精编2023年党委书记在工作会议上的发言多篇

精编2023年党委书记在工作会议上的发言多篇甄选2023年党委书记在工作会议上的发言1感恩奋进开新局，重大办以“开年就是开工、开工就要实干”的姿态，在****年重大产业项目建设全市高质量发展绩效评价考核中排名第一的基础上，立靶革新、吹响项目建设“新号角”，在提实力上下功夫，在转作风上出实招，在拼质效上求突破，以敢为、敢闯、敢干、敢首创的担当作为，开拓奋进、阔步向前。以奋勇决战的信心，当好主力军、守好主阵地重大办将锚定做大做强“***”创新产业集群，构建现代化产业体系等目标任务，坚持“把企业家当自己人，把企业事当自家事”，紧盯年度投资***.*亿元的***个重大产业项目，全力推动年度投资**.*亿元的**个工程机械项目加速投产，持续完善“*号工程”强链升链；重点推动年度投资***亿元的**个绿色低碳能源产业项目大干快上，以弘元新材料、比亚迪刀片电池等一批“大块头”项目落地建设带动产业延链补链。继续优化提升“过会即推进”“拿地即开工”“建七条”等措施，力争**个新建项目，一季度开工率达到**%、上半年全部开工；***个年度实施项目，年底前投产率达到**%。以精准高效的服务，创出新模式、激发新活力。进一步通过“项目包挂式”协同联动、“拿地即开工”常态推进、“清单化管理”销号落实、“预警式提醒”倒逼提速、“党建+项目”管理服务等创新举措，牢固树立目标意识、节点意识，坚持问题导向，狠抓痛点、难点、堵点，在服务能力上再挖潜，在服务举措上再创新，在服务保障上再提升。在保证安全、质量的前提下赶时间、抢进度，保障项目又好又快建设，促进项目尽快投产达效。以担当过硬的作风，干出新天地、闯出新事业。新时代呼唤新作为，新使命要有新作风。重大办坚持把推进项目建设作为转作风、提效能的主战场，弘扬“四敢精神”，扛起“头马”担当，继续强力实施一线工作法，确保每个点位有人抓、每个环节有人跑、每个细节有人盯。同时，坚持领导干部带头示范，干在实处、走在前列，形成主要领导盯进度、分管领导盯现场、责任人员盯施工的良好局面。持续加压提升项目转化率，用好项目全生命周期管理平台，做到入库项目投量、投向、投速全程跟踪，不断扩大有效投资，确保工业固投稳步增长。甄选2023年党委书记在工作会议上的发言2****年是踏上新征程的开耕之年，我们将在党工委、管委会的坚强领导下，坚持“工业立街、产业强街”不动摇，以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的能力作风和“务实落实”的效率效能，全力建设产业强街、打造宜居新城，在高质量发展新征程上创造过硬成果、展现全新气象。聚焦量质并举，千方百计抓发展、强产业，领跑高质量发展“主赛道”。持续用力，招大引强再突破。以“跑马争先、赛龙夺锦”的拼抢精神，紧盯“中字头、国字号、***强”，扎实开展“走企业”“走商会”等招商活动。对标“*+*”现代化产业体系，大力支持徐工等企业布局新项目，全力推进比亚迪动力电池项目延链补链，力争新招引项目实现突破。加足马力，项目建设再提速。坚持把项目现场当考场、把项目工地当阵地，又快又好推进年度**个重大产业项目，全方位专班服务、全流程一线保障，确保年底竣工并试投产。精准发力，培大育强再增效。坚持主体培育和科技创新双轮驱动，全力打造国家级众创空间、国家高端工程机械及核心零部件制造业创新中心*个国家级科创平台。深化产城融合，千思百虑抓建设、强民生，筑牢高质量发展“护城河”。做好城市更新“大文章”。统筹推进东湖、镇区、徐矿工人村“三大片区”建设，全力推进全民健身中心等**项城建重点工程，推进东湖邻里中心建设、***省道北侧地块等*个易淹易涝点治理，加快城市基础设施提升。建好便民惠民“服务圈”。高质量完成实小西小区等老旧小区改造、华新社区智能体育公园建设等民生工程，全力推进徐矿安置房、东湖片区公交首末站等开工建设，确保官庄安置小区配套园等*所公办幼儿园投入使用。夯实社会治理“稳定线”。巩固深化基层社会治理“大排查大整治大提升”专项行动成果，持续做好困难群众兜底保障。提振干事激情，千锤百炼抓作风、强使命，激活高质量发展“一池水”。奏响“四敢”强音，激发“争一流”的锐气。大力弘扬“四敢”精神，拉满弓、绷紧弦、铆足劲，奋进新征程，谱写新篇章。锤炼“崇实”作风，激励“加油干”的底气。注重在为企服务、项目建设等干事创业一线锤炼干部，着重打造一支“人品好、有责任、能力强、重实干”的狼性干部队伍，旗帜鲜明地让有为者有位、优秀者优先。构建“亲清”关系，激扬“人心齐”的士气。牢固树立“服务好现有企业就是最好的招商”理念，切实“把企业家当自家人、把企业事当自家事”，完善驻企帮扶机制，以政企的双向奔赴为高质量发展赋能。甄选2023年党委书记在工作会议上的发言3****年，发改局将围绕党工委、管委会中心目标，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗激情，抓牢关键点、拿出硬举措、当好答卷人，不懈奋斗谱写高质量发展新篇章。因势而谋、敢为善为，全力提振担当作为“精气神”。坚定不移讲政治。深入学习贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，充分发挥党建引领作用，夯实组织力、提升战斗力、凝聚向心力，用心用情赋能企业、全心全意促进发展。不折不扣抓落实。坚持一切围着目标转、盯着考核干，紧抓重点、认真研究，用足用好用活各项惠企政策，让企业懂政策、得实惠、享红利，激发企业创新动力和发展活力。争先进位创一流。大力激扬狼性精神，培养狭路相逢勇者胜、越是艰险越向前的斗志，敢于争第一、善于创唯一，以更高定位、更高标准、更高追求推动各项工作不断取得新突破。应势而动、务实落实，全速提升服务发展“精准度”。助企纾困再提质。牢固树立“把企业家当自家人、把企业事当自家事”的理念，提升服务本领、提高服务效能，精准梳理“两链”运行、企业运营痛点、堵点、难点，以“人一之我十之、人十之我百之”的劲头，大力优化营商环境，破解发展难题、提升发展质效。培大育强再提效。积极构建千亿级、百亿级、十亿级企业培育梯队，大力培育“四上”企业、培优专精特新“小巨人”、培强上市企业，实现小升规、规改股、股上市，助推企业做大做强、做精做优。产业培育再提优。围绕“*+*”现代产业体系，引导企业提升产业核心竞争力，重点培育具备产业链整合能力的链主型龙头企业，打造一批产品有优势、科研能力突出的特色企业，加快形成一批自主创新能力、全要素整合能力强的企业梯队，构建“头部引领、集群支撑、链式互补”的产业生态。知势而为、善作善成，全面锤炼过硬作风“强筋骨”。严明纪律转作风。坚决把“我必尽责”扛在肩上，转作风、抓落实，多设“路标”、不设“路障”，着力构建“交往不交易、交心不交换”的“亲清”政企关系。多措并举提能力。工作做在日常、功夫用在平时，学好“基本功”、练好“真功夫”，不断增强防范化解经济运行风险的能力，实现业务素质大提升。踔厉奋发强队伍。始终秉承“拼字当头、抢字为先”，在培大育强、创新驱动、服务发展工作中，壮筋骨、长才干，努力培养一批干事创业的“虎将”、攻坚克难的“猛将”、产业发展的“干将”，当好护航发展的“擎旗手”“排头兵”。甄选2023年党委书记在工作会议上的发言4站在新的起点，踏上新的征程，我们将重整行装再出发，紧紧围绕中心、服务大局，大力弘扬“狼性”精神，深入开展赋能型服务和交心式服务，倾力打造近悦远来的一流营商环境。持续完善制度，打造“严纪之师”。以制度建设保障管理成效、以督促检查保障制度落实、以典型选树激发团队活力。在原有**项管理制度的基础上，持续压实值班领导日必查、综合科室周例查、专项行动定期查、第三方机构随机查的责任，坚决打破影响营商环境的各类阻碍，让“门”好进、“脸”好看、“事”好办成为新常态。坚决杜绝吃拿卡要、推诿扯皮、生冷硬推现象，锻造作风过硬、纪律严明的政务铁军。持续强化培训，打造“专精之师”。坚持“专业人干专业事”工作理念，推动“人岗相适”“能岗匹配”，在每周六业务培训的基础上，进一步细化优化《业务培训方案》，多渠道拓展知识来源，多举措开展业务培训，多形式提升实操能力，通过“金龙湖建谈”“预审研判组”带动，形成信息共享、难题共研、责任共担、能力共升的良好局面。持续鼓励创新，打造“效能之师”。以用户视角和客户体验，在“简、减”上下功夫，建立横向到边、纵向到底的服务体系。持续推进项目准入预审制度，服务再靠前，从招商洽谈即介入，协助招商部门把准入问题尽可能解决在萌芽状态；持续开展审批服务回访制度，通过批后回访，智能预警，及时发现服务中存在的问题，不断整改提升；持续完善项目建设代办制度，在延伸“全兜办”工作站职责，为项目申请简化材料、减少跑趟提供兜底式服务的基础上，引导项目单位明晰政策法规边界，为建设法治营商环境争取更多的理解和认可。蓝图绘就正当乘风破浪，任重道远更需快马扬鞭。下一步，我们将按照党工委、管委会决策部署，特别是张常委讲话精神，在磨砺中锻造实干作风，在担当中锤炼实干品质，在挑战中升华实干精神，持续深化“放管服”改革，协调好各负有审批职责的部门，以“起步即冲刺、开局即决战”的意识、“功成不必在我”的胸襟和“建功必定有我”的担当，为全力打造长三角北翼最具竞争力的现代产业园区作出新的更大贡献。甄选2023年党委书记在工作会议上的发言5****年，面对新形势、新任务，我们将以“狭路相逢勇者胜”的拼搏精神，吃苦不言苦、遇事敢担当、逢敌必亮剑的工作作风，在招大引强上实现新突破、展现新作为。拼智慧、明方向，提高招商引资精准度。在充分衔接工程机械产业未来发展趋势的基础上，优化完善产业招商地图，通过精准化靶向链式招商，查漏补缺，持续构建完整的产业生态。存量方面，鼓励现有企业技改扩能，加快推进项目实施，在降低企业制造成本的同时，开发一批适应市场新需求的产品。增量方面，围绕核心零部件龙头企业，采取合资合作、开放供应市场等方式，导入更多高附加值项目。变量方面，紧盯工程机械新能源化发展的重大机遇，推动徐工与比亚迪等企业在产业链供应链开展合作，实现三电系统的本土化配套，为产业迭代储备力量。拼激情、寻路径，增强招商引资实效性。招商引资，谁花费的时间精力越多、自我加压越大、使命意识越强，谁的收获就越多。在目标上，围绕单项冠军企业、“独角兽”企业、重点外资企业等招商图谱，以“钉钉子”的精神追着企业跑、盯着项目谈，只要有*%的希望就要付出***%的努力，力争百亿级重大产业项目实现再突破。在方法上，通过加强与机构合作，举办工程机械新能源发展论坛以及顾问招商、中介招商、基金招商、平台招商等模式，不断拓宽招商渠道。在专业上，通过开展产业学习、每月产业分析会等，不断丰富专业知识，做到懂产业、懂企业、懂政策、懂谈判，增强项目判断力，招引一批实实在在“接地气”的投资项目。拼服务、重温度，拓展招商引资朋友圈。新常态下的招商，要拼服务项目落地的“真功夫”、企业发展的“软环境”。讲协同，强化协同合作，提前对接、提早谋划，实现各类要素资源的快速匹配，为项目落地提供有力保障。讲责任，坚持招建一体化机制，把服务贯穿项目签约到投产的全过程，重点推进比亚迪新能源动力电池生产基地建设，并依托企业的集聚效应，招引钠离子电池、储能、正极材料、隔膜等项目，做大做强产业链。讲感情，树牢“把企业家当自家人、把企业事当自家事”的服务理念，通过“每周一访”常态化联系企业，清单式解决问题，以实实在在的工作措施推动项目落地，通过服务好一个项目，引来更多的客商朋友。