最不满意的工作及具体事例【推荐4篇】

1/12最不满意的工作及具体事例【推荐4篇】【参阅】此篇优质文档“最不满意的工作及具体事例【推荐4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!最不满意的工作及具体事例【第一篇】为切实解决群众反映强烈的突出问题，提高群众满意度，我校按照县教体局通知要求，结合学校实际情况，在全校范围内开展2016年度“群众最不满意的事项”征集工作。征集工作采用召开家长座谈会、入户走访、电话调查、发放意见征集表等形式并进行梳理汇总。现将2016年“群众最不满意的事项”汇报如下：一、新校位置比较偏远，学生上学极不方便。二、学校内个别教师存在体罚和变相体罚学生现象。三、学校体育、美术、信息等学科专职任课教师太少。四、学校内部分联小课程设置不合理。五、群众对部分教师尤其是年龄偏大的教师工作态度和教学方法不满意。六、部分教师不按课程表上课，随意调课。七、群众对部分教师的师资水平不满意。八、群众对学校办学条件不满意。2/12最不满意的工作及具体事例【第二篇】最满意村官工作：县委组织部长最满意大学生村官工作”规范大学生村官日常管理。第2件：开辟大学生村官流动“绿色通道”。七、饶阳县委常委、组织部长闫欣第1件：实行“六个一”机制加强大学生村官管理。第2件：建立大学生村官流转机制。八、安平县委常委、组织部长张林岗第1件：从优秀大学生村官中公开招聘乡镇事业编制工作人员。第2件：建立县、乡、村三级“帮带”教育培养长效机制。九、故城县委常委、组织部长刘新营第1件：建立大学生村官“3+1”培养帮带责任制。第2件：多措并举，促进大学生村官有序流动。十、景县县委组织部副部长季宪章第1件：创建大学生村官教育实践活动示范点。第2件：选聘大学生村官任村工会主席。十一、阜城县委常委、组织部长张彦旭第1件：大学生村官创办便民服务社服务新农村建设。第2件：“多岗”锻炼努力提升大学生村官综合素质。十二、滨湖新区组织人事劳动局局长董立文第1件：克服困难积极解决大学生村官社保问题。第2件：强化日常管理和督导检查。3/12十三、经济开发区组织人事劳动局局长刘希云第1件：注入真情，真心实意关怀、关心、关爱大学生村官。第2件：组织开展包组联户，促大学生村官快速成长。邢台市一、桥西区委常委、区政府常务副区长陈铭皋第1件：有序管理，促“大学生村官”切实发挥作用。第2件：定向引导，鼓励大学生村官实现有序流动。二、桥东区委常委、组织部长张朝侃第1件：四措并举助推大学生村官有序流动。第2件：以活动助推“村官”教育培训工作。三、邢台县委副书记李建兵第1件：储备后备人才，多名村官全票当选村党组织书记。第2件：拓宽流通渠道，定向招录大学生村官。四、沙河市委副书记、政法委书记王伟第1件：创新举措拓展大学生村官流转渠道。第2件：帮扶大学生村官创业富民。五、临城县委常委、组织部长申志宝第1件：“四联一”制度促成长。第2件：志愿服务惠民生。六、内丘县委常委、组织部长康英翔第1件：实行大学生村官“3+1”关爱帮带制度。第2件：保待遇、给出路，确保省村官“流得动”。七、柏乡县委常委、组织部长张肃民第1件：推行大学生村官“班组管理制”。第2件：搭建大学生村官学习实训平4/12台。八、隆尧县委常委、组织部长温建敏第1件：推行大学生村官“三三制”管理机制。第2件：完善大学生村官链条式教育管理体系。九、任县县委副书记胡战海第1件：规范日常管理。第2件：帮助有序流动。十、南和县委常委、组织部长田玉成第1件：推行“三项制度”,提高工作能力。第2件：建立互助帮带机制，引导健康成长。十一、宁晋县委常委、组织部长李颖超第1件：探索区域化自我管理。第2件：实施创业成才计划。十二、南宫市委常委、组织部长张红泽第1件：探索实行大学生村官“班级”管理制度。第2件：创办《青春飞扬――大学生村官直通车》内刊。十三、巨鹿县委副书记郑更须第1件：大学生村官联谊会搭建沟通交流平台。第2件：《大学生村官百分制考核办法》助推大学生村官成长成才。十四、新河县委常委、组织部长康玉魁第1件：提升素质，健全培训机制。第2件：注重关爱，畅通流动渠道。十五、广宗县委常委、组织部长赵凤山第1件：在大学生村官中实行“五有”制度。第2件：积极扶持大学生村官创业。十5/12六、平乡县委常委、组织部长张建波第1件：成立大学生村官党支部。第2件：举办“扎根基层、畅想青春”主题演讲比赛。十七、威县县委常委、组织部长赵新河第１件：建立大学生村官“3+1”帮带制。第２件：建立“五比五争”工作目标，严格考核奖惩大学生村官。十八、清河县委常委、组织部长赵伟第1件：学有所用，人尽其才，大学生村官助力电子商务发展。第2件：三力齐驱，促进大学生村官有序流动。十九、临西县委常委、组织部长韩建敏第1件：办好“两个班”，促进大学生村官综合素质提升。第2件：实施“4+1”帮扶机制，加强大学生村官日常管理。二十、开发区党工委副书记李群锁第1件：关注大学生村官生活，注重大学生村官培养。第2件：关注大学生村官发展，确保大学生村官有序流动。二十一、大曹庄管理区委组织部长陈迎霞第1件：科学管理促村官工作规范。第2件：激励有为促先进典型涌现。邯郸市一、武安市委常委、组织部长王玉书第1件：大学生村官日常管理逐步规范。第2件：大学生6/12村官培养使用成效明显。二、鸡泽县委常委、组织部长张海军第1件：实施创业型大学生村官培育工程，提高带富领富本领。第2件：建立学习锻炼制度，提高办事能力。三、邱县县委常委、组织部长陶俊强第1件：推行大学生村官“见习农村党支部书记、村委会主任”制度。第2件：推行大学生村官驻村“五日工作法”。四、永年县委常委、组织部长、统战部长申涛第1件：建立大学生村官“e站”，融常态服务和现代管理为一体。第2件：将请假与工资挂钩，促进大学生村官在岗履职。五、曲周县委常委、组织部长李占文第1件：实行村官“双百分”考核机制。第2件：建立实行大学生村官定期谈心谈话制度。六、邯郸县委常委、组织部长董江力探索实施大学生村官“四三三”管理机制，大学生村官干事创业取得了明显成效。七、馆陶县委常委、组织部长王延平第1件：“月调度、季述职”管理制度。第2件:“星级考核”管理制度。八、涉县县委常委、组织部长马保庆第1件：“一诺三评”机制，加强大学生村官管理。第27/12件：“四轮驱动”促进大学生村官流动。九、广平县委常委、组织部长、农工委书记牛玉禄第1件：走好“三步棋”，推进大学生村官有序流动。第2件：实行“联、帮、带”，促进大学生村官成长。十、成安县委常委、组织部长马洪广第1件：“百分考核”，规范大学生村官日常管理。第2件：“三个集中”，助推大学生村官健康成长。十一、魏县县委常委、组织部长、统战部长李天明第1件：对大学生村官实行积分管理。第2件：三措并举促大学生村官有序流动。十二、临漳县委常委、组织部长张爱军第1件：大学生村官爱心帮扶留守儿童。第2件：大学生村官“四会”管理机制十三、大名县委常委、组织部长吕兴亮第1件：建立大学生村官群众满意度测评制度。第2件：实行大学生村官挂职锻炼制度。十四、邯山区委常委、组织部长杨金龙第1件：多渠道促进大学生村官有序流动。第2件：建立“1+1”帮带机制。定州市定州市委常委、组织部长高亚光第1件：艰苦磨练在一线。第2件：丰富文化活动提高综合素质。辛集市辛集市委常委、组织部长刘希才8/12第1件：抓“三学”，努力提高大学生村官综合素质。第2件：健全“上站”制度，严格大学生村官日常管理。最不满意的工作及具体事例【第三篇】第一，工作本身的性质和特点：工作本身的性质和特点是影响员工工作满意度的主要因素。第二，工作报酬：工作对于大多数人来说是谋生手段，当然工作也可能是事业追求，但是必须建立在员工的基本生活得到满足和保障基础之上，员工能够得到的薪酬收入是满足员工和其家庭基本需求的物质基础，是影响员工工作和组织评价的重要指标。第三，员工发展：研究表明，员工对于工作能否给自己提供学习、成长和发展的机会是非常重要的。第四，监督机制：监督机制主要包括管理机制、管理者的水平、制度的合理性等。第五，同事关系：许多研究表明，很好的人际关系是影响员工工作满意的主要因素。对于过去做过的每一项工作，不管是做得好，还是失败，都要总结经验和教训，并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作，而且还可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括，并总结出一两条经验和教训，是智者的表现。需要注意的是，总结经验固然是重要的，但坦陈尚需改进9/12的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷，为写出它们会对自己的形象有损，事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点，表明你有不断改进的意识，有不断提高的潜能。主管不但不会因此小看你，相反他们更喜欢这样的人，也更愿意对其委以重任。需要注意的是，提出需要改进的弱点后，在以后的工作中必须认真落实，千万不能在报告上说说了事，在实际工作中依然我行我素，这无疑是对自己业绩报告的贬低。当你取得了好的业绩，并提交了一份漂亮的业绩报告之后，千万不要沉浸在过去的业绩当中，不思进取。事实上，业绩永远属于过去，递交了业绩报告之后，意味着上一个工作阶段已经完成，又需要从头开始了。最不满意的工作及具体事例【第四篇】时光荏苒，转眼20_年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说20_年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作10/12思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20_的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如;医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更11/12好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(四)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：