基于“三基”的国有企业党建与中心工作研究“三基”工作,即基层建设、基础工作和基本功训练。它是在大庆石油会战时期,总结提炼出来的加强基层建设的基本经验。至今,“三基”工作理念在国有企业的管理工作中仍应继续秉持。查阅相关文献资料发现,目前国内关于“三基”工作理念下国有企业管理工作的研究较多,但基于“三基”工作理念的国有企业党建与中心工作融合的研究相对较少。为进一步推动国有企业管理工作质量的提高,有必要基于“三基”工作理念对国有企业的党建与中心工作加强研究。“三基”工作主要包含如下三个方面的基本工作内容。基层建设。以领导班组建设以及党支部建设为基础,积极、切实发挥党员先锋模范的带头作用和党支部的战斗堡垒作用,做到部分与整体有机融合,以部分带动整体,通过一系列党建工作的积极深入实践,科学总结宝贵有益经验,积极推动党建工作的程序化、规范化及制度化。在此基础上应进一步加大党员干部的考核力度,强化党风廉政建设责任制度,让责任制度得以有效落实。基础管理。对管控机制设计进一步进行完善,对实施方案持续进行细化,让岗位责任制与专项责任制得以深入、有效、全面落实,最终达到责任清晰以及岗位目标清楚的预期目标。在此基础上,进一步建立健全内控体系以及QHSE体系,实现如下目标:①环环相扣;②全面覆盖;③流程简约;④执行有力。除此之外,积极开展服务质量管理体系以推进活动的顺利进行。基本功训练。应从工作业绩、技能操作及理论知识三个大方面入手,着重对员工进行如下几方面的考察:①岗位业务技能;②行为规范;③职业素养;④政治素质等。应对每一位员工进行全方位的岗位操作能力考察,着重对其加强岗位基本功训练,持续加强职业化队伍建设。“三基”工作理念下如何做好国有企业党建与中心工作是一项值得深入探究的课题,具有重要意义,利于“三基”工作理念在国有企业管理工作中的落实,利于国有企业党建工作的加强,利于提高国有企业中心工作的质量。基于已有研究认为,“三基”工作理念下欲做好国有企业党建与中心工作融合,可采取以下策略。“三基”工作理念下做好国有企业党建工作的策略。“三基”工作理念下做好国有企业党建工作是一项系统工程,具体践行过程中可选择运用以下策略。抓好思想政治和意识形态基础工作。应开辟习近平新时代中国特色社会主义思想专栏,各基层党组织在办公大楼分期分批设计、制作和张贴风采展板,通过形象化宣讲形式,把党的二十大精神宣传普及往深里扎、实里做。认真贯彻意识形态工作责任制,健全和完善党委统一领导、党群工作部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局。应着眼以新时代新思想凝聚新共识,召开企业文化建设研讨会,通过大家说、共同议的对话方式,就新时代新阶段公司在改革发展过程中坚持什么、调整什么、追求什么样的价值理念进行深入的沟通交流,凝聚起广泛的思想共识。坚定不移地夯实基层党建基础工作。应突出基层党组织政治功能,坚定不移夯实基层党建基础,筑牢坚强战斗堡垒,可采取的措施为。抓基本组织建设。以提升基层组织力为重点,持续优化党组织设置,应完成本部所有联合支部拆分工作,实现经营管理部门与党组织机构设置一一对应,自上而下强化管经营必须管党建的意识,党组织和党建工作实现双覆盖。严格执行基层党组织按期换届制度。抓基本队伍建设。突出强化基层党组织政治功能,加强党员教育管理。充分发挥基层党组织的主体作用,倡导自主开展特色活动,如纪检、审计、风险、信息四个党支部结成对子,共同组织策划“缅怀革命先烈,永葆使命担当”系列活动。举办一期党支部书记培训班,并推荐党支部书记参加集团公司党支部书记培训,让公司党务工作人员的素质能力进一步得到提升。与此同时,应督促各基层党组织认真做好党员发展、党员信息统计、党费收缴等基础性工作。抓基本制度建设。严格落实党支部组织生活制度,党委班子成员落实双重组织生活要求,均参加所在党支部组织生活会,并讲授专题党课。加强党组织规范化建设,编制境外党建工作手册,用务实管用的制度指导境外党组织更规范和有效地开展党建基础工作。健全党建经费保障体系,并制定出台党组织工作经费管理办法,切实规范党组织经费使用管理。积极夯实大监督机制的基础作用。国企党委应充分整合运用监督检查力量,发挥大监督工作组的协同监督优势,既分工负责,又密切协作,扎实有效打好监督“组合拳”。完善监督机制,发挥监督实效。不断完善监督方式,增强监督合力,把行之有效的经验做法固化为制度规定,实现监督工作的整体推进。建立大监督联席会议制度,研究年度监督工作,部署全年检查重点;沟通交流监督工作中需要协调解决的困难和问题;完成公司党委部署的监督检查工作任务;应全面规范大监督巡察决策过程,巩固和运用巡察成果,切实增强巡察工作的政治性、针对性、指导性和实效性;把严格管理和关心爱护结合起来,保护党员干部改革创新、敢为善成。执行重点管控,发力关键点位。第一精准会诊施策,助力企业发展。大监督工作组应围绕推进全面从严治党、执行党的纪律、贯彻民主集中制、作风建设、选人用人和干部提拔、“四资一项目”、廉洁自律、贯彻落实上级决策部署等方面,对所属企业开展专项检查。通过集中会诊,查找出经营发展中的问题。在此基础上,工作组应有的放矢、精准把脉,逐项提出意见建议,帮助企业找准创新发展着力点,对症施策,进一步深化大监督机制在企业发展中的作用。第二立足基础工作,深挖风险源头。针对公司经营管理工作中的重点领域、关键环节,应坚持问题导向,按照聚焦难点、分类排查、整体推进、务求实效的总要求,引导各基层党组织树立每个部门、每个岗位都是“大监督”工作一分子的意识,把经营管理工作成效放在“大监督”里去检验提升,主动查找在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能引发腐败的风险点,逐步完善制度、规范流程,全面实现监督无禁区、全覆盖、零容忍,不断提升公司治理体系和管控能力。第三健全廉洁档案,持续动态监督。为加强和改进对领导干部行使权力的监督制约,应在企业范围内开展进一步规范领导干部亲属及特定关系人经商办企业行为专项核查。应以党委管理的干部、所属企业领导班子成员和关键岗位等以上人员作为核查对象,本着实事求是的原则,向党组织认真报告相关情况,填写《领导干部亲属及特定关系人经商办企业情况报告表》。就个人填报情况,其所在党组织负责人签字背书。对领导干部亲属及特定关系人经商办企业申报情况进行公示,畅通监督举报渠道,接受职工群众举报监督。报告表与领导干部个人事项报告一并存入领导干部廉洁档案中,随变即改,档随人走,进一步擦亮动态监督的“探照灯”和“显微镜”,为日常监督执纪问责提供依据。“三基”工作理念下的国有企业中心工作与党建工作同等重要。结合已有研究认为,在“三基”工作理念下欲做好国有企业中心工作,具体可采取的策略有以下两点。建立健全人才培养体系。为做好国有企业的中心工作,在“三基”工作理念的影响下,应重点强化人才梯队建设,通过人才盘点等方式,建立一支数量充足、结构合理的优秀年轻干部队伍,同步配套制定后备干部管理办法,保障公司人才储备。完善人才培训体系,采取外部“请进来”与内部“传帮带”相结合的方式,通过邀请外部讲师、开设内部讲堂、实施新员工导师制等形式,开展员工培训。支持团青组织发挥作用。“三基”工作理念下,为做好国有企业的中心工作,应大力支持团青组织积极发挥重要作用。例如:中国石化销售股份有限公司xxxx石油分公司为推动中心工作的有效开展,以“青年大学习”行动为载体,通过开展“感怀历史、继往开来”主题团日活动、组织青年党员上党课等形式,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在团员青年中入耳入脑入心,加强对团员青年的思想引导,增进青年沟通交流,着力营造了富有朝气和创造力、充满激情和正能量的氛围。此举在一定程度上促进了公司中心工作质量的提高。“三基”工作理念下如何做好国有企业党建与中心工作是一个值得持续、深入探究的课题。过去很长一段时间,很多专家、学者及一线工作者均对此不同程度上提出自身观点,虽然观点各异,但有一点值得肯定,即基于“三基”工作理念开展国有企业党建与中心工作具有一定的科学性,具有重要现实意义,可以促进国有企业党建与中心工作的健康、持续有效开展。