2023年采购合同管理制度（通用4篇）

1/262023年采购合同管理制度（通用4篇）在生活中，越来越多人会去使用协议，签订签订协议是最有效的法律依据之一。那么一般合同是怎么起草的呢？下面我给大家分享的“2023年采购合同管理制度（通用4篇）”，希望对您有所帮助，我们一起来看一看吧。采购合同管理制度【第一篇】招标师采购合同管理复习检测题在备考阶段要多做题，以下是百分网小编精心为大家整理的2023年招标师采购合同管理复习检测题，希望对大家有所帮助!更多内容请关注应届毕业生网!某大型工程项目，采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。开标后发现：(1)a投标人的投标报价为3200万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。(2)b投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。(3)c投标人提交的银行投标保函有效期为70d。(4)d投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。(5)e投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。2/26(6)f投标人的投标报价最高，故f投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。1.分析a、b、c、d、e投标人的投标文件是否有效?说明理由。2.f投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?答案：1.该采购项目属于政府采购项目。理由：本项目采购单位为中央直属事业单位，采购资金是财政资金，采购标的超过了采购限额标准，依照《政府采购法》的规定属于政府采购项目。2.(1)政府采购项目的采购方式除竞争性谈判外，还包括公开招标、邀请招标、单一来源采购、询价及其他方式。(2)政府采购的.主要采购方式是公开招标。3.该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购妥当。理由：政府采购项目单项采购金额达到120万元以上的，必须采用公开招标方式，但是公开招标一般需要的时间较长，不能满足项目立即上马的要求。根据《政府采购法》的规定，本项目采购可以适用竞争性谈判方式。某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到3/26该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。1.指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。2.说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。3.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。4.指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。答案：1.事件1中招标人行为的不妥之处及理由。(1)不妥之处：改用邀请招标方式进行招标。理由：该建设工程项目为政府投资，应该进行公开招标。(2)不妥之处：要求在当地承包商中选择中标人。4/26理由：招标人不得对潜在投标人实施歧视待遇。2.事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查的内容：(1)是否具有独立订立合同的权利。(2)资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员。(3)是否处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。(4)在最近三年内是否有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。(5)是否符合法律、行政法规规定的其他资格条件。3.事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处及理由。(1)不妥之处：设定招标文件出售的起止时间为3个工作日。理由：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。(2)不妥之处：要求投标人提交的投标保证金为120万元。理由：投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元。(3)不妥之处：招标代理机构组建评标委员会。理由：评标委员会由招标人负责组建。(4)不妥之处：评标委员会中包括该项目主管部门主要负责人。理由：项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评5/26标委员会成员。4.事件5中招标人行为的不妥之处及理由。(1)不妥之处：招标人向中标人提出降价要求。理由：确定中标人后，招标人不得就报价、工期等实质性内容进行谈判。(2)不妥之处：签订的书面合同的合同价比中标价降低2%。理由：招标人向中标人发出中标通知书后，招标人与中标人依据招标文件和中标人的投标文件签订合同，不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。(3)不妥之处：招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商a已撤回投标文件，故招标人宣布有b、c、d、e四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为b、c、d、e，故评标委员会确定承包商b为中标人。由于承包商b为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商b于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种?6/262.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定?为什么?5.根据《招标投标法》的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?说明理由。1.《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。2.该工程若采用邀请招标方式违反有关规定。因为根据《招标投标法》的规定由政府全部投资兴建的省级重点项目，应采取公开招标。3.本案例中的要约邀请是招标人的招标公告，要约是投标人提交的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。4.招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况;其他情况(各种奖励和处罚等)。5.该项目在招标投标过程中的不妥之处及理由如下。答案：(1)不妥之处：决定对该项目进行施工招标。理由：本项目征地工作尚未全部完成，不具备施工招标的必要条件，因而尚不能进行施工招标。(2)不妥之处：招标人委托咨询单位编制了两个标底。理由：不应编制两个标底，《招标投标法》规定，一个工程只能编制一个标底，不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。7/26(3)不妥之处：招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题做了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘。理由：现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前，因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。(4)，不妥之处：招标人宣布有b、c、d、e四家承包商投标。理由：招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。按国际惯例，虽然承包商a在投标截止时间前撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。(5)不妥之处：评标委员会委员由招标人直接确定。理由：评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。(6)不妥之处：双方于10月13日签订了书面合同。理由：订立书面合同的时间过迟。按照《招标投标法》的规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同，而本案例已超过30日。--采购合同管理制度【第二篇】甲方(委托人)：住址：8/26乙方(受托人)：吴xx住所：电话：134xxxx0059甲方因与发生的纠纷一案(金额为)，委托乙方律师代为办理本案法律事务。根据^v^、____省以及____市等相关法律、法规之规定，经双方充分协商一致,订立本合同。第一条甲乙双方确认，本合同所有条款均由甲乙双方在平等、自愿的基础上，经双方充分协商一致后拟定，不属于格式条款，也不存在任何欺诈、胁迫、乘人之危或其他可能导致本合同全部或部分条款无效、可撤销的情形。第二条乙方接受甲方委托，指派朱尔特律师担任甲方的委托代理人，处理该案相关法律事务。第三条就本合同项下纠纷，甲方同意由乙方提供以下第()项法律服务：1、作为甲方代理人参加劳动争议仲裁活动;2、作为甲方代理人与相关方进行协商谈判;3、作为甲方代理人参加一审诉讼活动;4、作为甲方代理人参加二审诉讼活动;5、作为甲方代理人参加执行活动;6、作为甲方代理人参加仲裁活动;7、为甲方办理律师见证业务;8、为甲方提供专项法律服务。甲方：_________乙方：_________9/26法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字采购合同管理制度【第三篇】招标过程中所有的文字资料（含电子资料）、视频资料都是档案资料的组成部分，在项目完成后都必须整理归档。公司设立档案室和档案管理员，公司所有项目（含分公司项目）都必须统一归档，分公司项目除未中标人投标文件在分公司就地保管外，其余档案必须由总公司统一归档管理。分公司撤销时，未到期的未中标投标文件必须统一交到总公司档案室，才能办理撤销手续。各分公司应对自行保管的档案参照总公司的要求妥善保管，总公司将不定期的对各分公司保管的档案进行抽查。总公司项目，在项目分成前必须完成档案资料的归档。分公司项目在签发中标通知书前必须完成除中标通知书外的所有档案资料的归档，在下个项目资料归档前将该项目的中标通知书归档。有总公司外派人员的分公司，该外派人员兼任分公司档案管理员，分公司档案管理员应督促分公司及时将应由总公司统一管理的档案包括电子资料及时交回总公司。监管机构资料备案时间：1、电子资料电子资料文件夹格式为“项目编号+项目名称”（如：hnzk-11368湖南省耒宜高速公路管理处“职工之家”房建工程施工招标），所有与本项目有关的电子资料（包括但不限于10/26公告、资格预审文件、招标文件、补充文件、资格审查报告、评标报告、中标候选人公示、中标通知书、投标文件等）都拷贝到该文件夹下，在资料归档前上传到公司ftp网站（操作方法详见《公司电子档案归档指南》），正式归档前由档案管理员查看后才能办理归档手续。中央投资项目，资料应上传中央投资项目管理网站，经公司资质管理人员审核确认后才能办理归档手续。2、除未中标人投标文件外的所有档案资料，资料整理时应注意按过程顺序整理，特别是招标过程比较复杂的项目。2.1档案盒：除未中标人投标文件外的所有档案资料必须装入专用档案盒，档案盒盒脊上贴上相应的标签，保存期限为15年。2.2湖南省政府采购项目档案资料档案盒内应设盒内目录不装订，单独装订成册的资料首页设册目录，标注册内编码（用号码机编码），档案盒内资料一般包括如下资料：2.2.1盒内目录2.2.2备案资料2.2.3招标文件2.2.4投标文件正本2.2.5中标通知书2.2.6资料移交登记表2.2.7客户反馈意见表2.2.8其它资料11/26成册的资料要求胶装（中标通知书、资料移交登记表、客户反馈意见表不装订）。采购合同管理制度【第四篇】2023年招标师《采购合同管理》模拟卷526下列哪个合同是按照是否为《合同法》所规定的合同类型来划分的()。a.双务合同b.有名合同c.默示合同d.书面合同参考答案：b27债务人给付的机电产品存在漏电缺陷，导致债权人中电死亡属于以下哪种履行方式()。a.一般瑕疵履行b.瑕疵履行c.12/26加害履行d.迟延履行参考答案：c参考解析：本题中，考生需要了解瑕疵履行指债务人虽然