2023年车间管理规章制度职责最新8篇

参考资料，不熬夜1/302023年车间管理规章制度职责最新8篇【预览】此例优秀文档“2023年车间管理规章制度职责最新8篇”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！车间管理规章制度职责【第一篇】目的：为了提升产品品质，降低不良品的发生，减少浪费，降低成本，工厂环境清洁有序，得到客户认可，特制定本管理规定。适用范围：本规定适用于生产现场管理，凡生产现场物品物料及环境卫生等按照本规定要求执行管理职责：生产部负责本规定的制定，修改，并监督实施；车间各班组负责按照规定内容做好各自的现场6s管理工作；总经理负责本规定的发布之批准工作。工作程序推行现场6s，内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全整理：将作业现场有用的东西和没有用的东西进行区分，把没有用的东西清理作业现场，使之保持干净整齐。要求：车间各班组下班后将搬运工具有序地按指定区域放参考资料，不熬夜2/30置，合格品、不合格品、半成品、待检品、待加工品及工装夹具、工艺卡片有序地放置。工作台及设备电控箱上无破布、手套、废品工件。所有不动物品每周六进行彻底清扫，除去表面灰尘，及时将废品垃圾送到指定地点。整顿：把有用的东西按照规定位置进行合理的摆放整齐，明确地标识，以便于拿取方便。要求：周转架、箱、车内工件摆放有序，车间周转架摆放高度应低于3层，做到周转架、箱、车摆放整齐有序，左右成行，原则为平行。生产线附近只能放置真正需要的物品，不超过所规定的范围。各班组及维修班将维修工具集中放置。车间工具箱内工具（如螺丝刀、钳子、油枪及上油工具、量具等）摆放整齐有序。车间各工序的工件严格按区域划分，进行存放（因场地窄应及时通知有关领导作临时处理）。车间半成品零部件等按《半成品、零部件管理规定》执行车间所有清扫工具放在各班组指定位置。工件搬运时应轻拿轻放，任何操作者不允许以工件作支撑点操作，以防止磕碰疤现象的发生。参考资料，不熬夜3/30清扫：清除现场内的脏污，并防止污染的发生。要求：每周六对全厂所有设备、车间地面、卫生间进行卫生检查，标准为无死角垃圾，设备无明显油污。清洁：将前3s实施的'做法制度化、规范化，贯彻执行并维持成果。要求：每周生产行政人事部组织进行现场检查、考核，对违反以上规定、要烟台金潮宇科蓄电池有限公司生产现场6s管理规定q/gtukb-wi-sc-001-20xx版本：a修订：0求的按公司有关管理规定将追究车间及班组负责人的责任。素养：人人依规定办事，养成良好习惯。要求：所有员工要求上班时必须穿戴好工作服及相关劳动保护用品，服装整洁。严格遵守本规定的规定外，同时应按《劳动管理纪律》和《安全生产管理制度》《职业健康管理制度》等执行。安全：全厂员工严格按各工序操作规程工作，做好劳动保护，工作中应谨慎、精力集中，严禁野蛮操作，防止工件砸伤身体部位。备注：发生事故及时上报厂部具体实施按《安全生产管理制度》执行。相关文件:实现过程的策划程序；生产计划控制程序；参考资料，不熬夜4/30半成品、零部件管理规定；不合格品控制程序记录：产品标示卡合格证产品库存检查表5s检查表车间管理规章制度职责【第二篇】1.车间主任接单后，先组织各组管理人员和质量员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。3.新款上线前，现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。4.督促员工按工艺标准进行缝制，并及时提供大货样。5.各款在上线生产即将生产时，各组长应组织本组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术科提供的样衣、工艺单及质量标准公布于众。6.质量员必须督促各组长将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，保证降低成品的返工率，保证产品质量。1.车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有上报解决的问题应及时上报处理。2.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。参考资料，不熬夜5/303.技术科准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，井井有条，临阵不乱。1.严守各项规章制度，对违反管理制度人员，视其情节，予以处罚。2.管理人员督促员工按时上下班，做好车间员工的考核。3.对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。4.每天上午7：30—11:30，下午12:30---5:20，晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情况另行通知。1．每天生活补贴2元，加班到9点加班费3元，加班到10点4元。。2．能自觉遵守厂纪厂规，按时上下班，不请假，享受满勤奖60元（无旷工行为）。有下列情况之一的可享受满勤奖。（1）每月迟到或早退3次每次不超10分钟。（2）每月只请假1次但不超过1天的。3．无故旷工1次（一天）不享受满勤并罚款30元，旷工2次罚款50元并扣除生活补贴，累计旷工3次或3次以上开除并扣发当月工资百分之五十4。每年设年终奖，工资满一年，全年旷工不超5天，请假不超15天，可享受年终奖，工作不满一年，半年以上旷工不出三天，请假不超七天，也可享受年终奖，按工资总和除十二发参考资料，不熬夜6/30放年终奖，每年春节后第二个月发工资时发放，5．有事要填写请假条，请假1天有组长和车间主任签字生效，请假2天以上报公司批准后生效。6．凡不写请假条者一律按旷工处理。7．员工辞职的必须写辞职报告，辞职报告报批满一个月，工资满额发放。报批不满一个月超过15天的发80％，报批不满15天发工资总额的50％。不写辞职报告的按旷工处理，8．偷盗公物或他人财物者，扣发工资，立即开除。情节严重报有关机关处理。1.督促各组员工负责保养好各自的机器设备，做到“谁使用—谁保管—谁负责”。2.机修工定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。3.督促各组员工每天上、下班清理机器，检查是否正常，如有异常及时通知机修进行维修，确保机器运作正常。1.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。2.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。3.下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当，关闭车间所有电路。4.每位员工要做到人离关机，并提醒有关人员定期安检。裁片不落地，箩筐不乱放;衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；参考资料，不熬夜7/30食物不进车间，杂物不放箩筐；机台保持清洁，场地整洁卫生。1．设备、凳子、箩筐等、按规定放置，排放整齐，不准随意摆放或调换。2.与生产无关的个人物品（如茶杯、包、袋、零食等）严禁带入车间。3.严禁工作时间乱串岗位，聊天说笑，会客，吃零食，接打电话，发信息玩手机。4.严禁带小孩和外人进入车间及宿舍，工作时间禁止喝酒，不准做私活。5.上班必须佩戴工号牌，穿工衣。6.要求半成品、成品要堆放整齐，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。7.保证生产现场的环境卫生清洁，清洁工每天打扫生产现场，各组员工自觉保持环境卫生。1.做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。2.现场管理人员保管好所有的`生产资料，按时汇总《生产报表》即时上报。3.每天下班前处理好当天的日常事务。参考资料，不熬夜8/304.负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。1.自觉遵守公司的各项规章制度，充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性，为公司更好的服务。2.调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产员工士气高涨。3.协调各组的生产任务，分配恰到好处。根据员工的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。4.督促各组长完成当日的生产计划指标，并保证每位员工的工序持续运作。5.质检员处理好当日工作，填写每日《检验记录》。1.负责及时处理员工在生产线上的问题。2.解决员工一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使员工感觉大家庭的温暖。使之更好的工作。3.员工要搞好团结，管理人员务必处理好员工之间关系，如有较为严重的事情，及时上报解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。3.负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊车间管理规章制度职责【第三篇】⑴员工务必遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。参考资料，不熬夜9/30⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗务必向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发信息，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20元。⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每一天罚款50—100元。⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉，不执行者一次罚款10元。⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，能够越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。⑴持续现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。参考资料，不熬夜10/30⑵用心参与“5s”管理活动，持续车间内的整齐、整洁。工作台务必定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。⑶在制品务必按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进行清扫与保养机床。⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。⑺下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并持续现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20元的罚款。⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。⑵严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品务必经检验员确认后方可连续生产，生产过程中务必经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失状况进行赔偿。⑶员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以50~100元的罚款。⑷机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40元。如因其它人为原因造成参考资料，不熬夜11/30机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500—1000元。⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发现处罚当事人10元。⑹芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发现将处罚20元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。⑺棒料加工产品时，铜棒的'长度不准超过主轴口部100mm，如发现违规操作者，一次处以50元的罚款，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。⑻机床加工产品时，务必严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。⑴奖励制度下列状况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50—500元）a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化推荐并确有成效者e、对违反厂规厂纪，车间管理规定用心举报经查属实者d、有其他突出表现者⑵惩罚制度a、影响他人工作者，一次罚10元参考资料，不熬夜12/30b