产业园工作计划方案（通用5篇）

1/15产业园工作计划方案（通用5篇）当面临一个复杂的问题时，我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源，并提出解决方案。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。接下来网友就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。产业园工作计划方案【第一篇】以庆祝建党周年为契机,学习型党组织建设为重点。坚持围绕中心，服务大局，加强思想政治建设，全年计划发展2至3名党员，以创先争优活动为载体，深化“强基创先”工程，筹建青年联合会等党团妇基层组织，加强党风廉政建设和反腐败工作，认真落实党风廉政建设责任制，切实打造一支“干练、干事、干净”干部队伍。也是区加快调整经济结构、转变经济发展方式，2023年是实施“十二五”发展规划的开局之年。全面实施“三四五六”发展计划的关键一年，为实现“十二五”开好局，起好步，现就我办2023年度工作提出如下意见：一、指导思想全面落实科学发展观，深入贯彻落实党的十七届五中全会和市委、区委九届八次、九次全会精神。积极抢抓滨海新区加快开发开放的历史性机遇，依照“整合资源、再造优势、构筑2/15高地、创新发展”总体要求，创新招商方式，整合招商力量，优化招商环境，提高招商质量，努力使我区建设成为国家级航空航天产业基地，先进装备制造业基地，国际文化交流中心，生态宜居城区。二、总体思路全面落实“一三三六”工作部署，紧紧围绕我区优势产业和重点区域功能定位。即“一”把结构战略性调整，推进三次产业全面优化升级作为工作主线；三”把全力引进战略性新兴产业、优势主导产业、高水平大项目好项目作为三大主攻方向，以优化我区产业结构；三”借助着力发展科技型中小企业、楼宇经济、总部经济三个方面全面提升我区产业层级；六”全力推动招商方式的创新、招商手段的丰富、招商工作机制的完善、招商资源的整合、招商理念的创新、招商队伍的建设等六大举措保证招商工作高速、高质开展。三、工作目标同比增长25%全年新洽谈项目200个，2023年实现国内招商引资额323亿元。协议投资额1500亿元。四、重点工作（一）坚持选商选资。全面构筑高端、高质、高新产业格局。1积极引进符合我区的战略性新兴产业产业园工作计划方案【第二篇】3/15一是土地收储工作有序推进。2023年，园区土地收储目标任务是1500亩。截至目前，园区完成土地收储1601.71亩。其中，14、15号地块955.23亩;普吉小学选址新建项目9.22亩，普吉路以东199.26亩，厂口工业园438亩。二是土地供应工作推进顺利。2023年，园区土地供应目标任务1000亩。截至10月，园区已完成土地供应838.33亩。其中，宜家项目84亩;e地块49.59亩;xx区人民医院(20号地块)54.84亩;6个地块(4-1、4-2、17-1、17-2、5、18)260亩;14、15号地块375.31亩(已发公告，10月30日完成出让)，新希望小学14.59亩。剩余普吉小学新建选址项目29亩(由区国投公司负责在年底前完成相关划拨手续)，体育中心(14、15号地块)53.84亩(由市土投公司负责在年底前完成相关划拨手续)，文化中心(14、15号地块)21.55亩(由区园投公司负责在年底前完成相关划拨手续)，中小学校(14、15号地块)102.4亩(由区园投公司负责在年底前完成相关划拨手续)力争年内完成;xx区西北片区道路及绿地零星地块核减项目，涉及地块共计73宗，约540亩土地，现区国土局已收件并开展区内核减程序。预计将超额完成年度目标任务。产业园工作计划方案【第三篇】2023年是党的^v^召开之年，也是杭州亚运会举办之年。数产园管委会将高举^v^新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，全面落实区委区政府4/15决策部署，坚持稳中求进工作总基调，以办好亚运电竞为中心、以深化双招双引为主线、以实施项目攻坚为牵引、以加强党的建设为保障，踔厉奋发、勇毅前行，高水平打造时尚之都数字新城运河明珠的“亚运新窗口”和“产业新高地”，以优异成绩迎接党的^v^胜利召开。2023年，力争引进亿元以上大项目8个、大项目签约6个、重大项目5个、优质产业链项目10个，实现固定资产投资7亿元。(一)以办好亚运电竞为中心，打造亚运新窗口。围绕圆满承办和服务保障杭州亚运会电竞赛事这一中心，全力冲刺场馆建成，放眼赛后运营和开发利用，使之成为杭州亚运会关注度最高、影响最大、效益最好的明星赛场和金牌赛事，成为新拱墅精彩亮相国际舞台的新窗口。一是高标准建成电竞中心。保持“白+黑”“5+2”“春节不放假”的战斗姿态，坚决打赢建设攻坚战。确保2月底完成电竞场馆和公园一期绿化景观建设，3月底完成亚组委赛事功能验收，打造国家电竞场馆建设的行业标准，精彩完美亮相杭州亚运会。二是高水平保障电竞赛事。借亚组委和全市全区之力做好亚运电竞赛事筹备工作，严格按照亚运会竞赛标准，进一步细化“一馆一方案”，完善各项赛时保障。通过开展测试赛等实战演练，提升场馆运行能力水平，圆满完成赛时有关工作，向世界呈现一场现代科技、精彩圆满的亚运电竞比赛。三是高效益运营电竞场馆。完善场馆及公园商业配套，充分利用亚运赛事影响力，依托电竞头部企业，积极引入顶级电竞赛事，与社会资本合作成5/15立场馆运营公司，打造杭州国际赛事之都的“金名片”和全球电竞圈的“朝圣地”，实现经济效应和社会效应“双赢”。(二)以深化双招双引为主线，建设产业新高地。(三)以实施项目攻坚为牵引，提升园区新能级。借助亚运机遇、坚持项目为王，围绕“两谷两带”新布局，紧抓项目收储、出让、开工、竣工、投用等关键节点，加快立起北部城市界面，推进项目运营提质增效，不断提升园区发展能级。一是做地项目抓收储出让。加快完成4宗亩地块收储，其中把握时机完成石桥单元2宗亩商业商务用地和华丰单元1宗亩住宅用地出让，为重大产业项目落地和未来城建设拓展更广阔的空间，努力打造精品亮点板块，实现做地收益和产业效益双丰收。二是建设项目抓竣工投用。保安全、抓质量、抢进度，加快6大在建项目建设，实现武林美术馆、跨贸大楼等4项工程按时完工，提升城市配套和环境品质。其中，4月底确保高品质建成武林美术馆，为大城北发展再添文化地标，联动杭州新天地、电竞中心等潮玩地、夜坐标，借机杭州亚运会，打造文旅融合高地，擦亮运河明珠。三是投用项目抓达产创收。大力实施“楼均论英雄”“亩均论英雄”，对园区经营性房产进行分析评估，进一步盘活存量提升增量。提前谋划、精心开展跨贸大楼等即将投用项目的招商招租，确保项目投用之日就是效益产出之时，做强合资联盟链公司，不断提高资产经营效益，实现国有资产保值增值。(四)以加强党的建设为保障，开启奋斗新征程。6/15以加强党的全面领导进一步推动数产园深化改革，加快建设变革型组织，提高塑造变革能力，以干部队伍的最大活力激发高质量发展的最大动力，在迎接、学习、贯彻^v^的实践中推动数产园更高质量的发展。一是拥护核心展伟力。巩固拓展党史学习教育成果，持续学习^v^新时代中国特色社会主义思想，不断提高“政治三力”，以守好“红色根脉”的政治担当，坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者，牢牢掌握意识形态领导权主动权，在党领导的磅礴伟力中开启奋斗新征程。二是深化改革促动力。以数字化改革为牵引，撬动园区深化改革，更好支持和服务产业升级和发展。根据上级部署要求，全力配合做好平台整合提升和国有企业改革，建立健全市场化经营机制和激励约束机制，更好融入大运河数智未来城建设，加快承接和集聚高效资源，发挥好叠加效应，充分激发发展活力。三是锻造队伍提战力。聚焦“亚运争光”“产业高地”，扛起亚运重要承办部门的担当，通过“三榜联动”机制，切实营造比学赶超浓厚氛围。进一步加强支部建设、廉政建设、安全维稳，在风清气正的良好政治生态中不断提升队伍凝聚力和战斗力，让数产园在“亚运年”经得起全球媒体的聚焦，经得起各国选手的体验，经得起社会各界的关注，最终经得起历史和人民的检验。产业园工作计划方案【第四篇】为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴7/15徐州老工业基地带来的发展机遇，充分发挥我县区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，扩充区域经济总量，促进区域经济持续快速健康发展，结合我县实际，现将我县2023年招商引资工作思路和措施等汇报如下：一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域总体工作思路是：紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达国家和国内发达地区，以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个；各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。8/15重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。二、今年一季度招商引资成效三、目前招商引资存在的困难和问题（一）发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度受美国“次贷危机”影响，全球经济形势下滑，经济安全威胁度增加，各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资信心，招商引资、新上项目受到很大制约。（二）国内各地之间招商竞争日益激烈面临经济危机形势走向，国内各地投资扩张势头减弱，招商引资竞争加剧，招商引资周期拉长、难度加大、效率降低，东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区，甚至于同一地区之间，招商引资竞争趋于激烈化，产业转移速度放缓。（三）国家实行了最严格的土地管理制度中央在十七届三中全会上，为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展，在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度，这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象，可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。(四)签约项目履约率较低，进展慢，项目资金到位率低9/15能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少，尤其是一些大的项目意向多于合同，履约较低，资金到位缓慢，影响项目实施进度。(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快，个别储备项目层次不高、论证不充分，不符合国家和省投资导向，缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少，载体作用没能发挥出来，带动和示范效能不够明显。四、招商引资工作主要采取的措施及建议（一）进一步突出招商引资的工作重点围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举，三次产业齐头并进，招大引强，推进招商引资向招商选资转变，重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业，对接项目，提高利用外资的规模和水平。围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商，以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点，形成产业集群和产业特色，不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车（机械制造）、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业，