公司年底活动方案(案例)

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公司年底活动方案(案例)为了确保工作或事情顺利进行,就需要我们事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定呢?以下是网友为大家分享的“公司年底活动方案(案例)”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。公司年底活动方案1一、时间:20xx年12月中下旬周末二、地点:省体育场羽毛球馆(或西北大学羽毛球馆)三、参加人数:预计100人左右(自愿报名,鼓励所有员工都参加)四、主办单位:蒂森电梯西安分公司人事行政部五、具体流程前期工作:1、宣传工作方案确定后,向员工提前告知此次年终活动的内容,鼓励员工积极参与2、报名与统计人数采取邮件、各部门自行通知的方式,最终由各部门确定参加人数,统一提交至公司前台,截止12月18日。3、联系确定运动馆4、其他(1)提醒员工活动当日着舒服运动服参加(2)若因特殊原因,活动不能正常开展,应保持与各部门以及运动馆的联系(3)比赛前制定好参加活动人员名单,确保活动有序进行(4)人事行政部应准备临时医药用品如:创可贴、碘酒、药棉等,以便应急之用。5、组队安排为了增进各部门员工的交流,原则上不按照员工所在部门来分组按照员工姓名汉语拼音首字母的`先后顺序进行分组6、关于裁判和记录员每个部门选派一人担任专职裁判,记录员由人事行政公司年底活动方案2一、主题:1、“家”:我们一家人,共赢新未来2、“赢”:缘聚美的、共赢天下(或未来)二、时间地点:xx年xx月xx日下午、晚上三、聚会主要内容:1,组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)2,组织室外趣味活动3,安排晚会宴及颁奖4,安排住宿四、筹备小组及人员分工领导小组:xxx执行领导成员:xx总协调:xx成立:协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)五、聚会主要流程。(一),前期准备1,12月8日前,确定聚会时间地点、会议主题及内容,成立活动领导小组,完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。2,12月12日前,协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员,会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)3,12月10日,节目组开始征集节目,思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单,报领导审批。4,12月20日,各小组统计所需物品,报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员,并报相关小组;各小组根据参会人员数量,安排活动、晚宴等,对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。5,12月23日下午活动之前,后勤组前去聚会地点布置会场,做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。(二),中期开展1,12月23日下午3点,全体与会人员参加户外活动,节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。2,晚上6点,餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆,开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场,主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节,晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。3,晚会结束,接待组负责欢送嘉宾,住宿组负责引导市区外人员住宿。(三),后期总结1,12月24日中午以前,后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司,分门别类放好。2,12月25日前,营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家分享。3,12月25日前,财务组做好聚会费用审核、上报。六,附录:1,准备物资及费用预算,准备物资及费用预算。xls2,详细人员分工及工作职责,详细人员分工及工作职责。xls3,宴会节目及室外游戏,宴会节目及室外游戏。doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细。xls4,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细。xls5,年终聚会应急方案。doc,年终聚会应急方案6,年终聚会工作跟进表,年终聚会工作跟进表。xls7,其他事项安排,其他事项安排

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