1/132023年商业计划书格式及字体大小_商业计划书标准格式介绍通用4篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信许多人会觉得计划很难写?以下我给大家分享的“2023年商业计划书格式及字体大小_商业计划书标准格式介绍通用4篇”,希望对大家能够有所帮助。商业计划书格式及字体大小【第一篇】(1)编制时间:中研普华编制商业计划书的时间通常为10天左右,具体根据项目情况而定。(2)编制费用:详见下表。商业计划书中研普华定价一览表(仅供参考,欢迎来电洽谈)报价区间备注商业计划书1.5-4万(中文版)简洁版3-8万(英文版)简洁版4-15万(中文版)2/13详细版8-30万(英文版)详细版--注:上表所述价格仅供参考,根据具体项目确定最终报价。定价主要影响因素有:(1)融资金额、项目类别、行业特点、商业运作模式及数据材料等;(2)项目方资料完整程度;(3)报告完成时间需求,如时间紧迫,价格相应上升;(4)文档格式,word版或ppt版,中文版或双语版等;(5)报告完整程度,如只需要报告简版,价格相应降低。3、商业计划书的定义商业计划书,英文名称为businessplan,商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其幅既不能过于繁琐,也不能过于简单。一3/13般而言,项目规模越庞大,商业计划书的幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的`财务预计、出色的计划概要等几点。一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。4、商业计划书撰写注意事项商业计划书的写作目的是突出企业的投资价值,而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中,整个计划书要围绕这个中心思想而组织。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。在筛选一个合格的投资项目,投资界人士比较看重以下三方面:团队、市场、产品和技术,其中团队是重中之重,也是很多企业容易忽视的地方,另外就是企业投资价值的增长空间、效率、速度、能力以及风险。所以在撰写商业计划书时,一定要突出自己的生存和4/13发展能力,体现企业对市场、产品、竞争、管理、销售、财务等方面的掌控能力和增长能力,最终目的是要有逻辑地体现企业全面的素质和发展态势。商业计划书格式及字体大小【第二篇】艺术经典,灵感涌现现代欧洲风范。个性美,斯洛美。你的微笑,是我们的.理想理想卫浴,演绎理想空间。美国品质,经典洁具。灵感改变未来。飘然流逸,尽显浴室魅力。设计跨国界享受求同质。健康人生,恒久承诺。浪漫写意,心心相依。家居时尚新追求。科丹卫浴伴你一生。精心细作,亮丽人生。来自德国的生活艺术。卓越设计显优雅,恒久舒适欧路莎健康生活从欧路莎开始。领先世界,品质一流。经典演绎,浪漫体现。西雅斯洁具给您创造一个五星级的家。树森妮形象,创品牌优势。5/13品质卓越,和谐舒适。柔美天地,轻松无限。专业制造,创新一族。领导感应洁具新潮流,创造自动卫浴新文化。澳洲品质,值得信赖。谱写生活之乐章,凝聚洁具之经典。卫浴生活新文化,新概念依高路。跨越科技之巅,创造美好生活。给你一个五星级的家。燃点生活的品味。专心专业,做好淋浴房。独创水捶按摩,享受卫浴经典。精工细造,信心之选。大家风范,雅致精品。每一次洁具浪潮,都是由“欧美尔”引起;每一次洁具改革,都是从“欧美尔”开始。典雅,浪漫,生活。融入自然,感受轻松。淳朴始于自然。舒适生活新体验。与众不同,大众认同。新生活的航标。欧洲时尚卫浴。6/13演绎意大利高尚品味。缤纷泰陶,自我享受。绿色建材,首选鹏王。赛欧洁具,欧陆风格。经典设计,王者风范。自然随意的生活方式,给你一个心灵的空间。创造美好未来。安居美丽,源自安美奇。您无悔的选择。让你的生活更显尊贵。智慧凝聚,内内外外的享受。精致生活新主张。健康生活从欧路莎开始。商业计划书格式及字体大小【第三篇】众所周知,校园内商业店铺很少,只有一个小卖部,比较偏僻。学生通常可以在学校买东西,到外面去,非常不方便,不能很好地满足学生的需求。所以在学校开杂货店是很有前景的,因为大学生是一个很大的消费群体,大学是一个很大的目标消费市场,尤其是一些日用品有很大的消费群体。综上所述,大学的消费市场很好!生活用品是大学日常生活中必不可少的一部分,但远远不能满足学校学生的要求。而且学生在超市外买日用品非常不方7/13便。我们开杂货店一定会得到学生的支持。此外,我们将对产品质量有更高的要求,努力满足学生,同时为学生提供一定的勤工俭学工作,帮助贫困学生更好地完成学业。优势分析:我们的操作解决了学生购买日用品困难的问题,和超市的日用品一样方便快捷省时便宜。同时,我们还将提供送货服务,使学生购买更加方便。简单、舒适和时尚的装饰将是我们商店的一大特色。学生一般喜欢在干净的地方购物,服务态度好,所以满意的服务也是我们店的一大特色。劣势分析:由于刚起步,杂货店规模小,人力资源和服务项目有限。另一方面,由于学校假期是固定的,寒暑假期间游客数量会急剧下降,寒假期间会比暑假期间少,这将是一个难以解决的问题。机会分析:根据我们的市场调查和分析,我们产品的市场需求是存在的,具有一定的竞争力。作为一名学生,我是最大的客户群体的一员,所以我可以更好地了解客户需要什么产品和服务。从这些方面来说,我应该有很好的机会挤进饮料市场。威胁分析:杂货店的服务和产品质量与运营成本有着直接的必然联系,因此产品价格不会低于竞争对手。虽然整体价格不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成了很大的考验。而且成本和利润也是直接挂钩的,利润的多少是在竞争中生存的主要8/13决定因素。推广策略:预宣传:规模大,强度高,投入大。后期宣传:注重现有客户关系管理,进行口碑营销。计划和组织定期的具体活动,如赞助学校组织的晚会,通过活动时不时的宣传和提醒客户的消费意识。对于节假日,进行有针对性的宣传策略,比如发传单。因为杂货店的经济实力还比较弱,所以会在前期采取避实就虚、大量硬广告营销的营销策略,采用一套有效的“承诺营销”进行产品推广。通过海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传。可持续发展和规划将决定我们的商店在避免杂货店顾客忠诚度低的缺陷方面具有内在优势。为了使我店在顾客心目中树立权威和信任感,我店将建立完整的会员信息反馈系统。1、长度顾客反馈表。在服务中,严格要求员工树立顾客至上的理念,认真听取顾客的意见。2、把顾客满意进行到底。树立“顾客满意了才满意”的观念,时刻为顾客着想。3、建立客服问卷,市场部负责定期跟踪客户。市场是不断变化的,所以我们必须考虑市场的风险。存在以下风险:1冒着本项目开发阶段的风险,可能同时在市场上开设类似的杂货店。2项目生产经营阶段的风险。项目投产后的效益取决于其9/13产品在市场上的销量和其他性能。对于现阶段的项目来说,最大的市场风险来自于市场的竞争风险。如果项目投产后效益好,很可能会带来一系列类似的商业项目,从而加剧项目的竞争压力。杂货店是一个技术含量相对较低的行业,但需要严格的管理才能赢得消费者的信任。对于大多数中国经营的杂货店来说,内部管理松散,服务人员素质低。如何建立现代企业制度,完善企业经营机制,加强企业内部管理,关系到企业的生存、成败。l、学习先进的生产技术和经验,发展自己的特色店铺。2。严格管理,定期培训人员,建立客服报告。3。进入市场后,了解日用品的市场周期,积极开发更新商品。4。与供应商建立并保持长期合作关系,以确保货物供应。商业计划书格式及字体大小【第四篇】商业计划书不只是用来申请风险投资的,它同时是为了预测企业的成长率,并指导你作好未来的行动规划,是企业的战略计划书。,它同时是为了预测企业的成长率,并指导你作好未来的行动规划,是企业的战略计划书。一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执10/13行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。商业计划书通过介绍公司业务、财务状况、市场分析、管理团队、发展规划等方面的内容,让阅读者了解公司的现实与未来,以及公司如何实现梦想。商业计划书的战略意义:1)正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。先有战略方向,然后再有商业计划书。把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。为什么需要商业计划书:创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。11/134)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。6)商业计划书中也会介绍创业者自己和公司的管理团队,你们的背景情况,创业的原因等。好的商业计划书要有哪些内容。1)执行摘要,通常两页纸,6-8个段落2)愿景、使命及公司简介3)管理团队包括各自的背景、经验、优势,以及为什么这个团队能够带领公司走向成功4)产品及服务:解决了什么问题?有多少,哪些重要的客户,如何进行市场开发?5)商业模式:如何赚钱?明确公司在产业链、产业链上的位置;合作伙伴是谁?他们为什么要跟公司合作?什么时候会有收入等。二换位思考,以投资人的思路看计划书投资人在分析:“为什么写,为谁去写”过程中,能够迅速判断出值得阅读的商业计划书。为什么看你的商业计划书?(1)如何赚钱?投资人最想知道的是你如何把别人兜里的钱掏出来,变成你的。(2)了解你的过去12/13(3)推断你的未来,写商业计划书的时候,必须优先考虑增值,要充分描述你的每个环节是如何配合整体目标来增值的。投资人看什么?1)看你的真实意图2)看你说的是不是真实的谎言3)看你能解决什么问题4)看你的方向是不是非常清晰5)看你的团队是不是有脑子6)看你会不会花钱7)看你的利益思维8)看你怎么把别人的钱变成你的三自我评估:你需要怎样的商业计划书首先要知道自己到底要干什么,能干成什么样,你拥有什么,并且弄明白自己的实际需要是什么。为什么需要商业计划书(1)整理你的思路(2)看清你的方向(3)建立融资目标应该让投资人看到什么(1)正确的方向