参考资料,不熬夜1/162023年实习期工作总结范文9篇精编【预览】此例优秀文档“2023年实习期工作总结范文9篇精编”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!实习期工作总结【第一篇】我在公司中只是一个新员工,没有多少话语权,领导说什么是什么,我只好从从最底层开始干起,不能够有任何的怨言,因为那样的话,随时会被公司炒鱿鱼。现在的好工作可不好找,我需要不断的努力才能进步!遵照公司对新进员工的培训计划,我先后在合肥、南京两地实习,经过这段时间的实习,进一步巩固和拓宽了我在车间实习阶段对冰箱基础知识的了解,且通过对合肥、南京两地冰箱市场的调查,加深了我对整个冰箱市场的宏观认识。此次实习历时七天,不仅做到在所到卖场与导购员并肩作战给消费者介绍产品,而且抽出时间了解冰箱市场信息,尽量收集竞争对手新品上市、促销活动等相关信息,增强了自己对整个冰箱市场的宏观把握。现对本次实习工作总结如下:感受美菱企业形象1:产品形象美菱冰箱素以冰箱行业技术革新者而著称,近年来,美菱参考资料,不熬夜2/16冰箱敏感把握冰箱行业的市场走向,从节能及时转向节能加保鲜,推出的t。o。p系列冰箱的保鲜技术也区别于市场上其他的保鲜技术,如零度生物保鲜、vc诱导保鲜、原味保鲜等。给消费者的印象也是:美菱是一个专业的冰箱企业。今年五一黄金周期间,创历史记录的销售量也再次验证了美菱走专业冰箱制造企业的道路是完全正确的。实习期间,我了解到的消费者对美菱的发应也证明了,企业试图树立“专业”的品牌形象已经在消费者心目中初步形成。比如,5月1号下午,五星美菱专柜来了一对老年夫妻,在我给他们介绍冰箱卖点的时候,他们就对我说了这样的话:十多年前,我们买的冰箱就是美菱的冰箱,一直以来用得也比较省心,只是用的时间太长了,耗电量也大了,我们就是想再换一台,别的品牌我们也没有去看,美菱的质量我们是相信的。最终,老人选者了我们的bcd-208zm2d。美菱今年实施的“高端突围、中端扩大、低端打压”的战略,通过我这次实习期间的感受,我觉得美菱离实现“高端突围”目标还有段路程要走,从终端市场来看,高端形象产品bcd-460we9并未陈列于所有的美菱专柜之中,从销售量来看,从我收到的南京分部5月1日到3日的销量表来看,bcd-460we9未出货一台,这样的成绩是不能让人满意的。我觉得原因在于:美菱的品牌形象对高端产品的拉力不够,美菱的优势还在性价比上,消费者对美菱冰箱的消费价格心里期望参考资料,不熬夜3/16还在3000元以下,比如在卖场很是畅销的终结者k系列冰箱。相比于西门子和海尔冰箱动辄四千多、三千多的价格,美菱还是靠较低的价格赢得了中端消费者的普遍欢迎,而对bcd-460we9这样的高端产品,此类消费者对于产品价格的敏感度不是很高,他们主要的诉求点是“大品牌”,比如西门子、伊莱克斯、lg等。所以说,要实现美菱冰箱的“高端突围”策略,自身在加大产品技术创新的同时,务必要重视对美菱品牌高端形象的构建。高端的品牌形象,加上创新的产品技术,“突围”也就成为水到渠成的事了。对于中低产品,我觉得美菱应一如既往重视产品的技术创新,制造出优越性价比的产品来加大美菱的市场占有率,提高企业的品牌知名度。2:服务形象上面说了产品,现在再来谈谈对美菱冰箱的服务形象的感受。目前,中国家电行业的售后服务做的是相当出色的,几乎一般企业都可以做到24小时服务。在服务同质化的大环境下,而美菱的服务优势在冰箱产业的服务形象并不十分突出,而海尔却不一样,他在消费者心目中的服务形象非常突出,一提起海尔,人们的第一印象就是海尔售后服务做得相当好。从服务的实质内容来看,我想,美菱提出的新鲜服务理念,不管从售后服务的具体措施来看,还是从服务人员的工作态度和效率来参考资料,不熬夜4/16看,我们美菱做得都不比海尔差,与海尔相比,我们到底缺什么呢?我想,美菱缺的还是对自身服务形象的宣传塑造上,甚至造成在消费者心目对美菱服务形象的缺失。这也间接弱化了美菱在消费者心目中的品牌形象。感受美菱终端形象1:终端布置在合肥,我走访了淮河路五星电器,百大鼓楼店、国生二店以及百大四牌楼店,给我的第一印象是,相比较而言,鼓楼与百大的美菱终端形象较为“大气”,专柜的地理位置十分优越,样品的陈列也最为齐全,而五星和国生的专柜就略微小点了,国生二店也许是新开业的缘故,我们专柜所处的四楼,中央空调似乎出了问题,整个四楼很是闷热,这一定程度上影象了消费者的购机情绪。此外,高端机形象产品bcd-460we9也未出现在五星和国生的两个卖场之中。在南京,我走访了位于新街口的苏宁电器、国美电器、中央商场、五星电器、永乐电器,除美菱冰箱尚未进入的永乐店外,其他几个卖场的美菱专柜也都较为精致,其中,苏宁的客流量是最大的,可惜我们美菱的专柜却处于重重包围之中,不够醒目,而中央商场的专柜却建的较为“大气”,然而客流量却不是很大。所以,我建议,由于南京市场的重要性以及苏宁在南京电器卖场的战略地位,应适当加快美菱在苏宁新街口店的终端建设,可以把其打造成南京市场的旗舰店、形象店,这参考资料,不熬夜5/16样,除了可以起到增加销量的作用外,还能借助苏宁的人气进一步提升美菱在南京的知名度和品牌认同度。此次实习的前两天,我一直待在五星电器的淮河路店美菱专柜协助导购员分发传单和礼品,也不时充当临时导购员,向消费者介绍产品、促成销售。我们的专柜位于五星电器的四楼,在从三楼到四搂的电梯上,每个顾客都可以清楚看到美菱之前就摆设好的印有“t。o。p变温领鲜动力”标识的“拱门”,如此摆设,在南京新街口的苏宁的一楼电梯处也有,我觉得这样的摆设,费用不是很多,但是在提高现场的销售气氛和产品的认知度方面却有着很大重用,但是,做工还略显粗糙些。实习期工作总结【第二篇】一、听课初到实习学校,对学生的知识水平、接受能力等细节情况不熟悉,指导老师首先安排近两个星期的听课。刚听蒋老师的第一节课,就让我佩服不已。通过听课,不仅吸取了老师优秀的经验,还真正地感受到了现在中学教育与我们在学校接受的教育完全不一样,这样听课的重点是学习老师怎样备课、讲课,学习怎样传授知识,怎样驾驭课堂,学习怎样解决学生提出稀奇古怪的问题,我积极听课学习,并试着备课、试写教案,并与指导教师针对教案进行交流。与此同时,我还积极了解学生的学习状态、学习成绩、个人喜好、性格特点等,其中以了解参考资料,不熬夜6/16学生对数学学科的学习状况为重中之重。同时还要批改班级的数学作业,批改作业使我对学生学习状况的认识更加准确。渐渐的听课、试备课、试写教案、批改作业,虽然有时有点忙碌,但是却为后来我站在讲台上面对满教室的学生进行讲课奠定了基础。二、课堂教学实习期间,每节课我都认真对待,并认真分析教学目标和重点难点,寻求最适合的方法传授知识。为了准备充分,达到自己预想的教学目的与要求,我每天坚持备课,课查漏补缺,认真分析。在教学过程中,也发现了自身的不足,如在教材的挖掘程度上还需努力。这反映出我还需要积累更多的经验,不断提升自身素质。回想第一次登上讲台的时候,在我准备进教室时,我备了一遍又一遍的课。当我走进教室时,紧张万分,就怕自己会出丑,当同学们站起来响亮地对我说:“老师您好,”我心稍微平静下来。当我站在讲台上,直视着一双双眼睛,我的心还是会怦怦直跳。但之后我渐渐进入状态,与同学们积极配合,把自己融入真正融入到教学中,使我紧张的心放松下来,顺利完成了第一次讲课。指导老师评价我的课上得还可以,能以学生为主,但是语言表达能力还是欠缺,思路还是有点乱,所以我要努力改正。在教学过程中我总结出一点,上课不难,上好课才难。上参考资料,不熬夜7/16好一堂课,需要准备好充足的教学资料,不断地试讲,推敲,提炼,升华,不断完善自己。作为实习生的我,回到学校后,更应该学好理论知识,锻炼自己的语言表达能力,不断的提升组织能力与应变能力等,不断提升个人素质。除了讲课实习,我也进行班主任实习。我实习的班级是初一(3)班。班主任工作,是学校工作中的重中之重。正因为如此,班主任工作也是最繁杂的,大到学生成长、安全、成绩、思想动态,小到学生的衣食住行、感冒发烧,每一点每一滴,班主任都要实时掌握。在实习期间,我在指导教师蒋老师的指导下,先对实习班级的学生进行了了解,有时间与学生接触,了解学生的学习状态、学习成绩、个人喜好、性格特点等,在指导教师的大力支持下,我也掌握了班级的各项制度,也了解了学生的各项情况。这为我的班主任实习工作的顺利进行奠定了坚实的基础。同时我也积极吸取蒋老师管理班级的经验,学习其方针策略,并辅助蒋老师管理实习班级的学生,主要负责班级的日常事务,如:学生的午休,课堂以及课间的纪律,早操等工作,这些都充分的锻炼了我的班主任工作管理的能力。在这次实习中,我初次体会到为人师表的滋味,真正体会到教育工作的酸甜苦辣,因此更加需要不断努力提高自身的素质和教学水平,不断钻研,获取知识。短短的两个月时间,让我清楚地懂得:教师的职责不仅仅是教书,更重要的是育人。教师的一言一行,都会对学生产生参考资料,不熬夜8/16重要影响。总之,教育是一个互动的过程,老师只要认真投入教学,孩子就会积极配合。通过这次实习,我的教学实践技能得到明显提高。我第一次发现自己真的长大了,不是一名学生,而是一名老师;第一次发现自己的言行举止在学生中引起那样大的影响。在这段时光中,我付出了很多,但得到学到的更多。不管将来我是否成为一名教师,这些都使我终身受用。实习期工作总结【第三篇】xx冰箱素以冰箱行业技术革新者而著称,近年来,xx冰箱敏感把握冰箱行业的市场走向,从节能及时转向节能加保鲜,推出的系列冰箱的保鲜技术也区别于市场上其他的保鲜技术,如零度生物保鲜、vc诱导保鲜、原味保鲜等。给消费者的印象也是:xx是一个专业的冰箱企业。今年五一黄金周期间,创历史记录的销售量也再次验证了xx走专业冰箱制造企业的道路是完全正确的。实习期间,我了解到的消费者对xx的发应也证明了,企业试图树立“专业”的品牌形象已经在消费者心目中初步形成。比如,5月1号下午,五星xx专柜来了一对老年夫妻,在我给他们介绍冰箱卖点的时候,他们就对我说了这样的话:十多年前,我们买的冰箱就是xx的冰箱,一直以来用得也比较省心,只是用的时间太长了,耗电量也大了,我们就是想再换一台,别的品牌我们参考资料,不熬夜9/16也没有去看,xx的质量我们是相信的。最终,老人选者了我们的bcd-208zm2d。xx今年实施的“高端突围、中端扩大、低端打压”的战略,通过我这次实习期间的感受,我觉得xx离实现“高端突围”目标还有段路程要走,从终端市场来看,高端形象产品bcd-460we9并未陈列于所有的xx专柜之中,从销售量来看,从我收到的南京分部5月1日到3日的销量表来看,bcd-460we9未出货一台,这样的成绩是不能让人满意的。我觉得原因在于:xx的品牌形象对高端产品的拉力不够,xx的优势还在性价比上,消费者对xx冰箱的消费价格心里期望还在3000元以下,比如在卖场很是畅销的终结者k系列冰箱。相比于西门子和海尔冰箱动辄四千多、三千多的价格,xx还是靠较低的价格赢得了中端消费者的普遍欢迎,而对bcd-460we9这样的高端产品,此类消费者对于产品价格的敏感度不是很高,他们主要的诉求点是“大品牌”,比如西门子、伊莱克斯、lg等。所以说,要实现xx冰箱的“高端突围”策略,自身在加大产品技术创新的同时,务必要重视对xx品牌高端形象的构建。高端的品牌形象,加上创新的产品技术,“突围”也就成为水到渠成的事了。对于中低产品,我觉得xx应一如既往重视产品的技术创新,制造出优越性价比的产品来加大xx的市场占有率,提高企业的品牌知名度。参考资料,不熬夜10/16上面说了产品,现在再来谈谈对xx冰箱的服务形象的感受。目前,中国家电行业的售后服务做的是相当出色的,几乎一般企业都可以做到24小时服务。在服务同质化的大环境下,而xx的服务优势在冰箱产业的服务形象并不十分突出,而海尔却不一样,他在消费者心目中的服务形象非常突出,一提起海尔,人们的第一印象