巡察对领导班子的评价集聚（最新4篇）

1/5巡察对领导班子的评价集聚（最新4篇）【参阅】此篇优质文档“巡察对领导班子的评价集聚（最新4篇）”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!巡察对领导班子的评价【第一篇】1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。3、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。5、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2/52、主要问题：1、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。2、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。3、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。4、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。巡察对领导班子的评价【第二篇】1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。(4)、领导班子敬业心、责任心强。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加3/5领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来巡察对领导班子的评价【第三篇】为提高民主生活会质量，**公司采取多种形式，广泛征求基层各单位意见建议。共召开座谈会13个，发放征求意见建议表146份，谈心80人，走访38人，共征集各方面意见建议18条。经过梳理汇总、归纳整理，形成对公司领导班子意见建议7条，对班子领导人员意见建议11条。对公司领导班子意见建议1.建议加强宿舍管理。(1)职工家属居住、宿舍煮饭现象较为普遍，生活垃圾杂物造成下水管路多次堵塞;(2)职工宿舍窗帘使用年限较长，建议更换。2、公司会议召开频繁，效率较低。3、公司劳保补给不及时，导致劳保未能及时发放。4、职工食堂、职工宿舍未安装自动报警和自动喷淋装置，达不到消防要求。建议协调资金安装。5、通防工区分管通防的管理人员较少，建议公司酌情补4/5给。6、在培养年轻的领导干部上加大力度，对提拔的干部加强绩效考核和监督力度。7、加快推进证办理工作。巡察对领导班子的评价【第四篇】1、在学习方面，班子成员应再努力加强专业知识的学习，提高个人专业素质和职业素养，以更加高效的行动提高工作效率。2、在工作方面，班子成员应再努力提高创新意识，解放思想，大胆求真，提高业务管理水平，敢作敢为，勇于争先，不断推进矿井发展。3、在调研方面，班子成员应再更加深入基层，了解民声民情民意；大力培养有责任心、勇于担当的干部，给予发挥和展现机会，以不断提高干部队伍的先进性和创新性。（一）反映班子“四风”方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：1存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；2习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。2、官僚主义方面，具体为：1有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；2有时大局观念不强，过分强调客观条件；5/53往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。3、享乐主义方面，具体为：1注重效益，组织纪律性不强；2业务工作方面，还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面，具体为：1勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；2加强“三公”管理。（二）其它方面存在的问题1进一步加强厂务公开工作；2工会应做好职工慰问工作。