2023年交通局工作总结范文及计划【热选5篇】

1/122023年交通局工作总结范文及计划【热选5篇】人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是我给大家分享的“2023年交通局工作总结范文及计划【热选5篇】”，欢迎大家参考下载分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。交通局工作总结及计划【第一篇】做好公共交通服务完善轨道交通车站公交接驳，发挥公交缓堵作用，协调市、区公交企业新开公交线路8条、调整24条，为7条线路增设站点;完成途经xx城区区内公交28条线路302辆车使用中英文双语音报站，方便外宾乘公交;组织建安候车亭26个、站牌架95个、护栏182延米，移改、维修、翻新一批公交设施。落实清洁空气计划完成区内公交58辆液化天然气公交车更新，总数达到232辆，占比50.3%;完成辖区198辆出租车三元催化器更换工作，更新出租汽车355辆，其中电动出租车200辆;及时启动空气重污染期间应急预案7次。治理公路超限超载通过执法与安全检查开展道路运输行业监管。路面治超与渣土遗撒运输检查出动5952人次，检查2/12各类货车14012辆次，查处道路运输违法违章398件，查扣超限货车70辆、擅自改装货车67辆，卸载货物3577吨，罚款130.49万元。严控货车市场准入针对当前我区道路货运行业发展过剩、小散弱企业过多现状，按照“疏解整治促提升”总体要求，出台严格道路货运行业准入管理措施，与镇街形成合力，严控货运行业发展。截止201x年底，货运行业户、车数量分别为5384户、20405辆，同比201x年底6455户、27318辆，分别减少16.6%、25.3%。201x年共办理新增货运业户282户、车辆555辆，同比201x年690户、1972辆，分别减少59.1%、71.9%。样板街环境秩序整治4月20日至5月20日，我局参加政府一条街“样板街”环境秩序联合整治行动，安排执法人员每日6:00—21:00，对xx西关环岛至东关南邵北桥及沿线路段进行整治，共出动71车次、163人次，注销客运人力三轮车14辆，会同相关部门查扣非法人力、电动三轮车29辆。出租汽车行业改革出租汽车改革意见及网约车新政完成5个月过渡期，5月20日正式实施。我局制定出租汽车行业安全维稳工作方案与维稳风险评估，成立由主要领导任组长的安全维稳工作小组，设立信访接待室，接待信访、咨询群众，已接待咨询新政人员10人次。出租行业新政平稳落实。完成嘉年华服务保障3月11日至5月7日第五届北京农业嘉年华期间，组织公交企业做好途经活动场馆537路、昌59路增班运营服务，同时协调市公交集团开通由地铁天通苑3/12北站至农业嘉年华节假日专线;及时更换场馆周边候车亭、站牌架公益广告5860平米，做好公交设施保洁;按照组委会要求，联系相关客运企业做好摆渡服务。认真办理环保督察件坚持“即接即办”，认真、及时办结市环保督察组交办件30件。出动执法人员200余人次，现场核查52次，下达《环保督查整改告知书》14份，约谈相关企业负责人2名。落实外阜货车交通管控措施9月21日—10月11日，落实本市《关于对部分载货汽车采取交通管理措施降低污染物排放通告》，每日执法人员40名，会同交管、环保等部门，在5个点位24小时联合执法，劝返外阜货车，处理违法违章行为，有效保障高排放货车管控措施落实。建议提案办理与信访工作承办区人大建议、政协提案34件，5月中旬全部办结。24件主办件中，当年解决的a类件15件，占63%;列入工作计划逐步解决的b类件8件，占33%;受客观条件限制c类件1件，占4%。代表委员满意、同意率100%;受理办理各类投诉、建议1435件，均已按时限要求办结并回复信访人。信息公开编制完成201x年政务公开重点工作。利用政务信息公开平台，及时公开重大决策、工作动态等信息135条，增加行政透明度。交通局工作总结及计划【第二篇】4/1220xx年，在区委、区政府的正确领导下，在市交通运输局的'指导帮助下，我局科学务实、积极作为，较好地完成了各项工作目标任务。（一）规费征收情况今年的港务费征截止目前已完成640万元。（二）预算执行情况全年财政预算内拨款29万元，共计29万元；全年支出69.2万元，其中人员支出63.9万元，日常公用支出5.3万元，占年初预算的100%。（三）筹融资情况20xx年我局争取到项目计划9个。其中，公路建设项目8个,21.6公里，为目标任务（5公里）的432%，分别为毛家岗至云池县乡二级公路改造12.6公里、高家至马鬃岭县乡等级公路4公里和村级公路项目6个5公里。新建桥梁项目1个68延米。截止目前，共向上争取各类资金到位709万元，其中项目建设补助资金675万元，其它各类补助资金34万元。预计未来三个月还可向上争取资金200万元，将全面完成目标任务。（一）科学编制预算，进一步加强预算执行力。一是预算编制中除了制定科学合理的定员、定额费用标准外，我们重点对中心工作的支持和对重点项目的资金保障以及对资金的节约上；二是预算执行中，我们建立健全了各项财务支出控制制度，并结合单位事业发展的实际情况，强化了减少5/12费用支出的各项措施，努力把各项费用支出控制在预算范围之内；三是建立和完善了资金使用的绩效考核制度，对各项财务支出追踪问效，提高资金的使用效益，切实发挥了资金预算在建设节约型行业中的主要作用。并定期通报，加强预算执行的督导。（二）采用目标管理，强化成本控制。今年3月开工的高湖村至垃圾填埋场道路改建工程，在完善和落实项目各项资料的同时，确保工程量准确，资料真实完备。其工程管理、质量管理、资金管理得到区政府领导、区直相关部门和社会群众的一致好评。在工程管理上，我们以严格工程量管理为重点，对合同工程实行据实计量，复合签字，建立档案；对合同外增量工程，实行上报政府，实地勘测，据实统计，拍照为档，群众见证的方式建立档案。保每一增量工程政府领导知晓，工程计量准确，照片见证现场。资金管理上严格按照合同支付工程进度款，不拖款，不超付。（三）结合群众路线教育实践活动，严控“三公”支出。一是严格公务接待管理。坚持务实节约，严格执行接待管理相关规定，按标准安排食宿、交通、控制公务接待经费开支。严格杜绝超标准、超范围接待的现象。二是严格控制会议经费支出。大大压减会议数量，做到少开会、开短会；注重会议质量，提高会议效率；倡导简朴会风，严格按照会议费开支标准从简安排各项会务，节约会议开支；会议住房以安排标准间为主，会议用餐安排自助餐，不安排宴请；不组织会议代表参加6/12旅游及与会议无关的参观活动。三是公车管理采取设立车辆台账，每月对行驶公里数、油耗、洗车费、停车费、修理费等逐项进行登记，月底公布考核数据通过这一系列的制度和办法，我局今年的“三公”经费支出比去年同期有大幅下降。其中，公务接待支出同比下降了58%，公车运行费同比下降了10%。（四）加强专项资金管理，提高资金使用效益。在资金管理上，我局作为行业主管部门，主要是向村（居）兑付补助资金。补助资金的来源渠道主要为区财政直达和市公路局转移支付，这两方面到达的补助资金最终均纳入区财政国库统一管理，并严格执行专项资金管理办法，专款专用。资金兑付到各村（居）时，经政府、财政审批，再由国库直达的审批程序和拨付方式进行。专项资金的管理使用，保证国库直接支付率达100%。我区在资金的管理和使用上做到了财务管理规范，业务手续完备，财务支出清晰，审批程序规范，拨付渠道畅达，支出控制严格。今年对涉及6个村（居）的农村公路破损路面集中进行了维修，总面积4000平方，共计投入70万元。（一）通村公路补助标准低，各村居建设积极性低。?亭处于建设期，原先所修的道路已远远无法满足现在?亭发展的要求，因此大部分的乡村道路需要提档升级。但目前的通村公路建设成本平均为30万元/公里，补助资金仅为10万元/公里，地方配套或自筹资金约20万元/公里。由于?亭财政财力有限，无法配套相关建设资金，一般需要各村（居）自筹，但现农业7/12税取消，各村（居）无资金来源，为解决老百姓出行，做好农村公路硬化工作，给村（居）形成了新的债务，也造成了新的社会矛盾。目前各村（居）虽有通村公路建设的需求，但不愿背负更多的债务，因此建设通村公路的积极性不高。（二）基本支出缺口大。由于历史原因，我局的基本支出资金在燃油税费改革的时候，基数一直远远低于全市平均水平。2023年基本支出切块到地方财政后，基本支出的增长需由地方财政自行解决，由于我局的基本支出切块到了市级财政，再由市交通运输局拨付到我局，导致我局的基本支出的增长部分无人管。今年下半年项目支出也将由省交通厅切块到地方财政，我局可能依旧切到市级财政。（一）认真编制好2023年预算，明年的预算执行以预算约束为主的编制方式，并还一并编制连续三年的滚动预算。要从预算编制方面入手，加大对项目的精细化、科学化管理力度，要编仔细、编准确、编到位。对结转、长期挂账项目要进行清理、调整和完善，使预算编制更完整。（二）多研究，多分析，多争取，进一步抓好“增收”工作。积极协调区级财政部门，争取财政部门对交通部门的资金支持、政策支持，加大预算内资金对交通运输的投入。（三）抓好“节支”工作。采取积极有效的措施，抓住关键环节，针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序，建立相应的制度，严格控制各项支出，切实提高资金的使用效益。（四）加大协调力度，改善交通专项资金使用环境。争取8/12财政、审计部门对交通专项资金使用管理的理解与支持，不断改善交通专项资金的使用管理环境。交通局工作总结及计划【第三篇】在认真学习习近平总书记关于干部作风建设方面的重要讲话以及有关党章党规的基础上，通过发放征求意见表、设立举报箱、召开座谈会等形式，广泛征求社会各界对班子和干部个人的意见建议，活动开展以来，共发放征求意见表236份，走访服务对象30余人次，召开座谈会2次，共征求到意见建议10条，涉及落实全面从严治党主体责任作风方面等7个方面，局党委按照“谁主管谁负责”的原则，将这些问题全部明确责任、整改时限、整改日期等落实到了具体干部，要求按时整改完成，截止12月底，10条意见建议中已有7条整改完成，有3条正在整改中。为找准作风方面存在的问题，给每个干部发了自查表，自己查找问题后，再分别由股长、分管领导提出意见、指出问题，班子成员的则全部由局长指出问题并签字，在此基础上分别召开了班子成员专题民主生活会和专题组织生活会，相互指出问题、查清病因，为实施精准整改做好准备。交通局工作总结及计划【第四篇】今年1—12月份，我局共收接来信来访8件，比去年减少10件，同比下降55.5%。其中，上级纪检监察机关转来4件，9/12占50%；局纪委监察室直接受理4件，占50%。其中来信7件，电话举报1件。局纪委直接办理4件，占来信总数50%。转基层纪委办理报回单2件，暂存1件，转辖市交通局阅处1件。向市纪委报信访处理回单1件，信访按期办结率100%。全系统没有发生群众去省赴京上访和集体上访事件。围绕构建信访工作大格局这一中心任务，不断建立和完善信访工作机制。一是建立党政领导干部下访制度。局制订下发了《关于在全市交通系统开展领导干部下访的工作意见》，明确局领导班子成员下访工作联系单位和局机关配合部门，坚持每季度下访一次。二是坚持领导信访接待日制度，局领导班子成员和局纪委委员分别坚持每月的信访接待日，轮流值班接待来访。三是坚持领导阅批信访制度，纪委书记对来信来访做到件件阅批，重要信访和反映基层单位主要领导的信访件报局党政主要领导阅批，领导阅批信访率100%。四是建立长效机制，建立情况通报制度，定期召开领导干部下访工作联席通报会，增强下访工作的针对性和实效性；建立限时办结制度和信访督察责任追究制度。一是认真传达贯彻上级会议和文件精神。坚持每季度召开局属企事业单位和辖市、区纪检监察干部例会，组织纪检监察干部学习中央纪委六次全会和省、市纪委有关会议精神，学习20xx年xx市纪检监察信访举报工作要点，统一思想，提高认10/12识，增强信心。二是组织学习《信访条例》以及中央纪委信访