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金川集团股份有限公司镍冶炼厂镍电解三车间电积班安全管理标准化班组经验交流材料AddYourTextAddYourText企业简介标准化班组基本情况标准化班组创建成效创建主要过程和特色活动标准化班组创建经验企业简介地理位置与资源金川集团股份有限公司位于中国西部河西走廊的工业城市——甘肃省金昌市。金川镍矿是世界第三大多金属共生的大型硫化铜镍矿床之一，已探明矿石储量5.37亿吨，其中镍金属储量557万吨，铜347万吨，钴16万吨；金川矿石还伴生有铂、钯、金、银、锇、铱、钌、铑等元素，其中可供回收利用的有价元素有14种。甘肃省金昌市企业地理位置与资源企业简介金川集团公司简介金川集团公司是全球知名的采、选、冶、化、深加工联合配套的跨国集团，是中国最大的镍、钴、铂族金属生产企业和第三大铜生产企业。2013年金川集团公司实现营业收入1511.86亿元，位列中国企业500强第88位、制造业第30位、100大跨国公司第39位。企业地理位置与资源企业简介金川集团公司简介拥有世界第五座、亚洲第一座镍闪速熔炼炉；拥有世界首座铜合成熔炼炉；拥有世界首座富氧顶吹镍熔炼炉等国际领先的装备和技术，被誉为中国的“镍都”。镍闪速熔炼炉富氧顶吹镍熔炼炉铜合成熔炼炉企业简介镍冶炼厂简介镍冶炼厂是金川集团主流程生产单位之一，主要有镍冶炼和镍精炼两大生产工序。现有员工3900余人。镍闪速炉，富氧顶吹镍熔炼炉年处理硫化镍精矿分别为70万吨、100万吨；该厂拥有可溶阳极电解，加压浸出、离心萃取、不溶阳极电积等自主知识产权技术；镍生产能力处于世界第四位，电镍年产能14万吨。镍电解三车间简介镍电解三车间是金川集团电镍主要生产车间之一，年生产能力为5万吨。车间采用两种不同的工艺流程生产电镍。一是传统的硫化镍可溶阳极隔膜电解、阳极液三段净液工艺，是世界上可溶阳极生产电解镍的经典工艺；二是硫酸化加压浸出—萃取—不溶阳极电积镍生产工艺，具有工艺流程短，金属回收率高、节能环保等特点，是世界上较为先进的工艺。企业简介电积班基本情况简介电积班成立于2006年，班组共有员工49名，平均年龄32岁，其中三级技师2人、持有本科学历员工5人、专科学历员工43人。班组长3人均具有大专以上学历，具有安全管理资质。标准化班组基本情况电积班基本情况简介2010年至2013年取得了各级各类荣誉5项。2013年，取得了镍冶炼厂“模范班组”、集团公司“五星级”标准化模范班组等荣誉称号。标准化班组基本情况电积班基本情况简介班组负责216台电积槽电镍生产任务，2013年完成电积镍2.2万吨，电积镍Ni9996品级率提升至90%以上。班组主要生产设备为6台桥式起重机，216个电积槽，泵类设备58台，分为电调、循环、出装、起重作业4个岗位，班组存在的主要危险因素有起重伤害、酸碱灼伤、机械伤害、车辆伤害及其它伤害等。标准化班组基本情况电积班基本情况简介电积班拥有多项自主研发的技术发明。1、钛铱阳极代替铅合金阳极；2、酸雾捕捉吸收装置；3、电积镍新型添加剂的使用；优化了生产工艺，极大改善了现场操作环境，从源头上降低了职业危害对员工身心健康的影响。标准化班组基本情况酸雾捕捉吸收装置电积生产线加压釜创建成效电积班全体员工精诚团结、攻坚克难，以创建安全管理标准化班组为目标，坚持“危险预知、隐患可控、机制有效、事故为零”的班组安全管理理念，用真诚赢得信赖，用汗水换来荣誉，在打造安全管理标准化，建设“金川第一班”的历程中留下了一串串闪光的足迹。AddYourText标准化班组创建成效创建成效电积班自2006年建班以来，保持“零伤害”的安全管理业绩。班组按照“八大特性“制定了《安全绩效考核细则》等8大制度及配套管理流程。编制了电调、出装、吊车、循环等4个岗位的安全操作、技术操作、设备操作、维护规程12项，4个岗位的操作程序动作标准。AddYourText标准化班组创建成效AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动一、安全基础管理的完善和创建二、安全作业活动的完善和创建三、安全支撑的完善与创建AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动31安全基础管理的完善和创建一配套的班组安全制度体系是规范安全管理、约束员工安2班组稳定、高效的安全生产需要良好的领导力。全行为的关键。33教育与培训是否合格是确认班组员工符合岗位安全的基本要求。安全管理台账是班组反映安全生产管理工作整体情况4原始记录，是安全管理标准化工作的重要组成部分。安全设备与设施是实现本质化安全管理的要求，是预防、5控制和减少事故的前提。AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动31班组稳定、高效的安全生产需要良好的领导力。对于电积班来讲，队伍年轻，可塑性强，引导员工怎样按规操作、按流程执行、促使员工见贤思齐，就是实实在在的安全工作。想要做好班组的安全管理，班组长作为全班领头雁，发挥的作用至关重要。班组长不断总结自己工作中的不足，虚心向全厂兄弟班组学习先进经验，取人之长补己之短，团结带领全班职工大胆创新、锐意进取，月月完成生产任务，实现安全生产，构建了一张“安全、平安”大网，为车间的安全生产与发展做出了积极贡献。班组安全监督员聘任AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动配套的班组安全制度体系是规范安全管理、约束员工安2全行为的关键。管理模式：“自我管理、自我控制、自我改进”的自治自控模式规章制度、操作规程：健全完善、有效运行、严格执行制度包括：《班前会管理办法》、《班组长跟班作业管理办法》、《现场安全文明生产管理办法》、《安全检查管理办法》、《安全责任确认制实施办法》、《安全教育培训管理办法》、《事故报告、处理管理办法》、《安全绩效考核细则》8大制度及配套管理流程。岗位规程：4个岗位的安全操作、技术操作、设备操作、维护规程12项，另外还出台了4个岗位的操作程序动作标准，作为员工在操作中的执行基准，严格执行。AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动配套的班组安全制度体系是规范安全管理、约束员工安2全行为的关键。《班组安全管理制度》汇编制度配套管理流程AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动配套的班组安全制度体系是规范安全管理、约束员工安2全行为的关键。岗位操作程序动作标准《岗位安全操作规程》汇编AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动配套的班组安全制度体系是规范安全管理、约束员工安2全行为的关键。班组每月绩效考评结果公示员工安全手册AddYourTextAddYourText创建主要过程和特色活动33教育与培训是否合格是确认班组员工符合岗位安全的基本要求。新入厂员工安全教育导师带徒协议签订AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动33教育与培训是否合格是确认班组员工符合岗位安全的基本要求。技术操作规程培训操作人员安全文化知识考试AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动33教育与培训是否合格是确认班组员工符合岗位安全的基本要求。厂开展员工安全技术考试厂领导监考员工安全技术考试AddYourText创建主要过程和特色活动安全管理台账是班组反映安全生产管理工作整体情况4原始记录，是安全管理标准化工作的重要组成部分。班组长“零伤害”管理承诺书员工“零伤害”操作承诺书AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动安全管理台账是班组反映安全生产管理工作整体情况4原始记录，是安全管理标准化工作的重要组成部分。岗前“五项准入”确认记录岗位隐患排查记录AddYourTextAddYourText创建主要过程和特色活动安全管理台账是班组反映安全生产管理工作整体情况4原始记录，是安全管理标准化工作的重要组成部分。岗前安全布置记录本员工安全学习笔记本AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动安全管理台账是班组反映安全生产管理工作整体情况4原始记录，是安全管理标准化工作的重要组成部分。班组安全生产、活动记录本AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动安全设备与设施是实现本质化安全管理的要求，是预防、5控制和减少事故的前提。电积镍生产工艺流程较新，工艺过程较复杂，与之对应的是该生产线设备种类繁杂，数量较多，包括输送设备，压力容器，换热设备，起重设备，其中压力容器37台，起重设备14台、泵类设备246台套、槽罐共计53台等。电积8+8平台吊车压力容器阴阳极液储罐自动卸料机器人AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动31安全作业活动的完善和创建2开好班前、班后会，准军事化标准排班是把好上岗33先进安全管控法引领，有效规范了操作人员的安全作业行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理匹配。规整、有序的作业现场能够为员工创造一个良好、舒适4的作业环境。作业程序的第一道关。通过危险辨识与岗位隐患排查从实质上保证了人员作业3行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理匹配。安全。二AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动31开好班前、班后会，准军事化标准排班室把好上岗作业程序的第一道关。6、列队上岗5、岗前宣誓4、劳保正确穿戴确认3、特种作业持证检查1、班前会问好2、岗前“五项准入”确认AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动31开好班前、班后会，准军事化标准排班室把好上岗作业程序的第一道关。7、进入现场前整装8、“六项”行为规范9、现场交接班10、列队离岗AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动2通过危险辨识与岗位隐患排查从实质上保证了人员作业安全。岗前操作开展隐患排查填写隐患排查原始记录AddYourText3AddYourText创建主要过程和特色活动2通过危险辨识与岗位隐患排查从实质上保证了人员作业安全。氧气调压站红区氧气、氮气泄漏造成人员窒息。1.规范穿戴劳动保护用品；2.确认氧气监测仪浓度,在安全控制范围内方可进入；3.非岗位人员在岗位人员监护下方可进入。使用氧气监测仪确认氧气浓度规范穿戴劳保用品，启动空气置换设备岗位人员全程陪同、监护进入事由、检查内容签字确认AddYourText创建主要过程和特色活动33先进安全管控法引领，有效规范了操作人员的安全作业行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理匹配。3行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理匹配。岗前思考一分钟AddYourText创建主要过程和特色活动33先进安全管控法引领，有效规范了操作人员的安全作业行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理匹配。3行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理匹配。六项行为引领法AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText行为引领上下楼梯扶好扶手厂区道路行走人行通道过马路要走斑马线驾乘人员系好安全带厂房内行走安全通道管理人员不得一人独自进入生产现场AddYourText创建主要过程和特色活动33先进安全管控法引领，有效规范了操作人员的安全作业行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理匹配。3行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理匹配。关键变量安全“三区”：电积镍生产线加压釜工艺控制中控室对加压釜关键工艺参数在线监控，及时调整。AddYourText创建主要过程和特色活动33先进安全管控法引领，有效规范了操作人员的安全作业行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理匹配。3行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理匹配。动火作业：隔离动火，不隔离不动火。致命性作业保命条款：隔离动火不隔离不动火AddYourText创建主要过程和特色活动33先进安全管控法引领，有效规范了操作人员的安全作业行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理匹配。3行为，作业过程控制促使“人、机、环”科学合理