银行工作报告汇报题目_本溪银行工作报告汇报心得体会范文【5篇】

1/22银行工作报告汇报题目_本溪银行工作报告汇报心得体会范文【5篇】报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是网友给大家分享的“银行工作报告汇报题目_本溪银行工作报告汇报心得体会范文【5篇】”，希望能够帮到你哟!银行工作报告题目集锦【第一篇】三、积极发挥纪检监察在种类检查中的组织、协调作用。积极协助配合本行业务部门开展2009年度业务经营真实性检查。并顺利通过省分行驻福州合规办的严格检查。为迎接总行集中审计，根据省分行营业部业务经营管理自查自纠工作部署，组织召开开展业务经营管理自查自纠工作会议;根据自查中发现的有关问题线索，及时督促有关部门对业务经营管理自查自纠发现的问题的整改。严明纪律，违规必究，有效遏制了道德风险和操作风险的产生。五、落实了纪委书记与网点负责人的约谈制度。一季度，针对试验区开发建设，县域民众多热衷于实业投资，如隧道工程和本县目前炙手可热的房市。本人着重从员工行为排查、制度执行力和廉洁从业等方面约谈了6位网点负2/22责人，增进了网点负责人抓员工管理的针对性、实效性，取得了良好效果。六、季度案件防范分析会成效显著。在支行党委召开专题案件防控工作会议后，于3月30日由本人主持召开了本行一季度案件防范分析会，支行党委全体成员，本部各部门负责人，各营业单位负责人、会计主管共25人参加了会议，着重分析了制度执行、员工行为、业务自律监管、违规积分及整改责任落实等情况，会后形成会议纪要并以支行正式文件下发通报。七、按规定开展员工行为排查工作并建立台帐。对存在苗头性、倾向性问题在会上组织讨论分析，查摆原因，并取得共识，达成应对相关问题的有效措施。从一季度员工行为排查情况分析，虽有个别员工投资股市现象，但数额很小，在其酚经济能力承受之内，没有发现明显的隐患问题。大家都比较珍惜目前的岗位，并且比较安心于目前的工作状态。八、认真落实员工违规积分管理办法的有序实施，经常督促积分管理小组务必按照“积分管理办法”组织检查并及时严格对有违章违规行为的员工进行积分登记，并建立积分台帐，本季度共对21人次进行积分登记。同时，利用以会代训方式，多层次地组织干部员工了解熟悉违规积分的有关规定和积分标准，不断引导广大员工自我约束，自我管理，遵章守纪;真正做到预防在前，化解在先，逐步3/22形成全员合规操作、全员防范案件的良好氛围。九、狠抓落实营业单位负责人执行“十亲自”检查工作制度，强化县支行“十亲自”量化考评小组，成员的`考评质量，督促考评部门切实履行职责，坚持深入营业单位查看“十亲自”执行情况，确保“十亲自”工作求真务实，形成制度化、规范化。同时加强对“十亲自”系统监测，督促各网点负责人履行“十亲自”职责，把操作风险、案件风险消除在基层一线。并将“十亲自”履责情况与网点负责人的效益工资挂钩，提高了网点负责人抓“十亲自”制度落实的自觉性、主动性。一季度，“十亲自”系统录入完成率达100%。十、加强对行风建设的组织协调。认真落实行风建设和民主评议行风的有关规定和精神，通过将行风建设融于各项业务中等有效做法，进一步加强了我行行风建设。十三、强化安全保卫及防范措施的落实。利用“两节”期间，狠抓安全保卫“人防、物防、技防”有关措施的落实。全面查检营业场所可能潜在的风险隐患，夯实防范基础。经受了“两节”期间上级行“飞行队”金库检查和安全保卫检查;县公安与县银监办联合检查组的检查;坚持了常规安全保卫自律监管检查的同时，抓好不同时段、不同侧重项目(如防火、防盗、防抢等)的专项检查，最大限度地将可能潜在的安全隐患消除于萌芽状态。及时配合做好网点转型中自助设备、4/22自助银行、网点建设的技防、物防设计的审批和上报、验收等工作。以上是我第一季度工作情况的汇报，有不足之处请领导批评指正。--银行工作报告题目集锦【第二篇】xxxx银行成立以来，在xx党委的正确领导下，我行认真落实xx一系列工作部署和要求，努力克服经济环境趋紧、货币信贷政策收缩和“金融脱媒”加剧、同业竞争激烈等不利因素，以及新旧体制转换过程中所遇到的诸多问题，迎难而上，积极作为，各项业务保持了持续稳健的发展，现将工作情况汇报如下：——存款在逆境中保持了一定增长。11月末，各项存款余额xx万元，较年初增加xx万元，剔除转股金因素，实际比年初增加xx万元。——贷款营销不力局面得到一定改观。xx银行成立后，我们将执行国家调控政策与积极扩大投放相结合，11月末，各项贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，同比少增xx万元,存贷比为xx%。——不良贷款压降取得一定成效。11月末，五级分类不良贷款余额为xx万元，较年初下降xx万元，不良贷款占比为xx%,较年初下降xx个百分点。增加xx万元，增幅xx%,主要是下半年货币市场业务迅猛5/22发展，市场环境较好，大幅增加收入。——各类监管指标稳步提高。至11月末，资本充足率达到xx％，超指标值xx个百分点；拨备覆盖率为xx%，超指标值xx个百分点；拨备充足率达到xx%，超指标值xx个百分点。全面审视各项业务发展情况，回顾xxxx银行成立以来的各项工作，主要做了以下几方面的工作：（一）大力开展资金组织工作。xx银行成立后，为充分调动全员的工作积极性，首先从考核机制入手，班子成员身先士卒，彻底扭转存款增长乏力的不利局面。一是细化任务指标，完善考核机制。加大存款考核得分在全年中的权重，并严格考核，按月兑现，调动存款组织工作的积极性。二是积极拓展门市业务。通过开展规范服务、实施全员营销、加大优质客户公关、加强协理员存款管理、增加自助服务设施等措施，加大存款组织力度，积极抢占城乡市场。三是加强调度分析。对存款持续下降及短期内出现大幅下降的单位负责人进行约见谈话，对约见谈话后一定时期内存款工作仍没有起色的单位，进行诫勉谈话，强化存款工作的监督指导，推动存款业务稳步发展。（二）加大信贷有效投放力度。为有效的优化信贷投向，确保贷款稳定增长，我行积极调整贷款结构，加大个人信贷投放力度，在维护老客户的同时，加强新客户的开发工作，坚决遏制优质客户逐步流失现象，使信贷结构趋于合理。一是加强信贷基础管理。坚持把贷款作为吃饭工程来抓，不断加强信贷精细化管理，加大贷款营销力度，推动了贷款规模的均衡、稳6/22步增长。二是稳步推进农村信用工程建设和企业评级授信工作。开展了信用工程建设推进活动，把信用工程建设情况纳入年度经营绩效考核，实行领导班子、部室包片推进机制，按月检查、督导。11月底，新评定信用户xx户，授信总额xx万元，信用村xx个，新增信用户持证比例达到xx%，三是扩大实体贷款有效投放。围绕城乡一体化发展和自主创业活动，加大信贷产品创新和贷款营销。（三）切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是加大考核奖惩力度。增加不良贷款指标考核分值，除“五级分类不良贷款下降额”指标外，将“非应计贷款下降额”、“表外不良贷款清收额”指标完成情况纳入对支行负责人的目标考核，加大对不良贷款清收的奖惩考核力度；二是以非应计贷款清收为重点，加大非应计贷款的清收处臵。加强对新增非应计贷款的即时分析、控制，对本金或利息逾期的应计贷款以及7-12月份到期贷款进行全面催收，加大利息收回和现金清收力度。11月份，我行针对不良贷款前清后增以及利息清收的情况，召开不良贷款清收专题会议，在全辖开展一次集中清收活动，活动时间为两个月，本次清收活动下达xx万元清收计划；积极开展债务重组工作，努力压降存量非应计贷款。（四）努力提高综合经营效益。深入开展增收节支、节约挖潜活动，以提高盈利能力为核心、多提拨备，提高资金利用7/22率，拓宽收入渠道，增加资本净额，增强资本实力，消化历史包袱，巩固xx银行改革成果。一是积极压缩非生息资产，提高资金收益。加强财务预算，合理限定库存限额，全面清理应收账款，加大资金调剂和管理力度，积极开展货币市场、同业拆借、票据贴现、转贴现、买入返售等业务，提高闲臵资金利用水平，增加利息收入。二是加大中间业务拓展力度。开通了网上银行业务，积极开办新农保业务，拓宽收入渠道。三是加强费用管理，做好节支工作。深入开展创建节约型企业活动，严控业务招待费、宣传费用支出，严格执行财务开支审查审批程序，大力压缩手续费支出，坚持费用开支向业务一线倾斜，优化支出结构。以xx银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制，赋予xx银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规则等，以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。二是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是按照“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的制度办法，使各部门职责明8/22确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。四是做好明年业务规划，由行长带头，组织各科室精兵强将前往南方参观学习，学以致用。银行工作报告题目集锦【第三篇】随着经济的发展和金融行业的不断繁荣，银行作为金融机构的重要组成部分，承担着重要的职责和使命。广大银行基层员工是银行工作的中坚力量，他们积极努力、默默奉献，为金融机构的正常运营和发展做出了巨大贡献。近日，我参加了银行基层工作报告会，深受启发和鼓舞。以下是我对这次报告会的心得体会。第一段：报告会为基层员工提供了全面的信息报告会是基层员工了解银行工作发展情况的重要机会。本次报告会，汇报了银行的整体工作情况、业绩表现和发展趋势。通过详尽的演讲和数据，我们了解到银行在过去一年里取得了令人瞩目的成果，并且对未来的发展充满了信心和期望。报告会还介绍了金融行业的新动向和政策法规的变化，让我们对行业的发展趋势具备了更为准确的认知。第二段：报告会激发了基层员工的工作热情对于银行基层员工来说，工作并不容易。高强度的工作压力和日常的琐碎工作常常让我们感到疲惫和无助。然而，报告会中那一份份充满激情和自豪感的演讲和事例，让我们重新意9/22识到自己工作的重要性和价值所在。领导们洒下的每一句鼓励和赞许都像阳光一样洒在心间，我们倍感温暖和动力。报告会的氛围让我们认识到自己身上有无限的潜力和发展空间，更加坚定了积极向上的心态和行动。第三段：报告会提高了基层员工的工作能力在报告会中，我们不仅听到了领导们的鼓励和期望，还学到了许多关于工作方法和技巧的知识。银行的行业特点和工作要求决定了我们需要具备高度的专业素质和丰富的知识储备。通过报告会，我们了解到银行对员工的职业素养和技能要求，并得到了提高的方法和研究方向。同时，报告会还强调了员工的学习与成长，提倡自我反思和主动进取，在工作中不断提高自己的综合能力和专业技术水平。第四段：报告会加强了基层员工之间的交流和联系银行基层员工的工作相对独立，很难得到与其他部门的交流和互动。而报告会为我们提供了一个难得的机会，让我们与其他基层员工进行交流和沟通。在报告会前后的休息时间，我们与其他银行基层员工互相交流工作经验和问题，分享工作中的困惑和解决办法。通过这次交流，我们不仅感到自己的困惑和问题并不孤单，还得到了其他员工的帮助和鼓励。这种交流和互动让我们感觉到整个银行是一个大家庭，共同努力、同舟共济。第五段：报告会为基层员工树立了明确的发展方向工作需要有目标和方向，只有心中有了远大的梦想和目标，10/22才能持续地为之奋斗。报告会结束后，我们对自己的工作和未来的职业发展有了更加明确的认知和规划。报告会中塑造出的成功事例和追求卓越的精神，激发了我们不断超越自我、追求更高目标的动力。我们决心努力学习，提升自己的综合素质，争