工程管理部工程质量科岗位职责有哪些 工程质量管理部门的职责精编

参考资料，不熬夜1/17工程管理部工程质量科岗位职责有哪些工程质量管理部门的职责精编【预览】此例优秀文档“工程管理部工程质量科岗位职责有哪些工程质量管理部门的职责精编”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！工程管理部工程质量科岗位职责有哪些工程质量管理部门的职责篇1工程管理科调度员岗位职责1、在部门负责人的领导下，会同有关部门组织落实年、季、月、旬计划的全面实现。2、参加分公司组织的生产计划协调会议，传达、贯彻、落实会议精神。3、参加工程图纸会审及技术交底工作，熟悉工程概况，了解和掌握工程施工进度。4、根据单位工程生产计划，摸清劳动力动态情况，机具、周材的分布，要料情况，材料和各种构件的摘料、采购、到货情况，并及时落实协调上报。5、负责工程分包和劳务分包的施工搭接、进度计划的实施，组织对工程分包和劳务分包的资金结算。参考资料，不熬夜2/176、负责分公司内部配合工种及前后方的协调工作，确保工程顺利进行。苏州二建二分公司二00四年二月十八日编制：审批：工程管理科统计员岗位职责1、贯彻执行《统计法》，抵制虚报、瞒报和伪造统计数据的行为，及时传达上报主管部门的有关统计工作的指示，并贯彻实施。2、根据施工计划与上报完成的各项统计数据，进行对实物工程量、工作量，按年、季、月提出各项对比分析资料。3、各种统计报表编制、报表要求、数据准确、文字清晰、无错漏，及时积累原始统计资料。4、按照上级要求，及时填报各类统计报表。5、负责本部门文件、资料和各种质量记录的收集、汇总、保管。苏州二建二分公司二00四年二月十八日编制：审批：工程管理科安全管理员岗位职责1、负责对施工现场管理中的安全生产进行监督检查，发现违章，及时制止。参考资料，不熬夜3/172、参加各项安全活动，帮助项目部解决安全技术的问题，做好各类人员安全教育培训登记、发证工作。3、参与对安全事故的调查处理，并负责职工工伤事故的统计报告。4、负责对分公司安全资料的收集、汇总、统计、装订、归档，做到资料齐全，数据准确。5、按“安全生产、文明施工控制程序”，做好相关质量记录。按程序要求做好安全教育和培训工作，作到持证上岗。苏州二建二分公司二00四年二月十八日编制：审批：工程管理部工程质量科岗位职责有哪些工程质量管理部门的职责篇2工程质量部岗位职责篇1：工程质量管理岗位职责一、项目经理的管理职责1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管参考资料，不熬夜4/17理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。责任人：二、项目质量经理的管理职责1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、参考资料，不熬夜5/17及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；3、领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；4、组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；6、负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；7、负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；8、负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；参考资料，不熬夜6/17加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；9、负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；10、负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改；11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；12、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。责任人：1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康参考资料，不熬夜7/17安全管理计划、环境管理计划；2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系参考资料，不熬夜8/17已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。责任人：1、负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施；2、参加项目质量策划；3、负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案，并监督执行；4、根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；5、负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核；6、负责改革和推广新技术；7、组织技术及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设计及主要施工方案；8、组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证；9、负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸；10、负责项目部测量和试验设备的管理工作；11、负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查；12、负责工程施工过程中发生的重大设计变更；13、负责在参考资料，不熬夜9/17工程施工中的原始资料、文件的积累。责任人：篇2：质量总监岗位职责安全质量总监质量职责1、负责项目经理部的质量监督管理工作，是本项目的质量负责人2、认真贯彻、执行国家有关工程质量法律、法规、监督政策、公司质量方针和项目的质量计划3、审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范，督促、检查质量政策制度的贯彻执行4、参与对供应商的评审，行使质量否决权5、组织建立项目部质量保证体系，协助分部建立有效的质量保证体系，并监督其有效运行6、组织编制质量管理计划，督促、检查施工质量7、组织召开质量分析会，质量例会，协调各部门的配合，开展重大质量改善和降低成本，对工程质量情况进行具体研究分析，找出存在的问题并监督采取有效措施预防8、参加工程结构验收与竣工交验9、参与工程质量事故调查、分析、组织对分部单位施工管理人员的质量意识教育。10、参与iso9001:2008质量管理体系具体事项的落实，失去并促进iso9001:2008质量管理体系在项目的运行。质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实参考资料，不熬夜10/17施本企业的质量战略、质量计划、质量方针、质量体系和相关制度等工作，全面负责企业质量管理工作，改善产品质量，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。其具体职责如图1-12所示。参与制订企业发展战略与年度经营计划负责企业整体质量战略的拟定，配合企业发展战略的需要全面负责企业的质量管理工作审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范，督促、检查质量政策制度的贯彻执行组织制定质量方针，建立相应的质量目标群指导iso9000质量管理体系的建设，组织人员对其进行审核以保证其有效控制运行负责供应链的质量控制，指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理主持对企业重要客户的评审，行使质量否决权主持召开重大质量专题会议，协调各部门的配合，开展重大质量改善和降低成本项目指导、参与重大质量风险和事故的处理协助总经理完成其他工作篇3：工程质量管理制度及岗位责任制_secret目录质量保证体参考资料，不熬夜11/17系..........................................................................................................2图纸会审制度...................................................................................................................2图纸会审制度...................................................................................................................3工程项目质量总承包负责制度..........................................................................................4技术交底制度...................................................................................................................6质量等级评定、核定制度.................................................................................................7现场质量三检制度...................................................参考资料，不熬夜12/17.........................................................8质量样板制度...................................................................................................................9挂牌制度................................................................................