建筑工程定额与概预算

建筑工程定额与概预算王娟丽杨文娟主编书号：46942ISBN：978-7-111-46942-1作者：王娟丽、杨文娟印次：1-1责编：覃密道开本：16字数：524千字定价：39.0所属丛书：高等职业教育土建类专业课程改革规划教材装订：平出版日期：2014-08-29第2章施工定额2.1施工定额概述2.1.1施工定额的概念1．概念施工定额是规定在正常的施工条件下，为完成一定计量单位的某一合格施工过程或工序所需人工、材料和机械台班消耗的数量标准。1）组成：劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额。2）性质：是建筑安装企业内部管理定额，属于施工企业生产性定额。3）定额水平：社会平均先进性水平平均先进水平是指在正常的施工条件下，大多数施工班组或生产者通过努力可以达到、少数班组或生产者可以接近、个别先进班组或生产班者可以超越的水平。通常，它低于先进水平，略高于平均水平。贯彻平均先近水平，有利于企业科学管理，提高劳动生产率和减低材料消耗，以达到提高企业经济效益的目的。2.1.2施工定额的任务和作用施工定额是施工企业内部使用的定额，是施工企业内部管理的依据，其作用主要体现在以下几个方面。（1）施工定额是衡量施工企业劳动生产率的主要依据。（2）施工定额是施工企业编制施工预算的基本依据。（3）施工定额是施工企业编制施工组织设计，施工作业计划及劳动力、材料、机械台班使用计划的依据。（4）施工定额是向班组签发施工任务书和限额领料单的依据。（5）施工定额是施工企业进行经济核算的依据。（6）施工定额是编制预算定额的依据。2.1.3施工定额的编制原则1．定额水平要符合平均先进原则2．成果要符合质量要求原则。3．采用合理劳动组织原则。4．明确劳动手段与对象的原则。5．内容和形式简明适用原则2.1.4施工定额编制依据1．经济政策和劳动制度2．技术依据3．经济依据2.1.5施工定额的编制方法和步骤1．施工定额项目的划分施工定额项目的划分应遵循以下具体要求：一是不能把隔日的工序综合到一起，二是不能把由不同专业的工人或不同小组完成的工序综合到一起，三是应具有可分可合的灵活性。施工定额项目划分，按其具体内容和工效差别，一般可采用以下6种方法。（1）按手工和机械施工方法的不同划分（2）按构件类型及形体的复杂程度划分（3）按建筑材料品种和规格的不同划分（4）按构造做法及质量要求的不同划分（5）按施工作业面的高度划分（6）按技术要求与操作的难易程度划分2．定额项目计量单位的确定确定定额项目计量单位要遵循以下原则：（1）能确切、形象地反映产品的形态特征；（2）便于工程量与工料消耗的计算；（3）便于保证定额的精确度；（4）便于在组织施工、统计、核算和验收等工作中使用。3．定额章、册、节的编排（1）定额册的编排：定额册的编排一般按工种、专业和结构部位划分，以施工的先后顺序排列。（2）章的排序1）按同工种不同工作内容划分2）按不同生产工艺划分（3）节的编排1）按构件的不同类型划分2）按材料及施工操作方法的不同划分（4）定额表格的拟定定额表格的内容一般包括项目名称、工作内容、计量单位、定额编号、辅助、人工消耗指标、材料和机械台班消耗指标等。表格编排形式可灵活处理，强调统一，应视定额的具体内容而定。2.1.6施工定额手册的内容构成1.文字说明包括总说明、分册说明和分节说明2.定额项目表定额项目表示定额手册的核心内容，包括定额编号、计量单位、项目名称、工料消耗量及附注等。3.附录一般放在定额册的最后，主要内容包括名词解释及图解、先进经验及先进工具介绍、混凝土及砂浆配合比表、材料单位重量参考表等。2.2劳动定额2.2.1劳动定额的概念劳动定额是指在正常施工技术条件和合理劳动组织条件下，为生产单位合格产品所必需消耗的工作时间，或在单位时间内生产合格产品的数量标准。时间定额2.2.2劳动定额的表现形式产量定额劳动定额的表现形式时间定额1）概念时间定额是指在一定的生产技术组织条件下，完成单位合格产品的所需消耗工作时间的数量标准。一般用“工时”或“工日”作为计量单位。1工日﹦8小时2）计算方法若以小组为单位进行计算，则时间定额表示为：1完成单位工程量的时间消耗（工日）每工日完成的工程量小组成员工日数总和完成单位工程量的时间消耗（工日）小组的每班完成工程量劳动定额的表现形式产量定额1）概念产量定额是指生产工人在单位时间（一个工日）内生产合格产品的数量标准，或指完成工作任务的数量额度。产量定额的单位是以产品的计量单位来表示，如：m/工日、㎡/工日、m3/工日、t/工日等，2）计算方法若以小组为单位进行计算，则产量定额表示为：1每工日完成的工程量单位工程量的时间消耗（工日）小组成员工日数的总和每班完成工程量单位工程量的时间消耗（工日）时间定额与产量定额的关系从时间定额和产量定额的概念和计算公式很容易看出，时间定额与产量定额互为倒数关系。即：时间定额和产量定额是同一劳动定额的不同表现形式，他们都表示同一劳动定额，但各有其用途。时间定额的特点是单位统一，便于综合，便于计算分部、工程的总需工日数和计算工期、核算工资；而产量定额具有形象化的特点，可使工人的奋斗目标直观明确，便于小组分配任务、编制作业计划和考核生产效率。1=时间定额产量定额建筑工程劳动额定的表示方法1.单式表示法：一般只列时间定额2.复式表示法：既要列时间定额又要列产量定额2.2.3劳动定额的制定方法1．技术测定法（1）计时观察测定法优点：记录比较详细、数据比较准确、分析研究比较充分；缺点：是测定工作量大，适用范围：重复程度比较高的工作过程或重复性手动作业。（2）工作抽样测定法优点：无须观测人员连续在现场记录，省力、省时、适应面广；缺点：不宜测定周期很短的作业，不能详细记录操作方法，观察结果不直观；适用范围：间接劳动等工作的定额制定，如工时利用率、设备利用率等。（3）回归分析测定法优点：速度快，工作量小，特别对于一此难以直接测定的工作尤为有效；缺点：所需的技术资料来自统计报表，往往不够具体准确。适用范围：施工过程中从事多种作业的一个或几个操作者的工作成果与工时消耗进行分析的一种工作测定技术。（4）标准时间资料法2．统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定且批量大、统计工作健全的施工过程。3.比较类推法适用于同类型产品规格多、批量小的作业过程。4.经验估计法只适用于不易计算工作量的施工作业，通常是作为一次性定额制定使用。2.3材料消耗定额2.3.1材料消耗定额的概念材料消耗定额是指在合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗一定品种、规格的材料数量标准，包括各种原材料、燃料、半成品、构配件、周转性材料摊销等。2.3.2材料定额消耗量的构成和计算材料消耗量=材料净用量+材料损耗量材料的损耗量=材料净用量×损耗率材料消耗量=材料净用量×（1+损耗率）为了完成单位合格产品所必需的材料使用量，即构成工程实体的材料消耗量。不可避免的合理损耗量包括：材料场内运输损耗量、加工制作损耗量和施工操作损耗量2.3.3材料消耗定额的制定方法1.技术测定法——适合于确定材料损耗量和损耗率2.试验法——适用于能在试验室条件下进行测定的塑性材料和液体材料（如砼、砂浆、沥青玛帝脂、油漆涂料及防腐等），适宜制定其净用量。3.统计法——仅作参考数据4.理论计算法——主要适用于块状、板状、和卷筒状产品的材料消耗定额。材料消耗定额的制定方法——理论计算法例如在砌砖工程中，每m3砌体的砖及砂浆净用量，可用以下公式计算（只用于实砌墙）。1m3砌体标准砖净用量＝1m3砌体砂浆净用量＝1m3砌体―砌体中砌块材料净体积上式中墙厚的砖数是指用标准砖的长度来标明的墙体厚度，例如0.5砖墙是指115墙，3/4砖墙是180墙，1砖墙是指240墙等。要理解标准砖净用理计算公式，首先要弄清该公式的计算思路，下面分步骤说明公式的含义。灰缝）（砖厚灰缝）（砖长墙厚墙厚的砖数21）根据实砌墙厚度计算出标准块的体积所谓标准块，就是由砖和砂浆所构成砌体的基本计算单元。不同墙厚标准块体积的计算公式为墙厚×（砖长+灰缝）×（砖厚+灰缝）如1.5砖墙的标准块体积为（0.24+0.115+0.01）×（0.24+0.01）×（0.053+0.01）=0.356×0.25×0.036=0.00575(m3)2)根据标准块中所所含标准砖的数量，用正比法算出1m3砌体中标准砖净用量例如，1.5砖墙的标准块中包含3块标准砖，在已知标准块体积的情况下，可以算出每m3砌体标准量。计算过程为每m31.5砖墙砌体标准砖净用量=1÷0.00575×3=521.8块3）砂浆消耗量计算例如，每m31.5砖墙中砂浆净用量=1-521.8×0.24×0.115×0.053=0.2367(m3)。如果已知砖和砂浆的损耗率，则可进一步求行这两种材料的消耗量。如砖和砂浆的损耗率均为1%，则每m31.5砖墙中，标准砖消耗量=521.8÷(1-0.01)=527.07(块)砂浆消耗量=0.2367÷(1-0.01)=0.2391(m3)2.4机械台班使用定额2.4.1机械台班使用定额的概念1）概念机械台班使用定额，是指在正常的施工条件、合理的施工组织和合理使用施工机械的条件下，由技术熟练的工人操纵机械，生产单位合格产品所必须消耗的机械工作时间的标准。2）作用①机械台班使用定额是企业编制机械需要量的计划的依据；②是考核机械生产率的尺度；③是推行经济责任制，实行计件工资、签发施工任务书的依据。2.4.2机械台班使用定额的表现形式1．机械时间定额机械时间定额是指在前述条件下，某种机械生产单位合格产品所必须消耗的作业时间。机械时间定额以“台班”为单位。1台班=8小时2.机械产量定额机械产量定额是指在前述条件下，某种机械在一个台班内必须生产的合格产品的数量。机械产量定额的单位以产品的计量单位来表示，如m3，m2，m，t等。2.4.3机械台班使用定额的制定方法1.拟定正常的施工条件拟定正常工作条件，主要是拟定工作地点的合理组织和合理的工人编制。2.确定机械纯工作1小时的生产效率机械纯工作时间，就是指必须消耗机械的时间。机械纯工作1小时的生产效率，就是指在正常施工组织条件下，具有必需的知识和技能的技术工人操纵机械1小时的生产率。机械纯工作1小时工作效率的确定方法1）循环动作型机械净工作1小时的生产效率的确定循环动作型机械净工作1小时的生产效率N小时，取决于该机械净工作1小时的循环次数n和每次循环中所生产合格的数量m。注：①对于某些机械工作的循环组成部分，必须包括有关循环的、不可避免的无负荷及中断时间。等于该循环各组成部分正常延续时间之和（t1+t1+…ti）。②对于某些同时进行的动作，应扣除其重叠的时间。机械纯工作1小时工作效率的确定方法2）连续动作型机械净工作1小时生产效率的确定。连续动作型机械净工作1小时生产的效率，主要根据机械性能来确定。在一定条件下，净工作1小时的生产效率通常是一个比较稳定的数值。确定的方法是通过实际观察或试验得出一定时间完成的产品数量，则3.确定机械工作时间利用系数机械在一个工作班内纯工作时间与工作班延续时间的比值，称为械工作时间利用系数KB，即4.确定机械台班产量定额机械台班产量定额（台班）等于该机械净工作1小时的生产效率N小时乘以工作班的延续时间T（8h），再乘以台班时间利用系数KB。对于某些一次循环时间大于1h的机械施工过程，，可以直接用一次循环时间t,求出台班循环次数（T/t）,再根据每次循环的产品数量m，确定其台班产定额，计算公式为第三章预算定额3.1预算定额概述3.1.1预算定额的概念和作用1.概念预算定额是指在正常施工技术组织条件下，以建筑工程的各个分项工程或结构构件为标定对象，确定完成规定计量单位合格产品所必须消耗的人工、材料机械台班的数量标准。2.作用（1）预算定额是编制施工图预算，确定工程预