2023新关于企业恳谈会讲话稿导语:议事恳谈会作为中国民主政治建设过程中出现的新生事物,本文是网友为大家分享的“2023新关于企业恳谈会讲话稿”,教师家长会发言稿,想要知更多的资讯,请多多留意文书帮!恳谈会致辞篇1尊敬的各位领导,各位同事:大家上午好!我是苏汽集团汽车修理厂市场开发部的段杰。从去年七月中旬至今,我已经在苏汽修理厂工作、学习一年多了。幸逢有这次机会让我回顾这一年的经历,感触颇深。在苏州生活了一年,我越来越喜爱这座美丽的城市;在修理厂工作了一年,我越来越坚定当初来时的信念。去年大学毕业我从古城西安来到了天堂苏州,我一直希望毕业后能够来苏州工作和生活,因为这里美丽富饶,离我的家乡也很近。到修理厂报到后,前四个月我被分到相城区的维修二分厂进行车间实习。在那里,我试着从一个学生向一名职员转变。在分厂领导和维修师傅们的关心和指导下,我从最基层的车间学到了许多学校里没有的知识。一来,自己通过跟着师傅观察学习,动手实践,积累了一部分维修知识,虽然很有限,但是提高了我的动手能力,并且对车辆结构、工作原理(以客车为主)有了更加清晰和具体的认识,丰富了我的专业知识。二来,由于经历了分厂内部岗位的调整,熟悉了维修分厂的业务流程,从一辆车进厂报修到它竣工出厂,各道工序安排,各个工种职责都有所了解,这培养了我的系统观。去年十二月份,我被调到总厂新成立的市场研发部工作。在这里,透过一个全新的视角,我找到了一种归属感,这也许与我的兴趣有关,我一直希望从事有关市场方面的工作,因为我觉得这样的`工作更富有挑战,更需要创新意识和大局观。目前,我们市场部主要负责苏汽龙捷汽车服务有限公司的运作,从注册、装修,到开业、经营,主要工作内容包括建立并优化相关流程、制度、考核标准,人员培训,沟通各合作商,引进加盟品牌,宣传营销,市场调研。在这期间我跟着市场部的王工学到了很多东西,不仅仅是工作方面的,更重要的是为人处事方面,他睿智有哲理的话常常让我思考良久,领悟后更加感悟颇深。在厂领导的关心和指导下,我正在逐渐适应这个工作,而且我相信我也能胜任这个岗位。结合我自身特点和职业理想,厂领导将以后龙捷车辆保险这方面的工作交给了我,虽然这不是我的专业,但是我想只要我专心、努力就一定可以做的很好,很专,挑起这份责任。在集团公司转型升级之际,修理厂积极响应集团公司十二五期间打造一个新苏汽的号召,于今年年初相继成立了苏汽钢构公司和苏汽龙捷汽车服务有限公司。企业规模不断扩大,市场触角不断延伸,争取在十二五期间通过全体员工的努力,形成一个综合型维修集团。经营上形成涵盖大中型车辆维修保养,钢结构制造加工,汽车配件销售,知名厂家特约维修,私家车快修保养、美容装潢、保险理赔的统筹发展模式。管理上更加民主、科学、和谐,体现以人为本,服务社会的企业观。苏汽龙捷是一个集投资、管理、服务为一体的综合性汽车服务平台,现与两家公司合作,分别是经营汽车美容业务的吴江骏驰汽车服务有限公司和经营钣金喷漆、保险代理的苏州百佳公司,并且分别与他们合资成立了龙捷百佳和龙捷骏驰公司。苏汽龙捷有着准确的市场定位(填补4S店空白,实现错位经营),科学的管理思路,蓬勃的发展朝气,合理的发展愿景。我们希望在公司成立第一年里开设西站、陆慕二家门店(己启动筹建),争取下半年完成园区店(近东环路)选址、办证、装修;第二年开设门店5~7家,3~4家连锁门店拟选址在市、县结合部或开发区客户集中但4S布点尚有盲区的区域,2~3家大型居住小区内社区门店,尝试在市区外开出首家合资店(昆山或常熟),并准备引进加盟商;第三年市区再开出3~5家(主要为社区门店),外县市完成每市一家连锁门店;五年内完成锡、常、通大区域内的幅射与复制。这是一个令人斗志昂扬的发展规划,透过这个框架,我看到了苏汽龙捷,苏汽修理厂越走越豪迈的步伐,越走越昂扬的姿态。就我个人而言,经历了苏汽龙捷发展初期的工作历练,我有信心逐步成长,成熟,逐渐能够挑起企业发展赋予我的责任和使命,实现自我价值,为苏汽修理厂,为苏汽集团贡献自己的力量,奉献自己的青春,我相信这一切都是值得的。我的讲话完了,谢谢大家恳谈会致辞篇2尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:大家好!今天,应邀参加这次市委、市政府与全市民营企业家的恳谈会,我甚感荣幸。我认为,值此辞旧迎新之际,十二五开局之时,召开的这次恳谈会,是一场“及时雨”,既是对我们关爱与支持,更是对我们的鼓励与鞭策,一方面体现了市委市政府对我们民营企业在过去的一些年来,为黄石经济社会发展所作出的努力与成绩的肯定,另一方面体现了市委市政府对我们未来的发展更寄予了厚望,因此让我们感觉到责任重大。在此首先感谢市委市政府、市工商联、市直相关部门各级领导多年来对我们民营企业发展的关心与支持,更感谢在座各位领导和朋友对我们远东麻业公司的长期来的信任和关爱。借此机会,下面我向各位领导,汇报一下我们远东麻业的发展情况,并就推进我市民营企业的进一步健康发展谈几点个人的看法。一、远东麻业基本情况、存在问题与未来五年工作目标:我们阳新远东麻业有限公司是深圳昶裕纺织实业有限公司,于1996年在阳新注册成立的民营独资企业,注册资金三千万元,占地面积18万平方米。公司成立15年来,发展大致划分为三个时期:一是1996年至XX年,远东公司开始租赁经营濒临倒闭的原阳新县苎麻纺织厂,组建湖北阳新远东麻业有限公司,逐步走向市场,在国内麻纺织业崭露头角;二是从XX年远东公司出资整体收购了阳新县苎麻纺织厂至XX年,期间公司累计投资8000多万元,逐年对原有厂房进行了彻底改造,淘汰了一大批陈旧设备,购置一批同行业中先进设备,兴建了6个标准空调车间,XX年末,厂房面积达到了3.5万平方米,公司的生产规模达到长麻纺2万锭,无梭剑杆宽幅布机400台,可以生产各种规格苎麻纱,各种规格的苎麻布、亚麻布、麻棉布、提花布,生产能力比XX年初翻了8番,产品全部由深圳总公司和国外分公司销往欧美、东南亚和非洲市场,在国内麻纺织业享有一定声誉;三是从XX年至今,公司迈入快速发展时期,苎麻加工、产品销售,虽有波动,但经营业绩总体呈现出增长态势,生产规模不断扩大,经济效益逐年提高,员工工资和环境日益得到提高和改善,社会影响力不断扩大,自XX年公司连续多次被评为省、市农业产业化龙头企业获得xx荣誉等。目前公司二期扩建工程,总投资8000万元的四万锭棉纱混纺项目生产线的俊工,预计20xx年春,可新开工——条生产线,可新增就业岗位——,生产规模将达到——,生产总值——,将跻身国内同行业——位次。我们公司发展的十五年,可以说是全市民营企业辉煌发展的一个缩影。十五年来,远东公司同全市许多民营企业一道在发展地方经济、改善民生、增加就业、扩大出口和社会公益等方面,虽作出了一定的贡献,但自身也时刻面临着市场的压力与生存的挑战。具体来说,制约我们远东公司进一步发展的因素,主要有如下三个方面1、地方苎麻原料严重缺乏。大家都知道,苎麻是中国特有的供纺织用的经济作物。阳新县更是全国著名的“苎麻之乡”,是鄂东麻区的主产区,发展苎麻具有得天独厚的优势。然而XX年全国种植面积仅300万亩,原麻产量近20万吨,近几年来,全国苎麻种植面积更严重缩水,阳新作为“苎麻之乡”,在种植面积,产量与优质品种方面,也日渐呈现出名实不副的局面,长期依赖外调原料维持生产,不仅逐年加大了我们公司在原料成本,更造成了有时正常生产无法维持。预计到20xx年底,苎麻生产原材料将严重不足,届时我国苎麻纺织企业将面临全行业原料严重匮乏的局面。因此我认为,我们要在地方农业产业政策、资金和技术方面对我们的优势产业苎麻种植业给予大力扶持与倾斜,重振阳新县“苎麻之乡”的声名,实现惠农和保障地方麻织业的发展壮大。