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第0页共66页监理实施细则工程名称：专业：变电站电气安装分部工程编制：审核：项目监理部：年月日第1页共66页目录一、工程概况......................................................................................................2二、监理工作依据..............................................................................................2三、监理工作范围和目标..................................................................................3㈠、监理工作范围............................................................................................3㈡、监理工作目标............................................................................................3四、监理工作内容及控制措施..........................................................................4㈠、工程开工准备阶段的监理工作..................................................................4㈡、工程实施阶段的监理工作..........................................................................5㈢、工程竣工验收及试运行阶段....................................................................58㈣、工程移交....................................................................................................59五、项目监理部组织机构图及人员名单........................................................60㈠、项目监理部组织机构图............................................................................60㈡、项目监理部人员名单................................................................................60六、电气专业监理的办公、安全防护用品及检测设施................................61七、有关电气工程监理报表的使用范围、报审要求和报审内容................63㈠、电气工程监理报表的使用范围................................................................63㈡、电气工程监理报表的报审要求................................................................63㈢、电气工程开工前施工单位应报审的内容................................................64第2页共66页一、工程概况1、工程名称:2、工程建设地点：3、工程建设规模：3.1、主变容量：本期一期建成KVA，最终建成KVA，同时不堵死扩建第三台主变的可能。3.2、电压等级：kV/kV/kV三级电压3.2.1kV出线本期：。最终：。3.2.2kV出线本期：最终：3.2.335kV及无功补偿装置场地4、工程参建单位建设单位：监理单位：设计单位：承包单位：物资供应单位：运行单位：二、监理工作依据1、国家关于建筑行业和电力行业的行政法律法规、建设工程安全生产管理条例、建设工程质量管理条例（最新版）；2、《建设工程监理规范》中华人民共和国标准GB50319-2000；3、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》；4、《输变电工程达标投产考核评定标准》；5、□□公司企业标准《工程建设管理标准》、《工程建设基础管理标准》、《输变电第3页共66页工程一流安全文明施工工地考核管理标准》、《输变电建设精品工程考核管理标准》；6、《新编电气装置安装工程施工及验收规范》(中国计划出版社);7、中国□□电网公司企业标准《110kV－500kV送变电工程质量检验及评定标准》第2部分变电电气安装工程；8、《电力装置安装工程电气设备交接试验标准》（G50150-2006）;9、《□□省电网公司电气设备交接试验规定》（试行）;10、中国□□电网有限责任公司十项重点反事故措施；11、□□电网二次系统图实相符管理规定(试行)；12、建设单位与监理单位签订的工程项目委托监理合同；13、本工程的设计文件及施工图纸、技术协议、厂家资料；14、本工程的监理规划和已批准的施工组织设计；三、监理工作范围和目标㈠、监理工作范围1、监督检查本工程电气一次设备的安装、交接试验，电缆埋管、敷设以及二次接线，站控层设备（主服务器、操作员工作站、运动工作站、继保及系统维护工作站、通信接口设备、网络设备、GPS对时装置）的安装调试，间隔层设备（包括保护装置、测控装置或保护测控一体化装置，直流系统、电度表、VQC、微机五防装置等智能设备）的安装调试，所用电系统的安装与调试，消防系统的安装与调试，电力通信设备的安装调试，系统联调。2、监督检查本工程安全管理体系的运营状况（包括施工安全管理和监理自身的安全管理）。3、监督检查本工程实体建设投资状况（施工安全措施投入和工程实体建设投入）。4、与参建单位各方面的协调工作以及落实完成建设单位的交办事宜。5、工程资料整理、归档工作。㈡、监理工作目标安全控制目标：无事故工程，杜绝包括人身伤亡事故、工伤、职业病、设备损坏事故、交通安全等事故。第4页共66页环境管理控制目标：不发生污染环境的事故。质量控制目标：工程质量必须符合设计图纸和施工质量规范，并达到施工合同约定的工程质量标准。进度控制目标：满足工程施工合同约定的工期要求。投资控制目标：控制在批准概算的总投资范围内。信息管理目标：为监理工作决策及实施提供准确、及时的信息；与施工单位沟通、表明监理意见和要求，同时向业主及建设单位传递正确、清晰的工程建设信息。协调工作目标：参与、配合业主和建设单位对发生在工程建设现场各参建单位之间的事务进行协调处理。尽可能使工程建设在一个和谐、积极的气氛下良性实施四、监理工作内容及控制措施㈠、工程开工准备阶段的监理工作1、参加总监主持召开的本工程工作准备会，明确本工程的监理工作目标与岗位职责，认真学习本工程监理规划、监理规范以及公司相关文件，编写具有针对性、操作性的监理实施细则，参与日归档软件的安装、调试工作，进行相关管理文件、监理台帐的制作。2、对到场的电气施工图纸进行监理审查（审查内容包括图纸是否完整无缺，各专业图纸之间、图与表之间在结构、材料、规格、型号、质量、数量、标号、位置尺寸等是否一致，有无错、漏、缺、矛盾的地方；设计选型、选材、结构、系统是否合理、是否便于施工，是否保证工程质量；施工图方案是否进行优化），对施工图纸存在的问题及监理意见或建议进行汇总，编制电气施工图纸监理审查记录。3、参加设计交底暨施工图纸审查会，将监理审图意见通过建设单位向设计单位进行提交，认真做好记录并根据会议达成一直意见或建议编写会议纪要，提交总监审查确认，确认后并在两个工作日内以电子、书面形式发送给各与会单位负责人。4、参与编写电气安装工程的监理交底记录，在监理交底会上将电气监理工作程第5页共66页序，承包单位需配合的相关事宜，工程建设的主要危险点、危险源向承包单位进行交底。5、对施工单位提交的各项质保体系文件进行认真审查，在相关监理报表上签署专业监理意见或建议，并提交总监审查，参与检查承包单位人员、机具、材料的到场情况（若没有按照施工组织设计要求全部进场，监理应及时落实承包单位人员、各项机具、各项材料的最终进场计划），将检查结果在相关监理文件留下痕迹。6、参与检查承包单位各项安全管理台帐的建立和实施情况，认真检查承包单位各特殊工作人员的上岗资格，并在监理报表上签署专业监理意见或建议，提交总监进行审查。7、参与审查本工程电气设备供货单位编制的电气主要设备供货总计划，并提出监理意见。8、将对承包单位开工准备情况的监理审查意见、监理准备情况、工程建设的监理意见进行汇总，参与编写工程开工审查监理汇报材料。9、参加由建设单位组织召开的电气工程开工审查会，将会议达成的一致意见进行记录并编写相应的会议纪要，提交总监审查确认，确认后并在两个工作日内以电子、书面形式发送给各与会单位负责人。10、根据施工总进度计划、设备供货计划、设计图纸到场计划以及工程工期要求，参与编制本工程的施工进度监理控制图（包括计划进度、实际进度、偏差因素分析、总体进度计划的调整等）。㈡、工程实施阶段的监理工作1、进度控制1.1对图纸审查会、开工条件审查会上确定的各项遗留问题进行跟踪，落实其实施情况，针对未按期进行的，通过口头、书面（监理工作联系单、监理工程师通知单、工程暂停令）等形式进行协调，直到相关问题的最终解决。1.2定期检查设计图纸的到场情况，针对按约定未到场的图纸，及时通过建设单位向设计单位进行催交，同时进行进度偏差分析，并将该问题向总监汇报。1.3定期检查电气设备的到场情况，比较设备供应商的月供应计划，进行进度偏差分析，并将该问题向总监汇报。第6页共66页1.4定期检查施工进度情况（重点审核承包商施工管理机构、人员的配备、资格、专业技术水平是否适应本工程项目施工进度的需要），结合设计、物资、外界因素的相关影响，综合进行施工进度偏差分析，并将监理意见或建议向承包单位提出。1.5参加定期召开工地例会，讨论影响工程进度偏差因素，并提供可参考的原始数据和客观存在的情况。1.6根据工程进展情况，督促承包单位整理技术资料，保证工程、资料同步，及时收集承包单位提交的施工进度资料，并对其进行归档和日归档工作。2、投资控制2.1认真检查并记录承包单位每月实际完成工程量，比较承包单位报送的工程量，将专业监理意见后提交给总监审查。2.2对设计变更通知单的内容进行现场跟踪检查，并记录其增加的工程量，提交总监审查审查。2.3参与索赔与返索赔处理，对索赔提供现场原始依据（原始记录、图片）。2.4对每月的月付款和工程量增加进行累计，为工程总体投资控制提供依据。2.5收集承包单位返回的月付款和工程量增加签证记录，进行纸质归档和日归档工作。3、质量控制专业监理对本工程施工质量拟采用跟踪检查的方法，一般工序利用巡视、W点（见证点）进行检查，重要工序及隐蔽工序设置：H点（停工待检点）、S点（旁站点）进行检查，对各分项工程的质量检查进行数码拍照，该检查过程将以书面形式体现在监理日志或相关回报材料上。具体检查内容包括：3.1参加主要设备开箱见证检查：根据装箱清单，检查设备、附件型号、技术参数、数量及外观质量，检查出厂合格证、出厂试验报告、厂家技术资料是否齐全合格，检查备品备件是否齐全。如发现不符合设计要求“三无产品”和缺件、损件的。督促供货商限时补齐、更换（或退货）。3.2根据施工自定设备、材料的进场计划，对承包单位自订设备、主要装置性材料的见证检查：检查厂家资质、出厂合格证、出厂试验报告、数量，不符合设计要求和“三无产品”及检查有问题的不得进入施工现场。第7页共66页3.3通过巡视