副部长（述职报告）【参考4篇】

副部长（述职报告）【参考4篇】报告要具有清晰、准确、简朴、庄重的公文语言特点，在经济飞速发展的今天。我们往往都需要撰写报告，报告的标准格式要求是什么？网友从各个方面搜集的资料使这篇“副部长（述职报告）【参考4篇】”更加完美，建议您可以借鉴一下自己再做出更好的决策！副部长述职报告【第一篇】各位领导、同志们：按照团市委党组的要求，也为了更好地开展下步工作，我现在作述职报告，诚恳地请各位评议。一、20__年上半年主要工作情况在团市委书记班子的正确领导下，我坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕团市委中心工作，服务大局，担负起团市委组织部的各项工作，认真学习，踏实做事。在工作中，坚持党建带团建的根本原则，以创建五四红旗团委活动为载体，大力开展团建创新工作，扎实推进团的基层组织建设、队伍建设、作风建设和制度建设，解放思想，与时俱进，开拓创新，积极构建与我市经济发展相适应的团组织体系，优质地完成了上半年的各项重点工作，为我市团的事业发展提供了坚强的组织保证。(一)勤于学习，不断提高自身素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届三中全会、团的十五大和市委经济工作会议精神，以及各项业务知识，注重理论联系实际，理论指导实践，积极运用辩证的观点、科学的方法，提高观察分析和解决实际问题的能力，注重向群众、向基层和向实践学习，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。(二)工作求真务实，富于创新1、坚持党建带团建，大力加强团的建设一是继续深入开展“五四红旗团委”创建活动。在书记班子的领导下，坚持党建带团建，采取切实有效的措施，不断深化我市创建“五四红旗团委”活动，逐步形成了县、乡、村三级团组织层层创建、整体联动的良好态势，有力地促进了基层团的建设，活跃了基层团的工作。评选表彰了60个“五四红旗团委”、128个“五四红旗团支部(总支)”及13个“五四红旗团委”活动组织奖。通过创建进一步在广大基层团组织中形成了争先创优的浓厚氛围，推动我市团的基层组织建设再上新台阶。二是进一步规范各类团组织建设。及时督促各企业团组织届时召开团代会，并利用各级团组织换届改选之机，加大对企业团的工作指导力度，帮助解决实际问题。先后指导了电业局团委、建华厂团委、医学院团委顺利召开团代会。本着“有青年的地方就有团组织”的原则，结合实际研究分析适应企业发展的团建之路，科学设置企业团组织，进一步扩大了团的工作覆盖面，为开展工作提供了便利条件。指导广电20__年商会为契机，不断拓展非公有制经济组织团建领域。借青年商会的有利契机，采取多种形式加强非公有制经济组织的建团力度，积极主动与非公有制企业联系建团事宜。解放思想，大胆创新，探索非公有制经济组织团建工作的有效方法和途径，有重点、有步骤地减少了团的工作“空白点”，提高了非公有制经济组织的建团率。同时，我及时督促各县(市)、区团委按照《“五服务”协议》扶持非公有制企业发展，逐步扩大了团组织对非公有制经济组织中团员青年的覆盖面，充分发挥了团组织的职能作用，服务于非公有制经济组织青年职工成长成才，服务于非公有制经济组织健康发展。2、扎实开展团员队伍建设一是不断加大团员发展力度。上半年，继续贯彻“坚持标准、保证质量、积极培养、协调发展”的方针，加大在农村、学校、街道等区域发展团员的力度。并在积极发展团员队伍建设的同时，注重加强对非团积极分子队伍的建设，保证团员队伍建设有序进行。二是加强团员的教育和管理。上半年组织部在坚持做好团员教育和管理工作的基础上，进一步理顺了团员的组织关系，切实加强对团员的管理工作，督促各级团组织对团员重新登记造册，通过加强团组织关系接转、外出务工青年的团籍管理等环节，减少了团员的流失率。三是积极稳妥地开展推优工作。推优工作一直是各级团组织常抓不懈的主要工作内容，上半年通过与各级党组织联系沟通，壮大了入党积极分子队伍，向党组织推荐了一批优秀团员。3、稳步推进团干部队伍建设一是加强了思想作风建设和培训力度。指导各级团组织进一步加大了团干部的培训力度，通过各种形式对基层团干部进行培训，组织了部分团干部参加团省委全会，广大团干部的学习热情空前高涨，指导工作的能力大大增强，为建立高素质的团干部队伍奠定了基础。二是进一步加强对团干部的协管力度。上半年，进一步加强了对团干部的协管力度，使团市委对基层团干部的各方面工作有个更全面了解，并通过及时与当地党委、组织部门沟通情况，加强对广大团干部的管理，及时掌握各级团委领导班子的配置情况、工作开展情况，便于团市委在基层团委班子调整时积极与同级党委沟通，对讷河、克山、甘南、依安等地团委班子任职提供意见，从而为把我市团干部队伍建设工作提高到一个新水平创造了条件。三是进一步做好团干部的选拔和输送工作。本着为党和国家输送优秀干部，坚持对团干部负责的原则，始终把选拔和输送团干部工作作为大事来抓，积极向基层党委推荐优秀团干部，介绍团干部的自身特点和个人优势，提供使用意见和建议，为基层团干部的锻炼成长拓宽渠道。上半年，又有1名团干部被团组织推荐到新的工作岗位。4、其他工作一是积极发挥团队精神。密切配合各相关部门，认真、优质的完成了团市委各项重点工作。为青年商会、少代会做了大量的组织、会务等工作，为两会的顺利召开奠定了坚实的基础。积极参与筹备“三、五”学雷锋活动、环境创优活动和建国八十五周年庆祝活动.二是稳步推进事业单位机构改革工作。对事改工作存有疑虑的职工，及时进行宣传教育，帮助其打消疑虑，促进了改革工作顺利进行。三是完成了领导班子、工作人员考核测评工作及招商引资的相关工作。筹备接待了哈九中参观考察团。(三)勤政廉政，努力实践党的宗旨牢牢铭记“两个务必”、身体力行“三个代表”。在工作中与各兄弟部门相互支持、相互信任、相互配合，做到了遇事多商量、多沟通、多交流，严格按原则办事情。能经常深入基层，深入群众，搞调查研究，做到密切联系群众，团结同志，关心同志，虚心接受批评、意见和建议。能够做到谦虚谨慎、清正廉洁、严于律已、甘于奉献，充分发挥共产党员的先锋模范作用，努力争做忠诚党的事业，热爱团的工作，让党放心、青年满意的团干部。半年来，在书记班子的正确领导下，在兄弟部门的大力协助下，我的工作取得了一些成绩。同时也存在一些不足，主要是：把主要精力投入到青年商会和少代会的筹备工作中，大力协助其他部门开展各项活动，而忽视了本部门的主要工作;理论学习的深度和广度需进一步加强，指导工作的水平需进一步提高;服务大局的力度还需加强，推进工作落实的力度还需进一步加大。在今后的工作中，我将不断地开拓进取，与时俱进，推动各项工作稳步开展，为团市委整体工作夯实基础。二、下步工作打算20__年上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但离我对自己的要求和领导的期望还有一段距离，在下半年，我认真反思，积极整改，下步打算是：一是加强理论学习和业务学习。不断充实、丰富自己的头脑，刻苦专研新时期共青团工作的新方法，在学习中结合实际思考问题、研究问题、解决问题，做到学以致用，理论联系实际，增强指导工作的能力，带好组织部，提高工作水平。二是围绕工作重点，全面开展工作。深入基层进行调研，改进工作方法，提高工作效率，为基层团的工作服好务。三是以此次述职评议为契机，虚心接受领导、同事的批评和意见，更好履行自己的职责。各位领导、同志们，在过去的半年里，我的工作在书记班子的正确领导和同事们的大力帮助下得到了一定的进步，这是与各位的鼎力支持分不开的。今后，我将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，兢兢业业，踏踏实实地干好工作，为我市团的事业发展提供坚实的组织基础，竭尽全力履行好自己的职责。副部长述职报告【第二篇】尊敬的各位领导：你们好！我来到这个团体跟大家共事已经有一年多的时间了，回首过去的一年，因为我第一次接触路面施工，对于路面施工用材料的要求和规范很多地方不太懂，既是新奇又是严峻考验。在这一年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺，通过自身的不断学习和实际操作，进一步了解了路面施工有关材料知识和技术规范要求，使自己在计划材料管理领域得到了补充和提高，如路面用的水泥、碎石、沥青等各种材料。一年来，在项目领导的关怀和帮助下，在同事们的配合及支持下，我严格要求自己，兢兢业业、尽职尽责，使自己在思想上、工作上都迈上了一个新的台阶。现将担任材料部的部长的工作情况以及未来两年工作的计划报告如下：经过一段时间紧锣密鼓的、熟悉项目材料管理运营情况之后，着力落实上级领导的工作部署，对这个路面需要的材料进行统计，其中、路面主要材料用量：碎石在整个工程要用；水泥；矿粉22038t；机制砂163028t；黄沙；钢筋；路缘石3442m3,还有很多。根据工程的实际情况，及时对各种用料指标进行调整，并逐步完善，达到节约材料、控制成本的效果一、物资采购工作管理(一)因我项目所在地区都是一些小型的厂矿，而我项目需要的各种主材用量非常大，因此给材料采购管理工作带来了很多不便为此，我及时想办法，一是积极和主要材料供应商取得联系，要求材料必须保证施工现场的需要；二是走访水泥厂、碎石厂、沙场等主要材料供应地，及时掌握材料的存储及运输情况；三是做好辅材的供应工作，保证各种材料能及时发放到每个施工班组，满足施工需求。(二)在采购过程中我不仅要考虑到价格因素、更要最大限度的节约成本做到货比三家、还要了解供应各个环节操作、明确采购在各个环节中的不同特点。只要降低成本、不管是哪个环节我们都要认真研究、商讨办法、真的很感谢各位领导，在采购方法方面为我出谋划策，是领导的严格要求，使我在采购方面，有很大的进步。二、做好周转材料和机具的管理周转材料价值高、使用周期长，是单位的固定资产，我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作：一是做到逐项清理，建立和完善相应的台帐管理制度；二是加强对周转材料的管理，尽量多周转，少占用，提高周转材料的利用率；三是及时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率，该维修保养的一定进行保养维修，防止损坏，确保各类机具的高效运转率；四是各种机具落实到人头，建立个人台帐，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经营工作的顺利进行。三、做好材料成本的控制工作对我们材料部门来说，材料占整个工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂，碎石厂等、及时掌握好各种材料的市场动态；二是经过市场调查后，与材料供应商签订切实可行的供销合同；三是在特殊季节如雨雪天气，及时做好材料的囤积和价格的调动工作,在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行，同时在材料的成本管理上要进一步为公司创造更大的利润。四、严格收发材料，切实做好材料管理为了确保工程建设各类材料能够及时足额供给，避免工程建设因材料短缺、不到位而延误工期，保证工程建设顺利进行，对此，我严把收料关、供料关和管理关：1、清点材料数量，不允许工作人员不负责任地估算数量或者按照其他人员提供的数量进行登记签收。2、保证工程建设用料收支达到总量平衡，要求材料管理人员对每天的收料、供料情况核算清楚，每三天回报一次工程用料的调运、发放情况。3、对当天没有发完的建设用料，要妥善进行存放，并安排专人进行看管，以防丢失、受潮。五、今后工作的目标在今后的工作中，我会更加严格要求自己，求真务实，做好各项材料的管理工作，在保障材料及时供应的基础上尽量降低材料成本，既保障施工顺利进行，又为项目经济创效益。希望领导给予支持、监督和指导、我将以更高的工作热情迎接新的挑战，不断完善自己，为公司的发展壮大贡献自己最大的努力。副部长述职报告【第三篇】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是外联部部长xxx，今天我来向大家汇报我们外联部的工作情况。一、工作回顾外联部的主要任务是促进公司的交流与合作，加强公司与外部组织、企业以及个人的联系，为公司提供更好的发展机会。在过去一年的工作中，我们全力以赴，圆满完成了各项工作任务。1.组织开展了系列活动我们在过去一年中，组织了多项活动，如：春季运动会、英语口语比赛、企业家沙龙等，有效地增强了公司与员工之间的交流与合作，提高了员工的团