职代会小组讨论怎么发言集聚【实用8篇】

1/20职代会小组讨论怎么发言集聚【实用8篇】【参阅】此篇优质文档“职代会小组讨论怎么发言集聚【实用8篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!职代会小组讨论怎么发言【第一篇】尊敬的各位领导，各位代表：大家好！我是xx，今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。20xx年公司确立了“提升年”的工作思路，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标，增强责任使命感，同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针，以确保公司运营工作顺利开展为工作核心，以提升团组织管理水平为工作重点，通过创新管理、完善制度、丰富、优化流程等措施，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作：一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训，建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍。通过开展对团员青年进行党团知识的培训，造就一批德才兼备的复合型人才，为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管2/20理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击，我们既要看到严峻的挑战，又要看到有利的机遇。要变压力为动力，发挥优势，抢抓机遇，作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态，拿出战胜困难的勇气与锐气，充分调动各方面的积极性，争创一流的工作业绩。三是提高执行能力，抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程，加强检查指导，分级负责、一级抓一级，把上级推着干转变为主动抓落实，把当传声筒转变为细致抓管理，杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象，确保各项工作落到实处。四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作，根据运营事业部的业务要求及管理制度，随时掌握站级各项工作的落实情况，让制度不流于形式，有效提升工作水平。会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位，面对今年工作任务，要实现各项工作目标，就要以更高的标准要求自己，会后我将迅速向员工传达这次会议精神，积极努力开展工作，使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心，共同努力，公司的明天将会更加灿烂辉煌！谢谢大家！职代会小组讨论怎么发言【第二篇】各位主席团成员、各位代表：3/20大家上午好！感谢大会给我提供这样的机会，让我代表计控公司在这里发言。刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关，为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告，我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结，对今年的工作进行了认真而又全面的部署，可谓是发展目标明确，工作重点突出，保障措施有力，体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求，为我们指出了今年及以后一个阶段的奋斗目标，增强了我们工作的动力，是一个振奋人心，催人奋进的工作报告。2xxx年，在这个市场经营跌宕起伏，内外压力巨大的情况里，工程技术集团历经两次指标调整，仍能完成2亿元的利润目标，经营业绩取得了历史最好成绩，这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划，目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前，同舟共济，团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力，计控公司广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，保生产、降成本、抓服务、勇创新，切实肩负起保产职责，保障了武钢各主体厂生产顺行，全面完成集团公司下达的各项经营目标，同时在“四个一”创新工程推动下，广大职工积极参与科技创新活动，科技成果取得新突破。这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导和大力支持。在报告中，我们也欣喜的发现“高新产业园”，这个孕育4/20着希望，承载着广大职工期许，实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图，即将在2xxx年破冰启航。计控公司广大职工将按照报告的总体要求，统一思想，坚定信心，充分发挥自身优势，一手抓维护保产，提高服务质量，稳定武钢内部市场；一手抓集成创新，抢抓机遇，勇夺外部市场，为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献！在此，让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功，也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。我的发言完毕，谢谢大家！职代会小组讨论怎么发言【第三篇】各位代表、同志们:今天，我们隆重召开了xx电力局九届二次职工代表大会，代表们以高度的使命感和主人翁精神，认真审议并通过了***局长所作的题为“强素质促发展，抓落实上台阶，为推动企业科学发展而努力奋斗”的工作报告。代表们认为，****局长所作的报告，客观全面地总结了XX年我局所取得的成绩，实事求是的指出了存在的问题，明确了XX年的工作目标，适应形势，重点突出，富有远见，催人奋进。会议还对XX年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。一、会议的主要收获5/20这次会议内容丰富，议程紧凑，既是一次分析形势、提高认识、坚定信心的大会，也是一次解放思想、开拓创新、团结奋进的大会，会议达到了预期目的，取得了圆满成功。主要收获体现在以下三个方面。一是肯定了成绩、坚定了信心。XX年是让大家难以忘怀的一年，面对诸多艰难而又重大的考验，全局上下认真贯彻盛市供电公司各项决策部署，坚持科学发展，勇于开拓创新，明确责任，狠抓落实，精益化管理不断深化，标准化建设蓬勃开展，节约理念得以建立，优质服务水平显著提升。面对取得的成绩，更加坚定了我们迎难而上的信心，这是做好XX年各项工作的坚实基础。二是认清了形势、提高了认识。xx局长在报告中客观分析了我局经营管理、安全生产等方面在当前环境面临的诸多挑战，提出了“因地制宜、节约增效、精益稳奖的工作要求，为企业科学发展指明了方向。当下经济发展速度放缓，用电需求明显下降，都是经济发展过程中必然的周期性现象，危机既来，只能勇敢面对，只要我们把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，对外积极优化发展环境，对内坚持稳健经营，扭住发展不放松，所有困难皆能克服。三是统一了思想、明确了任务。会议以科学发展观为指导，提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作，对XX年工作做出了周密部署。大家一致认为，***局长的工作报告客观实在，是一份一心一意谋发展的工作报告，令人鼓舞，催人6/20奋进，是指导全局今后一段时期各项工作的纲领性文件，制定的工作指导思想，目标明确，重点突出，举措有力。希望同志们认真领会，回去后一定按照会议部署和既定的工作思路，真抓实干，全面完成今年各项目标任务。二、准确把握会议精神，求真务实推动企业平稳健康发展XX年是我局应对萎靡经济形势，推动企业稳健经营，争创国网一流供电企业，实现可持续发展的重要一年，改革、发展和稳定的任务十分繁重，做好全年各项工作，具有非同寻常特殊意义。大家要以贯彻***局长的工作报告为主线，全面落实会议的部署，发扬成绩，扎实工作，圆满完成XX年各项工作任务。下面就如何以会议精神为指导做好全年工作，强调以下六点意见：(一)继续强化“安全”这个基矗全面贯彻“安全为天”的观念，加强全面、全员、全过程、全方位的安全管理。完善安全保障和监督体系，健全安全工作的闭环管理机制，严格落实各级安全生产目标责任制。突出电网运行、设备管理和现场作业三个环节，大力推行标准化作业，规范作业流程，强化生产管理和安全监督管理，强化各作业现场和基建安全、多经安全管理，确保人身、电网、设备安全。(二)紧紧扭装发展”这个目标。一是要积极发展，紧紧抓住国家拉动内需，刺激经济增长，加快电网建设的大好机遇，谋求青县电网的第三次跨越式大发展，充分做好项目储备，积极应对电网建设高峰的到来;二是要科学发展，做到量力而行、7/20稳健经营，按照盛市供电公司要求“坚持把提高投资效益作为转变电网发展方式的主线”、“坚持把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效、多供少损，积极开拓电力市场，作为经营工作的主基调”，就是对我局当前科学发展的最新诠释。(三)突出搞好“制度落实年”和“规范管理年”这两个主题活动。各部门、各单位必须坚持解放思想、开拓创新，努力克服传统和惯性思维的影响，大力实践改革创新，把思想和行动统一到企业的各项部署上来，全面准确地理解和掌握，结合工作实际，创造性地贯彻执行，确保公司决策部署更加有效地落到实处。一定要深入开展“制度落实年”和“规范管理年”活动，按照依法从严治企的要求，健全活动组织体系，建立运转高效的制度体系，认真学习，深入落实，努力提高制度的穿透力、约束力、执行力。切实强化各种标准的执行与落实，提高工作质量和管理效率。(四)切实抓装优化外部环境”、“提升服务水平”、“倡导节约办企”这三个重点。要调动各方面积极性，积极探索农网发展新模式，广泛调研，科学谋划，因地制宜深入推进新农村电气化建设，要加强策划，借力造势，实现与政府及社会各界良性互动，为公司发展营造和谐的外部环境;要大力宣传企业在经营困难的情况下，全面履行社会责任、服务地方经济发展的具体行动，不断提升服务质量，强化行风建设，塑造公司良好形象;要深入开展“三个节约”活动，立足本职岗位，强化成本、效益和节约意识，建立节约长效机制，把勤俭节约8/20的价值观体现在公司生产建设和经营管理的全过程，努力建设节约型企业。(五)要大兴求真务实之风，追求实效，强调执行力。推动公司平稳健康可持续发展，不仅要有好的决策、好的管理，更要有好的队伍、好的执行力。贯彻落实会议精神，加快企业发展，必须大力弘扬求真务实的精神，把加快发展的立足点放到真抓实干上。干部必须清醒地看到自身不足，勤于学习，提高能力，辩证分析和认识问题，学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到统筹兼顾，想干事、能干事，会干事、干成事甘做求真务实的模范，广大职工要自觉埋头苦干、讲实话、办实事、求实效，在全局形成干事创业的良好氛围，扎扎实实推进工作。(六)要高度重视企业文化这个载体。建设优秀的和谐青电企业文化是当前凝聚力量、应对挑战的迫切需要。我们要按照“在企业管理中凝聚文化、在文化氛围中管理企业”的思路，以国网公司文化理念为核心，突出抓好带有***特色的诚信文化建设，深入推进安全文化、服务文化、廉洁文化建设。要高度重视优秀企业文化的重要作用，用好这个载体和平台，以文化型的管理增强管理效能，为企业科学发展提供强有力的思想保证和智力支撑。同志们，深入学习和贯彻会议精神，是我局当前一项重要而紧迫的任务。各部室，各供电所要高度重视，认真抓好会议精神的学习传达和贯彻落实，用会议精神统一广大干部职工的思想和行动，要号召职工系统学习好会议文件，把会议精神吃9/20透、想清、把握准，希望各位职工代表以满腔热情、积极认真的态度落实会议的各项部署，高质量地完成各项工作任务，各单位、部门要结合实际，全力以赴地做好工作，确保今年各项任务和奋斗目标的圆满完成。同志们，我们面前有困难，更有战胜困难的信心和办法;我们征途上有风险，更有应对风险的经验和力量。只要我们全局上下同心同德、沉着应对，坚定信心、迎难而上，就一定能够力克时艰、有所作为，就一定能实现企业平稳健康可持续发展，在建设“一强三优”现代公司的征程中迈出更加坚实的步伐!职代会小组讨论怎么发言【第四篇】各位领导、同志们大家午好！感谢大会给我这次发言的机会。刚刚过去的年我们经历了许多，有稳定也有波动，稳定的是生产流程，波动的是市场行情，稳定的是公司、分厂科学的决策管理，波动的是所有员工随市场变幻而纠结的心情。工区全体干部员工在党委厂部的领导下，顶着巨大的成本压力，坚持以控亏增盈为主线；以创建“学习型组织”为抓手，大力开展“、”活动，并努力完善车间管理制度，积极推行科技创新和精益化操作，生产指标创造了历史最好水平，车间的整体工作得到了全面提升。10/20成绩来之不易，它凝聚了各级领导及一线员工的辛勤劳动与汗水，也有各职能部门的团结协作和鼎力支持。在这里我代表工区名干部员工向一年来给于我们正确领导和无限关爱的党委厂部；向一年来为工区提供无私帮助和大力支持的各科室、车间表示衷心的感谢！回顾过去、展