仓储管理制度【汇集4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

参考资料,少熬夜!仓储管理制度【汇集4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“仓储管理制度【汇集4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!仓储管理制度【第一篇】1、目的为推进企业安全库存管理,加强对公司原辅料、备品(备件)、成品库存的安全管理,防止缺货、断货、积压等行为对公司的生产经营造成影响,保障公司生产经营正常进行。2、适用范围适用于公司所有原辅料、备品(备件)、成品。3、术语安全库存:是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求采购周期:指采购方决定订货并下订单、供应商确认、订单处理、生产计划、原料采购、质量检验、发运的整个周期时间。4、职责1、生产管理处与物资采购处负责共同制定原辅料的安全库存,报主管领导审批。2、装备能源处负责制定备品(备件)的安全库存,报主管领导审批。3、销售公司与生产管理处共同负责制定成品的安全库存,报主管领导审批。4、仓储运输处负责根据安全库存管理原辅料、成品库存。5、装备能源处负责根据安全库存管理备品(备件)库存。5、工作程序1、生产计划编制人员每月结合成品的安全库存表制定公司月度生产计划。2、采购人员结合原辅料、备品(备件)的安全库存表制定公司月度采购计划,依据采购计划进行采购。3、仓库管理人员每日根据安全库存检查原辅料、备品(备件)库存数量,发现数量小于或超出规定时,需及时通知相关采购人员。4、仓库管理人员每日根据安全库存检查成品库存数量,发现数量小于或超出规定时,需及时通知生产计划编制人员。5、采购人员在接到仓库管理人员库存报警或超量通知后,应根据生产实际需求情况,决定是否与供应商联络,通知供应商及时交货或改变交期。6、生产计划编制人员在接到仓库管理人员库存报警或超量通知后,应根据生产实际需求情况,决定是否制定临时生产计划,通知生产分厂执行临时生产计划。6、安全库存设定标准参考资料,少熬夜!1、原辅料安全库存:按照原辅料进行分类,分别制定相应的安全库存。木浆、煤炭等大宗物品:结合市场行情、采购周期,生产管理处制定相应的安全库存。化学品:结合市场行情、采购周期、有效期、生产管理让制定相应的安全库存。特种器材:结合市场行情、采购周期、生产管理制定相应的安全库存。包装材料、五金钢材等其他:结合采购周期、生产管理处制定相应的安全库存。2、备品(备件)安全库存:结合市场行情、采购周期,设备能源处制定相应的安全库存。3、成品安全库存:根据不同的客户要求,结合产品的品种、保质期等因素,销售公司制定相应的安全库存。仓储管理制度【第二篇】一、目的:为了加强仓库的安全管理,保护人身、财产安全,做好防火、防电、防盗、防机械安全事故、防资料信息泄密等预防工作,特制定本规定。二、依据:《药品经营质量管理规范》三、内容:(一)仓库防火安全基本规定管理;1仓库管理人员全面负责仓库的消防安全管理工作。2仓库范转不准吸烟、点火,也不准堆放易燃易爆物品,不得携带火种进入仓库。3消防器材应设置在明显和便于取用的地点,周围不准堆放物品和杂物。4仓库管理人员应熟悉贮存物品的名称、危险特性、灭火方法、消防器材的使用和日常维护,严格执行仓库的有关制度。5仓库应根据贮存物品的危险特性和数量,配备相应的灭火器材和消防设施,并保持长期有效。6仓库内不得使用易产生火花的工具,如有使用,现场必须有人监督。7仓库应定期每周检查防火设施,做好《消防设施安全检查记录表》。(二)仓库防电安全基本规定管理;1仓库内除了固定的照明灯具外,不允许使用其他电器。个别存放特殊物资的仓库确实需要使用抽湿、降温、排风设备,应单独设置。2仓库的电气设备及照明设备必须是防爆型,并定期检查,保证完整无缺。3仓库人员不准私自架设临时电源线路。4仓库的电线必须装置在金属管或非燃硬塑料管内,电源参考资料,少熬夜!应设总闸和分闸。5仓库的电线、电路改装必须由相关专业电工人员进行操作。6仓库管理人员下班前应巡视库房,关掉电脑、风扇、空调、饮水机的电源开关方可下班离开。(三)仓库库存防盗、防资料、信息泄密安全基本规定管理;1库房防盗设施,防护栏、门、窗、锁等牢固完好,并定期检查。2特殊药品-三一刀客§库必须执人双人双锁管理,并安装防盗报警设备及安装防盗报警系统并与当地公安局联网。3仓库系物资保管重地,非库房人员未经批准不得进入储存作业区,储存作业区内的人员不得有影响药品质量和安全的行为。4仓库范围及仓库办公地点,不准会客,其他部门职工更不准围聚闲聊,不准带亲友到仓库范围参观。5因业务、工作需要需进入仓库时,必须先办理入仓登记手续。(1)进仓要有仓库人员陪同,不得独自进仓。(2)凡进仓人员工作完毕,出仓时应主动请仓管人员检查。(3)进仓人员不准摄像、拍照。6仓库无用的账务单据要及时销毁处理。7仓库值班人员下班前应巡视库房,消除隐患,关好门窗。仓储管理制度【第三篇】一、目的为保障库房货品保管安全、提高库房工作效率和物流对接规范,制定库房管理制度,确保的物料储运安全,规范仓库管理,降低库存,节约成本。二、适用范围冷藏食品仓库的管理人员和实际操作人员。三、相关规章制度库房管理的好坏,不仅直接影响经营活动,而且关系到库有物资的安全完整,所以库房管理至关重要。现制定管理制度如下:1、认真检查库房周围有无污染源。2、库房内保持清洁干燥,定时通风保持一定的温度和控制相对湿度。物品避免阳光直射。3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等。4、食品应分类存放,隔墙离地,防水、防盗、防潮、防霉、防污染,食品的摆放应利于通风和检查。5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质。6、有异味的食品应密闭存放,防止串味。参考资料,少熬夜!7、库房要定期清扫不得存放个人物品和杂物等。8、食品的生产日期和保质期等要及时登记卡片置于物品摆放处,做到先进先出,尽量缩短储存期。9、定期认真检查食品质量,发现霉变、腐烂、超期食品及时上报处理。10、建立完备的出入库手续,见物入库,严防空入空出现象出现。入库时对进库物品必须根据采购单按量验收并根据发票上所列名称、规格、型号、单位、数量、单价、金额认真核对。不符合规定标准的物品一律退回。发现问题及时上报,把好质量关。仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障,不可有任何的疏忽和大意。仓库管理制度的原则和目标是:库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。仓库管理需有效利用库容。库房内货物的存放量大,库容利用率高。一般情况下,托盘货物堆码可以充分利用库容;货物周转快是指进出库货物的批次多,频度大,仓库的利用效率高;保管质量高是指库存货物在保管期内,不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等;安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。而食品仓库管理制度相对来说,要求更高,更严格一些。为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定动态库存管理:【第四篇】可以将产品分为季节性产品和非季节性产品,并根据客户公司的库存量实行动态的库存管理,合理计算仓库费用,提高仓库利用率,降低客户公司的总体仓储费用。

1 / 8
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功