简短基层组织工作学习体会鉴赏

简短基层组织工作学习体会鉴赏简短基层组织工作学习体会鉴赏1厚植“创新沃土”打造“人才高地”6月28日到29日，全国组织工作会议在京召开，会议强调，要着眼实现高水平科技自立自强，强化现代化建设人才支撑。7月7日，安徽省召开大力实施人才兴皖工程加快打造人才发展和创新高地工作会议，对推进人才兴皖工程、建设人才强省工作作出了新部署，提出了新要求。治国经邦，人才为急。各级组织部门要扛起主责，用心“引才造士”，让地区人才“如泉奔涌”，厚植起人才成长的“创新沃土”，让人才都能成为创新的“动力引擎”，真正形成各类人才“万类霜天竞自由”的良好局面。构建严密的“政治保障”，激发创新创业活力。“国以人兴，政以才治。”择天下英才而用之，关键是要坚持党管人才原则。人才工作关乎全局、关乎长远、关乎根本，是一项基础性、全局性、系统性工作，需要多方协力、多面统筹、多维保障。要健全组织体系，坚持“一把手”亲自抓，党委“一把手”抓战略、抓规划，政府“一把手”抓投入、抓保障，组织部门“一把手”抓协调、抓落实，职能部门“一把手”抓项目、抓资源，互相协同，密切配合，增强合力;坚持“一盘棋”长期抓，“十年树木，百年树人”，人才培养不是一蹴而就、一劳永逸的，必须久久为功、善作善成，各级各部门要提升战略眼光，超前谋划、主动作为、长远布局，在用心浇灌中静待花开。要健全落实体系，打炮不能放“哑炮”空炮”，人才工作同样如此，必须落实目标，坚持清单化、闭环式推进，做到“补缺补差”“全面进步”;必须落实机制，常态化实施“月调度”“季调度”，跟踪检查、全程管控，对进度较慢、变形走样的“黄牌警告”，形成你追我赶的争先氛围。重塑发展的“项目思维”，高位推动机制重构。人材者，求之则愈出，置之则愈匮。人才工作归根到底是人的工作，而人处在动态变化之中，若是体制机制一成不变，在工作思维上故步自封，应对新挑战时就会遭遇“黔驴技穷”的窘境，工作效果也必将大打折扣。要广开门路“引人才”，精心绘制“人才需求地图”，主动开辟“绿色通道”，拆除引才“围墙”，广发“招贤令”、打好“乡情牌”、发出“倡议书”，推动“金凤回巢”，加速形成人才“虹吸效应”。要创新思路“育人才”，重视人才的个性化、专业化、差异化特质，践行“因材施教”“因地施教”“因需施教”的培育理念，长期性为人才“浇水施肥”，努力让“人才金字塔”塔尖更尖、塔身更壮、塔基更稳。要真心实意“留人才”，要用心用情做好“后勤部长”，既要送上“锦上花”也要关注“雪中炭”，全方位提供“按需定制”的“店小二”式服务。要搭建舞台“用人才”，坚持以事择人，人岗相适、人事相宜，把“好钢”用在“刀刃”上，实现“人尽其才、才尽其用、用有所成”。提供强力的“驱动引擎”，嵌入市场运行机制。人才是创新的第一资源，创新驱动本质上是人才驱动。最大限度发挥人才作用，服务发展、推动发展是开展人才工作的最终目的，也是人才体现自身价值与能力、实现人生理想与追求的最好途径。要立足需求度，根据未来科技布局和产业布局，推动发现、储备、培育的全局工程，精准选择“匹配度高”“适应性好”的“对口人才”，将每一个产业的目标、布局、定位、保障同步嵌入人才工作，做到产业规划与人才规划协同做、招商引资与招才引智协同推、产业资金与人才资金协同投，让“人才引擎”托起城市发展的“诗与远方”。要数字赋能，主动适应新形势、新需要，用好现代科技信息手段，破除“信息孤岛”，高标准建设人才管家服务平台，实现人才信息“一网知晓”、人才政策“一网办理”、人才服务“一键落实”、人才需求“一步对接”，以更加规范、优质、高效的运转机制构建人才工作新格局。要突出企业主体，提供政策支持，协助企业引进“高精尖缺”人才，健全合理的薪酬体系，让人才社会地位和经济水平同步提升，最大限度激发发展活力。简短基层组织工作学习体会鉴赏2涵养根本使命“情怀”“意志”“信念”近日，习近平总书记对党的建设和组织工作作出重要指示，强调“以忠诚为党护党、全力兴党强党为根本使命”。广大党员干部要认真贯彻习近平总书记对党的建设和组织工作的重要指示精神，涵养根本使命“党员情怀”“党员意志”“党员信念”，切实把党员先锋模范作用发挥好、运用好。涵养对党忠诚“党员情怀”。对党忠诚，是根本使命的前提，目的是要忠诚核心、拥戴核心、维护核心、捍卫核心。从黎平到遵义，确立和维护以毛泽东同志为核心领导地位，是我们党伟大转折的起点、从胜利走向胜利的重要保证。在我们这样一个有着万个基层组织和万党员的大党、有着56个民族和14亿人口的大国，如果党中央没有核心、全党没有核心，那是靠不住的，那是什么事情也办不成的。中国共产党建党102年来，正是因为一代又一代共产党员对党绝对忠诚，汇聚无往而不胜的强大力量，历史性消除了绝对贫困、顺利完成脱贫攻坚、全面建成小康社会的历史任务、如期实现第一个百年奋斗目标，奋力推进强国建设、民族复兴伟业。“天下至德，莫大于忠”，广大党员干部只有涵养对党忠诚“党员情怀”，做到对党绝对忠诚，以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志、以党的使命为使命，党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，才能确保沿着党指引的正确方向奋力前进。涵养为党护党“党员意志”。忠诚为党护党、全力兴党强党关键在于以党为中心、心中有党、矢志强党。“以忠诚为党护党、全力兴党强党为根本使命”中出现4个“党”字，让党的光辉形象在广大党员、干部内心深处铸牢、在思想深处扎根。出发点和落脚点在于始终把党放在心中最高位置，念兹在兹，一切为了党、一切为了发展党。“为党尽责是一辈子的事”，告诉我们“为党不是靠说，而是靠做”;“在党言党，在党护党”，告诉我们“听党指挥，忠诚核心、拥戴核心、维护核心、捍卫核心”;“把看家本领、兴党本领、强国本领学到手”，告诉我们“兴党之要、立身之本在于学习党的本领、掌握党的本领”;“共产党不靠吓人吃饭，而是靠马克思列宁主义的真理吃饭”，告诉我们“理论强党、实践强党”。广大党员干部要始终涵养为党护党“党员意志”，如铁一般坚定向党、增强党性，感念在心、聚力在行，坚决扛起“跟党走、做表率”光荣使命。涵养兴党强党“党员信念”。只有理想信念坚定，忠诚为党护党、全力兴党强党才有牢固思想基础和行动自觉。理想信念是共产党人精神上的“钙”，一旦精神脊梁“缺钙”就会得“软骨病”。如果理想信念不坚定，一旦精神斗志“泄气”就经不起任何风吹浪打。然而，基层反映，个别党员不信马列信鬼神、不信组织信个人，偶尔会有闯红灯、打擂台、夹私货、醉酒驾行为，贻误或损害了党和人民事业。如果一名党员干部有了坚定的理想信念，站位就高了，心胸就开阔了，就能做到“风雨不动安如山”，为共产主义奋斗终身。中国共产党建党102年来，毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德、邓小平、陈云、习仲勋等老一辈革命家常怀为党之心、护党之责、兴党之魂、强党之志，终其一生都以“坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民”的伟大建党精神为共产主义而奋斗。广大党员干部要涵养兴党强党的“党员信念”，找准为民奋斗“精神航标”，以“金刚钻”练好“瓷器活”本领，以使命如磐的“责任感”和马不停蹄的“紧迫感”做好本职工作，争做“实干家”和“筑梦人”。简短基层组织工作学习体会鉴赏3读懂“人才九条”提取“破圈密码”为政之要，惟在得人。习近平总书记任河北省正定县委副书记、书记期间，推出广招贤才的“人才九条”，为当地发展破局开路。40年后的当下，“人才九条”对做好新时代人才工作仍具有深刻的启迪意义，蕴藏着解锁人才振兴的“破圈密码”。古有蜀汉困境：人才供应链断裂，诸葛亮六出祁山无功而返，败亡皆因人才匮乏。时过境迁，人才，仍是社会发展的主力军，不可或缺。当前，即便是人才济济、群英荟萃，但不少地区仍有引才难、留才难的人才困境。组织部门更应细研“人才九条”，从中把握其核心要义，靶向发力，抓好用好“人才第一资源”，不断释放人才“出圈红利”。以“伯乐相马、扁鹊识才”的胆识知用贤。做好人才工作，必须敢于冲破藩篱、改革创新。只有敢于改革、敢于创新，才能构筑吸引人才的制度优势，以优良的生态让人才近悦远来。面对“人才抢夺战”，各地都陆续出台人才引进办法、优惠政策。但其中不乏有“贪近求快”之举，人才引进政策盲目效仿、千篇1律，忽视地方特色和优势。人才政策关键在于因地制宜。若一味看重“短平快”的快餐式招引人才，轻视“长远实”的营养供给，人才早晚会产生“生于淮北则为枳”水土不服等问题。组织部门要立足地方实际，聚焦地方经济社会发展实际、产业发展定位和人才产业需求，把人才政策与区域发展规划结合起来，打破各种制度性壁垒，想方设法出好切实可用的招数，切忌盲目效仿、东施效颦。以“三顾茅庐、礼贤下士”的诚心求其贤。内用、外招、上请、下挖、近补、远育，这是习近平总书记引才育才用才的“十二字真经”。简而言之，求才聚才要打破圈子，即突破既有的圈层限制，打开思维、放下姿态，向更广阔的范围传播。秉持“不求所有、但求所用”的引才理念,从五湖四海、不拘一格引进人才，以“广袤视野”“良心招牌”聚天下英才而用之。只有落地见效的引才政策，才能充分体现求贤若渴、真心爱才的态度。组织部门要突破“唯学历”“唯资历”“唯奖项”评价限制，从政策、关爱、服务入手，出台更具灵活性、更具吸引力的人才政策，建立系统化、全天候人才服务体系，妥善解决引才“壁垒”、人才住房、子女入学等问题，创造宽松的成长环境，营造温馨的生活环境，用真心的关怀和温暖，让人才“放心来，愿意留，干得好”。以“百工用器、各适其宜”的智慧尽其才。选才的目的在于用才，用才贵在扬长避短、化短为长，做到人尽其才、才尽其用。通常情况下，新引进的人才到岗后有适应磨合期。人岗不适，不仅会给人才带来工作上的压力和消极情绪，还会拉低工作绩效、影响预期目标。“人尽其才，则百事兴”。这就要求重视对人才优势使用，充分发挥人才特长，根据岗位对人才各项能力的需求，精准合理进行人才配置。组织部门要因材施用，充分发掘人才特长优势，从制度激励和组织创新层面，完善人才管理制度，真正落实容错纠错制度，遵循人才成长规律，把握使用节奏，既不拔苗助长也不等闲视之，疏通人才的成长渠道，做到信任人才、尊重人才、爱护人才、善待人才、包容人才，最大限度激发人才干事创业活力。