换届后村两委班子运行情况【推荐8篇】

1/30换届后村两委班子运行情况【推荐8篇】【参阅】此篇优质文档“换届后村两委班子运行情况【推荐8篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!换届后村两委班子运行情况【第一篇】2020年12月底，XXX社区高质量完成村社组织换届工作。新一届班子严格按照《XX省村级组织工作规则》、杭州市新时代村社组织运行“双二十条”、《XX区规范村（社区）组织运行若干具体举措（试行）》等政策贯彻落实，健全“一肩挑”后的村社组织运行机制，扎实做好换届“后半”文章。一、调整组织架构，夯实党建基础加强组织建设。换届选举后，社区党委进一步强化班子和组织构架建设，考察培养党员骨干，优化党建网格支部建设，将原有4个网格支部12名支部委员的党员干部队伍整编为7个网格支部，21名支部委员，7名支部联络员（社工党员）的基层党建骨干队伍，提升支部活力，细化管理格局，夯实党员干部队伍，构建“支部书记主持+支部委员协助+支部联络员配合”的支部党建工作模式，做优做强党建引领工作。加强思想建设。按照镇党建办下发的《月度基层党建工作重点》，社区党委循序渐进抓好落实。抓好党员的思想教育工作，开展春训冬训，扎实开展党史学习教育，举办各类党史学2/30习教育活动10余场。加强全员学习。社区党委始终将党的组织生活高质量开展放在首位，按时开展“三会一课”，突出政治学习、党员教育和党性锻炼。理论结合实际，组织党员积极参与社区各类志愿服务，用实际行动践行初心使命。鼓励晒单亮绩，落实先锋指数考核，形成以“学习强国”APP为学习主阵地、“西湖先锋”APP和“三墩发布”微信公众号为拓展阵地的线上学习矩阵，让党员在党员群内分享学习成绩、心得体会，营造浓厚学习氛围。二、加强党建引领，创新基层治理。党建引领小区治理是补齐短板强弱项、破解重点难点问题的主动探索。今年以来，社区党委通过党建引领统领全局，谋划红色治理，以服务为切入点，创新工作模式，将“红色元素”融入小区微治理；以数智治理引领自治新风向，构建多方参与，共建共创格局，推动社区治理高能运作、有效运行。深化数智赋能小区治理。，在社区党委引领下，XXX社区全力推进“未来社区”建设，开发定制“未来XXX·数智生活”小程序，实现线上线下融汇全贯通、各端数据互通全共享、小区治理全服务、程序在小区内全运用、红色治理全覆盖。此外，结合国际化社区定位，设置英文版APP程序，确保外籍居民无障碍使用。通过数字赋能，增强党组织战斗堡垒作用，以科技和智能为抓手促进社区工作提质增效。打造共建共治新格局。在巩固现有“网格+自治”模式的3/30基础上，谋划小区自治“红色336”网络，将社区、物业、业委会三方力量，个人、小团队、联盟共建单位三类群体拧成一根绳，打造小区党员、志愿者、先锋队、微治员、微管家、微联盟六路小区治理抓手。同时，充分挖掘辖区专业人才资源，整合各方资源，组建联盟“微治团”，推选小区先进党员为团长，构建红色力量、专家学者、先进人士等各行各界精英形成小区治理共建共治格局。目前，已完成小区微治理团队的“微管家”“微治员”组建和受聘。创新群防群治方式。义警队伍建设是创新群防群治工作的具体表现，是充分发动群众、组织群众、依靠群众，推动形成共建共享共治的社会治理格局的一项重要举措，今年6月，社区党委与党建联盟单位XXXX共同组建XXX小区义警队伍，凝聚小区安保人员、热心居民及银行等多方力量，切实为小区群众办实事解难题。三、浓厚红色氛围，传承红色基因扎实推进党史学习教育。以党建百年为契机，XXX社区开展形式多样的主题活动助力党史教育走深走实，浓厚红色氛围，传承红色基因。自三月以来，社区党委策划开展系列主题活动，三月开展“学雷锋”红色服务、四月开展构建小区安全防线红色治理行动、五月开展“我们的美好生活”红色书画展、六月举办“百年同心路我心永向党”红色汇演、七月“追忆百年童心向党”红色故事会等，通过“月月红”主题活动将社区党委“学党史悟思想践行动”的宗旨贯彻起来，形成常态化开展，4/30居民共治的良好局面，把党员承诺真正践行于为社区居民服务中。做强社区党建联盟项目。今年以来，XXX社区党委深化红色联盟机制，与XXX、XXX、XXX等8家联盟单位启动共建项目14个，开展帮扶慰问、宣传教育、便民服务、疫情防控、义警建设等各类活动30余场，将党建引领融入社区治理，聚力区域力量共同做好居民服务。发挥在职党员先锋作用。今年以来，在做好做实XXX小区“一队一员一阵地”工作模式的基础上，社区党委进一步进行经验总结，结合小区实际，建立XXX小区党支部，组建XXX小区党员微治先锋队，全面实现支部建在小区上的红色堡垒布局。今年以来，组织在职党员先锋队开展各类活动10余场，充分发挥党员先锋示范作用。四、强化三方联动，稳固自治格局社区、物业和业委会三方联动是推进社区治理的重要方式。换届以来，社区所属小区和商住区也迎来了业委会换届和筹备季。今年，在社区党委指导下，XXX小区顺利完成第四届业委会换届选举，选举产生新一届业委会。两届业委会顺利交接、过渡，为小区和谐稳定打下良好基础；XXX小区自交付后一直未成立业委会，小区各种问题集聚，今年在省直机关先锋队和社区党委的积极推动下，已顺利启动首届业委会筹备工作，目前已进入候选人公示阶段。各小区和商住区业委会的筹备和换届，将大大稳定小区自治格局，为社区治理提供有力抓手。5/30XXX社区两位班子深知未来的工作任重道远，我们将时刻以换届时承诺为前行的动力，不忘初心，砥砺前行。换届后村两委班子运行情况【第二篇】为巩固发展全乡农牧村“两委”换届选举成果，妥善解决农村工作中出现的新情况、新问题，根据县委组织部要求，白银乡党委切实增强以党支部为核心的村级组织的整体功能，全面推动农村基层工作的民主化、制度化和规范化建设，促进了全乡农村经济社会的持续、快速、协调、健康发展。现将全乡各村“两委”班子换届后村“两委”班子整体建设运行情况报告如下：一、农牧村“两委”班子基本情况全乡共有村级党组织3个，村民委员会3个，乡村级党组织换届选举采取“两推一选”的方式进行。选举产生村党支部书记3名，选举产生村党支部委员9人，其中与村委会成员交叉任职的有9人，占委员总数的100%。选举产生村民委员会主任3人，其中党员3人，连选连任2人；选举产生村民委员会委员共15人，其中女性3人，党员11人。换届选举结束后，我乡村“两委”班子整体素质有所提高，农牧村基层组织力量得到了进一步加强。与往届相比承现出党员比例高、文化素质高、年龄结构轻、女性比例增的特点，对于增强农村“两委”的活动提供了坚强保障。二、换届选举后村“两委”班子整体建设运行情况6/30换届选举工作结束后，为巩固成果，我乡切实做到“四个到位”，妥善解决村级工作中出现的新情况、新问题，全面推动农牧村基层工作民主化、制度化和规范化，促进了全乡经济社会持续快速协调健康发展。（一）素质提升“跟”到位。换届选举结束后，乡党委非常注重村干部整体的素质提升。加强教育培训，克服村干部“文化基础程度低”的障碍。目前村干部都是由本村推选产生，具有丰富的经验，有一定的威信，但是整体文化程度偏低，与当前社会发展的需要存在着一定的差距。为克服此障碍，乡党委安排对全乡新任村“两委”干部进行了集中培训。作了关于加强农村干部党风廉政建设、农村集体财务管理等方面的业务知识培训。定期组织村干部集中学习，通过每月15日、25日“党员学习日”、三会一课、远程教育等学习方式，引导村干部思想认识与白银乡“十三五”规划、新农村建设、产业结构调整、增加农民收入、社会稳定、解决农民实际问题相结合。同时鼓励村干部积极参加学历教育和各类技术、技能培训班，引导村干部成为发展农村发展的科技骨干、致富带头人；鼓励有能力的年轻干部继续进修深造，选拔一批文化程度较好、综合素质较高的干部充实到后备干部队伍中，为今后的发展打下坚实的基础，使全乡的村干部文化水平逐步得到提高。（二）村民自治“治”到位。乡党委历来高度重视村务规范化管理工作，特别是村“两委”换届选举结束后，针对新当选的村干部在村务规范化管理和重大事项办事程序方面不太7/30了解的情况，督促各村完善了各项村级规章制度，特别对党员代表会议、村民代表会议和农村财务管理“三项制度”作了进一步明确和深化。并组织全乡村两委班子成员进行了集中学习培训，进一步规范村“两委”班子成员的职责、权力及重大事项决策程序等，强化其职能和工作责任，使他们在组织群众自治中发挥积极的作用。换届结束后所有村立即按照程序推选产生了新一届村务公开监督小组和理财小组，并及时进行了公示，有力的促进了村庄各项工作的有序开展和运行。（三）信访矛盾“化”到位。换届选举结束后，乡党委组织各村认真做好信访矛盾排解工作，精心处理善后工作，努力创造稳定的社会环境。一是重心下移，深入开展调研排查。通过走访、座谈、记民情日记等方式，访村入户，深入开展矛盾隐患排查。对换届选举遗留问题、群众在村“两委”换届选举后反映的问题等，坚持做到思想工作前置、服务工作前置、化解矛盾前置、宣传政策前置，认真妥善处理，做好政策解释，疏导上访人员的情绪，并督促抓好落实，回复率达100%，做到了“件件有回音，人人较满意”。二是强化监管，加强对村级财务审计检查。在包村干部及审计、经管等相关部门的指导和监督下，新老班子按照程序和法规对村公章、财务帐目、档案资料、办公设备、固定资产、远程教育设备等进行了平稳交接。（四）两学一做“抓”到位。换届选举结束后，我乡结合8/30“两学一做”专题学习，号召新一届村“两委”班子和党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。全面推行“双向述职报告”制度，按照“双诺、双述、双评”制度的实施意见，不断强化“群众评议”，扩大基层民主监督，激发新“两委”班子干事创业的热情，从而提高为群众办实事、办好事的主动性。另外，乡党委按照“五个好五带头”的标准要求，坚持近期选树与远期效应、继承发展与新老交替、分类打造与晋级推树相结合的原则，着力培树先进典型，引导村“两委”干部以先进典型为榜样，积极争创先进基层党组织和优秀共产党员，在全乡上下形成了学先进、比先进、赶先进的良好氛围。三、村“两委”换届选举后存在的突出问题通过调研和走访发现，我乡村“两委”班子建设中仍存在不尽人意之处，主要表现在以下几个方面：（一）发展观念老化、创业领富能力较差仍是农村干部一大弱点。目前，大部分“两委”干部经过长期锻炼考验，在综合协调能力方面能够得到村民认可。但是，仍有部分干部发展观念老化、发展措施少，在认识、利用新科技手段解决问题、对新技术学习的主动性上明显不足，在思想认识上还不到位；在领富带富方面仍差强人意。（二）村集体经济基础较差，缺少启动资金成为农村干部工作开展主要难点。在针对“农村干部工作最主要困难”进行9/30调查时发现，农村集体经济普遍薄弱，83％的村干部选择“无钱办事”，缺少启动资金成为制约农村经济社会发展、基础设施投入、公益事业发展最主要的问题。村集体收入仅能维持村干部补贴，上级转移支付数额较小，还有个别村入不敷出。因此，在农业基础设施投入上相对农民生产生活需求存在一定差距，从而在一定程度上制约了农村经济又好又快发展。四、下一步工作打算一是切实提高农村干部队伍素质。以“实际、实用、实效”为目标，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，以远程教育站点等为主要阵地，坚持区别对待，分类指导，因人因需施教，不断提升教育培养的针对性，切实强化村干部队伍的能力素质，进而增强带头致富和带领群众致富的能力。二是突出村级“一把手”的管理。对既有强烈的事业心和责任感，又懂经营、会管理的村级“一把手”，做好帮扶工作，帮助他们解决工作中、生活上碰到的问题和困难；对工作热情高，但文化程度低，工作能力不够的，做好培训工作，提高他们的政治文化素质和工作能力；对能力较强，但只顾个人发展致富的，做好教育引导工作，使他们提高认识，积极带领群众共同致富。三是抓好先进典型建设。通过树立一批“五好党支部”典型和一批“优秀村干部”典型。通过示范带动作用，实现全乡村“两委”班子和农村干部队伍整体提高的效果。1