医保干部拒绝躺平三点体会3篇

1/6医保干部拒绝躺平三点体会3篇【参阅】此篇优质文档“医保干部拒绝躺平三点体会3篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!医保干部拒绝躺平三点体会1通过学习《干部不能“躺平”》一文，作为一名新时代青年，我更坚定了拒绝“躺平”、奋力前行的决心。筑牢拒绝躺平的思想防线思想上不能有“躺平”意识，一旦思想上有了“躺平”意识，行动上就会相应受阻、自我劝退，然后彻底“躺平”。因此要在筑牢拒绝“躺平”的思想防线上下功夫。一要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践；二要及时学习身边先进典型、看齐身边先进典型；三要始终葆有“越是艰险越向前”的闯劲，不能躺在现有的“功劳簿”上洋洋自得。增强起身奋斗的本领自信时代发展永无止境，奋斗力行未有穷期。“躺平”势必会被社会、被时代淘汰，要增强不敢“躺平”的危机感。选择“躺平”的原因一方面是不自信，另一方面是本领恐慌，而解决的良方便是学习。学如逆水行舟，不进则退。学习中要注重把政治学习与业务学习融为一体，要多学多看、常学常新、融会贯2/6通，切实利用好线上线下资源，不断增强本领自信，提高自己的综合能力与水平。夯实实干担当的作风建设作为一名青年，作风建设更为重要，我们是法律工作者，要永葆敬畏之心，清正廉洁守住底线，高压奋进不越红线。面对外界的诱惑，不能听之任之，要有自己的是非辨别能力，用自己最朴素的价值观做出正确的选择，始终做自己，不做别人的影子，要不忘初心，牢记使命，让作风建设一直在路上。以至公无私之心，行光明正大之事，不仅干，更要干在实处，干出成效，对得住自己穿着的检察蓝，对得起自己的初心与使命，不负韶华，不负梦想，不负党和人民的期望，守护好社会公平正义。始终保持昂扬向上的进取心，保持干事创业的精气神，知重负重，迎难而上，奋力前行！医保干部拒绝躺平三点体会2xx素来是快递业务的大市场和竞争主战场，干在实处、走在前列、勇立潮头是xx人的精神禀赋，xx邮政的党员干部队伍整体是用心用情、敢于担责、乐于奋斗的。近两年来，我们着力推进寄递业务改革及降本增效、提升金融发展质效、加强板块协同获客，取得了一些成绩。但对标市场竞争对手，在推动代理金融业务转型、构建寄递业务核心竞争力、搭建农村电商平台服务乡村振兴等重点工作上，我们仍有差距。我们没3/6有理由“躺平”，更没有条件“躺平”。定目标、建机制，纠治“不愿为”。xx邮政将“行业内达到先进水平、系统内进入全国前五”作为企业经营发展各项工作的总体目标和评价标准，制定了各级领导干部经营业绩指标和管理人员KPI指标，让全省党员干部时刻保持对标意识、树立危机意识、强化担当意识，做到“主动为”。同时，建立完善“绩效评价+动态调整+审计/纪检监督”的干部管理闭环，让“躺平者”无法“躺平”、在企业无处容身。今年，还结合任期制及契约化管理，开展了29个三四级领导岗位的公开竞聘工作，切实强化“有为才有位”“无为者无位”的考核及用人导向，让愿为有为者上位，不为无为者让位。勤调研、教方法，破解“不会为”。领导干部“不会为”，关键在于缺乏工作落地的有效抓手，症结在于远离市场、远离一线、远离客户。对此，xx邮政组织开展全省党员干部“三个至少走一遍”(对分管下级组织、前十大客户、重点指标后三名单位每年至少走一遍)调研活动，通过调研掌握市场行情、摸清客户需求、学习先进经验，使决策更符合实际，更符合群众需求。大力推进重点工作模块模板化的科学方法体系运用，围绕“四梁”业务、寄递四大专业、网运六大改革等工作重点，聚焦核心竞争要素，结合实际制定了21个系统化、可操作的经营管理模板，一贯到底推进，帮助各级党员干部破除本领恐慌，成为各领域的行家里手。例如，今年，金融业务确立“增收入—拓客户—提能力—优机制”模块模板化路径后，先后跨4/6上AUM规模5000亿元、余额规模4000亿元新台阶，规模、速度、质效、份额同比均明显提升。强激励、重创新，解决“不敢为”。针对金融财富团队建设、特快揽投部布局建设、渠道网点转型等基础性、重难点工作，xx邮政通过“双管齐下”(针对性投入+激励保护机制)，消除各级干部的后顾之忧。一方面，“给钱给粮票”，通过配套资金支持及工资总额奖励，鼓励基层单位先行先试，加大能力投入;另一方面，全面推进众创众享、创业计划等机制创新，鼓励干部职工承包片区、段道、班组等自主创业。对创业成功的加大激励、分享增量，不成功的完善退出通道、保留原岗位及基本薪酬，激发基层干事创业动力。例如，在全省556个特快揽投部实施众创众享，确定创业计划试点区域79个，带动全省特快揽投人员增加近200人，5月点均特快收入较20xx年12月增长32%，实现扩员增效。盯卡点、常督办，防止“慢作为”。xx邮政明确各项工作、各个环节的完成时间和阶段目标，不给“慢作为”留下空间。建立基层常态化反馈机制，对基层反映的各类需求建议，明确联系反馈范围、责任单位、责任人，限时5个工作日内完成反馈。今年以来，回复解决基层单位经营发展中“急难愁盼”问题26个。完善重点工作销号式管理、常态化督办机制，对集团战略绩效考核指标和全年重点工作，逐项明确目标任务、具体举措、整体思路、工作进展和发展成效，形成责任清单，定期督办考核，确保各项工作目标、业绩指标保质保量完成。5/6医保干部拒绝躺平三点体会3“躺平式干部”指放弃努力、放弃奋斗，以瘫倒在地的“躺平”姿态，消极面对困难挑战。主要表现为干部不愿担当、不敢担当、不善担当、无视群众诉求等。通过认真聆听镇党委书记赵晏的党课，我深刻认识到了“躺平”的危害性。因此，我们应坚决摒弃这种“躺平”心态，自觉做到“不想躺”“不能躺”“不敢躺”，用拼搏擦亮生命底色，用奋斗谱写人生华章。“提神醒脑”实现思想破冰，做到不想躺。思想是行动的先导，部分干部出现“躺平”心态，其根源在于思想“总开关”发生了偏差，理想信念出现了“滑坡”。历史和实践证明，干部有坚定的理想信念，才能经得住各种考验，才能行稳致远。没有理想信念或理想信念不坚定，就经不起风吹浪打，关键时刻就会杂念从生，甚至临阵脱逃。学则智，不学则愚。实现思想破冰首先要拧紧思想“总开关”，要以奔跑的姿态学，通过“充电补钙”坚定理想信念，蓄足前行力量。不断学习汲取-精神“养分”，坚定前行信心，自觉掸去思想“灰尘”、“过滤”思想杂念、杜绝“躺平”思想。“心肺复苏”实现意识觉醒，明白不能躺。正如赵书记所言：“一个村、一个站所只要有人长期“躺平”，而且还躺得舒服、躺得自在，就一定会有人效仿跟随，出现人传人现象。”这样不仅容易造成干部不履职、不干事，还会形成对群众的冷6/6暖安危、合理诉求置若罔闻、冷硬横推的现状，导致群众白白浪费时间，最终把实事办虚、把好事办黄。因此，我们要对自己做一次“心肺复苏”，“觉醒”一往无前的实干意识，在“躺平”危机中“悬崖勒马”“起死回生”；要不断提高“综合实力”，消除“短板弱项”，为心脏来一次“电击”，让肌体来一次“淬炼”，在新百年、新起点实现“高而更高，新而更新，强而更强”。“强筋壮骨”实现斗志进阶，变成不敢躺。发展永无止境，奋斗未有穷期。当今时代，知识更新倍道兼行、发展变化突飞猛进、社会面貌日新月异、人民需求日益多元，这就需要我们广大干部拥有更广博的知识储备、更丰富的经验积累、更巧妙的工作方法。如果不注重学习，在能力提升上满足现状、故步自封，终将被时代发展所淘汰。我们要有强烈的本领恐慌意识，既要向书本学、更要向实践学，既要向领导学、更要向群众学，外树形象、内练真功，多渠道、多角度提升自身能力素质，努力成为工作中的“行家里手”，实现斗志进阶，变成不敢躺。