如何建立企业薪酬制度

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

如何建立企业薪酬制度薪酬制度是企业人力资源管理中重要的组成部分,也是企业吸引和留住各类人才的关键所在。这是爱汇网网友分享的“如何建立企业薪酬制度”,希望你能从中得到感悟!如何建立企业薪酬制度一、总则第一条为了正确计发工资、奖金,合理分配劳动报酬,激发员工的积极性,制定本规定。第二条管理人员收入一般由工资、奖金、股份分红组成。第三条管理人员工资与工资基数、折率、考核分及出勤挂钩。管理人员工资=100折工资基数×折率×考核分×出勤天数/(315×loo)其中考核分=(个人考核+部门考核分)/2二、员工工资一折率第四条由于能力、分工及业绩的不同,对管理人员的工资一律用折率来确定工资报酬。第五条折率评定办法:(1)项目管理人员折率由项目三人领导小组集体讨论并经三人签字认可后,交分公司五人领导小组评审,由集团公司职能负责人、副总经理、总经理最后把关;(2)分公司管理人员折率由分公司五人领导小组负责议定,集团公司人力资源部、总经理审阅,董事长把关;(3)子公司各职能人员折率由职能部门负责人拟定,由子公司经理层评审,报集团公司董事会通过;(4)对项目经理及以上职能部门负责人的折率,由集团公司人力资源部、总经理负责议定,董事长把关,集团公司董事会评审通过。第六条个人工资折率定级:1、集团公司董事会成员220-350集团公司部门负责人80-1202、房地产正副总经理150-250房地产分公司正副经理140-180部门负责人80-1103、土建分公司经理、生产经理130—180分公司生产副经理100-150经营科正副科长80-130技术质检科长85-100安全设备科长70-85(分公司其他人员按项目标准评定)4、项目经理85-1105、技术负责、技术员50-906、质量员40-707、安全员9040—658、工长40-709、2年预算员30-403-4年预算员40一605年以上预算员60—80lO、2年的财务30一403—4年的财务40-605年以上财务50—70部门负责人70一95ll、放线员30—6012、资料员30一6013、翻样45—6014、材料员、医生30—4015、指导员60-7016、办公室30-45(二)操作办法第七条土建分公司规模在1500人以上的,分公司管理人员(不含项目人员)工资总额为分公司当年度所完成建安经济收入的1.7%;规模在1500人以下的,分公司管理人员工资总额为分公司当年度所完成建安经济收入的1.9%。工资按折率、考核分及出勤天数分配。第八条其他人员工资基数按集团公司有关规定执行。第九条对于从学校招聘的实习生,在试用期内工资按如下标准发放:研究生80—100元/H,本科生35—45元/N,大专、函授本科生25—30元/日,中专、电大生20—25元/日,职专、委培生15—20元/日。具体以聘用合同的约定为准。第十条在当地人才市场招聘的预算员、资料员、成本核算员工资为35。60元/日,文印员、清洁工、食堂勤杂人员为400—600元/月。第十一条对于兼职人员的工资做如下规定:1、一人完全兼任两个职务或项目的,除按照较高职务标准确定折率外,增加工资50%;2、一人部分兼任两个职务或项目的,除按照较高职务标准确定折率外,增加工资30%;3、处理收尾工程或装修项目,同时承担新工作的,工资增加15%。本条规定中土建项目规模不到80人、安装30人以下不作为兼职,装修项目按照上述标准的60%执行。第十二条春节误W-I资:1、对项目招工人员按照项目实行包干制,具体规定如下:(1)主体项目:4万m2以下的2000元,4~6万的2500元,6—8万的3000元,8~10万的3500元,lO万以上的4000元;(2)装修项目:50人以内的500元,50—1130人的1000元,100~20Q人的1500元,200。300人的2000元,300—400人的2500元,400人以上的3000元;(3)安装公司:8000元;(4)装潢公司:2000元;(5)机具管理服务中心:2000元;(6)新型建材公司:1500元;(7)J必须在规定时间内全额完成招工计划人数后方可享受以上误W_I资。2、年终分配人员、总部人员、分公司人员实行考勤制度,按照以下误工工资标准进行:折率在60以上的为80元/N折率在60以下的为60元/日春节误工工资按实际出勤计算。第十三条病假、婚假、产假、丧假及大学生休假,每天均按50元基本工资计算。三部分特殊人员工资计算方法第十四条项目经理、生产经理、工长工资的50%按照折率计算,另外50%按照所在项目或工种的工人平均定额工时与公司标准工时相比的完成率同比例增减(低于80%该部分记为零分)。即工资:loo折工资标准×(折率×50%+折率×50%×实际完成平均定额工时/公司标准平均定额工时)×考核分×出勤天数/(315×100)。第十五条根据项目经理承担项目的不同进行调整:项目建筑面积4.5万m2。6万Ⅱ12,不设生产经理的,工资增加15%;项目建筑面积6万1n2。8万m2,不设生产经理的,工资增加30%;项目建筑面积8万m2以上,只设一名生产经理的,工资增加20%;上述三点规定中建筑高度平均在15层或以下的,在上述三点基础上另外增加10%。第十六条项目预算员工资计算方法(按一年315天计算):1)工程在3万n12以下,标准层面积在50%以上,预算总价为2500万元;标准层面积在50%以下,预算总价为2000万元,预算与定额由一人兼任的,给予一年工资。z)m程在3。5万H12,标准层面积在50%以上,预算总价3500万;标准层面积在50%以下,预算总价3000万,给予一年工资。预算员兼任定额员的,增加30%I资。3)工程在5.8万nd,标准层面积在50%以上,预算总价5000万;标准层面积在50%以下,预算总价4500万,给予一年工资。项目部应配一名定额员。4)工程在8万m2以上,标准层面积在50%以上,预算总价7000万;标准层面积在50%以下,预算总价6000万,给予一年工资。项目部应配一名定额员。以上不足部分按比例扣减工资;超过总造价,对超过部分按造价比幅的1.5倍给予增加工资。对帐、结帐未完毕的给予80%工资,其余工资待结帐后付清。如果经甲方、监理审计后,发现预算员漏算的,按漏算部分的20%由预算员赔偿。如在内部成本制造数上弄虚作假,超过部分累计达3%的,扣全都工资。第十七条后方人员工资(1)因公司需要去后方工作的,按照其原在工地的同等档次评比,在后方工作期间按90%的比例计发工资,出差期间仍执行原折率不予扣减,工资分别按照在后方和出差的实际出勤天数计算;(2)在公司连续工作10年以上,由于身体原因或家庭因素等,要求照顾在后方工作的,按原在外地同等档次的50%一60%计发工资;(3)如果是聘用的或因某种关系进入公司后方工作的,按外地同等档次的40%一50%计发工资。第十八条特殊照顾在后方工作的,普通人员每月按350—550元计发工资。第十九条集团公司法律服务部人员工资规定:基本工资负责人5万元/年,其余人员2.5—4万元/年,奖金和各种费用采取包干制:l、起诉(包括应诉)按标的值的l%计算;2、胜诉按标的值的1—3%计算;3、经过协商以物抵债的按标的值3%计算;4、胜诉且按法律程序要回资金的按标的值的5%计算;5、非诉讼收回的陈欠款,按要回资金的3%计算;6、本条规定的工资为主要规定,其他情况公司与法律服务部签订协议规定,法律服务部内部要制订费用标准和制度,分配由集团公司把关;7、诉讼费、保全费、鉴定费、勘察费和法院仲裁费、执行费由公司承担,其它费用由法律服务部承担。三工资发放规定第二十条工资发放时间:普通管理人员每月预付工资800元.项目经理以上人员每月预付1500元,剩余工资一般定在第二年的6一lO月份陆续发清,同时计发银行同期存款利息。大中专毕业生及社会招聘人员按照合同约定办理,合同中没有约定的执行公司制度。第二十一条凡是新聘人员,试用期内根据合同规定发放工资,不享受其它福利待遇;一旦正式录用全部执行上述各条规定。第二十二条对经营科科长、副科长和预算员实行项目决算担保制,其工资按对帐、结帐工作形象进度发放,凡是没有通过甲方或监理审计完毕的,预算员、经营科正副科长工资分别扣留20%、3%.凡是需要政府部门审计而没有经过政府部门审计的,分别扣留15%、2%。三、股权激励办法第二十三条扩股方法与标准1、扩股对象:集团公司和各子公司董事长、总经理、副总经理,分公司经理、生产(副)经理、分公司经营科长、副科长、集团公司职能部门负责人,工作满3年的.可进行首次配股,标准是工资折率100折为3万元。2、首次配股后每年以3%扩股;具有中专学历的以3.5%扩股,’大专学历的以4%扩股,本科学历(包括高级职称)以4.5%扩股,本科以上学历的以5%扩股。(以上学历必须国家教委认可)3、根据配股额,5年后股本的25%归个人,其中个人现金购买和公司量化股各占50%;以后每5年按同比例进行认购和量化,20年后股本全部所有权归个人(从第一年起,每一年均按股份总额分红)。若在每一次量化时,个人不愿用现金购买的,一律取消公司新配股本,当年按上一年实际所持股份分红。第二十四条聘用的集团公司或子公司总经理公司给予公司总股本的1~5%的虚拟股权,享有分红权。5年后股本的25%归个人,其中个人现金购买和公司量化股各占50%;以后每5年按同比例进行认购和量化,20年后股本全部所有权归个人。第二十五条股本来源:公司库存股或其他股东转让的股权(主要是法人股和政府股)第二十六条中途自行离职的、不胜任工作被免职或辞退的或因违法违纪被公司开除的,量化股由公司收回,现金股由公司购回,并取消当年分红。第二十七条按规定年龄退休的,持原有股本,可享受分红,但不再扩股。第二十八条满退休年龄而继续受聘在公司工作的,不再扩股,特殊人才例外。第二十九条退休后利用本公司无形资产经营同行业的,量化股由公司收回,现金股由公司购回,不再享受分红。第三十条股权转让1、股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资(属本节第二十六条,第二十八条规定情形者只能向公司转让)。2、股东向股东以外的人转让出资时,必须经全体股东的半数以上同意,不同意转让的股东应当购买转让的出资。3、经股东同意转让的出资,在同等条件下,其他股东对该出资有优先购买权。4、公司回购的股权,作为公司库存股,在配股或量化股中使用。第三十一条自1998年已经实施的配股和量化股操作办法仍执行本规定。四、员工福利一养老保险第三十二条员工社会养老保险由公司人力资源部负责统一办理,缴费金额为本人缴费工资的23%,其中企业承担20%,个人承担3%。第三十三条缴费工资计算方法:每月缴费工资数额=个人上年度折率×1.2万元/12。第三十四条补充性商业养老保险按照自愿原则,公司可以代办,但保险费从本人工资中扣除。第三十五条员工合同终止、辞职或被辞退的,公司终止缴纳保险金,社保帐户根据国家规定办理转移手续。第三十六条55周岁以上员工不再为其办理养老保险,按上述标准中企业应交额的70%给予补贴,每年累积计算,于退休前一次性补贴。第三十七条上述养老保险所指员工为集团公司及控股子公司所有员工(不含临时招聘的工人),所有事项均由集团公司人力资源部办理。二医疗保险第三十八条员工社会医疗保险由公司人力资源部负责统一办理,缴费金额为本人缴费工资的8%,其中企业承担7%,个人承担1%。第三十九条缴费工资计算方法:每月缴费工资数额=个人上年度折率×1.2万元/120,第四十条补充性商业医疗保险按照自愿原则,公司可以代办,但保险费从本人工资中扣除。第四十一条员工合同终止、辞职或被辞退的,公司终止缴纳保险金,社保帐户根据国家规定办理转移手续。第四十二条55周岁以上员工不再为其办理医疗保险,按上述标准中企业应交额的70%给予补贴,每年累积计算,于退休前一次性补贴。第四十三条上述医疗保险所指员工为集团公司及控股子公司所有员工(不含临时招聘的工人),所有事项均由集团公司人力资源部办理。第四十四条工人原则上以医药费包干为准,如有下列情况者,公司将酌情给予照顾:凡是经

1 / 17
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功