医院财务科工作总结范文及工作计划_医院财务工作总结范文【参考5篇】

1/14医院财务科工作总结范文及工作计划_医院财务工作总结范文【参考5篇】光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。大家想知道怎么样才能写比较优质的计划吗？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。医院财务科工作总结及工作计划【第一篇】20xx年某某医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院20xx年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。财务科通过多种形式认真学习，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能2/14力和抗风险能力。进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。财务科按以往积累的经验进行适当调整，支出一起；统计，核算，收帐，调拨放到一起减少了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科学管理；提高工作效率。进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则，明3/14确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。医院财务科工作总结及工作计划【第二篇】--一、目前财务上的题目：1、用度单据不能及时回回财务部。用度单据的发生后、财务工作刚刚开始、而不是结束、财务需要根据这些用度单据即原始凭证编制记账凭证、然后根据记账凭证记账、记账后、每月才能为公司编制报表、分析公司的运营情况、财务要求的是日清月结、假如当日不能清、每月就不能有正确数、到年底不正确的数就会越大。2、总经理还在为财务部承当发放现金业务。这是在别的公司不存在的现象、公司越大、总经理越是轻松、而我看到的是很费劲总经理、并且是在财务方面费心的总经理、这让我这个做财务主管的汗颜、使我无地自容。二、下一步工作思路及方针、财务工作需要从最基层、一点一滴的进行、虽不能看到速效、但急需日益完善。财务部需要的岗位设置：出纳、记账会计、财务主管。记账会计可以多人、其他岗位为一人、财务部是一个整体、共同协作、共同完成各个岗位的工作、每一个岗位之间有紧密的联系、并且缺一不可。工作方法：4/14出纳：1、掌管公司的可用现金、公司的收、支、同一经出纳进行、不需用的资金由总经理掌控。2、出纳在支付现金时、必须依照总经理的批示进行、没有批示严禁支付。3、支付大额款项、见批示、必须电话再请示总经理。4、天天登记现金日记账、结出当日现金可用余额、与实际现金核对。5、将支出的票据、收款收据的记账联、天天转交记账会计记账。记账会计：1、根据天天出纳上交的收进单据的记账联、用度单据、预支款单、依照公司要求编制凭证、每月将凭证装订成册、便以查据。2、天天根据记账凭证登记账簿。3、每个月底编制报公司本月经营情况报表。4、编制年终经营情况报表。会计主管：1、制定公司同一的会计科目编制、为记账会计提供同一口统进账、为公司各个方面提供可用的建账思路。2、根据每个月总结写出财务分析、给总经理提公道化建议。3、负责公司财务的涉外事宜、依照国家要求为公司建立5/14可查账簿。财务管理思路：根据公司需要再订：象公司现有的分部：物业方面、明山学校、装潢公司、房地产开发公司、建筑公司、和将来开设的新公司、假如能同一管理、汇总起来、总经理可以直观整体公司经营情况。我理想中的总经理是：签签字、看看报表、读读报、开开会。以上只是我个人的构思、还有很多欠佳的地方、需要总经理点睛唆使。除财务方面以外、我对公司有几点建议：1、希看我们公司能够从岗位上管理、定岗、定责、定利益、岗位工资可以公然、优秀的职员可以竞争上岗、每一个人都是责、权、利并存的。2、公司成立人力资源部或人事部、专门进行职员管理、建立人事档案、为每公司的每一个人办理进司、转正手续；为离职职员办理离司手续；同时招聘新人、为公司配备、储备主力军。医院财务科工作总结及工作计划【第三篇】20___年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人6/14的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；20___年公司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度；至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助！在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以无7/14论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。最后祝大家新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长！医院财务科工作总结及工作计划【第四篇】在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡；通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部基础工作的同时，对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，基本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20xx年工作规划。一、财务管理结构的完善及优化1、根据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满足了管理的需求，又减少一个工作岗位，给公司节约了人力资源成本。2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。8/14例如：会计编制工资表，财务经理审核，打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上，严格按照内部控制制度的要求来分工。3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原则的学习型团队。通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训，鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度，及时传递到各岗位学习。4、同时积极学习同行业的先进经验。1、要开展多种多样的培训，大力培养年轻员工。在业务完成的情况下，计划采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。2、持续给员工鼓励，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工作效果最佳化。二、外联方面的工作1、降低公司税收费用。2、及时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，改变目前只有总数没有明细的局面。三、会计核算方面1、清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案目录。收9/14集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。2、将财务软件，从原电脑上合并到目前工作电脑上，节约了资源。3、组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核算工作。及时处理会计凭证，改正了历史上每月底汇总集中记账的现象，给领导提供及时的财务数据。4、每月按时纳税，不拖延申报。5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题，配合其他部门进行查找原因。7、积极配合了集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表；按集团要求准备erp系统上线的数据。8、对医院现有资产进行了分析，对历史遗留的科目进行了查账。1、按集团要求，编制财务预算。2、定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、报送要求等。3、20xx年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项及时处理入账。4、每月末要提前编制下月资金计划。5、与业务对方联系，开展往来对账工作。6、建立医院保本模型，详细测算盈利平衡点。10/14四、财务管理方面1、分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。2、撰写了病历复印收费制度。3、梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限，明确了责任。4、草拟了市场部出差计划及报告单格式。5、通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。1、车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与里程挂钩。2、实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目，将为其他部门提供服务的费用，按受益对象划分到具体受益部门，改变现有一窝蜂计入“院办”的局面。3、通过与集团财务和工程师联系，将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。4、药品零售定价，要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下，争取医院利润最大化。5、将医院综合诊疗收费项目，通过明细成本项目的分析，达到实现诊疗效果最佳的情况下将成本控制到最低。例如，一台手术，标准情况下耗用材料的明细，与实际收取的费用要进11/14行比较。6、编制医院内部控制制度。7、编制医院涉及财务流程的操作手册，遵循实用、易懂的原则方便各位同事办理财务业务时清晰明了。五、协同其他部门的工作财务人员作为医院的一员，负有向身边亲戚朋友推荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。配合市场部开展社区诊疗推广。1、继续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理念，支持医院的业务发展。2、鼓励财务人员挖掘身边的线索，为医院业务发展贡献自己的力量。———结束。将本