1/18年度总结和下一年度工作计划4篇做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。相信许多人会觉得计划很难写?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。年度总结和下一年度工作计划【第一篇】宣传部主要负责管理信息系所属的宣传栏,通过海报,通知,展板等形式向大家宣传信息系主办的各种活动及通知和批评,公布校内各项活动情况。便于信息更迅速、准确、广泛的向广大学生传播。作为外界了解学生会的窗口,宣传部在某种程度上担负着学生会的宣传工作,此次纳新当然也会成为宣传学生会的有利途径,而新生力量的注入也会为学生会日后的宣传工作打下良好的基础。以继续延续我们工作上取得的好成绩,将宣传工作更好的继续下去,其纳新的基本要求如下:一、由于宣传部的工作性质的原因,工作量有时会比较繁重而琐碎,因此需要招募较多的,有能力的干事,能够保证宣传部的人力得到充分的调动,工作有条不紊的进行。二、所招对象应该以道德品质优、自律能力强、责任心重为前提,在能力上有所侧重,即体现在绘画、书法、及pop字体和板式设计等方面。在对新招干事的留用问题上,坚持择优原则,要求如下:1、具有相关技能如绘画、书法、海报设计;2/182、有高度责任感,态度端正积极向上,有工作热情;3、能够吃苦耐劳坚持不懈的精神,有守时观念,团队合作精神。4、另外需要一个细心、沟通能力强的干部负责广播稿的收取,并详细做好记录,做为班级评比依据。下学期的主要工作任务如下:一、做好纳新工作及宣传,选拔真正有能力的学生干部,引导大一新生了解学生会,同时也要和别的部门多多交流,不要让干事感觉只是在宣传部,而脱离整个学生会这个大的团体。让新生们更有机会在学生会工作中发挥出自己的能力,并在锻炼工作中锻炼自己。二、做好我们的本职工作,积极配合其他各部门活动的宣传,确保活动的顺利开展,并对每张海报、展板拍摄下来存档,作为以后的工作参考。对于海报的质量要求:首先是主题明显是基本,要完善做到出出来的海报能引起同学们的兴趣,增加同学们对海报活动的关注度。四、在招新结束后,我们会把新老干事组织起来,让大家相互了解,彼此沟通。按部门计划开展常规工作,制定了部门例会制度和综合评比制度。把成员分为几个小组:海报组、文字组、后勤组。各小组分工协作,认真完成每一次任务。同时,还要不断地加强三个工作小组之间的联系,做到分工明确而又相互补充,相互合作,不断促进部门内部的团结。五。对于每一位进入宣传部干事的要求:必须按时出席所3/18有会议,服从部长和副部长的领导,认真完成工作,大胆提出自己的设想,勇于创新充分发挥成员的积极性,培养新的骨干力量,充分发挥他们的才能,尽可能的为他们提供展现自己的空间,施展自己的才华。熟悉各种、各项宣传的形式。培养他们的组织纪律性与团结协作的精神,带领他们完成好每一期的板报宣传工作。六。做为部长、副部长需要耐心带领好大一新生了解学生会的所有工作,配合各部把宣传工作搞好,对各成员的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况,工作手册的记录情况,工作态度及工作水平的情况,都将准确地记录在册,作为以后评优参考。及时了解各部门最新的活动安排,快速,准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人。宣传部的全体成员将以全面建设部门为主要目标,一方面,我们做到及时准确地完成上级分配下来的任务;另一方面,完成基本工作之余,我们将以提高部门工作质量为宗旨,采取分工明化,细化,具体化,力求加大我系在广播稿的征集分量,创造一个和谐活跃的学生工作氛围。工作之余进行部门自我建设工作,加强培训,提高自身素质,展示信息系宣传部的独有风采。以上是宣传部在下学期初步的对工作的设想新的学期,宣传部面对新的挑战,我们将在以后的工作中逐步完善,,我们相信我们会尽心去努力,配合其他各部门做好协会的各项工作,同时加大宣传力度,保证时效性,确保工作顺利、有效地进行。4/18相信通过我部全体成员的共同努力,我们会取得更好的成绩。!年度总结和下一年度工作计划【第二篇】每年年终都会给自己做个总结,关乎工作、生活、个人目标的兑现……也只有在年尾的时候仔细回想一年种种,才会惊叹时间流逝如此之快。时不待我,也只有好好珍惜当下,为新年的憧憬做好计划,才不辜负时光。即将过去的20××,于我有里程碑的意义。身份的变化,更多需要的是责任、阳光心态、榜样力量,以及相信未来的无限可能。在书写这一年的喜乐、进步、收获…这些总结之前,首先我真的非常感谢××。身为公司管理者,你却以一个孩子妈妈的视角对怀孕的我给予了充分的信任、关爱和机会。另一方面,你用你的正能量、感染力,耳濡目染的影响着我。我珍惜每一份真诚相待,除去雇主和雇员这层关系,我相信你是我生命中的贵人,为我提供一个平台在实现自我价值的同时,带着我发现、挖掘更好的自己!20××年人事助理的入职和用心培养,使我从琐事中抽身,加之参加“巅峰绩效”项目的培训,让我更加系统的了解了如何有效开展人力资源部的工作,20××年基本完成了20××年底订的工作目标,现将工作总结如下:1、统一岗位架构图和职位说明书,流程的再造与确立,使各部门分工明确,有的放矢,为绩效考核打下基础。2、通过各部门参与的面试题库的建立,以及优质人才库5/18和面试方法的完善,确立企业招聘制度,使公司人尽其才、人岗匹配。3、从详细的新员工培训计划跟进表,到培训ppt教材,再到培训反馈总结,培训试题考核,最后到员工转正考核,建立了系统完善的新员工培训考核机制。4、通过聚餐、旅游、户外、体检、员工生日会,以及巅峰绩效项目pk赛等活动,初步形成积极正面、团结友爱的企业文化。5、绩效考核机制的确立与有效数据的收集到位,为绩效与薪酬的挂钩打下基础。20××年各项工作的有序开展,让我对新的一年的工作抱有极大热忱,加之作为一个孩子的妈妈,压力与责任并存,20××年在现有人事行政工作有序开展的基础上,我有以下新的工作计划和建议:1、完善企业培训制度,让优秀的人才变得更优秀。新员工入职培训的成功让我相信培训的力量可以使人才更优秀,团队能复制,企业更强大。目前公司单一的产品培训有待进一步跟进与完善,这需要提前做好计划和安排,是否可以以分组讨论、分组答辩、情景演练等学习培训模式,提升大家的培训运用能力呢?与此同时,让优秀的人员参加外训并培养一些优秀的内训师,培训阳光心态、责任心、有效沟通等课程,或让业绩突出者有效的分享成功心得,将事半功倍。2、通过举办积极的文化活动,加强团队建设,提升全员6/18团队凝聚力和竞争力。通过宣传栏更新,旅游、户外,类似电影、读书会,打乒乓球台球、烹饪比赛,优秀个人的户外拓展、外训奖励等活动,调动老员工的工作激情,提升大家的团队荣誉感与竞争意识,形成一个积极健康的文化氛围,并提升大家对宏锦的认同与归属感。3、完善绩效考核机制,让绩效与薪酬相互制约相互影响,通过有效的绩效激励培养可复制的优秀团队。这是新的一年最重要的工作。20××年绩效考核的试运行,为绩效与薪酬挂钩产生正向激励效果做好铺垫。但是真正适合企业的绩效考核不是一朝一夕建立,绩效考核关键指标提取的有效针对性,考核数据收集的真实持久性,薪酬结构表的公平合理性,绩效考核结果的激励有效性,与薪酬挂钩后会产生的种种局面……这都需提前做好设想并一一预防和改善。除去通过复训再次改进与完善现有输出,兰博团队对我们项目落地的检视,我们还需要建立一个以身作则、负责的主管队伍,来让绩效薪酬机制开展得更权威有效。年度总结和下一年度工作计划【第三篇】2023年,xx乡按照“盯死稳定、突出发展、项目驱动、跨越争先”的思路,强化责任,狠抓落实,各项工作取得了新进展,全乡经济和社会各项事业稳步发展。全乡呈现出经济和各项社会事业协调发展的良好局面。一年来,主要做了以下几方面的工作:7/181、设施农业。xx乡全乡粮食实现大丰收,设施农业蓬勃发展,段庄蔬菜四连丰,每棚仅樱桃西红柿一项收入就达6.8万元,收益丰厚。留宁、大张家草莓效益稳步增长,丰收已成定局,年底前有望上市,每棚收入3万余元。大力开展土地流转,新流转土地1800余亩,全乡土地流转8370亩。新增段庄一边倒油桃种植480余亩。2、林业方面。种植各种苗木29.8万棵,新增白马杨300亩绿化种植基地。贾家林果基地持续扩大。大力发展经济林种植,全乡西xx、贾家等五大经济林种植基地规模不断扩大。3、农田水利建设方面。完成第二濮清南提灌站建设。正在进行xx沟开挖工程,已完成工程量的80%,预计12月底完成。4、土地整治项目,完成投资4700万,涉及30个村,5.5万亩土地的土地整治项目,共修道路58645米,打井365眼,为全乡4万人出行提供了方便,为5.5万亩土地灌溉奠定了基础。继续以家具、家电、农产品加工为龙头带动全乡工业强势发展,以吉祥、吉利、龙风家具为龙头的家具制造已达33家,投资200万的千禧龙家具加工基地建成投产,投资500万的盛泰建材厂二期工程顺利完工;新增投资香约美食品有限公司,主要进行杏鲍菇加工,现厂房已建设完毕,预计12月份开工;投资500万新建位于梦卜村的线型彩灯加工基地;投资200万新建大吕楼服装厂。8/18一是城镇面貌大为改观,以经营城市的理念推进城镇建设和村容村貌整治工程,xx街道下水道开挖工程顺利进行,已完成工程量的85%,12月将全部完成,完成投资35万元的夏村高标准广场一座,马路市场治理成效显著。二是软环境大为改善。制定了干部考勤办法及干部承诺书,狠抓了干部作风整治,严历打击“三强”、“四霸”和企业“四乱行为。优化了发展环境,提升了招商吸引力。四是信访稳定工作进一步加强,xx强化源头排查,源头治理,每周一排查、每月一汇报、每季一总结,多策并举化解信访积案,克难攻坚促进大局稳定,全年共排查信访案件22起,解决21起,稳控1起,保证了全年没有进京赴省上访事件的发生。计生工作:加强了行政执法力度,净化了生育环境;深化优质服务,强化基层基础工作。全乡出生328人,人口自增率7.2%,出生误差、漏报率和多胎率是0,男女性别比112:100;独生子女领证户288户,发放资金12.89万元;奖励扶助对象137人,发放资金16.06万元,其中特扶对象15人,发放资金4.2万元。民政工作。积极组织开展扶贫救助慈善活动,组织成立乡慈善协会,吸引和扩大救助范围,今年以来落实“五保户”散养223人,兑现“五保”发放资金49.5万元,集中供养89人,发放资金28.4万元;落实农村低保1895人,发放农村低保金225.5万元;优抚349人,落实资金75.9万元;春荒救9/18灾35户,发放资金11000元,救济农村孤儿37人,发放26.6万元。卫生工作。夏村等四个村级诊所获批新建,总投资40余万元;乡医院病房楼接近完工,预计12月底完工。新型农村合作医疗健康运转,参保人数4.27万人,参保率达到100%,全年为农民报销医药费200余万元,群众看病难、看病贵的问题得到有效解决。计划免疫“七苗”接种率达到100%。人社工作。狠抓农村养老保险工作,完成38个村养老保险参保工作,参保人数达1.4万余人,参保资金140余万元。对外出务工人员强化了政府的组织引导。全年共外出务工4200多人,劳务收入达1.2亿元。惠农政策工作。全面落实市县扶持政策,充分发挥农业科技示范园的作用,为农户购进补贴拖拉机、播种机等各类农机具150台,兑现粮种补贴59452.5亩,发放资金116.9万元,粮食直补103万,综合补554万元,共补贴资金655万元。文化教育:一是工作成效方面。连续五年中招人数全县乡镇第一名,中心小学获市师德师风先进学校,市语言文字示范校;万村学校获市标准化学校、县花园式学校、县文明学校、市信息技术示范校;大岳村获县花园式学校;宅刘内获市花园式学校、市标准学校;岳麦小学获县依法治校先进校;认真落实农村义务教育经费保障政策,搞好两免一补工作,共落实两免一补577人,发放资金62.7万元,中小学适龄人口入学率达100%,中10/18小学辍学率为0。二是基础建设方面。完成油房小学餐厅建设、