汽车销售顾问培训心得(精编5篇)

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精编资料,供您参考汽车销售顾问培训心得(精编5篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“汽车销售顾问培训心得(精编5篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!汽车销售员1汽车销售员是一份“钱”景不错的职业,随着中国汽车行业的不断发展,人们经济水平的不断提高,汽车销售员的要求也就相应提高,“钱景”是有的,但要求也是严厉的。汽车销售员的职业分析汽车在中国已不是什么高端产物,随着人们生活水平的提高,生产结构的调整,对于汽车的需求已是不断上扬,但消费者对于汽车的消费知识及要求也是不断上涨的,因此,汽车销售员的要求也就水涨船高。汽车销售人员的平均底薪每年在3万到5万元之间,此外的主要收入靠绩效提成,上不封顶,因此汽车行业目前还有很大的上升空间。据业内人士介绍,目前北京市有机动车市场和各类汽车经销店230多家,从业人员8万多人。但汽车销售员中经过专业化培训,具备专业汽车营销能力及一定的英语水平的汽车营销师十分缺乏。有权威专家预测,未来10年中,我国大约需要汽车经纪人50万人。汽车销售员素质要求汽车销售员前景好,但是放到个人的身上,如果不努力向前,那只能留在销售的最低层。下面是一线汽车销售员要具备的一些知识体系及素质要求。知识背景:汽车市场环境、汽车产品知识、汽车销售常识、汽车销售方法、汽车服务流程。职业能力:客户开发能力、客户服务能力、沟通谈判技巧、销售促成能力、客户管理能力。个人素质:职业态度端正、职业道德良好、心态乐观进取、适应团队文化、基础功底扎实。随着对汽车销售员要求的提高,相对应的出台了对于汽车销售员的资格认证,共分四个等级:汽车营销员、助理汽车营销师、汽车营销师、高级汽车营销师。而不同的级别,收入水平差距可达五倍以上。酒水销售人员培训方案2销售人员培训方案一、拜访准备凡事预则立,不预则废。要顺利拜访并开发成功,需做好前期准备工作。1、资料准备:包括企业简介、产品手册、样品、价格政策表等。2、仪容准备:要想更好地开发餐饮终端,业务人员就以精编资料,供您参考良好的职业形象出现在客户的面前。包括:穿着职业化,尽量着职业化的装束,比如,西装、领带等。着装不可太随便:面部形象职业化,要充满信心、面带微笑等。3、心理准备:作为二线品牌经销商的业务人员,要具备屡败屡战、毫不气馁的良好发的精神状态,随时接受在开发过程当中出现的种种困难和挑战。因此也要求业务人员,要不断地调整和锤炼自己,保持一颗斗志昂扬向上的积极进取心态。二、找准拜访对象业务人员拜访的对象一定要是有“拍板”能力,即有决策权的人,它往往集中在某一两个人手中,要么是老板或老板娘,要么是大堂经理或采购主管,因此,要选准拜访的目标客户,才不至于出现“盲人骑瞎马,夜半临深池”之现象。此外,作为开发人员,还要选择合适的时间去拜访,避免因为生意忙或负责人不在,而让自己吃闭门羹或跑空趟。三、上门洽谈,是餐饮终端开发成功至关重要的一环,因此,需要潜心研究,因地制宜,有策略,有技巧地去谈,促使双方合作成功。以下是洽谈的注意点及洽谈的方式。1、洽谈的注意点:一是首次拜访终端客户尽量不要电话预约,因为电话预约遭遇拒绝的可能性比较大,并且没有回旋的余地,从而对业务人员自身也是一种信心的打击。二是在洽谈时,尽量注意向客户“推销利益”,反复说明销售该产品能给客户带来最大化的利润,从而引起客户的兴趣,让洽谈更顺利地进行下去。2、洽谈的方式:业务人员在与客户洽谈时要掌握以下的技巧:案例说服法。事实胜于雄辩。通过介绍身边成功的案例,比如,XX餐饮销售我司的某单品,带来的较好的月盈利状况与增加客源等,说服客户接受产品。巧算账法。通过给客户算一笔经营账,比如,经营该产品与竞品盈利对比分析等,从而让客户心服口服水到渠成地接受该产品。ABCD法,找产品、政策、促销中最有独特的优点讲给客户听。A、权威性,即权威机构或人士对该产品的评价;或获得各种荣誉证书、认证等;B、指更好的质量,即与竞品或老产品相比的优势;C、指购买的便利性;D、指新奇,即产品、销售政策、促销方案等的促销之处。通过此法,可以更全面而更有说服力地打动客户。E、分析餐饮酒水消费人群。F、分析餐饮业酒水发展状况。3、中国是一个讲人情世故的国家,人情、面子大于一切。进店看店主在忙,帮忙收下碗筷,或牵个袋子、递个纸巾,搬下东西,这可能比你在谈判的时候说一半句话有用。小小的举动,他认可你的勤劳、懂事,好相处,你说你的产品容易不容易进去。哪怕最后没谈成,是不是他也内心过意不去,是不是多一个朋友。同行生意场上,很多是相通的,他可不可以给你介绍或者下次去谈会不会容易的多。4、终端销售--即兴谈判。由于零售商或者终端餐饮业主精编资料,供您参考大多靠薄利多销维持生意,所以一向很忙,这就要求我们能在最短的时间内影响、打动客户,让客户的注意力转移。冷场是谈判中的败笔,自我滔滔不绝、客户一言不发也不会取得很好的效果,谈判成功要求用你的真诚和专业去征服客户,从而客户愿意和你做朋友或享受你的讲解。5、细节决定成败。衣着干净、整洁、大方;折腰递名片;握手时间不要太短;握手一定要紧握,是握手不是挨就行。微笑进店,开心告别离开。6、善意的赞扬。准确恰到的赞扬是可以起到活跃气氛,心情愉悦地交流,从而促进谈判的最终达成。7、需要注意的是:①谈判中切记不可打击客户的经营产品,但又要我品和他品形成有力的比较,难免提及在经营品牌,这时候多用“更好”、“更有优势”“更完美”等。②在形成自己专业推销的同时,由于客户性格的差异,要注意一个度,个别客户反感别人过度比自己专业,这时多倾听对方的话语,让他展露他的自信,想想他当了你的“老师”,“学生”的账多少要买赛。③客户的性格、经营范围、店面位置、生意不一样,势必导致公司给出的政策会有差异化。铺货不是针对所有的店面,也不是公司的一贯方针,而是重点或难以攻克的重要客户。决定铺货前首先要注意考察客户的生意经营状况、信誉度等,避免资金流失。④一天的时间非常紧张,要做到先易后难,能谈成的抓紧时间达成。不能马上谈成的,留下联系方式、好印象,以便下次拜访。切不可为了一两个客户浪费半天乃至一天的时间。攻克的点网络越宽,越有利于你的成功开拓陌生网点。从是“三国”上讲,你攻克一个地方,你的后面的补给更近了,更有成功的说服力了。⑤在确定谈判对象后,要注意针对男士和女士的谈判是有细微的差别的。男士普遍乐观自信开朗大方逻辑思维力强,弱点希望得到发展机遇和得到别人的认可;女士普遍健谈心思缜密冒险意识淡薄,弱点善良富有同情心容易被征服。简单分析一下,不难看出,针对男士需要逻辑性的、举例式的、认可式的谈判,女士则需要引导式、激励式的谈判。⑥把握心态。谈判碰壁是销售上常见的现象,不必懊恼、不必垂头丧气、更不必一蹶不振,相反,我们应该总结经验教训,从头再来。灰太狼说的好,“我还会再回来的”。要知道客户折服你的除了真诚、专业外,还会被你的执着和毅力。四、洽谈内容二线品牌的经销商在开发餐饮终端时,以下八点是谈判的精编资料,供您参考主要内容,因此,也需要业务人员熟练掌握以下几点,从而机动灵活,避免谈及相关内容时“冷场”。1、产品品种:可以让其经销的产品品类及数量。2、投入情况:在政策范围内可以投入的店招、进场费、展示柜等。3、产品价格:给予餐饮终端的进店价,及其应该出售的建议零售价,违规处理方式等。一般情况下,一个完整的餐饮终端开发计划应有以下环节:一是首先要对餐饮终端进行市场调研,包括市场调查、目标终端确定;其次,根据调研的情况,锁定目标餐饮终端;三是进入开发实施阶段,包括上门拜访,沟通与谈判,最后是合同签订、建档、餐饮终端开始运作。御巧红商贸有限公司销售部2013-4-7如何成为一名优秀的汽车销售员呢3其一,做为汽车销售员自己一定要喜欢这份工作,只有这样,才能拥有良好的心态,全身心的投入工作;其二,汽车销售员要掌握正确的方法和技巧,也就是说,参加培训,有合适的领路人;第三,汽车销售员要注重性格培养和专业知识积累,培养自己以诚待人,诚信为本的专业精神。同时,汽车销售员还要借鉴资深Sales的经验,少走弯路,节省时间及金钱,也是一个刚入门的汽车销售员需要注意的事项。汽车销售人员培训方案4汽车销售人员培训方案一、培训目的:1、提升汽车销售人员的汽车专业知识及市场知识。2、提高汽车销售人员的汽车销售技巧和客户沟通技巧。3、提高公司汽车销售的售后服务质量。4、提高企业的汽车销售业绩增加销售额二、培训内容:1、销售技能和推销技巧的培训:一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。2、产品知识:是汽车销售人员培训中最重要的内容之一。产品是企业和顾客的纽带,汽车销售人员必须对汽车知识十分熟悉,尤其是对自己所销售的汽车产品。3、市场与产业知识:了解企业所属行业与宏观经济的关系,如经济波动对顾客购买行为的影响,客户在经济高涨和经济衰退期不同的购买模式和特征,以及随宏观经济环境的变化精编资料,供您参考如何及时调整销售技巧等等。4、竞争知识:通过与同业者和竞争者的比较,发现企业自身的优势和劣势,提高企业的竞争力。具体包括:了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况,比较本企业与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。5、企业知识:通过对本企业的充分了解,增强销售人员对企业的忠诚,使汽车销售人员融合在本企业文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对企业的忠诚。6、时间和销售区域管理知识:汽车销售人员怎样有效作出计划,减少时间的浪费,提高工作效率;销售地图的正确利用、销售区域的开拓和巩固等三、培训方法:1、演讲法:应用最广。非常适合口语信息的传授。可同时培训多位员工,培训成本较低。缺点是学员缺乏练习和反馈的机会。2、个案研讨法:提供实例或假设性案例让学员研读,从个案中发掘问题、分析原因、提出解决问题的方案。3、视听技术法:运用投影、幻灯片及录像进行培训。通常与演讲法或其他方法一同搭配进行。4、角色扮演法:给受训人员一个故事让其演练。让其有机会从对方的角度看事情,体会不同感受,并从中修正自己的态度和行为。5、行为模仿法:通过专家示范正确行为,并提供机会让受训人员通过角色扮演进行行为演练。适合于态度与行为(如人际关系技巧)方面的培训课程。6、模拟法:创造一个真实的情境让受训者做一些决策或表现出一些行为。可减少培训成本。但要求受训者不能抱有玩乐的心态。7、户外活动训练法:利用户外活动来发挥团体协作的技巧,增进团体有效配合。但需注意某些课程的安全问题,另外培训费用也较高。8、电子学习法:受训者通过电脑、互联网、光盘等信息技术分散学习。四、培训时间计划及地点:本次培训每天时间大致在上午的9:00开始。每课时为80分钟,上午2课时,下午安排人员市调。地点是上海大众有限公司。五、培训费用:预算需明确培训费用总量、费用的使用方向、预算管理机制和规定等主要考虑的是讲课费、场地费、教材费、参训人员的必要开支等六、师资配备:1、企业内部培训专家:企业内部专职的培训人员,他们负责管理和协调企业的销售管理部门以及建立销售机构的培训和开发计划。精编资料,供您参考2、企业销售人员:一般选择企业高级销售代表。3、销售经理:了解汽车销售人员的弱点并非常了解行业和产品特点,效果较好。4、外部培训专家:可以是销售培训的专业顾问,也可以是著名商学院销售学科方面的资深讲师。汽车销售人员培训5汽车销售人员培训培训对象:销售经理、客户经理、市场开拓经理、服务经理等。培训背景:好的销售经理能吸引客户,差的销售经理会撵走客户,在市场竞争非常激烈的今天,产品的差距越来越小,但人的差距越来越大,没有什么比提高销售营业员的专业水平,让企业更快地提高效益!充满自信地跨入汽车销售行业,迅速成为一名优秀的汽车销售精英。汽车销售代表不仅是一名销售人员,还是一位资深的汽车顾问。即使你是刚入行的,也起码要接受公司的系统培训或通过自我学习,从而比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