士官密切内部关系自查【精选4篇】

1/12士官密切内部关系自查【精选4篇】【参阅】此篇优质文档“士官密切内部关系自查【精选4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!士官密切内部关系自查【第一篇】受一些不良社会风气的影响，个人热衷于拉动关系寻找道路，使部队内部关系出现庸俗化的征兆。为了抑制这一现象，支队党委从纯粹的风气开始，提出公平公正的树木导向，铁面无私严格的制度，以人为本聚集兵心，创造和谐光滑的内部环境。倡导健康交往，必须是基础。官兵晓之以理，党委机关更要率之以行。这些年，支队党委“一班人”迎来送往不超规格，婚丧嫁娶不收礼金，不搞生活特殊化，不插手基层敏感事务。干部的形象好了，部队内部关系和谐融洽了。对于涉及官兵切身利益的问题，支队党委坚持“阳光操作”。记者在支队办事公开信息网看到，从士官选取到资金投向，各类公示信息发布了数百条，充分保证官兵的知情权、监督权。七中队中队长魏启斌过去总觉得“提升不提升，领导一句话”，首次参加干部晋职公开考核的落选经历让他看到了自身的差距，也从此坚定了“靠素质立身，凭实绩进步”的信心。2/12经过刻苦学习勤奋工作，他第二年被提拔使用。和谐并非无原则的一团和气，对于不正之风，支队党委敢于较真碰硬抓到底。一次，支队党委召开民主生活会，讨论一名领导干部晚上私自带车外出应酬的问题。有人不理解：这点事也值得兴师动众开会？支队党委的态度是：好人主义要不得，正风气就要从具体事抓起！后来，这名干部不但作了深刻检讨，还受到通报批评，官兵也深受触动。风清气正事业兴。支队长李志祥介绍说，5年来，该支队连年被武警辽宁省总队评为“先进支队”，先后被武警部队评为“党风廉政建设先进单位”和“基层建设标兵支队”，支队党委被武警部队评为“先进党委”。士官密切内部关系自查【第二篇】在开展的安全隐患排查活动中，我按照部队的要求认真落实相关工作要求，结合自身实际，对自己工作、生活等方面进行认真分析，以便今后更好地保证好自身安全。下面就自身存在的问题、产生的原因进行剖析。一、存在的问题和不足1、思想高度上的隐患在于政治理论学习还不够平时除参加统一组织的理论学习外，平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习政治理论方面的知识。运用理论去指导工作上有差距，缺乏运用马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的立场、观点、方法去指导、分析、解3/12决面临的实际工作问题的能力。对理论知识的理解与实际应用脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。所以表现出缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不善于从政治的角度来观察、分析问题，缺少一种时不我待的使命感和危机感。认识事物只停留在表面，未看本质，对事物的理解不深刻、不全面，有时候认识事物带有盲目性。2、业务精通上的隐患在于综合素质有待进一步加强在业务知识学习上有些实用主义的思想，急用才学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统，不全面，不广泛，不深刻。总认为自己底子好，学起来快，所以学习不及时。另外认为纪检知识，学来学去也就这么些内容，缺乏兴趣和钻研。特别是对新时期工作的大环境变化的把握上欠火候，导致有时侯思想观念跟不上工作形势发展要求，造成业务上不够精，不够尖。3、工作积极性上的隐患在于责任心虽然较高，但工作缺乏创新，主动性不足大多是承办领导交办事项，工作中经常是处于奉命行事，落实任务，不能做到想领导之未想，超前思考、提前预测、及时准备；谋领导之所谋，深入调研，提供资料、当好参谋。尤其是在遇到工作多、时间紧、任务重时，往往是兵来将挡，水来土掩，疲于应付。工作的全局性、前瞻性、创新性不够。对工作中遇到的困难和矛盾，有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住问题的实质和根本。4/124、人情世故的隐患在于与领导、同志之间的交流、沟通不够在工作上有时候只顾埋头自己干，与同志之间相互通气不够，在工作衔接和协调上产生了不紧密的情况。主动向领导汇报工作、汇报思想少，对工作或者生活上一些情况自己也没有主动向领导解释沟通。有时侯在表达自己的观点和立场时，也掌握不了分寸，方式方法、语言语气欠妥，给人造成难以接受甚至产生误解。二、分析存在问题的原因１、自己在钻研业务上存在惰性，缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏创新意识，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。满足于现有水平，对我们这样一个专业性、政策性很强的工作，涉及到法律法规和党的路线方针政策等许多知识，特别是在维护国家的形象和群众利益方面，需要有较深的专业业务知识和丰富的相关知识等问题上认识不足，重视不够，有认为自己基础不错，学多学少没有什么关系，影响不了大局的思想。２、工作不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。认为只要按质按照量干好本职工作，完成好领导交办的任务就够了，缺乏对工作的钻研精神和在工作岗位争强好胜的激情。因而，在实际工作中，产生了几分安逸感。３、自己思想不够成熟，遇事欠考虑，为人做事不讲究方5/12式方法。平时忽视了与领导之间的感情交流和思想沟通。对有的问题在认识上存在偏差，也不善于领悟领导意图，认为只要把工作干好了就行，其他的不是很重要。４、主要是思想认识上还不成熟，对自己也信心不足，怕别人说闲话，有多一事不如少一事的思想，怕给自己带来不必要麻烦。虽然工作上也能够帮助指导别人，但潜意识缺乏主动性和以此为己任的责任感，传帮带作用发挥不明显，缺乏主动服务的意识。三、整改措施和今后努力的方向在今后的工作、生活中，在领导和同志们的帮助支持下，我将以此次安全隐患排查活动为突破口，努力克服自己存在的不足，以一名老党员的标准严格要求自己，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，规范自己，不断提高自己的业务能力和领导水平。武警部队内部关系个人自查材料士官密切内部关系自查【第三篇】尊敬的领导、战友们：我叫xx，xx市xx县人，于XX年12月入伍服役武警xx第八支队三大队，由于工作的需要和对部队的热爱于XX年转改为一级士官。现将对照职责和《士官管理规定》，述职如下：一、主要工作及成绩1、思想端正，工作认真。自我转改士官以来，首先在思想上能时刻以自己是一名士官、骨干来要求自己认真干好本职6/12工作，履行副班长职责在班长不在期间，能带领全班完成上级赋予的各项任务。同时我还在中队辅佐指导员做好中队各项政治工作，对不懂不会的能及时请教，对中队安排的各项工作能及时完成。在我任命一班副班长以来，本班同志紧紧的团结在一起，根据中队领导的指示端正思想态度干好各项工作，确保了以执勤为中心的各项任务的圆满完成。2、严格认真训练，带领全班完成各项军事训练任务。在军事训练中，我能严格要求自己，在训练场上发扬了不怕苦不怕累的精神确保了自身各项军事训练合格、过硬。在自身军事过硬的同时，带领全班完成了上级下达的各项训练任务，保证了全班军事训练过硬为中队下步训练打下了坚实基础。3、严格管理严格要求自己的同时，认真抓好本班内务建设和作风建设，在抓好内务建设和作风建设的同时也没忘记做好战士们的思想工作。使战士们思想能高度集中统一，在战士有厌训、怕训的心里时，我能及时把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及时向中队领导汇报，带领全班人员落实及完成各项任务。4、正规执勤，严格要求自己站好每一班哨，在执勤中能保证执勤目标的绝对安全的同时履行领班员职责，严格要求当班哨兵，树立良好军人形象。在本班的执勤工作中我作为领班员，我能严格要求本班哨兵，认真站好每一班哨，使全班树立了站哨一分钟，确保目标安全六十秒的思想，带领全班完成了上级交给的各项执勤任务，保证中队各项执勤任务的完成。7/125、在日常生活中我能严格落实一日生活制度和安全制度，在生活中我能做到尊重领导，关心战友，团结同志，同时我能以一名班长的身份来要求本班战士严格遵守一日生活制度，确保了一日生活制度的正规。二、存在的不足1、在思想上有时有过于消极的时候，遇到思想问题不能稳定自己的情绪。2、军事训练还需要提高，在部分军事训练有偏科现象。3、在管理上还不够大胆，经验不足，开展工作不够主动。4、在内务卫生上质量不高。三、下步工作目标和方向1、加强自身思想素质建设，努力学习党的现代理论，做一名优秀的共产党员。2、强化军事训练，努力的把自己军事素质提高一个新的档次。3、在管理上认真的向中队领导学习，克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想，认真开展每一项工作。4、在内务卫生上，努力提高内务卫生质量，因为在自己做好了才能要求下面的战士。5、在日常生活中始终要以自己是一名士官、一名骨干、一名党员来要求自己做好每一项工作，起好带头工作。以上是我对今年工作的总结，在中队党支部正确指导、帮助和关心下，使我各方面的能力取得了很大的进步，在以后的8/12工作中，我将按照以上所提的要求，一如既往的干好各项工作为中队做出自己因有的贡献。自我评定：称职述职人：士官密切内部关系自查【第四篇】构建社会主义社会和谐警营，必须从密切的内部关系开始，实现部队内部的和谐。良好的内部关系，使部队稳定有序的重要保证，是构建和谐警营的基础。我军之所以能保持高度稳定和集中统一，是因为它具有强大的凝聚力和战斗力，与良好的内部关系密不可分。但是，如何建立良好的内部关系是值得我们深思的课题。一、密切的内部关系，要在增进官兵情绪上下功夫。毛泽东同志早就说过，官兵关系不好，不是方法问题，而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明，只有建立在深情基础上的官兵关系，才是最牢固、最稳定、最长久的关系。紧密的内部关系，要解决官兵之间情绪疏远、淡化的问题。首先，要扎实搞好内部关系教育。在基层中队，士兵害怕干部很普遍，士兵看到干部躲着走，绕着走，士兵不信任干部，不想对干部说心话，干部不能理解士兵的真正思想动手压迫新兵等异常现象。我们要教育很多官兵，认识到官兵在政治上是平等的，官兵之间、兵之间只有职务和分工的不同，没有高低贵贱之分，符合同志，自觉克服等级观念，尊卑有别的错误思想，9/12官兵关系有问题，看起来很小内部不团结，不稳定，大家不能用力，部队很难形成战斗力，不能完成以工作、突破为中心的任务。要教育广大官兵，充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统，干部骨干只有深刻了解士兵、真爱兵、不离开士兵，才能管理士兵、带兵、培养士兵，巩固密切官兵关系的思想基础。其次，要认真开展合作活动。引导基层干部骨干着眼于平时，从小事开始，把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中，通过点滴积累和培养增进官兵的感情。一是开展五同活动。基层干部骨干要严格执行五同要求，与士兵一起吃、同居、同学、同劳、同娱，真正与士兵一起的领导和机关干部要做基层蹲下、调查、合作，成为普通士兵，与基层官兵一起执行五同，为基层干部骨干做表率。二是开展良好的交流活动。要开展谈话心灵的活动，必须坚持上司不强调不说话，克服士兵不访问不说话，话的倾向，积极改善谈话方法，干部骨干必须坚决消除斥责式、审问式、谈话式、敷衍的谈话方法，与士兵开放心灵，平等交流。三是开展互相爱送温暖活动。总是把官兵冷温的痛苦挂在心上，真诚地帮助他们解决工作，在生活中遇到实际困难的官兵的长期发展，积极关心他们的成长进步，积极满足他们求知成功的愿望，真正的根本，爱长期，让他们感受到部队的温暖要教育许多干部骨干明确密切10/12的内部关系，干部骨干是决定因素，引导他们自觉发挥主导作用，成为战士的引导者和亲切的人。二、密切的内部关系，要在加强基层民主建设上下功夫。一要着力提升官兵民主素质。发扬民主，素质是首要前提；提高素质，教育是基本途径。针对一些官兵民主意识不强、民主素质不高的难题，在基层部队广泛开展以三大民主为主要内容的民主常识教育，让官兵了解民主的基本制度、步骤、方法和步骤，自觉按规定行使民主权益。二要努力建立反映官兵意志和利益诉求的民主平台。保证官兵的话有说话的地方，有说话的地方，有投诉的地方。建立健全队务公开制度，充分发挥保障广大官兵知情权、参与权、监督权的团支部和武警委员会在基层民主建设中的主要渠道作用，健全组织、执行制