大型活动策划书【参考5篇】

精编资料，供您参考大型活动策划书【参考5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“大型活动策划书【参考5篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！大型活动策划书【第一篇】一、总体目标通过圣诞、元旦活动，扩大公司的知名度与影响力，增强和客户的感情，引导附近地区居民的餐饮消费，进而获得一定的经济与社会效益，工作计划《社区迎新年活动计划》。二、策划内容（一）新年的活动安排1、砸金蛋日期：20xx年1月1号——20xx年1月8日时间：中午11：00至12：00，晚上17：00至20：00活动地点：酒店北大厅形式：（1）娱乐活动拉动客房餐饮消费（二）元旦宣传安排电台、广播、报纸、微信、微博、城市led宣传1、媒体：《连云港早报》《联合新闻》、连云港广电、宣传单、微信、微博等2、宣传方式：活动介绍、新闻跟踪报道、专题报道、活动录音报道、会场图文报道等等3、宣传时间：20xx年12月24日-20xx年1月8日4、宣传频率：（1）报纸：《连云港早报》公告一次，每一项活动分别做一次介绍。《联合新闻》公告一次，新闻报道与现场图片刊登总共是六次。（2）连云港广电：以“圣诞化妆party”作为主题，开展宣传连云港帆船大酒店节目，每日六次，每次15秒。（3）酒店网站、微信公众平台，播出有关的新闻，整体情况介绍，同时配合最少10幅的宣传图片。（4）通过新闻公告形式开展一次活动介绍、20xx年12月25日-20xx年1月9号每日在广告时段开展间隔性的宣传、对于活动筹备情况做出二到三次的跟踪报道、活动现场录制之后可i在一次专题报道。（5）印制10000份宣传单页在整个连云港发放。（6）对于高端顾客开展群发短信宣传。（7）制作城市led的宣传广告，滚动宣传20个月。20xx-07-0520xx-07-12大型活动策划书【第二篇】精编资料，供您参考为确保礼堂大型活动的现场安全，并依据对现场的考察、提供资料等，制定本方案。本方案仅限于本次活动的安保活动使用，非必要人员不得阅览该方案。一、场地安保工作1、安保工作领导小组总指挥：负责人：领导小组成员：2、领导小组职责：本次活动安保工作的组织领导、现场调度以及协助有关部门对事件的处理。负责事件发生后迅速启动预案，协调相关人员对事故现场控制、人员救治以及善后处理等相关工作。安保工作领导小组，负责落实安保工作责任，把本次礼堂活动安保工作进一步完善，相关人员保证礼堂活动期间的通讯畅通。（二）安保区域划分根据会场需要以及场地规划，会场场地共划分为展览区、观众区、出入口、安全通道、场地周边等五个区域（见附件：会场疏散示意图）（三）安保人员及标志1、安全工作人员数量：共24人，除承办方工作人员外另配专业安保人员11人。2、安全工作人员职责：（1）领导小组：对与活动有关的安保工作进行统一组织和管理，在会场发生突发事件时，将会场情况及时向相关单位反映，并成立“突发事件处理”，启动“突发事件应急预案”，统一指挥安全工作人员处理会场情况。（2）专业安保人员：负责整个会场安保区域的安全检查、秩序维护、定时巡逻，突发事件处理、人员疏散等安全保卫工作。（3）承办方工作人员：出入口安全检查，维护会场活动秩序，确保活动顺利进行，在领导小组的指挥下配合专业安保人员做好安全保卫工作。3、安全工作人员识别标志安全工作人员统一服饰；承办方工作人员统一发放工作证件。（四）安保力量部署1、展览区；安保（专业安保人员2人）。2、观众区；安保（专业安保人员4人）。3、出入口及安全通道；安保（专业安保人员2人，及承办方工作人员）。4、会场巡逻安保；（专业安保人员2人，安全工作人员6人）。5、应急备勤；（安全工作人员及承办方工作人员）。二、入场人员票证查验及安全检查措施1、入场人员票证检查方案：检票员：（1人）检查观众入场证件。精编资料，供您参考安保人员：（3人）负责维护入口检票秩序，引导入场人员通过安检门。活动开始前封闭入口，留下2名安保人员看守，其余人员加入场内安全巡逻工作中，及时发现并制止影响观众的人身和财产安全的不安全行为。三、消防安全措施1、活动开始前，由领导小组带队进行一次全面的现场检查，包括消防栓方位、配备灭火器的检查，在使用上是否进入良好状态，对灯光，音响设备要认真，细致的检查，不许出现消防隐患和漏洞，确保消防安全。2、活动前一天组织安全事项会议，事先讲解安保人员发放突发事件应急预案、安全出口、灭火器位置图。3、现场摆放安全出口及会场内区位疏散示意图(见附件：会场消防疏散示意图）突发事件应急预案（一）突发事件处理：1、组织架构：总负责人：总指挥：现场指挥协调：2、工作职责：1、及时上报现场情况至相关单位，并第一时间启动应急预案，统一组织、指挥现场突发事件处理的事务。2、协助有关部门妥善处置安全管理事项；3、因工作失职而导致不良后果的，承担相应的责任。（二）突发事件应急预案：1、可能发生的各类突发性事件：a、因人民内部矛盾引发的非法集会、游行、示威，甚至堵路、占据重要活动场所等群体性的事件；b、因停电、停演、停展等突发情况引起不明真相的观众起哄，甚至发生打、砸、烧、抢等群体性闹事事件；c、现场群众争吵、斗殴、挤踏等事件；d、发生建筑物或临时建筑发生倒塌，造成人员伤亡事件；e、恐暴分子制造的爆炸、枪击、绑架、施放毒气、胁持人质及其他恐怖破坏活动等。2、处理措施：a、对因人民内部矛盾引发的非法集会、游行、示威、甚至堵路、占据重要活动场所等事件时，在第一时间向辖区公安机关报告的同时采取以下紧急措施：在活动场所周围发生非法集会、游行、示威事件时，安全工作领导小组要迅速赶赴现场，维护好现场秩序，同时，采取劝说、警告等方法，配合有关部门尽力将其劝离现场；在活动现场进出主要路段发生堵路时，配合警方进行处理；静坐人员占据重要活动场所影响活动进行时，要迅速劝导静坐人员尽快离开现场。b、因停电、停演、停展等突发情况引起不明真相的观众起哄甚至发生打、砸、烧、抢等事件时，在第一时间向辖区公安机关报告的同时采取以下紧急措施：一、立即组织现场保安人员采取果断措施，制止打、砸、烧、抢等行为，并做好现场取证工作；精编资料，供您参考二、稳定群众情绪，现场安全工作人员及时组织现场群众有序疏散，防止因过度拥挤发生重大伤亡事故；三、协助卫生医疗部门，对受伤人员积极采取措施进行抢救；四、防止现场发生骚乱；五、配合警方进行调查取证。c、现场群众争吵、斗殴等事件发生时，在第一时间向辖区公安机关报告的'同时采取以下紧急措施：一、组织现场安保人员及时制止争吵、斗殴行为；二、迅速将当事人带离现场，移交最近治安亭等候警方到来；三、协助警方进行调查取证；d、发生建筑或临时建筑倒塌，造成人员伤亡等事故时，在第一时间向辖区公安机关报告的同时采取以下紧急措施：稳定群众情绪，防止出现全场骚乱。配合公安机关立即组织力量撤离观众，救护伤员，并将现场情况报告安保工作领导小组。同时调动应急处置力量，配合有关部门进行控制、救护、调查取证等工作。出入口的安全工作人员要严密控制，保证通道畅通。e、如遇恐暴分子在会场现场或周围制造的爆炸、枪击、绑架、施放毒气、胁持人质以及其他恐怖破坏活动，在第一时间向辖区公安机关报告的同时，采取以下紧急措施：一、稳定观众情绪，防止出现全场骚乱；二、是立即封锁会场现场，配合公安机关缉拿犯罪分子；三、配合公安机关，组织力量疏导观众，有序撤离现场至安全地带，并组织救护伤员；四、配合有关部门开展救护、调查取证等工作；五、严控各出入口，保证通道畅通，同时防止犯罪分子逃离；六配合交警大队对外围道路进行临时交通管制，保证现场的车辆尽快有序离场。f、一旦发生突发性事件，突发事件处理应优先考虑现场群众的人身及财产安全，如有必要，在上报相关单位后，应及时组织现场群众有序疏散。（一）在爆炸事件发生后：1、安保人员：立即向公安机关、市急救中心报告，现场应急指挥部报告，并通知现场医疗处置人员到位。2、安保人员：就近疏散人员。指定专人到路口引导120急救车到现场对受伤人员进行急救。在进行救护时，要注意尽量减少对现场的破坏。3、广播人员：协助应急指挥部，稳定现场观众情绪，指示现场观众按紧急出口路线逃生。4、对重点救护区：加派人员疏导，服从应急指挥部的调度，衔接好和现场救护人员的工作，对困在活动现场内无法转移的人员迅速和消防队及公安部门报告。（二）发生火情、火灾预案：（联系人：）精编资料，供您参考1、安保人员：发生火情时，不要惊慌失措，应立即向应急指挥部报告，如果火势不大，应迅速利用附近的灭火器材，采取有效措施控制和扑灭火情。疏散时应利用广播告诉现场观众不要惊慌，保持冷静，听从现场安保员的指挥。按照疏散路线，有秩序的迅速向会场外疏散。2、安保人员：发现大范围构成威胁的火势，应立即报警，同时通知现场应急指挥部及现场消防官兵进行组织灭火。安保工作协调组开始指挥调度安保人员，采取有效措施控制和扑救火灾，启动广播系统，广播员配合指挥部作现场调度工作。3、安全工作人员等，按疏散标志对现场群众进行有序引导、疏散，防止由于观众摔倒导致踩踏事件的发生。（三）工作人员和观众冲突预案：（联系人：）当安保人员在执勤中与观众发生争执时，安全协调组要按照其工作职责，耐心冷静规劝观众，妥善处置，避免冲突，扩大事态。对个别不听劝阻的，出现哄闹、滋事等治安事件要强行带离现场，交公安机关审查处理，以保证活动顺利安全。（四）现场急救：（联系人：）当参赛人员及观众发生中暑及受伤事件时，现场工作安保人员应及时疏散人群联系现场急救医生进行救急并安排到现场急救车内。（五）反恐防暴：（联系人：）（1）.立即向有关部门报告，迅速疏散可疑爆炸物附近人员及易燃爆物品，严禁群众围观。（2）.初步调查、分析可疑爆炸物品来源，了解可疑爆炸物品进入时间、方式、并向第一发现人或知情人了解有关情况。（3）.对可疑爆炸物品实施远距离监控，注意发现周围有无形迹可疑的人员，并注意观察可疑人员形迹。大型活动策划书【第三篇】一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：二、活动目的：1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。3.营销目标：通过各项活动扩顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。3.长期目标：提高销售额扩市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。三、目前营销状况：1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联精编资料，供您参考金博等型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。2.产品状况：产企多数以众化消费品为主品种繁多价格差别不商品种类齐全。3.宏观环境状况：消费群体多数为流动性人口人口密度较高客流量消费者的现实需求和潜在需求都很。四、问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很的。竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。劣势：运营成本高规模巨带来管理上的更挑战在异地发展面临问题颇多。机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。五、价格策略：1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。2.给予适当数量折扣鼓励多购。六、促销策略：1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。2.保持本土化经营。七、广告宣传：1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的'购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。3.在刚开店期间广告预算投