门的工作计划；?造价审核?组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；?对造价工作完成部门内的终审；?组织重大结算工作及合同的谈判；?招投标工作?参与公司所有招投标工作；?制度建设?组织制定成本管理的有关规范；?组织对成本管理规范的有关培训工作；?负责公司成本管理制度的制定；?新项目投资测算?组织项目前期成本调研，便于公司决策；?合同管理?起草格式化标准合同文本；?对上报合同进行审核；?根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；?预决算管理?负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；?部门管理?培养业务骨干；?部属激励和绩效考核；?负责本部门人力资源的配置和调遣；?相关总协调工作?负责本部门所有对内对外的协调工作；?组织对外的参考资料，不熬夜12/15业务交流活动；?负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、成本综合管理岗岗位职责?施工图预算管理—土建、安装工程?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；?负责编制咨询合同；?目标成本制定?确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表；?结算工作?负责督促施工单位上报工程结算书；?负责按相关文件规定审核工程结算资料；?负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；?信息管理?负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据；?负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部；?动态目标成本?负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；?按月提供出动态成本分析报告（土建部分）；?审计配合工作?对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调?负责准备编制审计所需数据表格工作；?负责审计的其他配合工作；?合同及付款管理?负责审核合同中有关经济条款；?负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作；?日常管理?配合及时提供成本管理软件所需相关数据；?及时总结工